Процесс управления
Процесс управления – это процесс постановки целей, планирования и/или контроля, и организации руководства выполнением любого вида деятельности. [1] такой как:
- Проект ) ( процесс управления проектом , [2] или
- Процесс ( процесс управления процессом , иногда называемый системой измерения и управления эффективностью процесса) [3]
несет руководство организации Высшее ответственность за выполнение процесса управления. Однако это не всегда справедливо для всех процессов управления, например, иногда ответственность за выполнение процесса управления проектом лежит на руководителе проекта. [4]
Шаги
[ редактировать ]- Планирование: определяет цели, оценивает различные альтернативы и выбирает из них лучшую.
- Организация: определяет функции группы, устанавливает отношения и определяет полномочия и ответственность.
- Кадровое обеспечение: набор или расстановка кадров, а также отбор или обучение проводятся для развития сотрудников фирмы.
- Руководство: дает указания сотрудникам.
- Контроль: включает в себя обеспечение того, чтобы производительность не отклонялась от стандартов.
- Координация: обеспечивает синхронную работу различных отделов и групп.
См. также
[ редактировать ]Ссылки
[ редактировать ]- ^ Кумар, Ахил (2 февраля 201 г.). Управление бизнес-процессами . Рутледж. ISBN 978-1-317-29592-1 .
- ^ Пал, Карам (2008). Процесс управления и организационное поведение . IK Международный издательский дом Pvt. Ограничено. ISBN 978-81-89866-04-4 .
- ^ Беккер, Йорг; Кугелер, Мартин; Роземанн, Майкл (5 июня 2013 г.). Управление процессами: Руководство по проектированию бизнес-процессов . Springer Science & Business Media. ISBN 978-3-540-24798-2 .
- ^ Упрощенный процесс управления проектом , доступ: 2 мая 2010 г.