Петро-Канада
 | В этой статье есть несколько проблем. Пожалуйста, помогите улучшить его или обсудите эти проблемы на странице обсуждения . ( Узнайте, как и когда удалять эти шаблонные сообщения )
|
 | |
| Тип компании | Дочерняя компания |
|---|---|
| Промышленность | Нефтяная и газовая промышленность |
| Основан | Оттава , Онтарио (1975) |
| Преемник | Санкор Энерджи |
| Штаб-квартира | , Канада |
Ключевые люди | Стивен Уильямс , президент и генеральный директор |
Объем производства | Нефть , природный газ , нефтехимия |
| Доход |  76,911 млрд канадских долларов (2022 г.) |
Количество сотрудников | 4,514 (2008) [ 1 ] |
| Родитель | Санкор Энерджи |
| Веб-сайт | www |
Petro-Canada (в просторечии известная как Petro-Can ) — дочерняя компания Suncor Energy , занимающаяся розничной и оптовой торговлей . До 1991 года это была федеральная корпорация Короны ( государственное предприятие ). В августе 2009 года Petro-Canada объединилась с Suncor Energy, при этом акционеры Suncor получили примерно 60 процентов собственности объединенной компании, а акционеры Petro-Canada получили примерно 40 процентов. Компания сохранила название Suncor Energy для объединенной корпорации и ее операций по разведке и добыче . Компания продолжает использовать название Petro-Canada по всей стране.
История
[ редактировать ]
Основание
[ редактировать ]В 1973 году мировые цены на нефть выросли в четыре раза из-за арабского нефтяного эмбарго после войны Судного дня . Провинция Альберта располагала значительными запасами нефти , добыча которой долгое время контролировалась американскими корпорациями. Правительство премьер-министра Пьера Трюдо и оппозиционная Новая демократическая партия считали, что эти корпорации направляли большую часть своей продукции на американский рынок, и в результате канадцы получали лишь малую часть выгод от роста цен на нефть. Например, во время дебатов в Палате общин Канады Томми Дуглас поддержал новую Корпорацию Короны, заявив: «Следует помнить, что народ Канады заплатил миллиарды долларов за расширение и обогащение иностранных нефтяных компаний, и только сейчас, с опозданием создаем ли мы экономический механизм для разработки наших нефтяных ресурсов на благо канадцев». [ 2 ]
Трюдо Либералы тогда находились в правительстве меньшинства и зависели от поддержки НДП, чтобы оставаться у власти. Эта идея также соответствовала растущему движению к экономическому национализму среди либералов. Либералы и НДП приняли законопроект, несмотря на оппозицию Прогрессивно-консервативной партии во главе с Робертом Стэнфилдом .
Корпорация Краун (1975–1991)
[ редактировать ]Petro-Canada была основана как Королевская корпорация в 1975 году постановлением парламента. Она начала свою деятельность 1 января 1976 года. Компания получила стартовый капитал в размере 1,5 миллиарда канадских долларов и легкий доступ к новым источникам капитала. Он был создан в Калгари, несмотря на враждебность существующих нефтяных компаний. [ нужна ссылка ] Ее первым президентом был Морис Стронг . Прогрессивные консерваторы (ПК), возглавляемые тогда Альбертаном Джо Кларком , были противниками компании и выступали за ее разделение и продажу. Однако они не смогли реализовать эти планы за короткое время своего пребывания у власти в 1979–80 годах.
С созданием Petro-Canada федеральное правительство передало свои 45% акций Panarctic Oils Ltd. и 12% акций Syncrude вновь созданной компании . В 1976 году Petro-Canada приобрела Atlantic Richfield Canada , в 1978 году Pacific Petroleums , а в 1981 году канадские предприятия Petrofina . Большинство первоначальных нефтеперерабатывающих заводов и заправочных станций Petro-Canada были приобретены у BP Canada в 1983 году.
Компания стала популярной за пределами Альберты как символ канадского национализма. [ нужна ссылка ] . Она быстро выросла и стала одним из крупнейших игроков на традиционных нефтяных месторождениях на западе, а также на нефтеносных песках и морских нефтяных месторождениях восточного побережья.
Когда либералы вернулись к власти в 1980 году, энергетическая политика стала важным направлением, и была создана масштабная Национальная энергетическая программа . Это расширило Petro-Canada, но было сочтено вредным для экономики Альберты. Правительство ПК во главе с премьер-министром Брайаном Малруни (1984–1993) прекратило использовать Petro-Canada в качестве инструмента политики (также отказавшись от Национальной энергетической программы вместе с ней) и начало полноценную и успешную конкуренцию. [ по мнению кого? ] с компаниями частного сектора, отказываясь при этом от своих основополагающих принципов экономического национализма .
Частная независимая компания (1991–2009)
[ редактировать ]В 1990 году правительство Малруни объявило о своем намерении приватизировать Petro-Canada, и первые акции были проданы на открытом рынке в июле 1991 года по 13 долларов каждая. [ нужна ссылка ] Правительство начало медленно продавать свой контрольный пакет, но сохранило за собой 19% акций компании. Однако ни одному другому акционеру не разрешалось владеть более чем 10%. Также иностранцы не могли контролировать более 25% компании.
В течение первого года стоимость акций постепенно упала до 8 долларов, поскольку Petro-Canada понесла убыток в 603 миллиона долларов, в первую очередь из-за девальвации некоторых активов. [ нужна ссылка ] Новая частная компания значительно сократила количество объектов недвижимости, в которых она имела прямой интерес. Ежегодные операционные расходы сократились на 300 миллионов долларов, а штат сотрудников увеличился с почти 11 000 до примерно 5 000. Многие из этих уволенных сотрудников продолжили работу и основали другие нефтяные компании в Альберте, создав новую группу канадских производителей. Но многие не работали в других нефтяных компаниях, а некоторые покинули Альберту в поисках работы в другом месте. [ нужна ссылка ]
В своем бюджете на 2004 год федеральном министр финансов Ральф Гудейл пообещал продать оставшуюся государственную долю в компании; к концу года она продала свою долю в 19%, всего 49 миллионов акций, с чистой выручкой в 3,2 миллиарда долларов. [ 3 ] По состоянию на июнь 2007 года крупнейшими акционерами компании были Capital Research and Management Company ( компания Capital Group ) с 7,3% и Barclays с 4%. [ 4 ]
Дочерняя компания Suncor (2009 – настоящее время)
[ редактировать ]23 марта 2009 г. Suncor Energy объявила о своем намерении приобрести Petro-Canada, в результате чего будет образована компания с совокупной рыночной капитализацией в 43,3 миллиарда канадских долларов. Suncor планировала провести ребрендинг своих существующих розничных предприятий под брендом Sunoco в Онтарио под названием Petro-Canada после завершения приобретения. [ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ]
Продажа была одобрена акционерами в июне 2009 года. [ 9 ] [ 10 ] и завершено 1 августа 2009 г. [ 11 ] [ 12 ] В качестве условия покупки Suncor была обязана продать некоторые из своих розничных точек. В декабре 2009 года 98 принадлежащих Suncor заправочных станций в Онтарио (68 Sunoco и 30 Petro-Canada) были проданы компании Husky Energy . [ 13 ]
Операции
[ редактировать ]
По состоянию на 2008 год Petro-Canada была 11-й по величине компанией Канады и второй по величине перерабатывающей компанией, имеющей важные интересы в таких проектах, как Hibernia , Terra Nova и White Rose ; его заправочные станции по-прежнему присутствовали в большинстве канадских городов. Ей принадлежали нефтеперерабатывающие заводы в Эдмонтоне , Альберта (135 000 баррелей в сутки) и Монреале , Квебек (160 000 баррелей в сутки), на долю которых приходилось 16% общих нефтеперерабатывающих мощностей канадской промышленности. Все эти объекты в настоящее время находятся в ведении Suncor.
У Petro-Canada был завод смазочных материалов в Миссиссоге , Онтарио Suncor продала его компании HollyFrontier . , но в конце 2016 года [ 14 ]
В свое время компания вела международные операции в Алжире , Нидерландах , Тунисе , Великобритании , Сирии , Италии , Ливии , Тринидаде и Тобаго , Венесуэле , Марокко и Норвегии . Эти объекты за пределами Северной Америки находились в ведении международного и оффшорного бизнес-подразделения Petro-Canada со штаб-квартирой в Лондоне . Это было крупнейшее бизнес-подразделение, и большая часть его активов входила в состав бывшей компании Veba Oel, базирующейся в Эссене , Германия .
В январе 2019 года компания Petro-Canada установила для электромобилей зарядные станции на одной из своих заправочных станций в Милтоне, Онтарио , став первыми зарядными устройствами для электромобилей в компании. [ 15 ] В следующем месяце Suncor объявила, что разработает национальную сеть зарядных станций, обслуживающих Трансканадское шоссе . [ 16 ]
Розничная торговля
[ редактировать ]
Еще в середине 1990-х годов в некоторых местах Альберты Petro-Canada начала открывать новый фирменный магазин быстрого питания Neighbours, ориентированный на деликатесы. Большинство этих магазинов находятся в GTA. [ 17 ] Кухня предлагала свежеприготовленные сэндвичи, а также завтрак и гамбургеры, разогретые до замороженного состояния, и в большинстве случаев была открыта с раннего утра до 9 или 10 вечера. По состоянию на 2013 год во многих магазинах Neighbours время работы на кухне во второй половине дня и во время ужина резко сократилось, а некоторые были навсегда закрыты и были переименованы в A&W. [ нужна ссылка ]
В 2006 году Petro-Canada запустила оператора беспроводной связи с предоплатой, известного как Petro-Canada Mobility. Это оператор мобильной виртуальной сети (MVNO) в сети Rogers Wireless . [ нужна ссылка ]
Petro Points сети — программа лояльности . Ранее Petro-Canada предлагала совместную карту Petro Points MasterCard в партнерстве с Citibank Canada . В июне 2010 года CIBC объявил о своем намерении приобрести канадский портфель MasterCard Citibank, включая совместные карты Petro-Canada. [ 18 ] Petro Points в настоящее время предлагает бонусы для клиентов РБК .
SuperWash Около 220 торговых точек Petro-Canada включают автомойку ; в большинстве этих операций используются системы мягкого касания, но некоторые (особенно те, которые раньше были станциями Sunoco) вместо этого оснащены бесконтактным оборудованием. В некоторых новых местах есть «Glide Auto Wash» — мягкий на ощупь туннель, в котором используется плоская конвейерная лента , а не традиционно используемые роликовые системы.
В мае 2023 года Suncor объявила о соглашении с Canadian Tire Corporation о преобразовании более 200 своих предприятий Canadian Tire Gas+ в компанию Petro-Canada. Это будет включать интеграцию Petro Points с программой Triangle Rewards компании Canadian Tire. [ 19 ]
Лидерство
[ редактировать ]Президент
[ редактировать ]Уилберт Х. Хоппер , 1976–1979 гг.
Эндрю Яниш, 1979–1982 гг.
Эдвард М. Лакуста, 1982–1990 гг.
Джеймс М. Стэнфорд, 1990–2000 гг.
Рональд А. Бреннеман , 2000–2009 гг.
Председатель правления
[ редактировать ]Морис Ф. Стронг , 1976–1978 гг.
Уилберт Х. Хоппер , 1978–1993 гг.
А. Эдвин Бэрролл, 1993–1995 гг.
Джеймс Т. Блэк, 1995–1996 гг.
Томас Э. Киранс, 1996–2000 гг.
Джеймс М. Стэнфорд, 2000 г.
Брайан Ф. Макнил, 2000–2009 гг.
| Дата | Президент | Председатель правления |
|---|---|---|
| 1976-1978 | Уилберт Х. Хоппер | Морис Ф. Стронг |
| 1978-1979 | Уилберт Х. Хоппер | Уилберт Х. Хоппер |
| 1979-1982 | Эндрю Яниш | Уилберт Х. Хоппер |
| 1982-1990 | Эдвард М. Лакуста | Уилберт Х. Хоппер |
| 1990-1993 | Джеймс М. Стэнфорд | Уилберт Х. Хоппер |
| 1993-1995 | Джеймс М. Стэнфорд | А. Эдвин Бэрролл |
| 1995-1996 | Джеймс М. Стэнфорд | Джеймс Т. Блэк |
| 1996-2000 | Джеймс М. Стэнфорд | Томас Э. Киранс |
| 2000 | Джеймс М. Стэнфорд/ | Джеймс М. Стэнфорд |
| 2000-2009 | Рональд А. Бреннеман | Брайан Ф. МакНил |
См. также
[ редактировать ]
- Список марок автомобильного топлива
- ОПЕК
- Список нефтедобывающих государств
- История нефтяной промышленности Канады
Ссылки
[ редактировать ]- ^ «Профиль компании Petro-Canada (PCZ)» . Архивировано из оригинала 10 мая 2011 г. Проверено 9 октября 2008 г.
- ^ Г-н Т.С. Дуглас, член парламента и лидер НДП (12 марта 1975 г.). «Дебаты в Палате общин, 30-й парламент, 1-я сессия: Том 4» . Парламентские дебаты (Хансард) . Канада: Палата общин. п. 4042.
- ↑ Petro-Canada.ca. Архивировано 30 ноября 2007 г., в Wayback Machine.
- ^ «Яху Финанс» . Архивировано из оригинала 2 февраля 2009 г. Проверено 17 января 2017 г.
- ^ «Слияние Suncor и Petro-Canada» . Каноэ. 23 марта 2009 г. Архивировано из оригинала 11 июля 2012 г.
{{cite web}}: CS1 maint: неподходящий URL ( ссылка ) - ^ «Suncor и Petro-Canada объявляют о слиянии» . Новости ЦБК . 23 марта 2009 г. Архивировано из оригинала 26 марта 2009 г. Проверено 8 декабря 2009 г.
- ^ «Suncor собирается поглотить Petro-Canada» . Глобус и почта . Архивировано из оригинала 22 января 2019 г. Проверено 23 ноября 2018 г.
- ^ Тейт, Кэрри. «Смешанные отзывы о плане проекта расширения Suncor» . Финансовый пост . Архивировано из оригинала 24 ноября 2018 г. Проверено 23 ноября 2018 г.
- ^ «Бюро по конкуренции OK's Suncor, слияние Petro-Canada» . Новости ЦБК . 21 июля 2009 г. Проверено 8 декабря 2009 г.
- ^ Акционеры Suncor поддерживают сделку с Petrocan , CTV, 4 июня 2009 г., архивировано из оригинала 2 мая 2014 г.
- ^ «Полное слияние Suncor и Petro Canada» . бизнесжурналы . 6 августа 2009 г. Архивировано из оригинала 02 января 2010 г. Проверено 11 августа 2009 г.
- ^ «Объединенная Petro-Canada и Suncor: вторая по величине компания Канады после Королевского банка Канады?» . Национальная почта . 23 марта 2009 года . Проверено 11 августа 2009 г. [ постоянная мертвая ссылка ]
- ^ «Хаски покупает 98 станций у Suncor» . Новости ЦБК . Архивировано из оригинала 22 января 2019 г. Проверено 28 сентября 2018 г.
- ^ Сделка Petro-Canada помогает предложениям HollyFrontier. Архивировано 13 августа 2019 г. на Wayback Machine - Кайл Браун, Rubber & Plastic News, 19 января 2018 г.
- ^ Ламберт, Фред (21 января 2019 г.). «Petro Canada начинает размещать на заправочных станциях собственные зарядные устройства для электромобилей» . Электрек . Архивировано из оригинала 22 января 2019 года . Проверено 21 января 2019 г.
- ^ «Petro-Canada устанавливает 50 станций быстрой зарядки электромобилей по всей стране — но есть ли спрос?» . Глобальные новости . Проверено 1 февраля 2024 г.
- ^ «Архивная копия» . Архивировано из оригинала 30 апреля 2010 г. Проверено 11 апреля 2010 г.
{{cite web}}: CS1 maint: архивная копия в заголовке ( ссылка ) - ^ «CIBC покупает портфель карт у бизнеса Citigroup MasterCard» . Торонто Стар . Архивировано из оригинала 24 октября 2012 г. Проверено 23 ноября 2018 г.
- ^ Линденберг, Грег. «Canadian Tire переоборудует более 200 станций под бренд Petro-Canada» . Ежедневные новости CSP . Проверено 1 февраля 2024 г.
Внешние ссылки
[ редактировать ]
- Нефтяные компании Канады
- Газовые компании Канады
- Химические компании Канады
- Розничная торговля автомобильным топливом
- Заправочные станции в Канаде
- Компании, базирующиеся в Калгари
- Розничные компании, основанные в 1975 году.
- Энергетические компании, основанные в 1975 году.
- Компании, занимающиеся невозобновляемыми ресурсами, основанные в 1975 году.
- Компании, занимающиеся добычей невозобновляемых ресурсов, ликвидированы в 2009 году.
- 1975 заведений в Онтарио
- Закрытие в 2009 году в Онтарио
- Бывшие корпорации Короны Канады
- Канадские бренды
- Слияния и поглощения 2009 г.
- Канадские компании, основанные в 1975 году.
- Канадские компании прекратили свое существование в 2009 году.
- Несуществующие нефтегазовые компании Канады