Команда Тигра
« Тигровая команда» — это команда специалистов, собранная для работы над определенной целью. [ 1 ] или для решения конкретной проблемы. [ 2 ]
Происхождение термина
[ редактировать ]В статье 1964 года, озаглавленной «Управление программами в проектировании и разработке», использовался термин «тигровые команды» и определялся как «команда неприрученных и раскованных технических специалистов, отобранных по их опыту, энергии и воображению и призванных неустанно выслеживать каждый возможный источник неудач». в подсистеме космического корабля или моделировании». [ 2 ] Уолтер К. Уильямс дал это определение в ответ на вопрос: «Как лучше всего можно достичь современных достижений в области надежности / ремонтопригодности и использовать их при сжатых графиках?» Уильямс был инженером Центра пилотируемых космических кораблей и членом Национального консультативного комитета по аэронавтике базы ВВС Эдвардс .
Документ состоит из анекдотов и ответов на вопросы группы по улучшению вопросов управления программами, касающимися испытаний и обеспечения качества при разработке и производстве аэрокосмических аппаратов. [ 3 ] В состав комиссии входили Уильямс, полковник Дж. Р. Демпси из General Dynamics , генерал-лейтенант У. А. Дэвис из отдела баллистических систем, база ВВС Нортон, А. С. Кроссфилд из North American Aviation .
Примеры
[ редактировать ]- Команда тигров сыграла решающую роль в пилотируемой лунной миссии Аполлона-13 в 1970 году. Во время миссии часть служебного модуля Аполлона-13 вышла из строя и взорвалась. [ 4 ] Для решения возникших проблем и безопасного возвращения астронавтов на Землю была сформирована группа специалистов под руководством директора по полетам и операциям миссий НАСА Джина Кранца . [ 5 ] Кранц и члены его «Белой команды», позже названной «Командой Тигра», получили Президентскую медаль свободы за свои усилия в миссии «Аполлон-13».
- В сфере безопасности «тигровая команда» — это группа, которая проверяет способность организации защитить свои активы, пытаясь подорвать ее физическую или информационную безопасность . В этом контексте группа тигров часто является постоянной командой, поскольку безопасность обычно является постоянным приоритетом. [ 6 ] Например, одна из реализаций подхода «группы тигров» информационной безопасности делит команду на две сотрудничающие группы: одна для исследования уязвимостей, которая находит и исследует технические аспекты уязвимости, и другая для управления уязвимостями, которая управляет связью и обратной связью между командой и организацией, а также обеспечивать отслеживание каждой обнаруженной уязвимости на протяжении всего ее жизненного цикла и ее окончательное устранение. [ 6 ]
- Инициатива с участием «тигровых команд» была реализована Министерством энергетики США (DOE) под руководством тогдашнего министра Джеймса Д. Уоткинса . С 1989 по 1992 год Министерство энергетики сформировало тигровые группы для оценки 35 объектов Министерства энергетики на предмет соответствия требованиям окружающей среды, безопасности и здоровья. Начиная с октября 1991 года были сформированы небольшие группы «тигров» для проведения более детальной последующей оценки и сосредоточения внимания на наиболее насущных проблемах. [ 7 ]
- Центр инженерии и безопасности НАСА (NESC) объединяет «тигровые команды» инженеров и ученых из нескольких центров НАСА для помощи в решении сложных проблем, когда этого требует проект или программа. [ 8 ]
См. также
[ редактировать ]Ссылки
[ редактировать ]- ^ Миллер, Мэрилин; Армон, Рик (6 июня 2016 г.). «Университет Акрона объявляет о создании новой «команды тигров» для решения проблем с зачислением, финансами и лидерством» . Журнал Akron Beacon Journal . Akron Beacon Journal/Ohio.com . Проверено 18 октября 2016 г.
- ^ Jump up to: а б Дж. Р. Демпси, В. А. Дэвис, А. С. Кроссфилд и Уолтер К. Уильямс, «Управление программами в проектировании и разработке», на Третьей ежегодной конференции по надежности и ремонтопригодности аэрокосмической отрасли, Общество инженеров автомобильной промышленности, 1964, стр. 7–8 , https://doi.org/10.4271/640548.
- ^ «Вход — SAE Mobile» . saemobilus.sae.org . Январь 1964 г. doi : 10.4271/640548 .
- ^ «Авария Аполлона-13» . nssdc.gsfc.nasa.gov .
- ^ «Джин Кранц: Взрыв из прошлого» (PDF) . Проверено 29 августа 2017 г.
- ^ Jump up to: а б Лааксо, Марко; Таканен, Ари; Ренинг, Юха (1999). «Процесс уязвимости: подход тигровой команды к разрешению случаев уязвимости». Учеб. 11-я ПЕРВАЯ конф. Обработка и реагирование на инциденты компьютерной безопасности . Брисбен, Австралия: CiteSeerX: 1–2, 6. CiteSeerX 10.1.1.39.9438 .
- ^ Цимер, Польша (1 января 1992 г.). «Команды тигров Министерства энергетики; анализ выводов и планы на будущее» . 8. Международный конгресс Международной ассоциации радиационной защиты (Irpa8) .
- ^ «Преимущества единой организации НАСА в решении технических проблем программ и проектов» . Извлеченные уроки . НАСА. 7 мая 2004 г. Архивировано из оригинала 6 марта 2016 г. Проверено 6 ноября 2015 г.