Где угодно

Иллико Инк.

Раньше	Компания по страхованию жизни Union Labor
Тип компании	Частный
Промышленность	Финансовые услуги
Основан	1 мая 1927 г ( 1927-05-01 )
Штаб-квартира	Вашингтон, округ Колумбия , США
Обслуживаемая территория	Соединенные Штаты
Продукты	Страхование : жизни и здоровья
Веб-сайт	повсюду .с

Ullico Inc. — частная холдинговая компания по страхованию и финансовым услугам в США . Ранее известная как Union Labor Life Insurance Company , она была основана в 1927 году. Американской федерацией труда (AFL) и ее тогдашним президентом Сэмюэлем Гомперсом с целью предложить продукты страхования здоровья и жизни специально работающим мужчинам и женщинам. Мэтью Уолл , президент Международного союза фотограверов Северной Америки , стал первым президентом компании. Ullico — одна из крупнейших компаний по страхованию и инвестиционным услугам для членов профсоюзов в США.

Обзор

Миссия Ullico Inc. — обеспечить финансовую безопасность членам профсоюза и их семьям. Компания предлагает специальные страховые и инвестиционные продукты профсоюзным организациям, профсоюзным работодателям, муниципалитетам и институциональным инвесторам, а также членам профсоюзов и пенсионерам. Ullico — частная акционерная компания . компании Устав и устав разрешают владеть акциями только профсоюзам , профсоюзным чиновникам, членам профсоюзов и профсоюзным благотворительным фондам. Стоимость акций меняется раз в год, когда директора компании устанавливают новую цену акций на основе рекомендаций независимых аудиторов .

По состоянию на 2009 год компания застраховала более двух миллионов членов профсоюза и их иждивенцев на сумму 25 миллиардов долларов по страхованию жизни, смерти от несчастного случая и расчленения. Кроме того, более шести миллионов членов получили 125 миллионов долларов США в виде брутто-письменных премий по имуществу и страхованию от несчастных случаев. У Уллико были активы на сумму 5,5 миллиардов долларов, а консолидированный капитал по GAAP составлял почти 240 миллионов долларов.

Подразделения

В состав Ullico Inc. входят The Union Labor Life Insurance Company (Union Labor Life), Ullico Casualty Group Inc., Ullico Investment Advisers Inc. и Ullico Investment Company Inc. Эти компании делятся на три подразделения: Life and Health (Union Labor Life), Управление недвижимостью и страхованием от несчастных случаев (Ullico Casualty Group) и инвестиционные услуги (Ullico Investment Advisers Inc. и Ullico Investment Company Inc.)

Жизнь и здоровье

Более 85 лет назад компания Union Labor Life Insurance Company (Union Labor Life) стала учредителем Ullico Inc. Сегодня Union Labor Life предоставляет решения для жизни и здоровья. специально разработанные для рынка труда. Благодаря альянсам с лидерами рынка защиты от рисков компания предлагает ряд страховых продуктов для профсоюзов, совместно управляемых трастовых фондов и организованных работодателей, а также дополнительные программы страхования, которые напрямую продаются членам профсоюзов, пенсионерам и их семьям. Продукты, в том числе:

• Страхование «стоп-лосс»: защищает самофинансируемые, спонсируемые работодателем или профсоюзом планы здравоохранения от крупных или непредвиденных катастрофических расходов на здравоохранение, превышающих заранее установленные в плане суммы в долларах. Union Labor Life помогает каждой организации адаптировать свои планы Stop Loss к конкретным потребностям каждой группы.
• Групповое срочное страхование жизни, случайной смерти и расчленения: эти предложения включают уникальную систему отказа от страховых взносов, которая позволяет отказаться от страховых взносов во время санкционированных забастовок при соблюдении определенных квалификационных требований.
• Добровольное дополнительное страхование: предлагается непосредственно членам профсоюза и пенсионерам. Варианты включают в себя программы срочного и пожизненного страхования, смерти в результате несчастного случая и расчленения, защиты от несчастных случаев и больничных страховок, стоматологического страхования и программ скидок на стоматологические услуги.
• Union Labor Life также предлагает групповое страхование зрения, групповое управление льготами по рецепту и групповое страхование по инвалидности.

Имущество и жертвы

Ullico Casualty Group создает страховые продукты, которые снижают фидуциарные риски для профсоюзов и их попечителей. Продукты включают в себя:

• Фидуциарная ответственность: Поскольку попечители и другие доверенные лица объединенных работодателей и общественно-полезных фондов сталкиваются со значительными личными обязательствами, Ullico Casualty Group не только обновляет страховое покрытие по мере развития этих проблем, но и знает, как разрешать фидуциарные претензии для защиты личных активов страхователей.
• Ответственность профсоюзов. В соответствии с федеральным трудовым законодательством должностные лица и директора профсоюзов могут нести личную ответственность, но при определенных обстоятельствах должны защищать себя за свой счет. Ответственность профсоюза охватывает обязанность справедливого представительства, ответственность за практику трудоустройства, финансовое управление профсоюзом и ответственность за причинение телесных повреждений.
• Коммерческие линии: портфель страхования имущества и несчастных случаев включает покрытие имущества, общей ответственности, автомобилей, зонтиков и компенсаций работникам.
• Альтернативные решения по риску: программы кэптивного страхования компании, управляемые через Ullico Captive PCC и Ullico Risk Solutions LLC, помогают снизить затраты, позволяя держателям полисов со схожим профилем риска разделить свой собственный страховой риск.

Инвестиционные услуги

Ullico предлагает продукты и услуги, предназначенные для институциональных инвесторов, через компанию по страхованию жизни Union Labor Life (Union Labor Life) и Ullico Investment Advisors Inc. (UIA). Эти продукты, включая Отдельный счет Ullico, связанный с недвижимостью (также известный как «J для рабочих мест»), продаются через инвестиционную компанию Ullico (UIC).

Группа инвестиций в недвижимость Union Labor Life (REIG) отвечает за создание, андеррайтинг компании и управление ипотечными кредитами и инвестициями в акционерный капитал, в то время как МАУ, зарегистрированный консультант по инвестициям в Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC), предоставляет инвестиционные консультации институциональные инвесторы, ориентированные на совместно управляемые фонды Тафта-Хартли , в которых работают несколько работодателей .

UIC является зарегистрированным брокером-дилером SEC и членом Управления по регулированию финансовой индустрии (FINRA) и Корпорации по защите инвесторов в ценные бумаги (SIPC). Компания продвигает и продает продукты, управляемые через МАУ, а также групповые аннуитетные контракты, предлагаемые через Union Labor Life.

Hearthstone Holdings, Inc., портфельная компания Инфраструктурного фонда Уллико со штаб-квартирой в Моргантауне, Западная Вирджиния , владеет и управляет системами распределения природного газа в Индиане, Огайо, Северной Каролине, Мэне, Монтане и Западной Вирджинии. Hearthstone также владеет и управляет предприятиями водоснабжения и водоотведения в Аризоне и Мичигане.

История

1 мая 1927 года в Вашингтоне, округ Колумбия , лидеры профсоюзов сформировали компанию Union Labor Life Insurance Company (Union Labor Life), предоставляющую профсоюзным работникам страхование жизни, которое в то время было недоступно. Многие американцы работали на вредных работах, при этом законы о безопасности труда, защищающие их, существовали очень мало, если таковые вообще существовали. многих компаний Железные дороги, строительные площадки и заводы представляли слишком большой риск для андеррайтеров . Страхование жизни либо было недоступно для рабочих, либо страховым компаниям отказывали в страховании из-за рисков, связанных с их работой. Целью Union Labor Life было обеспечение нового уровня стабильности для рабочих и повышение их уровня жизни.

Сэмюэл Гомперс , первый президент Американской федерации труда (АФТ), увидел ценность страховой компании, принадлежащей профсоюзу. Мэтью Уолл , тогдашний президент Союза фотограверов, стал первым президентом Union Labor Life. Вскоре акциями владели более 60 международных профсоюзов, сотни местных профсоюзов и более 300 человек, включая президента АФТ Уильяма Грина.

С годами, по мере развития потребностей профсоюзов и их членов, Union Labor Life росла и диверсифицировалась, предлагая медицинское страхование, страхование фидуциарной ответственности, инвестиционные продукты для пенсионных фондов и услуги по управлению деятельностью трастовых фондов. По мере формирования других дочерних компаний стало ясно, что Union Labor Life нужна еще одна организация для будущего роста и диверсификации. В 1987 году Ullico Inc. была создана как холдинговая компания Union Labor Life и Ullico Casualty Company.

Хронология

1925: АФТ одобряет создание страховой компании, принадлежащей профсоюзу.

1927: 1 мая 1927 года в Вашингтоне, округ Колумбия, открывается профсоюз Union Labor Life. Его первая групповая политика была написана для местного отделения 105 федеральных служащих Вашингтона, округ Колумбия.

1932: Union Labor Life начинает предлагать пенсионные аннуитеты и выплачивает первые дивиденды акционерам и страхователям.

1935: Штаб-квартира компании переезжает в Нью-Йорк, штат Нью-Йорк.

1943: Организация начинает предлагать групповое страхование от несчастных случаев, здоровья и госпитализации.

1946: Union Labor Life учреждает оплачиваемые компанией страховые и пенсионные планы для своих сотрудников.

1957: Компания приобретает и сливается с компанией American Standard Life Insurance Company, основанной Международным братством электриков в 1924 году.

1959: Впервые предлагаются групповые льготы на стоматологические услуги и рецепты.

1961: Созданы актуарный и административный отделы групповых аннуитетов.

1966: Предлагаются групповое видение, расширенный уход и расширенный план долгосрочной нетрудоспособности.

1977: Введен отдельный ипотечный счет J (J для рабочих мест).

1979: Создана компания Ullico Casualty для разработки новых видов страхования.

1983: штаб-квартира Ullico возвращается в Вашингтон, округ Колумбия.

1986: Ullico Casualty начинает продавать страхование фидуциарной ответственности фондам и попечителям, в то время как другие страховые компании покидают рынок.

1987: Основана компания Ullico Inc. как холдинговая компания для дочерних компаний и активов компании. Вскоре за этим последовало множество новых предприятий.

1990: Создана Trust Fund Advisors, компания по управлению портфелем пенсионных фондов.

1999: Представлен UlliCare®, план управляемого медицинского обслуживания. Уллико также покупает Tri-City Brokerage, крупнейшего и единственного независимого оптового продавца национального страхования.

2006: Уллико становится зарегистрированным брокером и дилером Национальной ассоциации дилеров по ценным бумагам (NASD) и SEC.

2008: Создана компания Ullico Captive, PCC, предлагающая альтернативные решения по управлению рисками. по направлениям деятельности «Жизнь и здоровье», «Собственность и страхование от несчастных случаев».

2009: Компания Ullico Casualty сообщает о рекордной сумме страховых премий в размере 102 миллионов долларов США.

2010: В декабре 2010 года совет директоров Ullico назначает Эдварда М. Смита новым главным исполнительным директором компании.

2020: Компания Ullico Benefit Solutions, LLC подписала стратегическое соглашение с Marathon Health, LLC.

Скандалы

Ullico значительно расширилась в 1990-е годы, создав большое количество стратегических альянсов с другими страховыми компаниями и сделав ряд приобретений . Начиная с конца 1990-х годов организация столкнулась с рядом проблем и задач, включая конфликт интересов в управлении пенсионными фондами и инсайдерской торговле .

Поддержка АФТ-КПП системы здравоохранения с единым плательщиком

Уллико Первый конфликт интересов произошел в 1991 году. В мае того же года комитет по здравоохранению исполнительного совета АФТ-КПП проголосовал за отклонение предложения о поддержке национального плана здравоохранения с единым плательщиком . Заявленная причина заключалась в том, что у этого предложения не было шансов быть принятым Конгрессом. Но сторонние наблюдатели утверждали, что настоящая причина заключалась в том, что предоставляемая государством всеобщая медицинская помощь привела бы к прекращению деятельности планов медицинского страхования, управляемых профсоюзами. Решающий голос в комитете по здравоохранению принадлежал Роберту Джорджину , председателю , президенту и главному исполнительному директору Ullico.

Конфликт интересов в управлении пенсионным фондом

В 2002 году Уллико оказался вовлеченным во второй скандал с конфликтом интересов. В июне 1998 года в Нью-Йорке представитель Объединенного братства плотников и столяров Америки нанял Zenith Администраторы, бывшую дочернюю компанию Ullico, для надзора за пенсиями профсоюза в размере 1,7 миллиарда долларов и благотворительные фонды. В 2002 году федеральная прокуратура и Министерство труда США расследовали деятельность компании по обвинению в получении контракта под влиянием президента международного профсоюза Дугласа Дж. Маккаррона , который был директором Ullico. В конечном итоге Министерство труда подал в суд на Уллико и Zenith Администраторы за нецелевое использование средств профсоюза.

Скандал с инсайдерской торговлей

Более крупный и значимый скандал также произошел в 2002 году, когда должностных лиц и директоров Ullico обвинили в инсайдерских сделках, манипулировании ценами на акции и других правонарушениях.

Структура инсайдерской сделки

В 1997 году Гэри Винник , основатель телекоммуникационной компании Global Crossing , дал должностным лицам и директорам ULLICO возможность купить акции своей новой компании по существенно более низким ценам, чем предлагалось публике. Все директора Ullico, кроме двух, приобрели 33 миллиона акций за 7,6 миллиона долларов (или около 23 центов за акцию), при этом Ullico купил дополнительные акции. Global Crossing стала публичной, и в 1999 году ее акции взлетели до 62 долларов за акцию. Это принесло Ullico около 1,1 миллиарда долларов прибыли.

По разным причинам цена акций Global Crossing затем начала резко падать.

В декабре 1999 года Джорджина предложила должностным лицам и директорам Ullico возможность участвовать в прибылях Global Crossing. Согласно уставу Ullico, должностные лица и члены совета директоров Ullico имели право покупать и продавать акции Ullico. Джорджина разослала конфиденциальное письмо членам совета директоров, предложив им продать свои акции Global Crossing и использовать вырученные средства для покупки до 4000 акций Ullico по текущей цене в 53,94 доллара. Рост цены акций Global Crossing еще не был зафиксирован аудиторами Ullico, PricewaterhouseCoopers . В отличие от публично торгуемых компаний, Ullico устанавливает цену своих акций только один раз в год, исходя из ее балансовой стоимости за предыдущий год. Когда это произошло, аудиторы были уверены, что порекомендуют значительно более высокую цену акций Ullico. Согласно уставу, члены совета директоров могли затем утвердить план обратного выкупа акций . Члены совета директоров смогут выкупить свои акции Ullico по более высокой цене. Когда позже акции Ullico были переоценены, чтобы отразить обесценившиеся акции Global Crossing, цена акций компании вернулась почти к своему прежнему уровню. Это был шанс продать падающие акции Ullico.

Все акционеры Ullico, включая профсоюзные пенсионные планы, могут продать сумму, пропорциональную их общему пакету акций. Однако те, у кого менее 10 000 акций — в основном директора — могли продать все свои акции. Уллико не предлагал сделку другим. Рядовым членам профсоюза, которые владели большей частью акций Ullico через профессионально управляемые профсоюзные пенсионные планы, не сообщили о предложении акций, и им не разрешили покупать акции по цене 53,94 доллара (если бы они знали о предложении акций).

Большинство членов правления Уллико одобрили план. Многие члены совета директоров своевременно продали свои падающие акции Global Crossing и купили акции Ullico по цене 53,94 доллара за акцию. В мае 2000 года по рекомендации аудитора совет директоров Ullico утвердил цену акций в размере 146 долларов. 2 ноября 2000 года совет директоров Ullico утвердил план выкупа акций Ullico на сумму 30 миллионов долларов по цене 146 долларов за акцию. Членам совета директоров было разрешено продать все свои акции, получив прибыль почти в 13,7 миллиона долларов, в то время как профсоюзам и их пенсионным планам было разрешено продать только часть своих акций. В мае 2001 года правление Ullico, действуя по рекомендации своего аудитора, установило цену акций компании на уровне 74 долларов (новая, более низкая цена, установленная почти исключительно за счет падения акций Global Crossing).

Тем временем Уллико начал терять деньги. Компания потеряла 22 миллиона долларов в 2001 году и 74 миллиона долларов в 2002 году. Совокупный капитал и профицит Ullico - ключевой показатель финансового состояния страховой компании - упали с 51,8 миллиона долларов в 2001 году до 17,95 миллиона долларов в 2002 году. PricewaterhouseCoopers выразила сомнение в финансовой платежеспособности Ullico. Затем Ullico выпустила еще больше акций, получив от своих акционеров 50 миллионов долларов, и согласилась продать недавно построенное офисное здание в центре города недалеко от Белого дома , чтобы получить еще 160 миллионов долларов.

Скандал разоблачен

Начиная с 15 марта 2002 года, Wall Street Journal опубликовал серию статей об инсайдерской сделке с акциями Уллико. Global Crossing подала заявление о банкротстве в январе 2002 года, и ряд инвесторов понесли значительные финансовые неудачи. Инвестиции Уллико в Global Crossing были хорошо известны, и репортеры газеты задавались вопросом, насколько сильно пострадали инвестиции членов профсоюза в результате банкротства. Газета также обнаружила, что большое федеральное жюри уже расследовало сделки с акциями.

29 апреля 2002 г. совет директоров Ullico согласился провести расследование законности и этики продажи акций. Заседание правления, предшествовавшее голосованию, было спорным, и длившееся целый день заседание закончилось очень поздно во второй половине дня. Но в конце концов совет единогласно проголосовал за то, чтобы попросить Джеймса Р. Томпсона , бывшего республиканского губернатора Иллинойса и председателя и генерального директора Winston & Strawn LLP (крупной и престижной юридической фирмы округа Колумбия), проанализировать продажи.

Отчет Томпсона был завершен в ноябре 2002 года, но его публикация вызвала горячие споры. Томпсон и два следователя, Роберт В. Тарун и Стивен Дж. Сендеровиц (оба бывшие прокуроры Министерства юстиции США , а теперь оба адвокаты в Winston & Strawn), опубликовали 100-страничный отчет незадолго до Дня Благодарения. В отчете резко критиковалась Джорджина и секретный, манипулятивный характер биржевых торгов. В отчете также сделан вывод, что должностные лица и директора нарушили свои фидуциарные обязанности и, вероятно, нарушили законы о ценных бумагах некоторых штатов. В отчете отмечалось, что комитет совета директоров по вознаграждениям одобрил план обратного выкупа, хотя его членам было запрещено принимать решения, касающиеся их собственного вознаграждения. Хотя в отчете говорится, что ни один директор или должностное лицо Ullico не нарушал уголовное законодательство, он настоятельно рекомендует всем членам совета директоров вернуть компании любую прибыль. Наконец, в отчете установлено, что офицеры Уллико, возможно, также получили миллионы долларов прибыли на специальных закупках и других бонусах, которые, возможно, не были должным образом одобрены.

Дебаты по отчету Томпсона

Разгорелся спор по поводу того, публиковать ли отчет. Томпсон предоставил отчет совету директоров Ullico и потребовал от членов совета подписать заявления с обещанием сохранить конфиденциальность выводов. Если бы совет директоров не проголосовал за публикацию отчета, он остался бы секретным. Ряд членов совета директоров не хотели, чтобы их роль в скандале с акциями была предана огласке. Член правления Джон Дж. Суини , тогдашний президент АФТ-КПП и один из членов правления, не участвовавший в схеме торговли акциями, потребовал публикации отчета. Джорджина и Суини в течение нескольких недель вели многочисленные горячие споры, обсуждая, стоит ли публиковать отчет Томпсона. Наконец, 1 декабря 2002 года Суини в знак протеста ушел из совета директоров Ullico. В следующем месяце этому примеру последовали еще четыре члена правления.

Судьба отчета Томпсона привела к ряду судебных исков. Страховая администрация Мэриленда вызвала отчет в суд, что вынудило Уллико оспорить повестку в суде. United Auto Workers также подала иск, чтобы заставить Уллико опубликовать отчет. Даже Министерство труда США подал иск с требованием опубликовать отчет.

В конце февраля 2003 года Суини пригрозил обсудить продажу акций Ullico на открытом заседании исполнительного совета АФТ-КПП в мае.

Угроза Суини, ухудшение общественного мнения и продолжающееся внимание средств массовой информации к этому делу побудили совет директоров Ullico обнародовать отчет. 25 марта 2003 г. совет директоров Ullico создал специальный консультативный комитет для обсуждения публикации отчета. Консультативный комитет единогласно проголосовал за принятие отчета и обнародование его, но проголосовал против принятия содержащегося в отчете требования о том, чтобы члены совета директоров отказались от своей прибыли.

На заседании совета директоров Ullico 28 марта Джорджин предложил вернуть компании его прибыль. Но другие члены совета директоров утверждали, что это заставит их тоже вернуть свою прибыль, чего они делать не хотели. Скандал вызвал раскол в профсоюзах-членах АФТ-КПП. Суини и некоторые профсоюзы утверждали, что отказ от прибылей был единственным способом восстановить доверие к рабочему движению. Но другие профсоюзы, возглавляемые Мартином Маддалони , президентом Объединенной ассоциации подмастерьев и учеников сантехнической промышленности (профсоюз сантехников), заявили, что они не сделали ничего такого, чего не сделали бы директора других компаний. Тем временем разгневанный Томпсон выступил с публичным заявлением, обвинив Уллико и его юрисконсульта в клеветнических заявлениях о нем и его расследовании, а также в искажении выводов отчета.

Новый совет и новое расследование

Три недели спустя, на ежегодном собрании Уллико, Джорджина была вынуждена уйти и был назначен новый совет директоров. На спешно организованном заседании правления поздно вечером 23 апреля 2003 года Суини, член правления Теренс М. О'Салливан-младший (президент Международного союза рабочих Северной Америки ) и Эдвин Д. Хилл (президент Международного братства электротехников) Рабочие ) выдвинули список реформ из 13 новых членов правления. Джорджин снял свое имя в качестве кандидата в совет директоров. О'Салливан и Маддалони (согласившиеся в середине апреля вернуть ему прибыль в размере 418 880 долларов) были единственными должностными лицами, вернувшимися в совет директоров.

Джорджин пытался остаться на посту президента и генерального директора Ullico, но подал в отставку 8 мая после того, как новое правление заявило, что попытается его уволить. Впоследствии Джорджина заявила, что Уллико задолжал ему 2 миллиона долларов выходного пособия, но Уллико это утверждение оспорил. О'Салливан был избран новым председателем Уллико, заменив Джорджину.

Более глубокое расследование, проведенное новым советом директоров, выявило дополнительные проблемы. Прибыль Джорджины от торговли акциями оказалась намного выше, чем кто-либо мог предположить, — почти 8,8 миллиона долларов. Джорджина и другие руководители Ullico также получили миллионы долларов в виде специальных бонусов и отсроченных компенсаций , которые никогда не были одобрены советом директоров. О'Салливан также сообщил, что офицеры Ullico одолжили Джорджине 2,2 миллиона долларов на покупку 40 000 акций по низкой цене до начала схемы торговли акциями, что еще больше увеличило его прибыль, и что зарплата Джорджины выросла с 900 000 долларов в 1996 году до 5,4 миллиона долларов в 2000 году. Комитет по вознаграждениям Уллико не имел полномочий одобрить как кредит, так и повышение зарплаты. но все равно сделал это. Затем О'Салливан направил письма Джорджине и другим офицерам с требованием вернуть эти деньги.

Эти разоблачения привели к расследованию, проведенному Конгрессом США . Комитет Палаты представителей США по образованию и труду вызвал Джорджину в суд для дачи показаний о схеме торговли акциями Уллико, но Джорджин заявил о своем предусмотренном Пятой поправкой , и отказался давать показания. праве против самообвинения,

Восстановление финансовой стабильности

В 2001 и 2001 годах компания выпустила больше акций и продала недавно построенное офисное здание в Вашингтоне, округ Колумбия, для сбора средств. К весне 2003 года, когда Теренс М. О'Салливан стал председателем нового совета директоров, Ullico начала исправлять свои финансы.

К концу 2010 года под новым руководством и обновленным Советом директоров компания вернулась к своей прочной финансовой основе с активами под управлением в размере 6 миллиардов долларов.

11 мая 2013 года финансовые проблемы Ullico Casualty Company (дочерней компании Ullico) привели к постановлению суда о признании компании неплатежеспособной. Другие дочерние компании Ullico и холдинговую компанию Ullico этот приказ не затрагивает напрямую.

24 мая 2017 года Третий окружной апелляционный суд Флориды отменил окончательное решение, вынесенное в упрощенном порядке в пользу Уллико, заключив, что брокер по недвижимости имел долю владения в депозитах покупных денег, хранящихся на условном доверительном счете.

Ссылки

• «Обзор компании». Блумберг Бизнесуик . 6 июня 2011 г.
• «Услуги по страхованию зрения». Уллико.
• Бём, Кен. «Скользкая сделка с акциями приносит пользу профсоюзным боссам, а не членам». Деловая газета инвестора. 24 июня 2002 г.
• Чен, Кэти. «Министерство труда подает в суд на 2 подразделения ULLICO». Уолл Стрит Джорнал. 26 марта 2002 г.
• Эдсолл, Томас Б. «Совет директоров ULLICO добивается возврата прибыли от акций». Вашингтон Пост. 14 мая 2003 г.
• Эдсолл, Томас Б. «Председатель ULLICO уходит из-за спора о биржевой торговле». Вашингтон Пост. 24 апреля 2003 г.
• Эдсолл, Томас Б. «На профсоюзную фирму оказывается давление в связи с заявлениями об инсайдерской торговле». Вашингтон Пост. 21 января 2003 г.
• Эдсолл, Томас Б. «Совет Union Insurer рассмотрит расследование сделок с акциями». Вашингтон Пост. 26 ноября 2002 г.
• Эдсолл, Томас Б. «Шум по поводу сделок с акциями разделяет лидеров лейбористской партии». Вашингтон Пост. 23 февраля 2003 г.
• Фитч, Роберт. «Большая тайна больших лейбористов». Нью-Йорк Таймс. 28 декабря 2005 г.
• Франклин, Стивен. «Продажа акций профсоюзной фирмы вызвала пожар». Чикаго Трибьюн. 25 февраля 2003 г.
• Гудман, Дэвид. «UAW подает в суд на профсоюзную страховую компанию и требует публикации отчета о расследовании». Ассошиэйтед Пресс. 30 января 2003 г.
• Готлиб, Дженна. «Хартфорд покупает профсоюзную политику труда». Американский банкир. 15 февраля 2005 г.
• Оранжерея, Стивен. «Бывший председатель страховой компании не будет давать показания». Нью-Йорк Таймс. 18 июня 2003 г.
• Оранжерея, Стивен. «Экс-губернатор рассмотрит сделку с акциями Союза». Нью-Йорк Таймс. 1 мая 2002 г.
• Оранжерея, Стивен. «Боевой О'Салливан». Нью-Йорк Таймс. 18 мая 2003 г.
• Оранжерея, Стивен. «Лидер рабочих берет на себя управление проблемной страховой компанией, принадлежащей профсоюзам». Нью-Йорк Таймс. 9 мая 2003 г.
• Оранжерея, Стивен. «В отчете говорится, что директора страховой компании, принадлежащей профсоюзу, должны вернуть недобросовестную торговую прибыль». Нью-Йорк Таймс. 2 апреля 2003 г.
• Оранжерея, Стивен. «Работа с акциями в страховой компании, принадлежащей профсоюзу, приводит к расколу среди профсоюзов». Нью-Йорк Таймс. 8 апреля 2003 г.
• Оранжерея, Стивен. «Глава профсоюза цитирует секретный отчет о выходе из страховой компании». Нью-Йорк Таймс. 3 декабря 2002 г.
• Гринвальд, Джуди. «Брокерская компания Трай-Сити, Инк.» Страхование бизнеса. 4 октября 1999 г.
• Гамбургер, Том. «Как профсоюзные боссы обогатились на совете страховой компании». Уолл Стрит Джорнал. 5 апреля 2002 г.
• Гамбургер, Том. «Global Crossing ухаживал за лидерами профсоюзов». Уолл Стрит Джорнал. 18 марта 2002 г.
• Гамбургер, Том. «Большое жюри рассматривает сделки с акциями страховой фирмы». Уолл Стрит Джорнал. 15 марта 2002 г.
• Ирвин, Нил. «Профсоюзы инвестируют в ULLICO еще 50 миллионов долларов». Вашингтон Пост. 2 октября 2003 г.
• Фелан, Крейг. Уильям Грин: Биография лидера лейбористов. Олбани, Нью-Йорк: Издательство Государственного университета Нью-Йорка, 1989. ISBN   978-0-88706-871-3
• Рааб, Селвин. «Критики видят конфликт в профсоюзном договоре». Нью-Йорк Таймс. 9 августа 1999 года.
• Шварц, Джон. «В одночасье фирма, достаточно большая, чтобы купить Запад США». Вашингтон Пост. 18 мая 1999 г.
• Строуп, Ли. «Федералы подали в суд на страховую компанию, принадлежащую профсоюзу». Ассошиэйтед Пресс. 13 февраля 2003 г.
• Строуп, Ли. «Комиссия Палаты представителей считает, что профсоюзная фирма могла нарушать трудовое и пенсионное законодательство». Ассошиэйтед Пресс. 28 октября 2003 г.
• Строуп, Ли. «Юрист: Обогащенная торговля акциями, исполнительный директор ULLICO». Ассошиэйтед Пресс. 19 июня 2003 г.
• Строуп, Ли. «Руководитель ULLICO вынужден уйти из-за биржевого скандала». Ассошиэйтед Пресс. 8 мая 2003 г.
• Томпсон, Лаура К. «Страховая компания, связанная с профсоюзом, покупает и расширяет объединение Чикаго». Американский банкир. 1 сентября 2000 г.
• «УЛЛИКО, Джорджина Сеттл». Пенсии и инвестиции. 14 ноября 2005 г.
• «ULLICO: History», ULLICO, дата не указана, 14 января 2007 г.
• Ваксман, Шэрон. «DreamWorks отказывается от плана для новых студий». Вашингтон Пост. 3 июля 1999 г.

Внешние ссылки

• Официальный сайт
• Путеводитель по компании Union Labor Life Insurance. Публикации. 5162. Центр документации и архивов по трудовому менеджменту Хила, Библиотека Мартина П. Катервуда, Корнелльский университет.