Телекоммуникационная отрасль
Телекоммуникационная отрасль в секторе информационных и коммуникационных технологий включает в себя все телекоммуникационные / телефонные компании и провайдеров интернет-услуг и играет решающую роль в развитии мобильной связи и информационного общества .
Традиционные телефонные звонки по-прежнему являются крупнейшим источником дохода в отрасли, но благодаря достижениям в области сетевых технологий телекоммуникации сегодня меньше связаны с голосом , а все больше с текстом ( сообщениями , электронной почтой ) и изображениями (например, потоковым видео ). Высокоскоростной доступ в Интернет для компьютерных приложений обработки данных, таких как широкополосные информационные услуги и интерактивные развлечения , широко распространен. Цифровая абонентская линия (DSL) является основной технологией широкополосной связи. Самый быстрый рост происходит за счет ( с добавленной стоимостью ), услуг предоставляемых через мобильные сети . [1]
сектор Телекоммуникационный продолжает оставаться эпицентром роста, инноваций и перемен практически в любой отрасли. Мобильные устройства и связанная с ними широкополосная связь продолжают все больше и больше внедряться в структуру общества сегодня, и они играют ключевую роль в придании импульса некоторым ключевым тенденциям, таким как потоковое видео , Интернет вещей (IoT) и мобильные платежи .
— Делойт [2]
Думайте о телекоммуникациях как о крупнейшей в мире машине. объединенная сложными сетями , телефонами , мобильными телефонами и Интернету , подключенными к компьютерами Глобальная система, , затрагивает почти каждого из нас. Это позволяет нам говорить, делиться мыслями и вести дела практически с кем угодно, независимо от того, в какой точке мира они могут находиться. Телекоммуникационные компании делают все это возможным.
— Инвестопедия [1]
Инсайт-исследования [3] прогнозировал, что доходы от телекоммуникационных услуг во всем мире вырастут с $2,2 трлн в 2015 году до $2,4 трлн в 2019 году. [4]
Сегментация рынка
[ редактировать ]Из всех потребительских рынков жилья и малого бизнеса наиболее трудными являются рынки . Поскольку на рынке присутствуют сотни игроков, конкуренты во многом полагаются на цену; Успех во многом зависит от силы бренда и инвестиций в эффективные системы выставления счетов . Корпоративный рынок остается фаворитом отрасли. Крупные корпоративные клиенты в основном обеспокоены качеством и надежностью своих телефонных звонков и доставки данных, но при этом менее чувствительны к ценам, чем частные клиенты. Транснациональные корпорации тратят значительные средства на телекоммуникационную инфраструктуру и услуги премиум-класса, такие как с высоким уровнем безопасности частные сети и видеоконференции . Сетевое подключение также может быть предоставлено другим телекоммуникационным компаниям путем оптовой продажи каналов крупным пользователям сети, таким как интернет-провайдеры и крупные корпорации. [1]
Цепочка создания стоимости
[ редактировать ]сегмент | % доля доходов |
---|---|
Поставщики инфраструктуры и платформ | 5 |
Поставщики устройств | 20 |
Операторы | 55 |
Over-the-top контент (OTT), контент, рекламные услуги | 10 |
Розничная торговля и дистрибуция | 10 |
Глобальные игроки
[ редактировать ]Компания | Страна | Рыночная стоимость (млрд долл. США) | Доход | Выгода |
---|---|---|---|---|
Китай Мобайл | Китай | 213.8 | 88.8 | 20.5 |
АТ&Т | олень | 200.1 | 127.3 | 7.3 |
Веризон Коммуникейшнс | олень | 137.3 | 115.7 | 0.9 |
Водафон | Великобритания | 135.7 | 74.4 | 11.1 |
Америка Мовил | Мексика | 70.7 | 60.2 | 7.1 |
Телефон | Испания | 67.1 | 82.3 | 5.2 |
Тельстра | Австралия | 58.4 | 25.8 | 3.5 |
Ниппон Телеграф и Тел | Япония | 58.2 | 127 | 5.6 |
Дойче Телеком | Германия | 48.8 | 76.7 | -7 |
Софтбанк | Япония | 47.2 | 38.78 | 3.8 |
Слияния и поглощения
[ редактировать ]В телекоммуникационной отрасли было проведено около 24 800 сделок слияний и поглощений, в которых либо покупатель, либо целевая компания принадлежали к телекоммуникационному сектору. Всего свыше 5,712 млрд. руб. долларов США были потрачены на слияния и поглощения в этой отрасли в период с 1985 по 2018 год. [7] В период с 1990 по 2000 год произошла только одна большая волна слияний и поглощений. В большинстве других отраслей в период с 1990 по 2018 год было три волны. С 1999 года стоимость сделок сократилась на -90,12% и, как ожидается, в 2018 году будет стагнировать.
Вот список 10 крупнейших телекоммуникационных сделок в истории, упорядоченных по объему:
Дата объявления | Имя приобретателя | Приобретатель средней промышленности | Нация-покупатель | Целевое имя | Целевая средняя промышленность | Целевая нация | Стоимость сделки (млн долл. США) |
11/14/1999 | ПЛК Vodafone AirTouch | Беспроводная связь | Великобритания | Маннесманн АГ | Беспроводная связь | Германия | 202,785.13 |
09/02/2013 | Веризон Коммуникейшнс Инк. | Телекоммуникационные услуги | Соединенные Штаты | Verizon Wireless Inc. | Беспроводная связь | Соединенные Штаты | 130,298.32 |
03/05/2006 | AT&T Inc. | Беспроводная связь | Соединенные Штаты | БеллСаут Корп | Телекоммуникационные услуги | Соединенные Штаты | 72,671.00 |
05/11/1998 | SBC Communications Inc. | Телекоммуникационные услуги | Соединенные Штаты | Америтек Корп | Телекоммуникационные услуги | Соединенные Штаты | 62,592.54 |
01/15/1999 | Компания Vodafone Group PLC | Беспроводная связь | Великобритания | AirTouch Communications Inc. | Телекоммуникационные услуги | Соединенные Штаты | 60,286.87 |
01/26/2000 | Акционеры | Прочие финансовые показатели | Канада | Корпорация Nortel Networks | Телекоммуникационное оборудование | Канада | 59,973.57 |
06/14/1999 | Qwest Commun Intl Inc. | Телекоммуникационные услуги | Соединенные Штаты | США ЗАПАД Inc. | Прочие телекоммуникации | Соединенные Штаты | 56,307.03 |
06/24/1998 | Корпорация AT&T | Телекоммуникационные услуги | Соединенные Штаты | Телекоммуникации Инк | Кабель | Соединенные Штаты | 53,592.49 |
07/28/1998 | Белл Атлантик Корп | Телекоммуникационные услуги | Соединенные Штаты | ГТЭ Корп | Телекоммуникационные услуги | Соединенные Штаты | 53,414.58 |
04/22/1999 | Корпорация AT&T | Телекоммуникационные услуги | Соединенные Штаты | МедиаУан Групп Инк. | Кабель | Соединенные Штаты | 49,278.87 |
Последние события
[ редактировать ]В последние годы в телекоммуникационном секторе наблюдается значительный рост. Если в 2015 году во всем мире было 3,3 миллиарда активных абонентов мобильного широкополосного доступа, то в 2020 году их было около 7,7 миллиарда. Этот рост был обусловлен, по крайней мере частично, внедрением 4G LTE . [8]
Во время пандемии COVID-19 телекоммуникации использовались для отслеживания распространения COVID-19 , а также удаленными работниками для ведения бизнеса во время ограничений, вызванных COVID-19 . [9]
Общества
[ редактировать ]- Ассоциация телекоммуникационной отрасли
- Общество связи IEEE
- Категория:Телекоммуникационные организации
См. также
[ редактировать ]- Список операторов мобильной связи
- Список телефонных операторов
- Влияние пандемии COVID-19 на науку и технологии#Телекоммуникации
- Категория:Телекоммуникационные компании
- Все страницы с заголовками, содержащими информацию о телекоммуникациях в
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Перейти обратно: а б с «Отраслевой справочник: телекоммуникационная отрасль» . 7 января 2004 г.
- ^ «Прогноз телекоммуникационной отрасли на 2017 год – Deloitte, США» . Делойт США .
- ^ «Insight Research — отчеты об исследованиях рынка телекоммуникаций, отраслевой анализ, индивидуальные консультационные услуги» . www.insight-corp.com .
- ^ «В 2020 году мировые доходы телекоммуникационной отрасли достигнут 2,4 триллиона долларов», - сообщает Insight Research (пресс-релиз).
- ^ «Глобальное исследование в области телекоммуникаций: путь к 2020 году» (PDF) . ЭЙ.
- ^ «Топ-10 телекоммуникационных компаний мира 2013» .
- ^ «Слияния и поглощения в отраслях – Институт слияний, поглощений и альянсов (IMAA)» . Институт слияний, поглощений и альянсов (IMAA) . Проверено 28 февраля 2018 г.
- ^ «Отчет разведки — ключевые статистические данные мировой телекоммуникационной отрасли» . www.researchandmarkets.com . Проверено 12 декабря 2021 г.
- ^ «Телекоммуникационный сектор в 2020 году и далее» . www.mckinsey.com . Проверено 5 февраля 2021 г.