Нейроразнообразие и трудовые права

Нейродивергенты представляют особые проблемы в сфере трудовых прав . Они могут индивидуально или как демографическая группа иметь профессиональные предпочтения или запросы на размещение, которые отличаются от нейротипичных работников. В то время как некоторые нейроотличные люди могут нуждаться в поддержке на рабочем месте в медицинской модели инвалидности , другие люди могут хотеть только культурного понимания в социальной модели инвалидности .

Демография

Самыми ранними обследованными группами нейроотличных работников были люди с синдромом дефицита внимания и гиперактивности и аутисты . ^{[ 1 ]} Позже изученные состояния включают нарушение координации развития и дислексию . ^{[ 1 ]} После того, как исследователи профессиональной деятельности начали рассматривать эти состояния коллективно, стало легче включать в рассмотрение на рабочем месте другие виды различных неврологических режимов. ^{[ 1 ]} Одна из моделей обсуждения всех этих групп — спросить людей, как они идентифицируют себя и хотят, чтобы о них знали. ^{[ 1 ]} Другая модель – просто думать о некоторых людях как о «нейроминшинствах» и не пытаться получить больше подробностей, пока у людей есть все, что им нужно для эффективного выполнения своей работы. ^{[ 1 ]}

Согласно отчету за 2022 год, 22% работников являются нейродивергентами. ^{[ 2 ]}

Исторически сложилось так, что нейроотличные люди сталкивались с безработицей гораздо чаще, чем нейротипичные люди. ^{[ 3 ]}

Преимущества

Нейродивергентные люди как демографическая группа могут обладать преимуществами и навыками, которых нет у нейротипичных людей. ^{[ 4 ]} Общим преимуществом является разница во взглядах; поскольку у этой демографической группы другой жизненный опыт , люди из этой демографической группы могут говорить сами за себя и делиться мнениями, которые часто отличаются от взглядов нейротипичных людей. ^{[ 4 ]}

Также может случиться так, что определенные люди или группы нейроотличных людей развивают необычные наборы навыков, которые проявляются, когда они получают жилье на рабочем месте. ^{[ 4 ]}

Размещение

В середине 2010-х годов различные крупные транснациональные корпорации начали разрабатывать политику профессионального нейроразнообразия. ^{[ 5 ]} Раньше организации либо не обсуждали этот вопрос, либо если и обращались к нему, то это было своего рода приспособлением для инвалидов. ^{[ 5 ]} Меняющаяся практика заключалась в том, чтобы практиковать культурное понимание нейроразнообразия как социального различия или личной идентичности. ^{[ 5 ]} В этом контексте нейроатипичные состояния можно рассматривать как еще одну форму разнообразия, сравнимую с полом, сексуальной ориентацией или расой. ^{[ 5 ]} Пилотные программы начались с защиты интересов аутичных работников, потому что уже был выявлен резерв кандидатов на работу, которые были аутистами и могли эффективно работать при поддержке. ^{[ 5 ]}

В Соединенных Штатах работники получают право на разумное приспособление в соответствии с Законом об американцах-инвалидах 1990 года после того, как они сообщают своему работодателю, что у них есть определенное заболевание. ^{[ 5 ]} Поскольку нейроатипичные состояния часто не понимаются и не распознаются, работодатели могут не обеспечивать условия для нейроразнообразия. ^{[ 5 ]}

В 2015 году Ernst & Young запустила программу по набору сотрудников, страдающих аутизмом. ^{[ 6 ]}

Общие условия включают предоставление офисов для одного человека, предоставление работникам контроля над освещением помещения, в котором они работают, а также предоставление сотруднику возможности избегать пребывания в толпе или делать перерывы в одиночестве в тихом месте. ^{[ 2 ]}

Ссылки

^ Перейти обратно: ^а ^б ^с ^д ^и Дойл, Н. (14 октября 2020 г.). «Нейроразнообразие в действии: биопсихосоциальная модель и влияние на работающих взрослых» . Британский медицинский бюллетень . 135 (1): 108–125. дои : 10.1093/bmb/ldaa021 . ПМЦ 7732033 . ПМИД 32996572 .
^ Перейти обратно: ^а ^б Вебер, Клара; Кригер, Беате; Хане, Ынджи; Яркер, Джоанна; Макдауэлл, Альмут (29 сентября 2022 г.). «Физические изменения на рабочем месте для поддержки нейроотличных работников: систематический обзор» . Прикладная психология . дои : 10.1111/apps.12431 . hdl : 11475/25612 . S2CID 252150386 .
^ Кшеминская, Анна; Остин, Роберт Д.; Брюйер, Сюзанна М.; Хедли, Даррен (июль 2019 г.). «Преимущества и проблемы использования нейроразнообразия в организациях» . Журнал менеджмента и организации . 25 (4): 453–463. дои : 10.1017/jmo.2019.58 . S2CID 150483366 .
^ Перейти обратно: ^а ^б ^с Остин, Роберт Д.; Пизано, Гэри П. (1 мая 2017 г.). «Нейроразнообразие как конкурентное преимущество» . Гарвардское деловое обозрение . ISSN 0017-8012 .
^ Перейти обратно: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж ^г Паттон, Эрик (2022). «Вопросы размещения на рабочем месте для нейроразнообразных сотрудников». Нейроразнообразие на рабочем месте: интересы, проблемы и возможности . Нью-Йорк Лондон: Рутледж, Тейлор и Фрэнсис Групп. ISBN 9781003023616 .
^ Оваска-Фью, Сара (январь 2018 г.). «Содействие нейроразнообразию». Журнал бухгалтерского учета . 225 (1). Нью-Йорк: 46–49.

[Doyle_2020-1] Перейти обратно: ^а ^б ^с ^д ^и Дойл, Н. (14 октября 2020 г.). «Нейроразнообразие в действии: биопсихосоциальная модель и влияние на работающих взрослых» . Британский медицинский бюллетень . 135 (1): 108–125. дои : 10.1093/bmb/ldaa021 . ПМЦ 7732033 . ПМИД 32996572 .

[Weber_2022-2] Перейти обратно: ^а ^б Вебер, Клара; Кригер, Беате; Хане, Ынджи; Яркер, Джоанна; Макдауэлл, Альмут (29 сентября 2022 г.). «Физические изменения на рабочем месте для поддержки нейроотличных работников: систематический обзор» . Прикладная психология . дои : 10.1111/apps.12431 . hdl : 11475/25612 . S2CID 252150386 .

[Krzeminska_2019-3] Кшеминская, Анна; Остин, Роберт Д.; Брюйер, Сюзанна М.; Хедли, Даррен (июль 2019 г.). «Преимущества и проблемы использования нейроразнообразия в организациях» . Журнал менеджмента и организации . 25 (4): 453–463. дои : 10.1017/jmo.2019.58 . S2CID 150483366 .

[Austin_2017-4] Перейти обратно: ^а ^б ^с Остин, Роберт Д.; Пизано, Гэри П. (1 мая 2017 г.). «Нейроразнообразие как конкурентное преимущество» . Гарвардское деловое обозрение . ISSN 0017-8012 .

[Patton_2022-5] Перейти обратно: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж ^г Паттон, Эрик (2022). «Вопросы размещения на рабочем месте для нейроразнообразных сотрудников». Нейроразнообразие на рабочем месте: интересы, проблемы и возможности . Нью-Йорк Лондон: Рутледж, Тейлор и Фрэнсис Групп. ISBN 9781003023616 .

[Ovaska-Few_2018-6] Оваска-Фью, Сара (январь 2018 г.). «Содействие нейроразнообразию». Журнал бухгалтерского учета . 225 (1). Нью-Йорк: 46–49.

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]