Британское спутниковое вещание

Британская спутниковая радиовещательная компания

Промышленность	СМИ
Основан	11 декабря 1986 г ( 11 декабря 1986 )
Несуществующий	2 ноября 1990 г ( 2 ноября 1990 )
Судьба	Слияние с Sky Television и образование BSkyB.
Преемник	Британское небесное вещание
Штаб-квартира	Дом Марко Поло , Лондон , Англия
Продукты	Услуги и программы платного телевидения

British Satellite Broadcasting plc (BSB) — телевизионная компания, базирующаяся в Лондоне, которая предоставляла услуги прямого спутникового телевидения в Соединенном Королевстве. Он начал вещание 25 марта 1990 года. 2 ноября 1990 года компания была объединена с Sky Television plc и образовала British Sky Broadcasting .

Разработка

В январе 1977 года Всемирная административная радиоконференция выделила каждой стране пять мощных спутниковых каналов прямого вещания для внутреннего использования. В 1982 году, получив два канала, BBC предложила собственную спутниковую службу. но правительство поставило перед ним два условия:

• Использование спутника, построенного United Satellite, консорциумом British Aerospace и Matra Marconi Space (ныне Airbus Defense and Space ), затраты которого оцениваются в 24 миллиона фунтов стерлингов в год.
• В мае 1983 года был согласован дополнительный устав, который позволял BBC занимать до 225 миллионов фунтов стерлингов для покрытия стоимости проекта, поскольку ей не разрешалось привлекать государственные средства или использовать существующие источники доходов для финансирования проекта.

Осенью 1983 года выяснилось, что стоимость Unisat сильно занижена, и новый министр внутренних дел объявил, что три оставшихся канала будут переданы Независимому управлению вещания (IBA), чтобы позволить частному сектору конкурировать с BBC в спутниковом вещании. Через несколько месяцев BBC начала переговоры с IBA о совместном проекте, который поможет покрыть расходы. Впоследствии правительство разрешило IBA привлечь частные компании для покрытия расходов (получившие название «Клуб 21»):

• Би-би-си - 50%
• Франшизы ITV – 30%
• Virgin / Thorn EMI / Прокат телевидения Гранады / Pearson Longman и Consolidated Satellite Broadcasting — 20%

В течение года консорциум дал понять, что первоначальная дата запуска в 1986 году будет перенесена на 1989 год. а также просит правительство разрешить ему объявить тендер на строительство новой спутниковой системы, чтобы помочь снизить затраты. 15 июня 1985 года проект провалился, когда консорциум пришел к выводу, что затраты на установку неоправданны. BBC заявила, что затраты были непомерно высокими, поскольку правительство настаивало на том, чтобы «Клуб 21» оплатил расходы на строительство и запуск специального спутника.

Сателлитная франшиза IBA

2 апреля 1986 года IBA убедило министра внутренних дел возродить проект DBS, но на других условиях, в основном на основе отчета, составленного Джоном Джексоном, предложив компаниям частного сектора подать заявку на новую телевизионную франшизу через спутник для обеспечения коммерческая услуга на трех каналах DBS IBA (из пяти, выделенных Соединенному Королевству). Одним из условий, наложенных IBA на претендентов, было использование нового неиспытанного стандарта передачи данных D-MAC . Это было частью поддержки Европейским сообществом HD-MAC стандарта телевидения высокой четкости , который разрабатывался Philips и другими европейскими компаниями. Технология все еще находилась на лабораторной стадии и была несовместима с предыдущими стандартами: передачи HD-MAC не могли быть приняты существующими телевизорами, которые использовали стандарты PAL или SECAM . Условие использования спутника высокой мощности (230 Вт) было снято, и ни один победитель не был лишен права покупать иностранную спутниковую систему.

IBA получила пять основных претендентов с серьезными предложениями на франшизу прямого спутникового вещания . Он также получил материалы от The Children's Channel и ITN, чтобы убедиться, что их программы использовались в любой успешной заявке:

Название франшизы	Консорциум во главе с	Предлагаемые каналы
Британское спутниковое вещание	Гранадское телевидение Пирсон Верджин Групп Английское телевидение Амстрад Новости независимого телевидения	Экран (2,50 фунта стерлингов в неделю) Зигзаг Галактика Сейчас
ДБС Великобритания Лимитед	Карлтон Коммуникейшнз Лондонское телевидение выходного дня Саатчи и Саатчи Диксонс Розничная торговля Торговый банк Роберта Флеминга	Новостной, спортивный и деловой канал Развлекательный канал Супер Канал
Прямое вещание Лимитед	Судоходство Великобритании и Содружества Кембриджская электронная промышленность Группа аренды электроники News International (при поддержке Руперта Мердока ) Сирс ПЛС	Дети и семьи Фильмы Небесный канал
Национальная радиовещательная служба	Джеймс Ли (бывший глава Goldcrest Films ) Роберт Холмс в Court's Bell Group	Дети и любители спорта Круглосуточный новостной канал
Спутниковое вещание Великобритании	Мьюир Сазерленд Джимми Хартли Алан Бонд Кельтские фильмы	Развлекательный канал ( бесплатный ) Киноканал (5 фунтов стерлингов в месяц) Семейный канал (2 фунта стерлингов в месяц)

Выигравшая ставка

11 декабря 1986 года компания British Satellite Broadcasting выиграла 15-летнюю франшизу на эксплуатацию системы DBS с лицензией на эксплуатацию трех каналов. BSB прогнозировала, что в течение первого года будет оборудовано 400 000 домов, но были высказаны некоторые сомнения относительно того, возможно ли это. Управление кабельного телевидения приветствовало эту услугу, полагая, что она привлечет больше пользователей, особенно благодаря выделенной киносети. Первоначальные четыре спутниковых канала были:

Название канала	Описание
Экран	Киноканал на основе подписки по цене 2,50 фунтов стерлингов в неделю, который включает в себя последние кинорелизы и поддержку BSB не менее 12 новых постановок каждый год.
Зигзаг	Семейный дневной сервис (совместно с Screen), посвященный классике Диснея , мультфильмам, документальным фильмам о природе и другому контенту, подходящему для маленьких детей.
Галактика	Общий развлекательный канал с такими программами, как драмы, сериалы, пьесы, мыльные оперы и викторины с 18:00.
Сейчас	Круглосуточная служба новостей, спорта и текущих событий в прямом эфире, управляемая ITN , обеспечивающая широкое освещение мировых событий, которые, как ожидается, будут способствовать значительному объему программ.

Подготовка к запуску

Примерно во время выдачи лицензии Amstrad отказалась от поддержки, поскольку считала, что невозможно продать спутниковую антенну и ресивер стандарта D-MAC за 250 фунтов стерлингов. Австралийский бизнесмен Алан Бонд присоединился к консорциуму вместе с Reed Elsevier , Chargeurs , Next и London Merchant Securities и другими. BSB выделила большую часть первого раунда финансирования на покупку и запуск двух спутников (для резервирования и предоставления дополнительных каналов позже) и запланировала второй раунд ближе к началу операций вещания. Он поручил Hughes Aircraft Company предоставить два мощных спутника с использованием ракет-носителей от McDonnell Douglas (позже United Launch Alliance ). Обе компании были американскими и имели репутацию надежных компаний. Хьюз был основным подрядчиком и 6 августа 1987 года предложил коммерческую космическую отрасль в качестве первой «поставки на орбиту». Риск BSB был уменьшен, поскольку платежи наступали только после запуска и ввода в эксплуатацию спутников.

8 июня 1988 года конкурирующий магнат Руперт Мердок , не сумев получить одобрение регулирующих органов на включение своей спутниковой службы в консорциум BSB, объявил, что его общеевропейская телевизионная станция Sky Channel будет перезапущена как четырехканальная, Соединенное Королевство. на базе сервиса под названием Sky Television , использующего систему Astra и вещающего в формате PAL с аналоговым звуком. BSB знала о предстоящем запуске Astra, когда представила свое предложение IBA в 1986 году, но не приняла его во внимание, отчасти из-за совета IBA о том, что Sky не сможет безопасно зашифровать аналоговый сигнал PAL и прогнозирование. что удовлетворительный прием со спутника средней мощности, такого как Astra, будет невозможен с антенной размером менее 1,2 метра, что потребует индивидуального разрешения на планирование для каждого клиента. Lazard Brothers , дочерняя компания Pearson, ответственная за первый меморандум BSB по сбору средств, как сообщается, считала Astra ориентированной на технологии, а не на программирование, и, следовательно, как маловероятную угрозу.

Почва была подготовлена ​​для драматической конфронтации: BSB, рассчитывавшая стать единственной спутниковой службой в Соединенном Королевстве, столкнулась с агрессивным стремлением Sky Мердока стать первой запущенной службой. Как официальный британский поставщик спутникового телевидения, BSB возлагала большие надежды, поскольку компания планировала предоставлять смесь интеллектуальных программ и популярных развлечений, от искусства и оперы до фильмов-блокбастеров и музыкальных клипов. Эта услуга также будет технически превосходной: вещание будет осуществляться в системе D-MAC (мультиплексированные аналоговые компоненты типа D), предусмотренной правилами Европейского Союза, с потенциально превосходящей четкостью изображения, цифровым стереозвуком и возможностью показа широкоэкранных программ; а не существующую систему PAL. BSB заявила, что изображение Sky в формате PAL будет слишком ухудшено из-за спутниковой передачи и что в любом случае BSB будет транслировать программы более высокого качества. SES (позже операторы спутников передачи данных O3b и других с именами, включая AMC , Ciel , NSS , QuetzSat , YahSat и SES , а ранее в то время спутниковый оператор Astra TV), не имели нормативного разрешения на вещание, планировали (первоначально) использовать только один спутник без резервного копирования, а европейская ракета-носитель спутников Ariane неоднократно терпела сбои. Однако SES использовала полученное время задержки для модернизации спутника, чтобы уменьшить необходимый размер антенны, который в противном случае был бы больше, чем 60 см (24 дюйма).

Чтобы дистанцироваться от Sky и ее тарелочных антенн, BSB анонсировала новый тип плоской спутниковой антенны, названной « квадратной » (т.е. «квадратной антенной»). Иллюстративная модель, показанная прессе, была манекеном, и BSB заказала рабочую версию шириной менее 45 см (18 дюймов). Также была доступна обычная антенна того же диаметра. У компании были серьезные технические проблемы при разработке ITT D. - Кремниевые чипы MAC, необходимые для ее приемников MAC, BSB все еще надеялась запустить программу в сентябре 1989 года, но в конечном итоге была вынуждена признать, что запуск будет отложен. К 22 июля 1988 года, стремясь привлечь больше зрителей, BSB и BBC подготовили заявку. за четырехлетний контракт на права на трансляцию футбольных матчей высшей лиги, что перебило предложение ITV в 44 миллиона фунтов стерлингов. BSB также выделила около 400 миллионов фунтов стерлингов на объединение кинобиблиотек Paramount , Universal , Columbia и MGM / United Artists , при этом общая сумма авансовых платежей составила около 85 миллионов фунтов стерлингов.

Фотографии всех трех доступных тарелок BSB: квадратной, тарелки Sky для сравнения, круглой тарелки BSB и квадратной тарелки BSB.

1 февраля 1989 года расходы BSB начали расти, достигнув 354 миллионов фунтов стерлингов, в то время как генеральный директор Энтони Саймондс-Гудинг отрицал, что BSB превысила бюджет и ей потребуется больше, чем запланированные 625 миллионов фунтов стерлингов, необходимые для работы до 1993 года. Virgin вышла из консорциума BSB в декабре 1988 года якобы потому, что она снова стала частной и ее все больше беспокоили затраты на монтаж BSB. Битва за права на фильм оказалась последней каплей для Virgin, поскольку она потребовала «дополнительного первого раунда» финансирования в размере 131 миллиона фунтов стерлингов в январе ранее того же года в дополнение к первоначальным 222,5 миллионам фунтов стерлингов. После безуспешного предложения своей доли в BSB оставшимся основателям Virgin продала ее Bond Corporation , уже крупнейшему акционеру BSB, за номинальную прибыль.

Несмотря на задержку запуска, BSB продолжала вкладывать значительные средства в маркетинг в 1989 году, чтобы минимизировать последствия временного преимущества Sky. BSB также получила необходимый импульс в июне 1989 года, когда она выиграла франшизы для двух оставшихся мощных британских каналов DBS, обойдя шесть других участников торгов, когда BBC отказалась от всех планов по использованию выделенных ей каналов. BSB пересмотрела свой состав, включив в него отдельные каналы для фильмов, спорта, поп-музыки, развлечений и текущих событий. К сожалению, это увеличило размер посуды, которую приходилось покупать публике, с 25 до 35–40 сантиметров; субсидии от BSB помогли поддерживать розничные цены на уровне 250 фунтов стерлингов.

Запуск пятиканального сервиса

Для широкой публики было пять спутниковых каналов, а шестой работал с частичной подпиской по подписке для бизнес-пользователей, поскольку BSB Datavision была дочерней компанией компании, которая предлагала зашифрованные телевизоры и прием данных через домашние приемники. Список каналов BSB, запускаемых по одному в течение пяти дней подряд, был следующим:

Название канала	Дата запуска	Описание
Киноканал	25 марта 1990 г.	Специализированный киноканал, транслирующий подписчикам недавно снятые фильмы за 10 фунтов стерлингов в месяц.
Галактика	26 марта 1990 г.	Развлекательный канал, транслирующий развлекательные программы, такие как комедии и драмы, а также детские программы.
Спортивный канал	27 марта 1990 г.	Спортивный канал, известный трансляциями международного, шотландского и итальянского футбола, гольфа, бокса и тенниса. Совместно с компьютерным каналом .
Сейчас	28 марта 1990 г.	Канал о стиле жизни, транслирующий образ жизни и текущие события по будням, а также программы об искусстве по выходным.
Электростанция	29 марта 1990 г.	Музыкальный канал, транслирующий программы, ориентированные на подростковый рынок, а также живые концерты.
Компьютерный канал	28 июня 1990 г. (Закрыт: 29 ноября 1990 г.)	Технологический канал, транслирующий IT-программы, а также обучающие программы для компьютерной индустрии. Совместно со спортивным каналом .

Квадрат , установленный на стене дома

BSB запустила свою услугу по кабельному телевидению 25 марта 1990 года и по спутниковому каналу в конце апреля под лозунгом « Быть ​​квадратным - это умно» . Запуск, опоздавший на шесть месяцев, произошел через 13 месяцев после Sky . запуска BSB должна была начать вещание в сентябре 1989 года, но была отложена из-за проблем с поставкой приемного оборудования, а также потому, что BSB хотела избежать опыта запуска Sky, когда в большинстве магазинов не было оборудования для продажи.

BSB заявила, что у нее около 750 000 подписок, в то время как Sky распространила свое присутствие на более чем 1,5 миллиона домов. Считалось, что обе компании смогут выйти на уровень безубыточности, если число подписчиков достигнет трех миллионов домохозяйств, причем большинство аналитиков ожидали, что это произойдет в 1992 году.

Конкуренция и слияние

Sky Преимущество над BSB доказало, что система PAL обеспечит адекватное качество изображения и что многие зрители будут рады посмотреть более популистскую продукцию Sky, а не ждать обещанных качественных программ, обещанных BSB. Sky запустила свою многоканальную услугу из студий в промышленной зоне в Айлворте , взяв в аренду транспондеры SES на 10 лет примерно за 50 миллионов фунтов стерлингов без резервного копирования. BSB, с другой стороны, будет работать из более дорогой штаб-квартиры в Доме Марко Поло в Баттерси , а строительство и запуск собственных спутников обойдется примерно в 200 миллионов фунтов стерлингов, второй из которых будет резервным.

Когда BSB наконец вышла в эфир в марте 1990 года (через 13 месяцев после Sky), технические проблемы компании были решены, а ее программы получили признание критиков. Однако его приемники D-MAC были дороже, чем эквиваленты Sky PAL, и несовместимы с ними. Многие потенциальные клиенты сравнивали конкуренцию между конкурирующими спутниковыми компаниями с войной форматов между записывающими устройствами VHS и Betamax и предпочитали подождать и посмотреть, какая компания одержит полную победу, чтобы избежать покупки потенциально устаревшего оборудования. И BSB, и Sky начали бороться с бременем огромных убытков, быстро растущими долгами и постоянными стартовыми затратами. 2 ноября 1990 года было объявлено о слиянии 50:50 с образованием единой компании под названием British Sky Broadcasting (продаваемой как «Sky»).

После слияния BSkyB быстро приступила к рационализации объединенных каналов, которыми она теперь владела:

Название канала	Описание
Галактика	Развлекательный канал был закрыт, а его транспондер был передан Sky One 2 декабря 1990 года.
Сейчас	Канал, посвященный фактам, образу жизни и искусству, был закрыт, а его транспондер был передан Sky News краткосрочная услуга отказа под названием Sky Arts 1 декабря 1990 года, хотя, поскольку некоторые художественные программы еще не были показаны, для трансляции на Marcopolo была запущена . транспондер в выходные дни.
Электростанция	Музыкальный канал оставался в эфире до 8 апреля 1991 года, а на транспондере Маркополо его заменила компания Sky Movies .
Спортивный канал	Первоначально сохранил свое название, но был переименован в Sky Sports 20 апреля 1991 года .
Киноканал	Оставался в эфире со своим транспондером Маркополо незадолго до запуска системы Astra 1B 15 апреля 1991 года.

Результаты

Акционеры BSB и News International Мердока получили огромную прибыль от своих инвестиций. Объединенное предприятие с соотношением 50:50 имело эффективную квазимонополию на британское спутниковое платное телевидение. С точки зрения Соединенного Королевства, существование British Satellite Broadcasting не позволило News International получить 100% этой прибыли, что снизило способность Мердока влиять на политику правительства. На одном из этапов этой саги News International столкнулась с расчленением со стороны своих банкиров.

После поглощения Sky компанией Comcast в октябре 2018 года Мердок больше не работал на британском телевидении, но сохранил свои газетные активы через News Corp.

Спутники

Поскольку компания сосредоточилась на системе Astra, которая не подпадала под действие регулирования IBA, спутники Marcopolo в конечном итоге были сняты с производства и позже проданы (Marcopolo 1 21 декабря 1993 года NSAB Швеции и Marcopolo 2 1 июля 1992 года Telenor из Норвегии). NSAB эксплуатировала «Маркополо-1» (как «Сириус-1») до тех пор, пока в 2003 году не успешно отправила его на безопасную орбиту утилизации , когда он достиг нормального конца своего эксплуатационного срока, когда закончилось топливо. «Маркополо-2» эксплуатировался (как «Тор-1» ) до января 2002 года и был успешно утилизирован.

Нормативный контекст

Новая система телевизионной передачи, Multiplexed Analogue Components приняла ее , изначально была разработана для телевидения высокой четкости, но европейские производители разработали запатентованные варианты и успешно лоббировали регулирующие органы, так что Комиссия Европейских сообществ в качестве стандарта для всех спутников прямого вещания. Это привело к тому, что неевропейские производители дешевых товаров не только должны были платить производителям роялти, но и не имели прямого доступа к технологии и, следовательно, всегда отставали от новых разработок.

В Соединенном Королевстве Независимое управление вещания разработало вариант D-MAC , который имел незначительные улучшения аудиоканала, и настоял на том, чтобы его использование спутниковой службой лицензировалось самостоятельно. В остальной части Европы производители спутникового телевидения стандартизировали другой вариант, D2-MAC , который использовал меньшую полосу пропускания и был совместим с обширными существующими европейскими кабельными системами. С запуском BSB IBA стала членом секретного «MAC Club» европейских организаций, которые владели патентами на варианты MAC и имели соглашение о разделе роялти за все проданные телевизоры и приставки.

IBA не был призван быть «экономическим регулятором», поэтому свободный рынок спутников с меньшей пропускной способностью (таких как SES Astra ) использовал преимущества существующих более дешевых передач PAL с уже существовавшей технологией телеприставок. IBA оказалась беспомощной, и Мердок добровольно согласился соблюдать правила Комиссии по стандартам вещания , касающиеся неэкономических вопросов, таких как используемые технологии. По иронии судьбы, система шифрования с просроченным сроком в технологии кремниевых чипов D-MAC была одной из основных причин слияния BSB со Sky, и, следовательно, дальневосточные производители телевизоров имели практически беспрепятственный доступ к рынку, когда MAC был свернут в пользу PAL. .

После слияния приемники BSB D-MAC были распроданы по дешевке, и некоторые энтузиасты модифицировали их, чтобы обеспечить прием услуг D2-MAC , доступных на других спутниках. Приемники BSB, в частности Ferguson , можно было модифицировать путем замены микропроцессора. Комплекты обновления от таких компаний, как Trac Satellite, позволяли выполнить повторную настройку, в то время как другие комплекты позволяли полностью работать с системами меню и декодировать «мягко» зашифрованные каналы, хотя для этого требовалось, чтобы приемник имел один из более поздних наборов микросхем MAC. Некоторые комплекты даже включали устройства чтения смарт-карт и полную возможность декодирования D2-MAC.

Расположение

Дом Марко Поло (1989–2014)

Дом Марко Поло (первоначально стилизованный под «Маркополо») представлял собой большое застекленное офисное здание с эффектом мрамора на Куинстаун-роуд, 346, обращенное к парку Баттерси в лондонском районе Уондсворт . Он был построен в 1987–1988 годах и завершен в 1989 году компанией Peter Argyrou Associates за 26 миллионов фунтов стерлингов.

Штаб-квартира была освобождена, что привело к сокращению большинства сотрудников BSB, и лишь немногие перешли на работу в Sky Television студии в Айлворте . Здание осталось за новой компанией, и с 1 октября 1993 года оно стало домом для торгового канала QVC , когда была запущена его британская версия. Вещательная платформа ITV Digital также переехала в часть здания в рамках соглашения, в результате которого Sky была вытеснена из первоначальной компании, прежде чем 27 марта 2002 года перешла в управление.

Здание было снесено в марте 2014 года; его заменили несколькими блоками роскошных квартир.

Дальнейшее чтение

• Нью-Йорк Таймс, 20 декабря 1990 г.; Время расплаты Мердока
• Питер Чиппиндейл , Сюзанна Фрэнкс и Рома Фельштейн, Dished!: Взлет и падение британского спутникового вещания (Лондон: Simon & Schuster Ltd, 1991).
• Политика в области вещания и новых медиа в Западной Европе Кеннет Х.Ф. Дайсон, Питер Хамфрис ISBN   0415005094 , 9780415005098

Внешние ссылки

• «BSB и Squarials» . Проверено 30 апреля 2007 г.
• «ТВАРК – Британское спутниковое вещание» . Проверено 30 января 2020 г.
• «Национальный медиа-музей – Зеркала в небе» . Проверено 27 февраля 2021 г.