Jump to content

Национальные группы поддержки

Национальные общественного здравоохранения группы поддержки или NST. [ 1 ] представляет собой консультационную службу по организационному развитию и управлению изменениями, предоставляемую Министерством здравоохранения правительства Великобритании .

История и роль

[ редактировать ]

Великобритании Основанные в 2006 году, они предоставляли консультативную поддержку и помощь местным системам здравоохранения по всей Англии ( автономные администрации – Шотландия, Уэльс и Северная Ирландия – обычно имеют свои собственные механизмы). национального уровня Каждая группа имела доступ к экспертным знаниям по конкретным специальностям общественного здравоохранения, включая:

Консультационные и вспомогательные услуги предоставлялись бесплатно клиентам государственного сектора, включая местные органы власти и трасты NHS . Отчеты об отзывах, созданные в результате этой деятельности, не были опубликованы Министерством здравоохранения, хотя некоторые клиенты предпочитают размещать отчеты на своих веб-сайтах.

Каждая национальная группа поддержки также поделилась своими наблюдениями с политическими советниками центрального правительства о реальных проблемах общественного здравоохранения, которые она выявила в ходе этой работы.

Активность

[ редактировать ]

Основной деятельностью каждой команды было посещение местных территорий по всей Англии , более 450 из которых были предприняты за время существования NST. Эти визиты длились от двух дней до одной недели, при этом в них использовались как штатные эксперты НСТ, так и внешние консультанты, где это было необходимо. Последующая поддержка в управлении изменениями предлагалась в зависимости от рекомендованных изменений, часто в отношении усиления стратегической согласованности, расширения возможностей ввода в эксплуатацию для реагирования на проблемы общественного здравоохранения или повышения операционной эффективности услуг по лечению и/или изменению поведения.

Планировалось, что общий стиль национальных групп поддержки будет соответствовать подходу Питера Блока «Безупречный консалтинг». [ 2 ] На используемую диагностическую модель в значительной степени повлиял оценочный опрос из-за ее проверенной актуальности для среды здравоохранения и акцента на положительном потенциале улучшения организационных функций (а не на подходе к управлению эффективностью , который, как предполагалось в первоначальных отзывах клиентов, будет воспринят как осуждающий). Рекомендации по изменениям были представлены на заключительном пленарном заседании как старшему руководству, так и операционным менеджерам, с достаточной детализацией, чтобы инициировать последующие действия, а стиль подачи, по мнению аудитории, был более запоминающимся, чем первоначально ожидалось от вклада в организационное развитие.

Публикации

[ редактировать ]

NST создали и опубликовали ряд практических руководств по улучшению общественного здравоохранения (некоторые из них названы «руководствами по «высокоэффективным изменениям»)», а также краткое изложение прикладных знаний на основе их обзоров и поддержки работы в населенных пунктах по всей Англии. Некоторые из них по-прежнему доступны на веб-сайте Министерства здравоохранения. [ 3 ] Более широкий ассортимент доступен на сайте цифрового наследия, размещенном в Национальном архиве . [ 4 ] Отзывы НСТ, адресованные политическим группам центрального правительства, также способствовали (а в некоторых случаях инициировали) публикацию других политических документов, включая «белые книги», в которых излагаются предлагаемые стратегические улучшения общих действий в области общественного здравоохранения.

Как указано в отчете НСТ по итогам проекта (доступно на веб-сайте Министерства здравоохранения). [ 5 ] ) НСТ добились значительных результатов в повышении эффективности разнообразных мероприятий Национальной службы здравоохранения и местных органов власти в области общественного здравоохранения, что привело к высокому уровню одобрения со стороны руководителей и директоров органов общественного здравоохранения, которые считали это одним из наиболее полезных мероприятий. услуги, которые предоставило Министерство здравоохранения.

Закрытие

[ редактировать ]

Все команды закрылись в марте 2011 года в результате сокращения финансирования, затронувшего несколько областей государственного сектора Великобритании, после осознанной необходимости сократить государственные расходы в контексте международного финансового кризиса 2007-2010 годов и связанной с ним рецессии . Внутренние сообщения сотрудникам НСТ объяснили закрытие результатом решения упразднить все должности, не предусмотренные традиционным трудовым договором государственной службы; поскольку это касалось почти всех сотрудников NST, в результате служба должна была быть закрыта – было подчеркнуто, что закрытие не подразумевало комментарий об успехе или полезности подхода NST.

Последующая репутация

[ редактировать ]

Специализированный медицинский журнал GP сообщил о сожалении, высказанном лидерами общественного здравоохранения после закрытия НСТ в августе 2011 года. Их истории [ 6 ] [ 7 ] впоследствии подхвачено Daily Telegraph. газетой [ 8 ] и новости Би-би-си [ 9 ] объяснил, как были получены услуги НСТ, и поставил под сомнение обоснованность их роспуска. В ответ неназванный представитель Министерства здравоохранения предположил, что группы больше не нужны, поскольку они работали над целями, от которых отказалась новая национальная администрация в мае 2010 года, хотя группы продолжали предоставлять услуги, используемые на местах, и разведданные возвращались в центральное правительство на оставшуюся часть финансового года; Представитель не предложил новых средств, с помощью которых теперь можно было бы поддержать продолжающиеся стремления к решению проблем общественного здравоохранения.

  1. ^ Веб-сайт правительства Великобритании
  2. ^ Блок, Питер (1999). Безупречный консалтинг: руководство по использованию вашего опыта (1999), ISBN   978-0-7879-4803-0
  3. ^ «Публикации групп национальной поддержки: Министерство здравоохранения – Общественное здравоохранение» . www.dh.gov.uk. ​Архивировано из оригинала 3 мая 2011 года.
  4. ^ «Веб-архив правительства Великобритании» .
  5. ^ «Национальные группы поддержки общественного здравоохранения 2006-11» .
  6. ^ Робинсон, Стивен (3 августа 2011 г.). «Как врачи общей практики сталкиваются с проблемой неравенства в отношении здоровья, когда Министерство здравоохранения формирует рабочую группу» . GPonline . Проверено 15 сентября 2011 г.
  7. ^ Робинсон, Стивен (3 августа 2011 г.). «Министерство здравоохранения распускает целевую группу по вопросам неравенства в отношении здоровья в целях сокращения расходов» . GPonline . Проверено 15 сентября 2011 г.
  8. ^ Адамс, Стивен (3 августа 2011 г.). «Команды по борьбе с неравенством в здравоохранении распущены» . Телеграф . Лондон. Архивировано из оригинала 4 августа 2011 года . Проверено 15 сентября 2011 г.
  9. ^ Триггл, Ник (3 августа 2011 г.). «Здоровый образ жизни NHS наносит удар » . Новости Би-би-си . Проверено 15 сентября 2011 г.
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: e6c13814c2962d48a7dea0319276596f__1702043040
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/e6/6f/e6c13814c2962d48a7dea0319276596f.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
National Support Teams - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)