Больницы Ноттингемского университета NHS Trust
| Больницы Ноттингемского университета NHS Trust | |
|---|---|
| Тип | доверие Национальной службы здравоохранения |
| Учредил | 2006 |
| Штаб-квартира | Хакнелл Роуд Ноттингем НГ5 1ПБ |
| Бюджет | 1,36 млрд фунтов стерлингов [1] |
| Больницы | |
| Стул | Ник Карвер [2] |
| Генеральный директор | Энтони Мэй [2] |
| Персонал | 16,244 [3] |
| Веб-сайт | www |
Больницы Ноттингемского университета NHS Trust (NUH) — один из крупнейших в Англии фондов неотложной педагогической помощи. Он был основан 1 апреля 2006 года в результате слияния городской больницы Ноттингема и Королевского медицинского центра NHS Trusts. Они предоставляют неотложную и специализированную помощь 2,5 миллионам человек в Ноттингеме и близлежащих населенных пунктах в кампусах Королевского медицинского центра (QMC) и городской больницы, а также специализированные услуги еще для 3-4 миллионов человек со всего региона. [4]
Было запланировано слияние с Sherwood Forest Hospitals NHS Foundation Trust , и Питер Хома , исполнительный директор Ноттингема в то время, взял на себя ту же роль в Sherwood Forest, но отказался принять на себя ответственность за контракт на частное финансирование фонда на сумму 2,5 миллиарда фунтов стерлингов . [5] В 2016 году Хома ушел с работы в Sherwood Forest, а в ноябре 2016 года было объявлено, что слияние не состоится. [6]
Кампус
[ редактировать ]Кампус городской больницы является старейшим из двух кампусов, основанным в 1903 году. Он занимает большую территорию площадью 90 акров (360 000 м²). 2 ) участок на кольцевой дороге к северу от центра города. Он предоставляет общие медицинские и хирургические услуги местному населению и является местом обучения многих специальностей, таких как кардиология, кардиоторакальная хирургия, хирургия молочной железы, пластическая хирургия, нефрология, онкология, урология и инфекционные заболевания.
Кампус QMC был первой специально построенной учебной больницей в Великобритании, а также в нем есть медицинские школы и школы медсестер Ноттингемского университета, а также отделения психического здоровья Nottinghamshire Healthcare. В 2008/09 году часть амбулаторного и дневного ухода за пациентами была переведена в Лечебный центр Национальной службы здравоохранения, находящийся в ведении Nations Healthcare. Сотрудники NUH были прикомандированы для оказания услуг организации, но они действуют независимо от треста.
Две больницы соединены между собой автобусом, который предоставляет бесплатные услуги для персонала, а стоимость проезда для пациентов и посетителей составляет от 1 фунта стерлингов.
В 2022 году неоплаченный счет за обслуживание составил 407 миллионов фунтов стерлингов, что стало четвертым по величине счетом в Национальной системе здравоохранения Англии. [7]
Услуги
[ редактировать ]Фонд является основным поставщиком неотложной общей, специализированной и третичной стационарной помощи населению Ноттингема, располагая примерно 1663 больничными койками. Деятельность включает в себя общие больничные услуги для местного населения и широкий спектр специализированных услуг для региональных и национальных пациентов. Они предоставляют широкий спектр неотложных и специализированных услуг в девяти клинических управлениях. Это:
- Острая медицина
- Рак и связанные с ним специальности
- Диабетическая, почечная и сердечно-сосудистая
- Диагностическая и клиническая поддержка
- Заболевания органов пищеварения и грудной клетки
- Здоровье семьи
- Голова и шея
- Опорно-двигательный аппарат и нейронауки
- Специализированная поддержка
Операция
[ редактировать ]Трест предоставляет третичные услуги по всем хирургическим специальностям в близлежащих округах. Команда Ноттингемской печеночно-билиарно-поджелудочной железы (HPB), например, охватывает Ноттингемшир, Дербишир, Линкольншир и некоторые части Стаффордшира. Медицинский центр Королевы — это крупный травматологический центр 1-го уровня , охватывающий весь Ист-Мидлендс. [8]
Дерматология
[ редактировать ]В 2013 году компания Circle Health выиграла контракт на оказание дерматологических услуг от групп по вводу в эксплуатацию клинических клиник Ноттингемшира на оказание услуг в рамках Фонда и их Лечебного центра Национальной службы здравоохранения Ноттингема. Circle также управляет Ноттингемским лечебным центром на территории QMC. Ноттингем ранее считался национальным центром передового опыта в области дерматологии. В декабре 2014 года было объявлено, что шесть из восьми консультантов ушли, а не перешли в Circle. Было высказано предположение, что врачи были обеспокоены стабильностью работы у частного работодателя и опасались, что коммерческий поставщик не предложит возможности для академических исследований или обучения. Фонд объявил, что прекратит предоставлять неотложные дерматологические услуги новым пациентам с февраля 2014 года. Президент Британской ассоциации дерматологов сказал, что это «всего лишь один пример из многих пожаров, с которыми мы боремся по всей Великобритании, пытаясь сохранить открытыми дерматологические службы». перед лицом плохо продуманных решений о вводе в эксплуатацию и непонимания правительством последствий перевода услуг Национальной службы здравоохранения в неустойчивые модели, предоставляемые коммерческими частными поставщиками или предприятиями», [9] Из-за оттока врачей в отделении осталось слишком мало сотрудников для работы, и компания Circle оказалась под «финансовым давлением», поскольку им приходилось платить почти 300 000 фунтов стерлингов в год каждому за шесть замещающих врачей, некоторые из которых были недостаточно квалифицированы, чтобы быть в реестре специалистов. В отчете доктора Криса Клафа из больницы Кингс-Колледжа в Лондоне содержится призыв к тресту, Circle и группе по клиническому вводу в эксплуатацию Рашклиффа работать вместе для решения этой проблемы. [10] Отношение к этим изменениям как комиссаров, так и поставщиков услуг было охарактеризовано как «полная катастрофа». У консультантов были опасения по поводу перехода «на неопределенную модель Circle». Консультанты заявили, что у компании нет опыта высокоспециализированной работы, которую они предоставляют, и что это «неизбежно приведет к уменьшению их способности проводить эффективное обучение и исследования». [11]
В 2019 году после судебного разбирательства Circle была вынуждена передать трасту контракт на Ноттингемский лечебный центр, в котором работает 700 сотрудников и который ежегодно лечит около 250 000 пациентов. [12]
Радиология
[ редактировать ]В фонде находится Консорциум радиологии Ист-Мидлендса, который управляет общей системой, которая хранит и передает радиологические изображения пациентов по всему региону. [13]
Исследовать
[ редактировать ]Фонд поддерживает тесное партнерство с Ноттингемского университета и Фондом здравоохранения Национальной службы здравоохранения Ноттингемшира в рамках широкого спектра исследовательской деятельности. Сюда входит Центр биомедицинских исследований со специализированными подразделениями гастроэнтерологии / гепатологии , слуха , респираторной медицины , скелетно-мышечной медицины и психического здоровья , а также сквозной тематикой МРТ .
Больницы Ноттингемского университета были одной из двух национальных пилотных программ общенациональной программы под названием « Освобождение времени для ухода – продуктивное отделение» . [14] Целью этого является освобождение времени медсестры от ненужной или «расточительной» деятельности.
Bliss , благотворительная организация по уходу за детьми, в настоящее время финансирует исследования о пользе медовых повязок манука для недоношенных и больных детей.
Производительность
[ редактировать ]Этот фонд был одним из 26, ответственных за половину национального роста числа пациентов, ожидающих более четырех часов в случае несчастных случаев и неотложной помощи зимой 2014/15 года. [15]
Ожидается, что траст завершит 2015/16 год с дефицитом более 42 миллионов фунтов стерлингов в результате изменений в тарифах Национальной службы здравоохранения. [16]
назвал его Журнал Health Service Journal одним из ста лучших трастов Национальной службы здравоохранения в 2015 году. На тот момент в нем работало 11 557 сотрудников, работающих полный рабочий день, а уровень отсутствия по болезни составлял 3,39%. 78% сотрудников рекомендуют его как место для лечения, а 69% — как место для работы. [17]
В ноябре 2016 года сообщалось, что Траст планировал расторгнуть контракт на обслуживание поместий и помещений с Carillion после того, как медсестры были вынуждены убирать палаты из-за нехватки 70 уборщиков. [18] 1500 сотрудников, занимающихся уборкой, питанием, стиркой и стиркой белья, а также охраной, были снова приняты на прямую работу в 2017 году, когда контракт стоимостью 200 миллионов фунтов стерлингов сроком на 5 лет был расторгнут. Carillion продолжит управлять автостоянками фонда. [19]
Проект оцифровки, в котором Swiss Post Solutions сканировала 57 миллионов бумажных документов, стоимость которого составила 5,8 миллиона фунтов стерлингов, оборудование и программное обеспечение составили 2,7 миллиона фунтов стерлингов; и £5,9 млн на развертывание системы, предоставленной Fortrus, были названы консультантами по фондам «небезопасными» в сентябре 2017 года. [20] Записи сканировались в систему управления документами, а не вводились данные напрямую. [21]
В марте 2018 года это был десятый худший показатель в отделении неотложной помощи в Англии: только 61,5% пациентов основного отделения неотложной помощи были приняты в течение 4 часов. [22]
В период с 1 декабря 2018 года по 3 апреля 2019 года у треста было 15 предупреждений об Opel 4 , и за один день показатели аварий и аварийных ситуаций по сравнению с четырехчасовым целевым показателем снизились до 57,2%. Финансовый год закончился с дефицитом в 40,8 млн фунтов стерлингов. [23]
В СМИ
[ редактировать ]Третья серия документального фильма BBC «Больница», рассказывающего о повседневной работе больницы, была снята в тресте. В каждом эпизоде показано влияние постоянно растущих требований на услуги Национальной службы здравоохранения, показанное с разных точек зрения – пациентов, семей, клинического персонала и менеджеров. [24]
См. также
[ редактировать ]Ссылки
[ редактировать ]- ^ «Годовой отчет 2020/2021» (PDF) . nuh.nhs.uk. Больницы Ноттингемского университета NHS Trust. 22 июня 2020 г. с. 114 . Проверено 8 февраля 2022 г.
- ^ Jump up to: а б «Знакомство с Советом» . nuh.nhs.uk. Больницы Ноттингемского университета NHS Trust.
- ^ «Годовой отчет 2020/2021» (PDF) . nuh.nhs.uk. Больницы Ноттингемского университета NHS Trust. 22 июня 2020 г. с. 116 . Проверено 8 февраля 2022 г.
- ^ «Годовой отчет 2020/2021» (PDF) . nuh.nhs.uk. Больницы Ноттингемского университета NHS Trust. 22 июня 2020 г. с. 7 . Проверено 8 февраля 2022 г.
- ^ Линтерн, Шон (8 июня 2016 г.). «Затраты PFI в размере 2,5 млрд фунтов стерлингов не являются частью слияния, настаивает генеральный директор» . hsj.co.uk. Журнал службы здравоохранения . Проверено 8 февраля 2022 г.
- ^ Линтерн, Шон (2 ноября 2016 г.). «Трасты отменяют план слияния, обвиняя в этом «операционные проблемы» » . hsj.co.uk. Журнал службы здравоохранения . Проверено 8 февраля 2022 г.
- ^ Эпплби, Джон (11 ноября 2022 г.). «График недели: стоимость обслуживания накопившихся дел Национальной службы здравоохранения достигла рекордно высокого уровня» . Наффилд Траст . Проверено 11 ноября 2022 г.
- ^ «Большой травматологический центр» . nuh.nhs.uk. Больницы Ноттингемского университета NHS Trust.
- ^ Купер, Чарли (17 декабря 2014 г.). «Услуги Национальной службы здравоохранения в Ноттингеме сократились после того, как врачи уволились, вместо того чтобы работать в частной фирме» . Независимый . Архивировано из оригинала 21 июня 2022 года . Проверено 18 декабря 2014 г.
- ^ Блэкберн, Питер (4 июня 2015 г.). «Отчет раскрывает причины краха дерматологической службы мирового класса в Ноттингеме» . Ноттингем Пост. Архивировано из оригинала 7 июля 2015 года . Проверено 7 июня 2015 г.
- ^ Рено-Комия, Ник (28 мая 2015 г.). «Специализированная служба меняет «полную катастрофу», — говорится в обзоре» . hsj.co.uk. Журнал службы здравоохранения . Проверено 8 февраля 2022 г.
- ^ Кардинг, Ник (4 июня 2019 г.). «Выявлено: влияние «жесткого выхода» частного поставщика из контракта» . hsj.co.uk. Журнал службы здравоохранения . Проверено 9 июля 2019 г.
- ^ Рено-Комия, Ник (19 января 2016 г.). «Авангард неотложной помощи получил финансирование на трансформацию почти в 1 миллион фунтов стерлингов» . hsj.co.uk. Журнал службы здравоохранения . Проверено 8 февраля 2022 г.
- ^ «Продуктивная палата» . england.nhs.uk . Институт инноваций и усовершенствований Национальной службы здравоохранения . 2009 . Проверено 8 февраля 2022 г.
- ^ Клевер, Бен (1 апреля 2015 г.). «Эксклюзив: 26 трастов ответственны за половину нарушений национальных целевых показателей A&E» . hsj.co.uk. Журнал службы здравоохранения . Проверено 8 февраля 2022 г.
- ^ Данхилл, Лоуренс (26 мая 2015 г.). «Обновлено: рост тарифных трестов ожидает огромного дефицита» . hsj.co.uk. Журнал службы здравоохранения . Проверено 8 февраля 2022 г.
- ^ «HSJ назвал лучшие места для работы в 2015 году» . hsj.co.uk. Журнал службы здравоохранения . 7 июля 2015 года . Проверено 8 февраля 2022 г.
- ^ Линтерн, Шон (28 ноября 2016 г.). «Траст» добивается расторжения крупного контракта на сумму 200 миллионов фунтов стерлингов . hsj.co.uk. Журнал службы здравоохранения . Проверено 28 ноября 2016 г.
- ^ Линтерн, Шон (1 февраля 2017 г.). «Надейтесь вернуть 1500 сотрудников после прекращения частного контракта на 200 миллионов фунтов стерлингов» . hsj.co.uk. Журнал службы здравоохранения . Проверено 8 февраля 2022 г.
- ^ Линтерн, Шон (3 октября 2017 г.). «Эксклюзив: негативная реакция консультантов по поводу «катастрофы» системы записи пациентов » . hsj.co.uk. Журнал службы здравоохранения . Проверено 8 октября 2017 г.
- ^ Хоксма, Джон (5 октября 2017 г.). «Ноттингем пересматривает цифровую медицинскую документацию из соображений безопасности пациентов» . Цифровое здоровье . Проверено 23 декабря 2017 г.
- ^ Иллман, Джеймс (12 апреля 2018 г.). «Показатели работы Траста в сфере скорой медицинской помощи упали ниже 50 процентов, поскольку Национальная служба здравоохранения достигла нового минимума» . hsj.co.uk. Журнал службы здравоохранения . Проверено 13 апреля 2018 г.
- ^ Коллинз, Аннабель (9 апреля 2019 г.). «Множественные черные оповещения о большом доверии к финансовым проблемам» . hsj.co.uk. Журнал службы здравоохранения . Проверено 8 июля 2019 г.
- ^ «Программа «Больница» BBC возвращается с историей Национальной службы здравоохранения в беспрецедентные времена» . Nursingnotes.co.uk . Заметки по уходу. 25 марта 2018 года . Проверено 16 июня 2019 г.
Внешние ссылки
[ редактировать ]| Международный | |
|---|---|
| Национальный | |