Jump to content

Следующая группа

Статья с расширенной защитой

Следующая группа
Родное имя
Следующий НВ/СА
Тип компании Общественный
Евронекст Брюссель : PROX
БЕЛ 20 Компонент
ISIN BE0003810273
Промышленность Телекоммуникации
Основан 19 июля 1930 г. (как РТТ)
Штаб-квартира Брюссель , Бельгия
Ключевые люди
Гийом Бутен [ nl ] (генеральный директор)
Стефан Де Клерк (председатель)
Петра Де Саттер (министр)
Продукты Фиксированная и мобильная связь , Интернет, цифровое телевидение , ИТ-услуги
Доход 6,048 миллиона евро (2023 г.)
357 миллионов евро (2023 г.)
Владелец Правительство Бельгии (53,51%)
Количество сотрудников
11,654 (2023) [1]
Веб-сайт следующий

Proximus Group — поставщик цифровых услуг и коммуникационных решений, работающий в Бельгии и на международных рынках. В Бельгии компания предлагает свои основные продукты и услуги под брендами Proximus, Scarlet и Mobile Vikings . Группа также работает в Люксембурге как Proximus Luxembourg SA с брендами Tango и Telindus Luxembourg, а также в Нидерландах как Telindus Нидерланды . На международном уровне деятельность осуществляют BICS и Telesign. [2] Proximus Accelerators — экосистема ИТ-партнеров Be-Mobile, ClearMedia, Codit, Davinsi Labs, Proximus Spearit [3] и Телиндус .

С 31 декабря 2023 года 53,51% Proximus Group принадлежит бельгийскому государству. Proximus владеет 4,56% собственных акций, а остальные 41,93% свободно обращаются на рынке.

История [4]

1879–1914 годы: начало телефонии в Бельгии.

Бельгийские телеграфные службы проложили телефонную линию в парламенте в 1879 году, что ознаменовало начало телефонной связи в стране. Впоследствии частные предприниматели подали заявки на управление телефонными сетями в различных городах Бельгии, что привело к созданию правительством законодательной базы для регулирования телефонии. К 1896 году весь телефонный сектор перешел в собственность государства. [5]

К 1913 году на большинстве железнодорожных станций и почтово-телеграфных учреждений были телефонные будки.

От Первой мировой войны до 1930 года: переход к автономной публичной компании

Во время Первой мировой войны телекоммуникации в Бельгии внезапно прекратились из-за финансовой зависимости государственной компании. Повреждение и демонтаж сетей во время войны потребовали огромных инвестиций. 19 июля 1930 года РТТ. [6] была основана Бельгийская национальная телеграфная и телефонная компания. Все чаще люди начали пользоваться телефонами дома.

С 1930 года до Второй мировой войны: интеграция РТТ в промышленную политику государства.

Через РТТ правительство инвестировало огромные суммы в телефонную сеть Бельгии. Растущая часть населения, принадлежащая к различным социальным классам, теперь имела доступ к телефонии.

В то же время возникло еще одно явление, которое вскоре стало тяжелым бременем для компании. Во время экономического кризиса 1930-х годов правительство использовало RTT в своей промышленной политике и политике занятости. Принуждая к полной автоматизации телефонной сети Бельгии, правительство пыталось снизить высокий уровень безработицы в этом секторе. Это сильно ограничивало автономию РТТ.

В законе 1930 года четко говорилось, что компания может самостоятельно разработать и реализовать инвестиционную программу. Однако, навязывая свою политику занятости, правительство прямо противоречило основному принципу закона. Это привело к структурной проблеме в РТТ вскоре после войны.

От Второй мировой войны до 1986 года: от высокотехнологичной компании к кризису

Сразу после Второй мировой войны РТТ столкнулся со значительными повреждениями и частичным демонтажем своих сетей. Чтобы быстрее оживить отрасль, правительство решило оказать финансовую помощь. В этот период резко возрос спрос на телекоммуникационные услуги. Число подписчиков чрезвычайно выросло: примерно с 350 000 в 1946 году до 522 000 в 1951 году и более миллиона в 1965 году. [7] Такой рост клиентской базы привел к высоким темпам инвестиций, что сделало RTT лидером в области технологического и социального развития к концу 1960-х годов.

Однако эта политика расширения имела и обратную сторону. С конца 1960-х годов начали накапливаться долги. Экономический кризис, охвативший мир с 1973 года, не помог. Кроме того, компания оказалась в центре коррупционного скандала: скандала с РТТ. Финансовое положение компании только ухудшилось, и с середины семидесятых годов РТТ была вынуждена сокращать расходы.

На протяжении 1980-х годов росло убеждение, что телекоммуникационный сектор станет одним из ключевых полюсов развития конца двадцатого века. Таким образом, начиная с 1981 года, РТТ начал масштабную реорганизацию для решения некоторых структурных проблем компании.

С 1987 по 2004 год: закон Belgacom и эволюция сектора под влиянием Европы

В 1987 году на сцену вышел еще один игрок: Европейская комиссия представила «Зеленую книгу» о развитии общего рынка телекоммуникационных услуг и оборудования, уделив особое внимание либерализации рынка. Эта «Зеленая книга» легла в основу бельгийского закона от 21 марта 1991 года, который создал новый тип государственных компаний с большей автономией. Бельгийский телекоммуникационный сектор был реорганизован, и в 1992 году RTT была заменена Belgacom PLC, автономной компанией государственного сектора. Компания и государство заключили договор управления, который гарантировал предоставление определенных общественных услуг и предоставлял компании большую автономию, чем это было предусмотрено в Законе 1930 года.

Начиная с 1994 года, процессы европейской конвергенции ускорились. Европейская комиссия заявила в новой «Зеленой книге», что эксплуатация сети и телефония также должны быть открыты для конкуренции. Belgacom PLC превратилась в компанию с ограниченной ответственностью в соответствии с публичным правом. 1 июля 1994 года Belgacom запустила мобильную сеть Proximus. [8] передана дочерней компании Belgacom Mobile. Belgacom оставалась акционером с 75% акций, а оставшиеся 25% принадлежали Air Touch (которая в 1999 году стала Vodafone).

В 1996 году правительство Бельгии продало 50% минус 1 акцию Belgacom телекоммуникационному консорциуму ADSB. В этот консорциум входили Ameritech (SBC), Tele Danmark и Singapore Telecom, а также три бельгийских финансовых учреждения: Sofina, Dexia и KBC.

В 1997 году появилось подразделение операторов связи и оптовой торговли под названием Belgacom International Carrier Services (BICS). После полной либерализации телекоммуникационного рынка 1 января 1998 года Belgacom приобрела Skynet, первого провайдера доступа в Интернет в Бельгии и один из крупнейших веб-порталов в стране. Ее интернет-деятельность была интегрирована в бренд Belgacom, который запустил ADSL на бельгийском рынке. В 2000 году BICS открыла офисы в Азии/Океании, Америке и на Ближнем Востоке. В 2001 году компания запустила свое мобильное предложение.

В 2001 году был введен план BeST с целью реструктуризации компании путем разделения ее на четыре бизнес-единицы. Belgacom также продала некоторые виды деятельности, такие как Belgacom France, Ben, свою деятельность по обеспечению безопасности и французскую деятельность Infosources. Последствия плана BeST для персонала стали очевидны в 2002 году: многим сотрудникам была предложена возможность уволиться, работать неполный рабочий день или пройти переобучение.

На все более открытом рынке, где конкуренция становилась все более агрессивной, в 2003 году Belgacom решила радикально изменить свой имидж. Новый логотип, новые цвета и желание быть ближе к покупателю должны были придать новый импульс. Эти радикальные изменения в философии компании предвещали первичное публичное размещение акций (IPO) оператора. 22 марта 2004 года компания Belgacom впервые была зарегистрирована на фондовой бирже. Правительство Бельгии осталось основным акционером с 50% + 1 всех акций, в то время как консорциум ADSB продал все свои акции.

IPO позволило бельгийскому оператору высвободить значительные ресурсы для финансирования своих амбиций: предложить фиксированный доступ в Интернет через широкополосную или оптоволоконную связь (через проект Broadway).

В 2004 году оператор также провел первые испытания цифрового телевидения в нескольких сотнях домохозяйств, стремясь получить доступ к новым потокам доходов на рынке, где усиливалась конкуренция с пакетами тройного обслуживания (телевидение, телефония и Интернет), такими как IPTV.

С 2005 по 2009 год: консолидация, конвергенция и первые комплексные предложения.

В 2005 году Belgacom и Swisscom Fixnet подписали соглашение об объединении своих международных операторов связи для укрепления своих позиций на международном рынке. Belgacom TV вышла на бельгийский рынок, приобретя права на трансляцию бельгийского футбола на три сезона. Belgacom представила первую в Бельгии услугу цифрового телевидения через ADSL, расширив свои услуги, включив в них фиксированную и мобильную телефонию, высокоскоростной Интернет и телевидение. Этот шаг был направлен на диверсификацию потоков доходов на фоне снижения прибыли в других видах деятельности. Кроме того, в 2005 году Proximus стал первым провайдером мобильной телефонии в Бельгии, предложившим населению услуги 3G.

В 2006 году Belgacom приобрела Telindus, расширив спектр своих ИКТ-услуг и решений сетевой интеграции, адаптированных для бизнеса и профессионалов. Belgacom также завершила сделку по приобретению оставшихся 25% акций Proximus у Vodafone и приобрела Euremis, поставщика мобильных CRM-решений, обслуживающих компании в секторах быстро оборачивающихся потребительских товаров (FMCG) и фармацевтике. В апреле 2007 года Proximus и Belgacom представили свои первые комплексные предложения, называемые «пакетами». Кроме того, в этот период Belgacom сосредоточила усилия на развитии своих услуг цифрового телевидения.

В 2008 году Belgacom инициировала приобретение Scarlet и Tele2 Luxembourg. Belgacom приобрела Scarlet NV. [9] В июне 2008 года провайдер также приобрел Tango у Tele2, оператора, действующего в Люксембурге и Лихтенштейне.

С 2010 по 2013 год: TV Everywhere и первая сеть 4G.

В 2010 году Belgacom Group завершила полную интеграцию своих дочерних компаний Belgacom Mobile SA/Proximus, Telindus NV, Telindus Sourcing SA, деятельности Belgacom Skynet SA и бельгийской деятельности Telindus Group NV в Belgacom SA с образованием единого юридического лица. Также были подписаны партнерские отношения с Jinni, In3Depth, Blinkx и OnLive для дальнейшего развития развлекательной телевизионной платформы Belgacom. Кроме того, партнером стало FON, крупнейшее в мире сообщество Wi-Fi.

После нескольких инцидентов генеральный директор Дидье Белленс был уволен в 2011 году. Рэй Стюарт и Стефан Де Клерк были назначены временными генеральными директорами до тех пор, пока не был найден новый генеральный директор.

В 2011 году Belgacom представила Belgacom TV Everywhere, позволяющую клиентам получать доступ к Belgacom TV на различных устройствах, таких как телевизор, ПК, планшет и смартфон, через Wi-Fi и 3G. Кроме того, Belgacom заключила эксклюзивное партнерство с Deezer для расширения своей библиотеки контента за счет услуг потоковой передачи музыки. BICS заключила договор о роуминговом центре с MTN Group, крупнейшим оператором мобильной связи в Африке и на Ближнем Востоке. Одновременно с этим Telindus запустила бренд Telindus Telecom, сосредоточив внимание на предоставлении решений для подключения и центров обработки данных для делового и профессионального секторов.

В 2012 году Proximus запустила первую сеть 4G в Бельгии, а Tango повторила то же самое в Люксембурге. Belgacom представила Internet Everywhere, интегрированное решение, удовлетворяющее потребности как в домашнем, так и в мобильном Интернете. В том же году Belgacom Group также приобрела сеть магазинов The Phone House. [10]

В 2013 году Proximus представил новые тарифные планы мобильной связи, адаптированные для различных типов телефонов: Smart для пользователей смартфонов и Easy для клиентов, использующих классические мобильные телефоны. Belgacom приобрела значительный спектр частот в диапазоне 800 МГц для расширения своих возможностей 4G. Через Home&Care компания предоставила решения безопасности, позволяющие клиентам удаленно контролировать свой дом через смартфоны или планшеты. Тем временем Scarlet представила TRIO, пакет Triple-Play, объединяющий услуги фиксированной телефонии, широкополосного Интернета и телевидения.

В том же году Belgacom вместе с другими операторами связи и бельгийскими банками сформировала Belgian Mobile Wallet NV — совместную инициативу, направленную на создание бельгийского решения для мобильных платежей под названием Sixdots. Целью было популяризировать использование смартфонов для платежей вместо традиционных банковских карт и кард-ридеров. Несмотря на усилия, проект столкнулся с проблемами и был остановлен в 2015 году.

С 2014 по 2019 год: прощай, Бельгия, здравствуй, Проксимус.

9 января 2014 года Доминик Леруа была назначена новым генеральным директором и председателем исполнительного комитета Proximus Group сроком на 6 лет. Лерой сосредоточилась на расширении предложений компании и расставила приоритеты в ее росте с помощью своей стратегии «Готовность к росту».

В 2014 году было принято решение о постепенном отказе от бренда Belgacom. Начиная с осени 2014 года, Proximus стал новым коммерческим названием для всех фиксированных, мобильных и ИТ-продуктов, в то время как другие бренды, такие как Scarlet, остались нетронутыми.

В том же году Belgacom представила Personal Cloud, позволяющую клиентам безопасно хранить свои документы с доступом с различных устройств, включая ПК, ноутбук, планшет, смартфон или Proximus TV. Это облегчило обмен контентом с семьей и друзьями, а также на платформах социальных сетей.

Запущен TV Replay, позволяющий перематывать до 36 часов популярных линейных телеканалов. Благодаря партнерству с такими компаниями, как Apple и Samsung, клиенты получили доступ к широкому спектру мобильных устройств. Кроме того, партнерство с Netflix позволило клиентам смотреть Netflix напрямую через Proximus TV. Компания также стала пионером внедрения инновационных технологий 4G в Бельгии, начиная с развертывания на бельгийском побережье и в крупных городах, включая Брюссель.

В апреле 2015 года акционеры одобрили изменение названия компании с Belgacom на Proximus с 22 июня. [11]

В 2016 году Proximus основал уникальную компанию Smart Mobility под названием Be-Mobile. Коммерческие предложения были обновлены с появлением новых продуктов «все включено»: Tuttimus для частных клиентов и Bizz All-in для малого бизнеса. Proximus инвестировал в Citie, интеллектуальную розничную платформу, поддерживающую местную экономику и способствующую более тесному взаимодействию между торговцами, покупателями и местными органами власти. В декабре 2016 года Proximus анонсировала Fiber for Belgium — инвестиционный план на сумму три миллиарда евро, направленный на предоставление высокоскоростного Интернета жителям и предприятиям. Proximus также представил голосовые вызовы HD через 3G и 4G на мобильных телефонах и провел успешные тесты для мобильных сетей следующего поколения (4.5G и 5G).

Оптоволокно для Бельгии было впервые развернуто в 2017 году в семи городах. Proximus расширила свое партнерство с Vodafone для Бельгии и Люксембурга и приобрела Davinsi Labs, усилив свое присутствие на рынке кибербезопасности. Начиная с 12 июня 2017 года клиенты Proximus смогли пользоваться Интернетом, звонить и отправлять текстовые сообщения внутри Европейского Союза без дополнительной оплаты. Было запущено приложение MyProximus, и Proximus приобрела разработчика приложений Unbrace. Кроме того, BICS завершила приобретение Telesign, компании, занимающейся коммуникационной платформой и услугами в США. 29 декабря 2017 года Proximus прекратил свою службу телеграмм спустя более 150 лет.

В 2018 году Proximus приобрела Umbrio, чтобы укрепить свои позиции на растущем рынке ИТ, сетей и аналитики. Голландская компания ION-IP также была приобретена для инвестирования в развивающийся рынок управляемой безопасности Бенилюкса. Proximus успешно завершила приобретение CODit и заключила коммерческую оптовую сделку по оптовой продаже оптоволокна для бизнеса с оператором связи Destiny. В 2018 году компания Huawei провела первое успешное испытание 5G на открытом воздухе в Бельгии, а также запустила сеть NB-IoT для подключения цифровых счетчиков газа и электроэнергии для Fluvius.

Тем временем крупные бельгийские банки и операторы мобильной связи, в том числе Proximus, представили Itme. Это приложение цифровой идентификации позволяет гражданам Бельгии входить в систему и проверять свою личность в государственных учреждениях, банках, страховщиках и других частных компаниях.

С 2019 года по сегодняшний день: цифровой сдвиг

В 2019 году Proximus представил стратегию #shifttodigital, направленную на ускорение усилий по трансформации, чтобы обеспечить постоянную актуальность компании на бельгийском рынке и защитить ее будущее. Стратегия включала как операционные улучшения, так и социальную составляющую, что вызвало забастовки и протесты среди некоторых работников. После длительных переговоров между руководством и профсоюзами было достигнуто соглашение, впоследствии одобренное советом директоров.

В 2019 году также было запущено обещание бренда «Думай возможно», а платформа цифрового телевидения Proximus TV была переименована в Proximus Pickx. Proximus и Orange Belgium сотрудничали под названием MWingz. [12]

В сентябре 2019 года Proximus объявил, что Доминик Лерой решил покинуть компанию 1 декабря в связи с планами международной карьеры. Финансовый директор Сандрин Дюфур временно заняла пост генерального директора. Гийом Бутен был назначен новым генеральным директором 1 декабря 2019 года. Он работал в Proximus с августа 2017 года в должности директора по потребительскому рынку.

Совместно с DPG Media и Rossel Proximus запустил предложение цифровой прессы под названием My e-Press. [13] и заключила партнерство со строительной фирмой Besix в области умных зданий. Первые демонстрации 5G были посвящены потоковому видео в реальном времени, промышленным роботам, дронам, виртуальной реальности и облачным играм.

В феврале 2020 года Proximus и порт Антверпена подписали Меморандум о взаимопонимании по проекту «Цифровая Шельда», направленный на подготовку цифровой трансформации порта путем развития частной сети 5G. В марте генеральный директор Гийом Бутен представил свою новую стратегию #inspire2022. Долгосрочный план основан на четырех стратегических столпах: развертывание гигабитных технологий фиксированной и мобильной связи, преобразование в цифровую компанию, развитие партнерских отношений и экосистем, а также усиленное внимание к устойчивым и цифровым бизнес-операциям.

Одновременно компания объявила о намерении значительно ускорить развертывание оптоволоконной сети за счет соглашений о совместном предприятии с EQT и Eurofiber. В декабре 2020 года он был развернут в шестнадцати городах: Алст, Антверпен, Брюссель, Шарлеруа, Гент, Хасселт, Кортрейк, Кнокке-Хейст, Левен, Льеж, Мехелен, Намюр, Остенде, Синт-Никлас, Руселаре и Вилворде.

Proximus запустил первую сеть 5G в Бельгии, а также представил на рынке новую линейку пакетов Flex. Было достигнуто соглашение с Eurofiber и DELTA Fiber о расширении и ускорении развертывания оптоволоконной сети в Бельгии. В июне 2020 года Proximus заключил стратегическое партнерство с Belfius для создания необанка — полностью цифрового интернет-банка под названием Banx. [14] Proximus Codit и Unbrace объединились, и было достигнуто соглашение с Disney+.

В 2021 году Proximus предоставил центрам вакцинации против COVID-19 возможность подключения, ИТ-поддержку и передовые решения Интернета вещей для мониторинга температуры вакцин. Proximus также приобрела Mobile Vikings, а Banx, цифровое устойчивое банковское приложение, вышло на бельгийский рынок. Было запущено приложение для телеконсультаций Doktr, а члены DigitAll подписали Хартию цифрового охвата. Антониетта Мастроянни, директор по цифровым технологиям и ИТ, и Марк Рид, финансовый директор, вошли в состав исполнительного комитета.

BICS заключила новые партнерские отношения с Microsoft Azure и Google Cloud и продолжала расширять существующие партнерские отношения с Amazon Web Services.

Telesign, в свою очередь, объявляет о своем намерении стать публичной и запускает API обмена сообщениями. Возможности продукта Score по борьбе с мошенничеством были улучшены, что привело к повышению точности обнаружения мошенничества и значительному снижению количества ложных срабатываний.

В 2022 году примерно 1,28 миллиона домохозяйств и предприятий будут иметь доступ к оптоволокну. Proximus наладил партнерские отношения с Odoo для поддержки малых и средних предприятий (МСП) в их усилиях по цифровизации, а также с Microsoft для сотрудничества в разработке независимых облачных решений. Кроме того, Proximus основал Proximus Ada, центр передового опыта, специализирующийся на искусственном интеллекте и кибербезопасности.

Proximus добилась признания как первая компания BEL20, получившая научное подтверждение своих экологических целей в рамках SBTi (инициатива по достижению научных целей), что соответствует ее новому «Стандарту Net-Zero».

В октябре этого года Proximus становится партнером инновационного кампуса Living Tomorrow 2030, где посетители могут заглянуть в будущее жизни и работы.

Приложение для телеконсультаций Doktr и AG, лидер коллективного медицинского страхования в Бельгии, сотрудничают, чтобы повысить доступность цифровых консультаций.

В марте 2023 года Proximus и Google Cloud объявляют, что будут предлагать суверенные облачные услуги в Бельгии и Люксембурге. Это пятилетнее партнерство направлено на предоставление автономного облачного решения правительствам, регулируемым предприятиям и международным организациям в Европе.

С июля 2023 года название Proximus Enterprise меняется на Proximus NXT. Proximus NXT по-прежнему ориентирован на бизнес-рынок, предоставляя услуги через оптоволоконные сети и сети 5G с экосистемой партнеров.

Также в июле Proximus увеличивает скорость своих оптоволоконных продуктов и запускает технологию 10 Гбит/с по всей стране. Технология Multigig теперь доступна во всех регионах с оптоволоконным покрытием. Существующие клиенты оптоволокна автоматически получают более высокие скорости.

Proximus продлевает соглашение с УЕФА о трансляции матчей Лиги чемпионов через Pickx Sport или All Stars & Sports до 2027 года.

В середине декабря фламандское правительство выступило с инициативой по содействию инвестициям в технологические и инновационные решения социальных проблем, учредив частную компанию с ограниченной ответственностью «Flanders Technology and Innovation». Proximus вместе с Брюссельской аэропортовой компанией, KBC, COI, Cronos, Cegeka и Telenet поддерживает этот проект. Некоммерческая ассоциация Flanders Technology International владеет именем и брендом.

Основные бренды и направления деятельности группы

Следующий

Proximus — основной бренд группы Proximus. Текущий бренд Proximus объединяет старые бренды, такие как Proximus Mobile (ранее Belgacom Mobile) и Proximus TV (ранее Belgacom TV).

Следующий НХТ

Proximus NXT стремится сосредоточиться на оптоволоконных сетях и сетях 5G в деловом мире региона Бенилюкса. Это достигается за счет экосистемы партнеров и решений в области суверенного облака и кибербезопасности.

Скарлет

Компания Scarlet была основана в 1992 году в Нидерландах. Он зарекомендовал себя как серьезный бренд для клиентов, которые ищут конкурентоспособные цены или способы более осознанного потребления.

Мобильные викинги

Mobile Vikings имеет обширную клиентскую базу среди цифровых аборигенов. В июне 2021 года Proximus получает одобрение антимонопольного органа Бельгии на приобретение компании Mobile Vikings, в которую входит бренд Jim Mobile.

Проксимус Медиа Хаус (ПмХ)

Proximus Media House является партнером Proximus Group по редактированию и трансляции (в прямом эфире) продукции и медиа-мероприятий на каждой платформе. PmH полностью управляет цифровыми каналами Pickx, Pickx+, Pickx+ Sports и Pickx Live.

Коннектиммо

Connectimmo — подразделение Proximus Group, занимающееся недвижимостью. Он управляет коммерческими, финансовыми, юридическими и техническими аспектами портфеля недвижимости Proximus Group (включающего более 1000 зданий/объектов).

Доктор

Доктор [15] обеспечивает гибридное здравоохранение посредством видеоконсультаций. Компанию поддерживают Proximus, Solidaris/Socialist Mutualities и Mutualité Chrétienne/Christian Mutualities. Он предоставляет возможность проконсультироваться с врачом через смартфон: либо с вашим собственным терапевтом (если он доступен на платформе), либо с другим аккредитованным врачом.

Соседка Ады

Proximus Ada — бельгийский центр передового опыта, сочетающий в себе искусственный интеллект и кибербезопасность.

Реклама и данные

Ads & Data — это результат сотрудничества Proximus/Skynet, Pebble Media, Telenet/SBS и Mediahuis. Они стремятся приблизить рекламодателей к своим клиентам и их потребностям.

Удалять

Tango — это бренд, под которым Proximus Group продает свои продукты и услуги в Люксембурге. Компания специализируется на услугах фиксированной и мобильной телефонии, Интернета и телевидения для частных лиц и малого бизнеса с численностью менее 10 сотрудников.

Телиндус

Telindus была приобретена Belgacom в 2006 году. В 2010 году Belgacom прекратила деятельность Telindus как отдельного юридического лица и включила ее в состав Belgacom SA. Торговая марка Telindus до сих пор используется в Люксембурге и Нидерландах.

BICS (Международные операторские услуги Belgacom)

BICS (Belgacom International Carrier Services) была основана в 2005 году как совместное предприятие Belgacom, Swisscom Fixnet и MTN Group . BICS — компания с глобальными телекоммуникационными операциями, один из ведущих операторов голосовой связи в мире и поставщик услуг мобильной передачи данных в глобальном масштабе. BICS стремится обеспечить связь между людьми, приложениями и вещами, где бы они ни находились.

Телесайн

Telesign — компания, специализирующаяся на услугах цифровой идентификации и аутентификации. Он предлагает решения для обеспечения безопасности, обнаружения мошенничества, соблюдения требований, оценки репутации и безопасной связи.

Структура группы

По состоянию на 2023 год Proximus Group состоит из девяти отдельных подразделений: департамент генерального директора, потребительский рынок, корпоративный рынок, корпоративные отношения, сеть и оптовая торговля, операции с клиентами, человеческий капитал, цифровые технологии и ИТ и финансы.

Финансовые данные

Финансовые данные в миллионах евро:

Год 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Общий доход без учета неповторяющихся статей 6462 6318 6112 6012 5873 5802 5829 5697 5481 5579 5914 6048
Чистая прибыль 712 630 654 482 523 522 508 373 564 443 450 357

совет директоров

Период Председатель
РТТ
1991 - 1992 Бенуа Ремиш
Белгаком
1992 - 1994 Бенуа Ремиш
1994 - 2003 Мишель Дюссен
2003 - 2004 Ян Коэн
2004 - 2013 Тео Дилиссен
2013 - 2015 Стефан Де Клерк
Проксимус Групп
2015 – настоящее время Стефан Де Клерк
Период Председатель
РТТ
? - 1988 Джозеф Де Профт
1988 - 1991 Луи Эггермонт
1991 - 1992 Бессель Кок
Белгаком
1992 - 1995 Бессель Кок
1995 - 2002 Джон Гуссенс
2003 - 2013 Дидье Белленс
2013 - 2015 Доминик Лерой
Проксимус Групп
2015 - 2019 Доминик Лерой
2019 – настоящее время Гийом Бутен

Взлом GCHQ

В 2012/2013 году Belgacom была взломана британским разведывательным агентством GCHQ. Информация, обнародованная информатором Эдвардом Сноуденом стоит британская разведка в 2013 году, показывает, что за кибератакой Operation Socialist , которая проникла в компьютерную сеть Belgacom с использованием вредоносного ПО Regin . Взлом заставил компанию осознать важность постоянного внимания к кибербезопасности. В 2020 году Proximus инвестирует 7,5 миллионов евро в свою программу корпоративной кибербезопасности, а в 2022 году Proximus Ada [16] основана новая дочерняя компания, занимающаяся искусственным интеллектом и кибербезопасностью.

См. также

Ссылки

  1. ^ Годовые отчеты
  2. ^ « Proximus приобретает полную собственность BICS, обеспечивая гибкость для реализации пути развития и роста BICS и TeleSign». BICS. Проверено 20 февраля 2021 г.» . 9 февраля 2021 г.
  3. ^ Сосед Спирит /
  4. ^ История Проксима
  5. ^ История Проксима
  6. ^ «История БЕЛГАКОМ» . www.fundinguniverse.com . Проверено 20 февраля 2021 г.
  7. ^ «Ла Режи, на территории Belgacom» . Л'Эхо (на французском языке). 29 августа 2013 года . Проверено 20 февраля 2021 г.
  8. ^ «Наша история» . www.proximus.com . Проверено 20 февраля 2021 г.
  9. ^ «Belgacom одобрила поглощение Scarlet; сеть будет продана» . www.commsupdate.com . Проверено 20 февраля 2021 г.
  10. ^ Телефонный дом приобретения
  11. ^ «Больше не говорите Belgacom, потому что #weareproximus» . www.proximus.be . 22 июня 2015 г. Проверено 20 февраля 2021 г.
  12. ^ «МВИНЗ» . mwingz.be . Проверено 20 февраля 2021 г.
  13. ^ Шарма, Рэй. «Proximus предлагает доступ к полному цифровому контенту через My e-Press с дополнительными данными» . www.thefastmode.com . Проверено 20 февраля 2021 г.
  14. ^ "Почта" . Проверено 5 мая 2023 г.
  15. ^ Как работает Доктор?
  16. ^ Команда, Proximus Press (7 марта 2022 г.). «Proximus запускает Proximus Ada, первый бельгийский центр передового опыта, сочетающий искусственный интеллект и кибербезопасность» . Сайт группы компаний «Проксимус» . Проверено 11 июня 2023 г.
  • СМИ, связанные с Belgacom, на Викискладе?
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: eac5ebe4e11b98dec34918f61f9fb6c3__1716909300
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/ea/c3/eac5ebe4e11b98dec34918f61f9fb6c3.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Proximus Group - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)