Jump to content

ПРТМ

ПРТМ
Тип компании Дочерняя компания PwC
Промышленность Управленческий консалтинг
Основан 1976
Штаб-квартира Уолтем , Массачусетс , США
19 офисов в 10 странах
Ключевые люди
Скотт Хефтер, глобальный управляющий директор
Мэри Лайонс, директор по талантам
Марк Стром, доктор медицинских наук , Америка
Мохамед Канде, доктор медицинских наук Европа, Мэн и Южная Азия
Сьюзан Кантор, финансовый директор
Том Годвард, директор по сделкам
Услуги Консалтинговые услуги по вопросам управления : операционная стратегия , инновации в продуктах и ​​услугах , инновации в цепочках поставок , инновации в сфере обслуживания клиентов , совместное создание предприятий.
Веб-сайт www .prtm

PRTM занимающаяся управленческим консалтингом дочерняя компания PwC, . Бизнес компании сосредоточен на областях операционной стратегии , инноваций в цепочке поставок , инновационных продуктах и ​​инновациях в области качества обслуживания клиентов . [ 1 ]

PRTM работает в следующих отраслях промышленности: автомобильная , аэрокосмическая и оборонная , химическая и перерабатывающая промышленность , телекоммуникации , потребительские товары и розничная торговля , электроника , энергетика , финансовые услуги , здравоохранение , прямые инвестиции , государственный сектор , полупроводники и программное обеспечение .

Фирма была основана в 1976 году в Пало-Альто , Калифорния . [ 1 ] Когда в 1977 году компания открыла свои подразделения на востоке США , она была зарегистрирована как Pittiglio, Rabin, Todd & McGrath в честь своих партнеров-основателей Теодора Питтильо, Роберта Рабина, Роберта Тодда и Майкла МакГрата. Сегодня фирма известна как PRTM. 24 июня 2011 г. PricewaterhouseCoopers (PwC) приобрела PRTM, и сделка была закрыта 22 августа 2011 г. [ 2 ]

Фирма начала оценивать эффективность бизнеса своих клиентов в 1982 году. Международная экспансия PRTM началась в 1985 году. В 1988 году PRTM создала систему «Совершенство продукта и времени цикла» (PACE), чтобы предоставить компаниям междисциплинарный подход к инновациям. разработала «Эталонную модель операций цепочки поставок» (SCOR) PRTM совместно с Советом по цепочкам поставок в 1996 году. В 1997 году фирма открыла дочернюю компанию The Performance Measurement Group, LLC (PMG). [ 3 ]

Библиография

[ редактировать ]
  • Заставить инновации работать: как ими управлять, измерять и получать от них прибыль (Тони Давила, Марк Дж. Эпштейн и Роберт Шелтон, Wharton School Publishing, 2005 г., ISBN   0-13-149786-3 ),
  • Стратегическое управление цепочками поставок: пять дисциплин для достижения максимальной эффективности ( Шошана Коэн и Джозеф Руссель, McGraw-Hill , 2004, ISBN   0-07-143217-5 ),
  • Стратегическое управление портфелем ИТ (Джеффри Каплан, PRTM, 2005 г., ISBN   0-9766093-0-4 ),
  • Разработка продуктов следующего поколения: как повысить производительность, сократить затраты и сократить время цикла ( McGraw-Hill , 2004),
  • Установка темпа разработки продукта: руководство по совершенствованию продукта и времени цикла (Майкл Э. МакГрат, Butterworth-Heinemann, ред. 1996 г., ISBN   978-0-7506-9789-7 ),
  • Голоса в выборе: действовать в соответствии с мнением клиента (Гэри Берчилль и Кристина Хепнер Броди, Joiner Associates, 1997, ISBN   1-884731-13-9 ),
  • Стратегия продукта для высокотехнологичных компаний: как добиться роста, конкурентного преимущества и увеличения прибыли (Майкл МакГрат, McGraw-Hill , 2-е изд., 2000 г., ISBN   0-07-136246-0 ).
  1. ^ Перейти обратно: а б «Консультанты по управлению PRTM» . Аполло.io . Проверено 20 мая 2020 г.
  2. ^ «PwC завершила приобретение PRTM» . Пиар-новости . 22 августа 2011 года . Проверено 7 апреля 2020 г.
  3. ^ «Новая компания предлагает онлайн-бенчмаркинг управления цепочками поставок» . Фармацевтический онлайн . 1 марта 1999 года . Проверено 14 апреля 2020 г.
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 44dc8bc498c1d14aa5c3d6726ac6d81e__1713461700
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/44/1e/44dc8bc498c1d14aa5c3d6726ac6d81e.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
PRTM - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)