Джерри Льюис - спор о лоббистской фирме Лоури

Бывший конгрессмен, ныне партнер лоббистской фирмы Билла Лоури.

возникли Споры о лоббистской фирме Джерри Льюиса и Лоури из-за отношений между конгрессменом Джерри Льюисом (республиканец от штата Калифорния) и лоббистской фирмой, известной как Copeland Lowery Jacquez Denton & White которой с 1993 года был хороший друг и бывший конгрессмен США Билл Лоури , партнером . 2006.

Основные обвинения заключаются в том, что Льюис, будучи председателем Комитета Палаты представителей по ассигнованиям (с января 2005 года) и предыдущим председателем Подкомитета по оборонным ассигнованиям, смог с помощью целевых ассигнований и других методов направить сотни миллионов долларов на нужды обороны. клиенты фирмы Лоури. Лоури и его фирма заработали миллионы долларов на комиссионных от этих клиентов. Лоури и другие сотрудники его фирмы, в свою очередь, пожертвовали сотни тысяч долларов предвыборному комитету Льюиса и комитету политических действий. Подрядчики оборонной промышленности, являющиеся клиентами лоббистской фирмы, также выделили сотни тысяч долларов. Льюис, который за последние десять лет не сталкивался с серьезной оппозицией в своих кампаниях по переизбранию, использовал средства своей кампании и PAC для поддержки других республиканцев, что помогло ему стать председателем Комитета по ассигнованиям Палаты представителей.

Министерство юстиции в конечном итоге прекратило расследование в отношении фирмы и г-на Льюиса. Представитель ведомства не дал дальнейших комментариев.

Кроме того, два ключевых человека в штате Льюиса ( Летиша Уайт и Джефф Шоки ) перешли на работу в Коупленда Лоури, заработав для себя миллионы долларов; Ричард Уайт, муж Летиции, добился резкого увеличения своих доходов с тех пор, как стал лоббистом оборонных фирм; Падчерица Льюиса извлекла выгоду из его связей с лоббистами; а Джеффу Шоки, вернувшись к работе с Льюисом в 2005 году, Коупленд Лоури заплатил два миллиона долларов в качестве «выходного пособия», исходя из прогнозируемых доходов лоббистской фирмы за одиннадцать месяцев после его ухода.

Федеральное расследование

Ни одному человеку официально не предъявлено обвинение в каком-либо правонарушении, но в настоящее время прокуратура США в Лос-Анджелесе проводит федеральное расследование. ^{[ 1 ]} а большое федеральное жюри в Лос-Анджелесе выдало как минимум 10 повесток в суд. ^{[ 2 ]} По состоянию на начало июля 2006 года одна из двух бывших жен Лоури, Мелинда Моррин, дважды допрашивалась ФБР по поводу дел ее бывшего мужа. ^{[ 3 ]}

1 июня 2006 года газета San Bernardino Sun сообщила, что жители города Редлендс, Калифорния, и округа Сан-Бернардино, Калифорния , оба являются клиентами юридической фирмы Лоури, были вызваны в суд для участия в федеральном расследовании возможных злоупотреблений лоббированием и целевым распределением со стороны фирмы Лоури и Льюиса. . ^{[ 4 ]} Четыре дня спустя выяснилось, что двое других клиентов юридической фирмы, Калифорнийский государственный университет в Сан-Бернардино и округ Риверсайд, штат Калифорния , также были вызваны в суд. ^{[ 5 ]} 6 июня еще три калифорнийских города — Лома-Линда , Юкка-Вэлли и Твентинайн-Палмс — заявили, что им были выданы повестки в суд. ^{[ 6 ]}^{[ 7 ]} 14 июня Хайленд, штат Калифорния, объявил, что ему была выдана повестка в суд. ^{[ 8 ]}

28 июня 2006 г. представитель ESRI сообщил, что компания также получила федеральную повестку в рамках продолжающегося расследования связей между Льюисом и Коуплендом Лоури. «У нас нет никаких опасений», — заявил представитель ESRI Дон Берри. «У нас есть лоббист, и для нас это не проблема». ^{[ 9 ]} 5 сентября 2006 года агентство Associated Press сообщило, что федеральные следователи расследуют дело о передаче в дар 41 акра (170 000 м2). ²) земли городу Редлендс владельцами ESRI в 2001 году, земля, прилегающая к дому Льюиса. ^{[ 10 ]}

4 декабря 2010 года газета New York Times сообщила, что Министерство юстиции завершило расследование отношений между г-ном Льюисом и Коуплендом Лоури. «Ответ Министерства юстиции подтверждает то, что я знал с первого дня — что факты и правда по этому вопросу в конечном итоге возобладают», — сказал г-н Льюис в своем заявлении. ^{[ 11 ]}

Хронология

Первые годы

С января 1985 года по январь 1993 года конгрессмены Джерри Льюис и Билл Лоури вместе работали в Комитете Палаты представителей по ассигнованиям, где они подружились.
В 1993 году Лоури стал лоббистом. ^{[ 12 ]} и партнер лоббистской фирмы, которую Джеймс Коупленд помог основать в 1992 году. ^{[ 13 ]}
С 1993 года Льюис и Лоури вместе праздновали дни рождения, вместе отдыхали и часто обедали в ресторанах недалеко от своих домов на Капитолийском холме. Льюис был шафером во втором браке Лоури. Лоури вел гала-концерт в честь Льюиса в Редлендсе, штат Калифорния, в 2004 году. Их повседневные контакты стали удобными благодаря специальному доступу Лоури на Капитолийский холм. Как бывший конгрессмен, он может заниматься спортом в тренажерном зале Палаты представителей и ходить по полу Палаты представителей. ^{[ 14 ]}
В январе 1995 года Льюис стал председателем подкомитета по делам ветеранов, жилищному строительству и городскому развитию, а также ассигнованиям независимых агентств.

Льюис поднимается вверх; персонал уезжает (и обратно)

В январе 1999 года Льюис стал председателем подкомитета по оборонным ассигнованиям, который курирует больше дискреционных расходов, чем любой другой подкомитет Конгресса. ^{[ 14 ]} В том же году Джефф Шоки , работавший на Льюиса с 1991 года. ^{[ 15 ]} оставил работу Льюиса, чтобы присоединиться к Коупленду Лоури, где он будет работать следующие шесть лет. ^{[ 16 ]} Жена Шоки, Александра Шоки, работавшая в личном штате Льюиса с 1992 года, продолжала работать на Льюиса. (В конце концов она покинула штат Льюиса, чтобы создать семью.)
В 2000 году Ричард Уайт, муж Летиции Уайт, ключевого сотрудника Льюиса, прекратил лоббировать табачную компанию Brown & Williamson и зарегистрировался, чтобы заниматься лоббистской деятельностью в защиту интересов.
8 января 2003 года Летиция Уайт, которая проработала на Льюиса 21 год, в том числе на посту главы администрации, и была известна как его «привратник», ^{[ 17 ]} оставил Льюиса работу и государственную службу. Она тоже пошла работать на Коупленда Лоури, зарегистрировавшись в качестве лоббиста 9 января 2003 года.
В 2003 году Льюис стал председателем по сбору средств Национального республиканского комитета Конгресса . ^{[ 12 ]}
В январе 2005 года Льюис стал председателем Комитета по ассигнованиям Палаты представителей, который ежегодно контролирует около 900 миллиардов долларов федеральных расходов. ^{[ 14 ]}
В том же месяце (январь 2005 г.) Джефф Шоки покинул Copeland Lowery, партнером которого он был, и стал заместителем руководителя аппарата комитета. ^{[ 15 ]} Он получил примерно 2 миллиона долларов от Коупленда Лоури в качестве «соглашения о разделении / выкупе» (см. Ниже). После того, как Шоки покинул Коупленд Лоури, фирма сменила название (удалив «Шокей»), и Уайт стал именным партнером фирмы. ^{[ 18 ]}
Льюис сказала, что Уайт настолько предан государственной службе, что она также попросила вернуться в его штат, когда он стал председателем комитета по ассигнованиям. Но, по словам Льюиса, он сказал «нет», потому что хотел, чтобы Уайт, чьему мужу около 70 лет, обеспечил некоторую финансовую безопасность. «Я сказал: «Летиша, боюсь, тебе не следует этого делать», — сказал Льюис. ^{[ 14 ]}
В феврале 2005 года Коупленд Лоури наняла Александру Шоки в качестве субподрядчика, взяв на себя некоторых клиентов ее мужа. ^{[ 14 ]} Другие клиенты обратились к Уайту.
В феврале 2005 года Джулия Уиллис-Леон, одна из падчериц Льюиса, стала главой недавно зарегистрированного комитета политических действий Small Biz Tech PAC. Адресом PAC был таунхаус, наполовину принадлежавший Летиции Уайт и ее мужу. В течение первых 17 месяцев существования PAC 40% из 114 000 долларов доходов PAC поступили от белых и от мелких оборонных подрядчиков, представленных Коуплендом Лоури.

Конец Коупленда Лоури; начинается федеральное расследование

23 декабря 2005 года газета San Diego Union Tribune опубликовала длинную статью о Льюисе, Лоури, Уайтс и Шокей. ^{[ 14 ]}
В конце мая 2006 года ФБР направило специального агента из своего офиса в Риверсайде, штат Калифорния , в офисное здание Кэннон-Хаус для получения документов, поскольку федеральные прокуроры Южной Калифорнии выдавали серию повесток в суд городам и округам в избирательном округе Льюиса. все из которых в тот или иной момент были представлены в лоббистской деятельности нынешним или бывшим сотрудником Льюиса. (Подробности см. выше.) С 1999 по 2004 год ФБР получило формы раскрытия финансовой информации как для Льюиса, так и для его жены Арлин Уиллис, которая является руководителем аппарата Льюиса в его личном офисе. ^{[ 18 ]}^{[ 19 ]}
В конце мая или начале июня 2006 года Льюис нанял известную команду юристов из юридической фирмы из Лос-Анджелеса. В состав команды входят бывший генеральный солиситор Тед Олсон; Роберт Боннер, который когда-то возглавлял прокуратуру США в Лос-Анджелесе, а когда-то был главой Управления таможенной и пограничной службы; Мел Левин, бывший конгрессмен-демократ от Калифорнии; и Джозеф Варин, бывший федеральный прокурор. ^{[ 20 ]}
В июне 2006 года Коупленд Лоури внес поправки в 35 предыдущих правительственных документов, в которых сообщалось о доходах фирмы от лоббирования и клиентах в период с 1998 по 2005 год. Фирма не раскрыла информацию о доходах в размере не менее 755 000 долларов США от 17 некоммерческих организаций и государственных учреждений и 635 000 долларов США от 18 других клиентов. ^{[ 21 ]}^{[ 22 ]}^{[ 23 ]}
В июне фирма разделилась на две части. Партнеры по Демократической партии Коупленд и Жакес основали фирму под названием CJ Strategies. Республиканцы Лоури, Дентон и Уайт основали фирму под названием Innovative Federal Strategies.
В начале июля представитель заявил, что «фирма продолжает пересматривать свои формы раскрытия информации о лоббировании» и что «фирма планирует в ближайшие дни внести поправки в отчеты за 2003 и 2004 годы, касающиеся [округа Сан-Бернардино]», с занижением доходов. в сотнях тысяч долларов. ^{[ 24 ]}
К октябрю 2006 года, согласно документам, поданным в Федеральную избирательную комиссию , Льюис потратил около 800 000 долларов из средств своей предвыборной кампании на адвокатов. ^{[ 25 ]}

Целевые показатели

После того как Льюис стал председателем подкомитета по оборонным ассигнованиям в 1999 году, объем целевых ассигнований в оборонных законопроектах резко увеличился. «Раньше мы думали, что г-н Льюис станет поборником разумных расходов», — сказал Кит Эшдаун из наблюдательной группы « Налогоплательщики за здравый смысл» . «Но он принес нам самое большое увеличение ассигнований на оборону в истории». ^{[ 14 ]} Исследование, проведенное этой группой, показало, что клиенты Лоури добились поразительных успехов в работе комитета Льюиса. «Сотни миллионов долларов были переданы клиентам этой фирмы», — говорит Эшдаун. ^{[ 26 ]}

Такие целевые ассигнования обычно делаются открыто. Например, 8 ноября 2005 года офис Льюиса разослал по электронной почте пресс-релиз, в котором сообщалось, что конгрессмен обеспечил федеральное финансирование в размере 10,75 миллиона долларов для ряда получателей, в том числе как минимум пяти, которые являются клиентами Коупленда Лоури. ^{[ 27 ]}

За последние годы Льюис помог привлечь более 1 миллиарда долларов на проекты во внутренней части Южной Калифорнии. Льюис оказал помощь более чем в 250 проектам внутри страны, выделив от 81 000 долларов на переезд зоопарка «Большая Медведица» до почти 100 миллионов долларов, выделенных ESRI, картографической компании из Редлендса, работающей над планами реконструкции в Ираке. Федеральное финансирование было направлено на проекты по борьбе с наводнениями и транспортировке, общественные услуги и передовые технологии для местных предприятий и агентств. Льюису приписывают выделение десятков миллионов федеральных долларов на исследования рака в Лома Линда и помощь в изменении факторов, которые привели к беспрецедентной пожарной опасности в Национальном лесу Сан-Бернардино. ^{[ 28 ]}

Брент Уилкс

В период 1995–2005 годов некоторые из двух десятков фирм в Сан-Диего и Вирджинии, принадлежавших Бренту Р. Уилксу, получили около 100 миллионов долларов в виде федеральных контрактов. Большая часть правительственной работы Уилкса осуществлялась за счет целевых ассигнований. ^{[ 29 ]}

В ноябре 2005 года Уилкс был описан как «соучастник № 1» в соглашении о признании вины, подписанном представителем Рэнди Каннингемом , республиканцем от Калифорнии в Комитете по ассигнованиям Палаты представителей. В сделке о признании вины Каннингем признал, что получил более 2,4 миллиона долларов наличными и подарками от Уилкса и других подрядчиков. ^{[ 30 ]}

С 1993 года Льюис получил 88 000 долларов в виде пожертвований от Уилкса и его соратников. ^{[ 14 ]} Впоследствии Льюис передал 56 000 долларов из этой суммы Habitat for Humanity . ^{[ 31 ]} Согласно первоначальным документам Коупленда Лоури, Уилкс заплатил фирме Лоури гонорары в размере 160 000 долларов. ^{[ 32 ]} Фактически, эти сборы были существенно занижены: к 2005 году гонорары фирмы увеличились до 25 000 долларов в месяц, а общая сумма сборов была занижена как минимум на 225 000 долларов. ^{[ 21 ]}

В интервью в августе 2006 года Уилкс сказал, что рассматривает возможность закрытия фирмы, но Лоури пригрозил заблокировать будущие проекты, если их отношения прекратятся. Уилкс сказал, что Лоури несколько раз предупреждал, что это может побудить Льюиса сократить ассигнования, сказав: «Вы не хотите, чтобы я сказал этим парням в комитете, что вы двигаетесь дальше без меня». Это означало, по словам Уилкса, «я останусь без бизнеса». ^{[ 30 ]}

Уилкс прямо описал систему: «Лоури всегда говорил: «Это сделка, состоящая из двух частей», — вспоминает он. «Джерри сделает запрос. Джерри проведет голосование. У Джерри будет достаточно времени для этого. Если ты не хочешь вносить пожертвования, возглавь мероприятие по сбору средств, ты останешься позади». Барбара Комсток, пресс-секретарь Льюиса, заявила, что конгрессмену не было известно о каких-либо разговорах, подобных тем, которые, по словам Уилкса, он имел с Лоури. ^{[ 30 ]}

В 1998 году Льюис посетил , в Поуэе, штат Калифорния офис одной из этих фирм, ADCS , незадолго до того, как она получила один из своих первых крупных государственных контрактов. Он встретился с руководителями и получил информацию о компании, которая была создана несколькими годами ранее и добивалась правительственных контрактов на преобразование бумажных документов в электронный формат, включая проект в зоне Панамского канала. ^{[ 33 ]} В феврале 1999 года Уилкс встретился с Шоки, тогдашним помощником Льюиса, чтобы попросить офис Льюиса вмешаться в проект, оплачиваемый через Департамент по делам ветеранов (VA). ^{[ 30 ]} 15 апреля 1999 года, через три месяца после того, как Льюис был назначен председателем подкомитета Палаты представителей по ассигнованиям на оборону, он получил 17 000 долларов в виде пожертвований на предвыборную кампанию от Уилкса и его соратников. ^{[ 34 ]} Примерно в то же время, когда бухгалтер из штата Вирджиния пожаловался на вопросы конгрессмена от имени ADCS, помощник Уилкса Майк Уильямс ответил, что Льюис был «близким личным другом Брента». В письме предлагалось «попросить офис конгрессмена связаться с ВА, чтобы решить этот вопрос».

В начале 2006 года Льюис заявил, что почти не знал Уилкса и не помнил, чтобы видел его почти десять лет. Но Уилкс говорит, что их отношения были более близкими. По его словам, с тех пор, как они вместе отправились в путешествие с аквалангом в 1993 году, Льюис называл его своим «приятелем по дайвингу». По словам Уилкса, они время от времени вместе обедали или встречались на политических мероприятиях. По словам Уилкса, на мероприятии по сбору средств в Лас-Вегасе в апреле 2005 года Льюис приветствовал его как «Бренто» и обнял, когда Уилкс удивил Льюиса пожертвованиями на избирательную кампанию в размере 25 000 долларов. ^{[ 30 ]}

Другие компании, получившие выгоду от целевых ассигнований

Ниже приведены некоторые другие компании, которые платили Коупленду Лоури за лоббистские услуги и получали целевые государственные контракты.

Редлендса Картографическая компания из — Институт исследования экологических систем (ESRI). В период с 2001 по 2006 год Льюис выделил более 90 миллионов долларов на проекты ESRI, которые включали системы военной разведки, такие как картографирование баз данных, для оказания помощи в восстановлении раздираемого войной Ирака. ^{[ 35 ]} Работа включала в себя такие усилия, как создание программного обеспечения, которое оценивает пожарную опасность гор Сан-Бернардино, помощь в переброске войск во время войны в Ираке и помощь в восстановлении после урагана Катрина . С 1998 по 2003 год компания также получила еще 60 миллионов долларов по оборонным контрактам сверх этих ассигнований. ESRI выплатила фирме Лоури 320 000 долларов с 1998 года. Джек Дэнджермонд, президент и основатель ESRI, и его жена Лора неизменно входили в число крупнейших индивидуальных вкладчиков в фонд кампании Льюиса, вложив в общей сложности 13 900 долларов в период с 2000 по 2005 год. ^{[ 32 ]} Пара пожертвовала в общей сложности 32 900 долларов в фонд предвыборной кампании и ПКК Льюиса после избирательного цикла 2000 года. ^{[ 9 ]} В конце июня ESRI стала «первой частной компанией, которую, как сообщалось, вызвали в суд следователи прокуратуры США в Лос-Анджелесе». ^{[ 35 ]} 5 сентября 2006 года агентство Associated Press сообщило, что федеральные следователи расследуют дело о передаче в дар 41 акра (170 000 м2). ²) земли городу Редлендс владельцами ESRI в 2001 году, земля, прилегающая к дому Льюиса. ^{[ 10 ]}
Льюис в течение десяти лет воевал от имени из Сан-Диего, штат Калифорния подрядчика General Atomics , вынудив Пентагон потратить сотни миллионов долларов на БПЛА Predator компании GA , чего генералы не хотели. В свою очередь, General Atomics сделала щедрые пожертвования на кампанию Льюиса и PAC, а также организовала по крайней мере один сбор средств для Льюиса. В апреле 2002 года компания General Atomics оплатила Уайт и ее мужу 10-дневную полностью оплаченную поездку в Италию. ^{[ 36 ]} по заявленной цене около 8500 долларов. В январе 2003 года Уайт стал лоббистом компании, через день после приема на работу Льюиса. ^{[ 37 ]} В мае 2003 года компания оплатила поездку Льюиса и его жены в Нью-Йорк. ^{[ 18 ]} За три года (2003–2005) после того, как Уайт стал лоббистом, GA заплатила Коупленду Лоури более 300 000 долларов. За последние годы General Atomics выделила 15 000 долларов на кампанию Льюиса и PAC. ^{[ 38 ]} В октябре 2004 года Льюис и теперь уже осужденный представитель Дюк Каннингем , представитель Дункан Хантер , провели совместный сбор средств в штаб-квартире компании в Сан-Диего. ^{[ 39 ]}
Isothermal Systems и Tessera Technologies стали партнерами оборонного проекта, на который в 2003 и 2004 годах было выделено 4,5 миллиона долларов. Лоббистом Isothermal была Летиция Уайт; У Тессеры был муж Ричард. Тессера заплатила Ричарду Уайту гонорары в размере 300 000 долларов в период с 2003 по 2005 год. ^{[ 40 ]}
Orincon , оборонный подрядчик, ныне принадлежащий Lockheed Martin, медленно рос после того, как в середине 1970-х годов его основал бывший профессор Калифорнийского университета в Сан-Франциско Дэниел Алспах. В конце 1990-х годов, после того как она подписала контракт с фирмой Лоури, кривая роста компании резко повернулась вверх: продажи выросли с примерно 10 миллионов долларов в год до 52 миллионов долларов в 2003 году, когда она была продана. В апреле 1999 года Льюис, Лоури, Уайт и муж Уайта отправились в Сан-Диего за счет компании; Целью была экскурсия по штаб-квартире компании. Группа остановилась на две ночи в одном из самых престижных курортных отелей Ла-Хойи; Люкс Льюиса стоил 700 долларов за ночь.

В период с 1998 по 2003 год компания Orincon заплатила Коупленду Лоури 720 000 долларов. ^{[ 14 ]}^{[ 41 ]} Альспах и его коллеги из Оринкона передали не менее 47 000 долларов комитету политических действий Льюиса в период с 2001 по 2003 год; ^{[ 14 ]} ПКК Льюиса и его предвыборный штаб получили не менее 102 000 долларов в период с 1998 по 2003 год. ^{[ 41 ]}

Компания Trident со штаб-квартирой в Вирджинии поставляет аппаратные и программные системы военным и коммерческим клиентам. ^{[ 33 ]} Он был основан в 1985 году, но медленно рос до 2003 года. Доходы в 2005 году составили около 30 миллионов долларов; по состоянию на 2006 год почти 90 процентов доходов компании приходилось на федеральные контракты. ^{[ 41 ]} В период с 2002 по 2006 год Trident получила не менее 23,6 миллиона долларов в виде целевых средств на оборону, включенных в законопроекты об ассигнованиях, которые контролировал Льюис. В апреле 2003 года, через три месяца после того, как Уайт начал представлять фирму, 8,4 миллиона долларов для Trident были выделены в счет чрезвычайных расходов на войну в Ираке. ^{[ 41 ]}^{[ 42 ]} Кроме того, Trident была бенефициаром поддерживаемых Льюисом фондов для поддержки контрактов малого бизнеса с Министерством обороны: с 2002 года компания получила десятки миллионов грантов в рамках Программы инновационных исследований малого бизнеса, в том числе пять в 2005 году и, по крайней мере, в 2005 году. один в 2006 году за 9,62 миллиона долларов. ^{[ 27 ]}^{[ 33 ]}

За первые три года, когда Уайт представляла Trident, ее фирма выставила компании счет на 340 000 долларов. ^{[ 42 ]}^{[ 43 ]} В избирательном цикле 2000-2002 годов Николас Каранджелен, владелец Trident, пожертвовал всего 15 500 долларов в качестве пожертвований на предвыборную кампанию. Но в период 2004-2006 годов он внес 104 000 долларов. Крупнейшим индивидуальным получателем был Джерри Льюис, чей ПКК и предвыборный фонд получили 72 000 долларов от Карангелена и его жены. ^{[ 41 ]}

До 2006 года Trident не вела никакой деятельности ни в округе Льюиса, ни где-либо еще в штате Калифорния. ^{[ 44 ]} В июне 2006 года компания открыла центр разработки в офисном здании в Редлендсе, родном городе Льюиса. ^{[ 45 ]}

Местные органы власти, колледжи, больницы и другие учреждения, получившие выгоду от целевых ассигнований

С 1998 по 2005 год некоммерческие больницы, правительства штатов и местные органы власти, а также другие агентства заплатили Коупленду Лоури не менее 13,5 миллионов долларов за федеральное лоббирование; ^{[ 46 ]} Многие, если не большинство из них, находились во Внутренней Империи (центральная и южная Калифорния), в пределах или вблизи округа, который представляет Льюис. Агентства платили сборы, потому что считали, что это поможет им получить федеральные деньги от конгрессмена, дверь которого теоретически уже была для них открыта. ^{[ 47 ]}^{[ 48 ]}

Ниже приведены некоторые из этих организаций и часть целевого государственного финансирования, которое они получили:

Доктор Клиффорд Янг, который курирует федеральные отношения Калифорнийского государственного университета в Сан-Бернардино , оценивает, что школа получила от 60 до 70 миллионов долларов на целевые проекты с тех пор, как в конце 1999 года она сохранила Коупленда Лоури. С момента найма фирмы университет заплатил ей около 490 000 долларов, согласно отчетам о раскрытии информации, первоначально поданным Коуплендом Лоури; В университетских записях указано, что выплачено 702 500 долларов. ^{[ 39 ]}^{[ 49 ]} Когда начали поступать ассигнования, Янгу начали звонить из других университетов, а также от правительств городов и округов Внутренней Империи центральной и южной Калифорнии. «Они спрашивали: «Кого вы используете (в Вашингтоне)? Что они для вас делают? Как они это делают для вас?» Я получаю много таких звонков». ^{[ 39 ]}
Медицинский центр Университета Лома Линда получил миллионы долларов, выделенных в бюджет НАСА на исследовательские проекты. С 1988 года небольшая школа адвентистов седьмого дня получила целевые ассигнования на сумму более 160 миллионов долларов. Некоторые сотрудники Льюиса называют его «Университетом Ломы Льюиса». ^{[ 14 ]} В период с 1998 по 2004 год медицинский центр выплатил Коупленду Лоури гонорары в размере 440 000 долларов. ^{[ 50 ]} Исследование 2001 года показало, что с 1988 года школа получила 150,6 миллиона долларов в виде целевых средств. В результате школа, в которой обучаются 3000 человек, вошла в десятку крупнейших академических получателей целевых федеральных денег в стране. ^{[ 39 ]}
На заседании городского совета Редлендса, штат Калифорния , в 1999 году член совета Кейси Хоуз призвала нанять Коупленда Лоури, поскольку «ожидается, что (затраты) будут многократно возвращены в виде полученных федеральных средств». ^{[ 14 ]} Первоначальный контракт в январе 2000 г. ^{[ 50 ]} стоил 30 000 долларов. ^{[ 16 ]} Год спустя город сообщил, что более 6 миллионов долларов федерального финансирования было направлено на местные интересы, в том числе на Сан-Тимотео-Крик, Redlands Trolley, региональный проект по картированию и анализу преступности, организованный департаментом полиции, и Общественный центр Редлендса. ^{[ 50 ]} Город продолжал платить фирме 30 000 долларов в год. ^{[ 48 ]} (База данных Центра общественной честности показывает, что гонорары, выплаченные как за 2003, так и за 2004 год, составляют «менее 10 000 долларов США»; ^{[ 51 ]} разница, по-видимому, была частью занижения данных, выявленного в июне 2006 года.) В целом, по оценкам города, Коупленд Лоури помог Редлендсу получить как минимум 36,7 миллиона долларов федеральных денег за шесть лет. ^{[ 52 ]}
Округ Риверсайд первоначально платил фирме 30 000 долларов каждый месяц, начиная с 1999 года, но позже уменьшил эту сумму на 15 000 долларов. ^{[ 53 ]} (Центр общественной честности показывает только 120 000 долларов США — 10 000 долларов в месяц — за 2004 год, а за 2003 год также меньше 15 000 долларов в месяц; ^{[ 51 ]} эта разница, по-видимому, была частью занижения данных, выявленного в июне 2006 года.)
Член городского совета Сан-Бернардино Сьюзан Лонгвилл рассказала местной газете Sun о своей благодарности за более чем 1 миллион долларов из средств Агентства по охране окружающей среды , которые Льюис выделил на создание озера. «Именно щедрые ассигнования, которые конгрессмен Льюис предоставил нам, позволили нам не тратить деньги на общий фонд или фонд реконструкции», - сказала она. ^{[ 14 ]} С 1998 года Коупленд Лоури взимал с муниципального водного округа долины Сан-Бернардино плату в размере 160 000 долларов. ^{[ 32 ]}
Окружной музей округа Сан-Бернардино получил более 1 миллиона долларов на строительство Зала палеонтологии и центра наследия. Округ также выделил 50 000 долларов на детский бассейн. ^{[ 14 ]} Округ нанял Коупленда Лоури в конце 2002 года. ^{[ 54 ]} при ежемесячной ставке 12 500 долларов США. В середине 2006 года округ платил фирме 16 500 долларов в месяц; ^{[ 54 ]} увеличение произошло примерно в январе 2005 года, когда Льюис стал главой комитета по ассигнованиям Палаты представителей. ^{[ 55 ]} В целом с конца 2002 года, когда компания первоначально подписала контракт, по май 2006 года округ выплатил фирме более 565 000 долларов США в виде гонораров и расходов. ^{[ 53 ]} (Центр общественной честности показывает гонорары всего в 60 000 долларов в 2004 году и «менее 10 000 долларов» в 2003 году; ^{[ 51 ]} эта разница, по-видимому, была частью занижения данных, выявленного в июне 2006 года.)
Город Сан-Диего заплатил Коупленду Лоури 960 000 долларов за поиск федерального финансирования для транспорта, очистки сточных вод, летней занятости молодежи и других проектов в период с 1998 по 2002 год. Ряд проектов был профинансирован. ^{[ 14 ]}
С 2002 года Фонд государственного университета Сан-Диего и Университет Лома-Линда использовали ряд целевых средств из бюджета Министерства военно-морских сил для создания Центра коммерциализации передовых технологий, который работает на базе обоих учебных заведений и пытается найти невоенные рынки для новых технологий. технологии. Фонд платит Коупленду Лоури около 200 000 долларов в год за лоббистские услуги. ^{[ 39 ]}
Льюис помог Университету Редлендса получить 4 миллиона долларов на исследования исчезающих видов, 7,5 миллионов долларов на исследования в Солтон-Си и 10 миллионов долларов на новый научный центр. В честь Льюиса школа назвала одно из зданий научного центра. С 1999 по конец 2005 года школа заплатила Коупленду Лоури 680 000 долларов в виде гонорара за лоббирование. ^{[ 48 ]}
Город Юкка-Вэлли заключил контракт с Коуплендом Лоури с января 2003 года. Первоначально город платил 3000 долларов в месяц плюс расходы; в августе 2005 года эта сумма была увеличена до 3500 долларов США. ^{[ 7 ]} (Центр общественной честности показывает гонорары «менее 10 000 долларов» за 2003 и 2004 годы; ^{[ 51 ]} разница, предположительно, была частью занижения данных, которое было выявлено в июне 2006 года.) С момента заключения контракта с Copeland Lowery город получил почти 4,4 миллиона долларов из федеральных фондов, причем деньги пошли на улучшение дорог, улучшение борьбы с наводнениями и два солнечных проекта для муниципальных зданий. . ^{[ 56 ]} По словам городского менеджера Энди Такаты, фирма лоббирует не только Льюиса, но и двух сенаторов США от Калифорнии и других лиц, которые могут сыграть роль в решении проблем, вызывающих обеспокоенность. «Мы чувствовали, что они проделали для нас хорошую работу», — сказал Таката. «Джерри Льюис все эти годы был для нас очень хорошим конгрессменом». По его словам, это было задолго до того, как городские власти наняли Коупленда Лоури. ^{[ 7 ]}

Представитель Льюиса Джим Спехт заявил, что конгрессмен никогда никому не рекомендовал, чтобы с ним разговаривал лоббист. «Многие члены городских советов, мэры и даже сотрудники города постоянно звонят в наш офис», - сказал Шпехт. ^{[ 48 ]}

Преимущества для Льюиса

Пожертвования на предвыборную кампанию лоббистов и их клиентов

Для Льюиса отношения с Лоури облегчили бремя сбора средств, которое он называет «последним, чем я хочу заниматься в свое время». ^{[ 14 ]}

Многие из клиентов Лоури, являющихся оборонными подрядчиками, также вносят свой вклад в Льюиса в рамках своей стратегии лоббирования. В общей сложности лоббистская фирма Лоури и ее клиенты внесли в комитет политических действий Льюиса 480 000 долларов в период 2000-2005 годов, что составляет 37 процентов от 1,3 миллиона долларов, собранных PAC за эти шесть лет. ^{[ 14 ]} С 1997 года Льюис получил более 917 000 долларов от лоббистов Коупленда Лоури и их коммерческих клиентов. ^{[ 46 ]}

Лоури, его партнеры и их супруги внесли 135 000 долларов в предвыборный комитет Льюиса и комитет политических действий за последнее десятилетие, обычно предоставляя максимум, разрешенный законом. Лоури также организовал и провел сбор средств для Льюиса. ^{[ 14 ]}

С 2003 года «Белые» выделили 30 000 долларов на предвыборный штаб Льюиса и его ПКК. Они также передали 40 000 долларов Национальному республиканскому комитету Конгресса и еще тысячи долларов ПКК, созданным для сохранения республиканского контроля над Палатой представителей. ^{[ 14 ]}
В период с 1999 по 2005 год Шокей пожертвовали более 170 000 долларов своего дохода на нужды республиканцев, в том числе 40 000 долларов Льюису. ^{[ 14 ]}

В целом в период с 1997 по 2005 год коммерческие клиенты Коупленда Лоури внесли 48,2 миллиона долларов в виде политических пожертвований почти 1300 федеральным кандидатам и комитетам. По меньшей мере 6,2 миллиона долларов пошли на кампании и комитеты политических действий членов Комитета по ассигнованиям Палаты представителей, включая Льюиса. Чуть более 1 миллиона долларов из этих 6,2 миллиона долларов пошли комитетам политических действий членов. ПКК будущих лидеров Льюиса получил около 520 000 долларов из этого 1 миллиона долларов. Лоббисты имеют законное право поручать компаниям делать пожертвования, если только они не предоставляются в обмен на официальные конкретные действия членов Конгресса. ^{[ 46 ]}

Пожертвования на предвыборную кампанию, использованные для кампаний по переизбранию

Первоначально Льюис был избран в Палату представителей США в 1978 году, набрав 61 процент голосов. В период с 1980 по 1998 год он получал не менее 60 процентов голосов на каждых выборах. ^{[ 57 ]}

После выборов 1998 года Льюис собирал более трех четвертей миллиона долларов в фонды предвыборной кампании за каждый двухлетний избирательный цикл. Ему не нужны были эти деньги, чтобы выиграть переизбрание:

В 2000 году он победил, набрав 80 процентов голосов. ^{[ 57 ]}^{[ 58 ]} баллотировался против двух кандидатов от второстепенных партий, которые сообщили об отсутствии расходов на предвыборную кампанию. ^{[ 59 ]}

В 2002 году он выиграл с 67 процентами; ^{[ 60 ]} его оппонент-демократ сообщил об отсутствии расходов на предвыборную кампанию. у Льюиса в предвыборном фонде было 1,1 миллиона долларов . После выборов ^{[ 59 ]}

В 2004 году на всеобщих выборах у него снова не было соперника-демократа. ^{[ 12 ]}

Пожертвования на предвыборную кампанию, использованные для других республиканцев

Что вклады в предвыборную кампанию сделали для Льюиса, так это обеспечили ему влияние на других республиканцев. Льюис сказал, что в январе 1993 года он потерял пост председателя Республиканской конференции, а затем пост № 3 в республиканской иерархии Палаты представителей, частично из-за слабого сбора средств. ^{[ 61 ]}

В избирательном цикле 2000 года Льюис передал 350 000 долларов от своей кампании и ПКК другим кандидатам; ^{[ 62 ]} в цикле 2002 года он пожертвовал 475 000 долларов; ^{[ 63 ]} а в цикле 2004 года он пожертвовал 530 000 долларов. ^{[ 64 ]} В эти цифры не включены деньги партийным комитетам. ^{[ 65 ]} Например, в 2004 году общий доход кампании Льюиса составил 1,56 миллиона долларов. ^{[ 59 ]} и он дал республиканскому руководству 650 000 долларов излишка средств на предвыборную кампанию, чтобы помочь сохранить республиканский контроль над Палатой представителей. ^{[ 14 ]}

Получение должности председателя комитета по ассигнованиям Палаты представителей

Деньги, которые Льюис дал другим республиканцам, были частью его успешных попыток заручиться их поддержкой для того, чтобы стать председателем комитета Палаты представителей по ассигнованиям в 2005 году. ^{[ 48 ]} Он признает, что сбор средств «сыграл очень важную роль» в завоевании этого поста. ^{[ 41 ]}^{[ 61 ]}

В 2003 и 2004 годах Льюис, тогдашний председатель подкомитета по оборонным ассигнованиям, вел ожесточенную борьбу за пост председателя. Руководство республиканцев начало назначать посты председателя частично в зависимости от того, сколько денег на предвыборную кампанию один член собрал для других членов. Г-н Льюис и его соперники на этот пост, представители Ральф Регула от Огайо и Гарольд Роджерс от Кентукки, начали блиц-блиц по сбору средств. И каждый сосредоточился на отрасли, которая получила выгоду от расходов, ассигнованных их подкомитетом, которым в случае г-на Льюиса была оборона.

Уайт в Коупленде Лоури организовал постоянный сбор средств для Льюиса и других республиканцев. «Мы получали от нее электронные письма с просьбой приходить на ее мероприятия примерно раз в неделю», - вспоминает штатный лоббист крупной оборонной фирмы. «Мы все посмеялись над этим. Но все в городе заметили, насколько она активна». Льюис собрал более 800 000 долларов для своего комитета политических действий в избирательном цикле 2004 года и получил пост председателя, хотя Регула был старше. ^{[ 66 ]}

Льюис назвал свое избрание на пост председателя «самым ярким событием в моей карьере в связях с общественностью» и сказал:

У нас есть историческая возможность и уникальная ответственность реформировать процесс ассигнований и изменить культуру комитета. Я намерен возглавить комитет, который занимается финансовыми ограничениями и стремится стать неотъемлемой частью усилий нашего республиканского руководства по ограничению расходов и балансированию федерального бюджета. ^{[ 67 ]}

Улучшенное соседство

5 сентября 2006 года агентство Associated Press сообщило, что федеральные следователи расследуют дело о передаче в дар 41 акра (170 000 м2). ²) земли городу Редлендс Джеком Дэнджермондом, президентом и основателем ESRI, и его женой Лорой. Земля стоимостью более 2 миллионов долларов была подарена в сентябре 2001 года, примерно через шесть месяцев после того, как Дэнджермонды купили ее. Пожертвование требовало от города согласия сохранить собственность как открытое пространство или парковую зону. Земля, часть которой находится прямо напротив дома Льюиса, является частью живописного каньона в одном из самых богатых районов Редлендса. Сохранение земли свободной от застройки помогает обеспечить сохранение высокой стоимости недвижимости.

ESRI наняла Коупленда Лоури в 2000 году, за год до покупки и дарения. В 2002 году, через год после пожертвования, подкомитет по оборонным ассигнованиям, который возглавлял Льюис, выделил Национальному агентству изображений и картографии 15 миллионов долларов на приобретение программного обеспечения у ESRI.

В заявлении Дэнджермондов говорится, что они не знали, что Льюис жил по соседству, когда решили купить землю и подарить ее. Пресс-секретарь адвокатов Льюиса заявила, что конгрессмен не знал, что земля принадлежит Дэнджермондам, и не знал условий, на которых она была передана городу. ^{[ 10 ]}

Падчерица Льюиса

Джулия Уиллис-Леон — дочь Арлин Уиллис, жены Льюиса и руководителя его аппарата. До того, как они поженились, Арлин Уиллис была главным помощником своего мужа, когда он приехал на Капитолийский холм в 1979 году. ^{[ 68 ]} У Льюиса и Уиллиса четверо собственных детей и трое детей от предыдущих браков; Джулия Уиллис-Леон — одна из этих троих.

PAC для малого бизнеса

Уиллис-Леон — директор Small Biz Tech PAC . В период с февраля 2005 года, когда он зарегистрировался, по июнь 2006 года PAC получил около 113 700 долларов. Из них более 42 000 долларов было использовано на выплату зарплаты и расходы компании Willis-Leon. ^{[ 43 ]}^{[ 69 ]} (Уиллис-Леон оспорила сумму своей компенсации, которая была рассчитана на основе правительственных отчетов OpenSecrets , политической наблюдательной группы, но не назвала правильную сумму). ^{[ 33 ]} Из $113,700 доходов $46,000 поступили от Летиции Уайт, ее мужа Ричарда и мелких оборонных подрядчиков, которых представлял Коупленд Лоури. ^{[ 42 ]}

В марте 2005 года ПКК спонсировал обед для Льюиса. ^{[ постоянная мертвая ссылка ]}^{[ 27 ]} По состоянию на июнь 2006 года ПКК выделил 15 600 долларов кандидатам или другим ПКК. ^{[ 43 ]}^{[ 69 ]}

Адрес, который PAC использовал при регистрации в 2005 году, и адрес, указанный на его веб-сайте (по состоянию на начало июня 2006 года), представляют собой трехэтажный таунхаус на Капитолийском холме стоимостью миллион долларов. Уиллис-Леон сказала, что работает из своего дома в Лас-Вегасе, что PAC использовал адрес таунхауса только на начальных этапах и что у него там нет офиса. ^{[ 42 ]} Записи Федеральной избирательной комиссии действительно показывают, что адрес Капитолийского холма был адресом организации в их первоначальной документации от 3 февраля 2005 года. ^{[ 70 ]} а в измененной документации позже был указан другой адрес. ^{[ 71 ]} Тем не менее, год спустя на сайте все еще был указан адрес Capital Hill. ^{[ 72 ]}

Таунхаус был куплен в декабре 2003 года Летицией Уайт и одним из клиентов Уайта, основателем и президентом Trident Systems Николасом Каранджеленом. ^{[ 43 ]} и их супруги. Карангелен также занимает должность председателя правления ПКК. ^{[ 33 ]} Карангелен описал дом как инвестиционную недвижимость. ^{[ 27 ]} Друзья Уайт говорят, что она иногда останавливается в таунхаусе и использует его для сбора средств и мероприятий, связанных с ее лоббистским бизнесом. ^{[ 73 ]}

Патрик Дортон, представитель Коупленда, Лоури, отказался комментировать мнение Small Biz Tech PAC и охарактеризовал покупку таунхауса как личное дело. «Это никоим образом не было связано с какими-либо соглашениями о гонорарах или какой-либо работой для Trident», - сказал он.

«Стратегический партнер» другого лоббиста

Уиллис-Леон, живущий в Лас-Вегасе, является «стратегическим партнером» лоббистской фирмы Potomac Partners DC LLC, заявил президент Ричард Алькальд в интервью в июне 2006 года. Алькальде сказал, что заплатил Уиллису-Леону от 40 000 до 50 000 долларов за в прошлом году за консультации по нескольким клиентам. Судя по сообщениям о его лоббистской деятельности, шесть из тринадцати клиентов Алькальда имеют дела в Комитете по ассигнованиям. ^{[ 74 ]}

Работа до PAC и партнеров Потомака

Адвокат Уиллиса-Леона сказал, что его клиент имеет опыт планирования мероприятий и встретился с Алькальдом, а также с руководителями Small Biz Tech PAC через контакты, среди которых была Летиция Уайт. Адвокат сообщила, что до встречи с Алькальдом Уиллис-Леон также работала неполный рабочий день в General Atomics , а также в группах, представляющих пользователей альтернативного топлива и чартерные школы. ^{[ 74 ]} Известно, что она была организатором свадеб. ^{[ 41 ]}

Преимущества для лоббистов

Фирма

с 1998 по 2004 год годовой доход Copeland Lowery увеличился более чем втрое: с $1,58 млн до $5,11 млн. По данным Центра общественной честности , В 1998 году у фирмы было 28 клиентов; по состоянию на декабрь 2005 года их было 101. ^{[ 14 ]}

В 2005 году Коупленд Лоури сообщил о доходе в 7,4 миллиона долларов. ^{[ 46 ]} включил ее в число 50 крупнейших лоббистских фирм Вашингтона. Во второй половине 2005 года он занимал 32-е место в национальном рейтинге. ^{[ 3 ]} По состоянию на середину 2006 года, до расформирования, у фирмы было пять партнеров (Джеймс Коупленд, Лоури, Линн Жакес, Уайт и Джин Дентон) и 14 других сотрудников. ^{[ 13 ]}

Коупленд Лоури не имел письменного соглашения о партнерстве и действовал по принципу «ешь то, что убиваешь». Ее партнеры сохраняли доходы, полученные от своих клиентов, за вычетом накладных расходов, которые распределялись между ними в зависимости от процента от общего дохода фирмы, который приносил каждый из них. ^{[ 75 ]} Накладные расходы в 2004 году составили около 18 процентов. ^{[ 76 ]}

Лоури

В 1997 году Лоури заработал около 850 тысяч долларов. В 2003 году он заработал чуть менее 2 миллионов долларов. ^{[ 14 ]} Рост его фирмы сделал Лоури очень богатым человеком. Сейчас ему принадлежат два дома — таунхаус на Капитолийском холме и участок площадью 14,3 акра (58 000 м²). ²) недвижимость в округе Кинг-Уильям, штат Вирджиния. ^{[ 3 ]}

В 2003 году Лоури получил часть выручки от продажи Orincon, оборонной фирмы, которая была клиентом Copeland Lowery, когда эта компания была куплена Lockheed Martin . Лоури входил в совет директоров Orincon и владел несколькими тысячами акций компании. ^{[ 41 ]}

Летиция Уайт

48-летний Уайт присоединился к команде Льюиса в качестве секретаря и дорос до должности его главного помощника по вопросам обороны. ^{[ 37 ]} Уайт смог начать лоббировать комитет Льюиса и Льюиса в январе 2003 года, сразу после того, как она уволилась с его работы, несмотря на федеральный закон, который запрещает некоторым «старшим сотрудникам» такое лоббирование в течение одного года после их ухода. Зарплата Уайта - 112 420 долларов - была на 80 долларов меньше порога в 112 500 долларов (75 процентов зарплаты членов Палаты представителей, который на тот момент составлял 150 000 долларов), который определял «старший персонал». ^{[ 77 ]}

В 2001 году Уайт заплатили 122 536 долларов. Неясно, когда именно Уайт пошла на сокращение зарплаты, неясно, как ее зарплата была сокращена и почему. Согласно одному из отчетов, незадолго до ухода ей сократили зарплату на 11 000 долларов. ^{[ 78 ]} В другом сообщении говорилось, что ее зарплата снизилась в феврале 2002 года, но также цитировался представитель, заявивший, что основная разница в оплате труда в разные годы заключалась в том, что она получила премию в 2001 году, а не в 2002 году. ^{[ 79 ]}

В Copeland Lowery Уайт быстро приобрела список клиентов из двух дюжин оборонных фирм, для которых она добивалась выделения целевых средств и другого особого режима. Действительно, на следующий день после ухода из Хилла Уайт подписал контракт с крупным клиентом, General Atomics , вместе с одной из ее дочерних компаний в области аэронавтики. В том же году компании получили несколько многомиллионных ассигнований в законопроекте о расходах на оборону на 2004 финансовый год. ^{[ 37 ]} В 2003 году ее клиенты сообщили, что заплатили ей гонорары за лоббирование на общую сумму 850 000 долларов; в 2004 году она заработала 1,44 миллиона долларов; в 2005 году это было более 3,5 миллионов долларов. ^{[ 14 ]}^{[ 66 ]} Согласно данным на сайте Politicalmoneyline.com, почти все фирмы были оборонными подрядчиками. Если бы Уайт была партнером в течение этих трех лет, ей бы заплатили 4–5 миллионов долларов за ее работу за этот период.

Кроме того, по словам бывшего финансового директора Trident (компании, которая является клиентом Коупленда Лоури), владелица Trident (Николас Каранджелен) имела договоренность с Уайтом, по которой она получала бонус в зависимости от прибыльности компании. Бывший руководитель сказала, что она и двое других должностных лиц компании были уволены после того, как они поставили под сомнение финансовые отношения компании с Уайтом. ^{[ 41 ]}

По запросу службы новостей Копли наблюдатель за бюджетом Кит Эшдаун изучил законопроекты об ассигнованиях, чтобы узнать, как обстоят дела у клиентов Уайта. Эшдаун сказал, что он был удивлен ее успехом в получении целевых взносов. По словам Эшдауна, общий процент успешных заявок на выделение средств, поданных в Конгресс, составляет 1 из 4. С точки зрения бейсбола это средний показатель 0,250. «Летиша Уайт набирает около 0,600 или 0,700», - сказал Эшдаун. «Она могла бы стать чемпионом среди лоббистов. Если бы я искал цель, я бы нанял ее в мгновение ока». «Особые интересы хотят купить влияние», - сказал он. «Люди знают, что если вы сделаете Летицию Уайт счастливой, вы сделаете счастливым и Джерри Льюиса». ^{[ 14 ]}

В федеральном бюджете на 2006 финансовый год Эшдаун выделил более 230 миллионов долларов, которые принесут пользу более чем двум третям из 53 клиентов Уайта в 2005 году. Эти средства пошли на финансирование таких проектов, как исследования в области машинного познания во Флориде и производство боеприпасов в Канзасе. ^{[ 66 ]}

Ричард Уайт

В 2000 году Ричард Уайт, муж Летиции, начал лоббировать «статьи расходов на оборону». Он продолжал работать из дома, как и когда был табачным лоббистом. Вместо того, чтобы получать деньги напрямую от оборонных подрядчиков и других клиентов, ему платила другая лоббистская фирма, RC Whitner & Associates, главным и единственным лоббистом которой является Ричард Уитнер. С 2000 по 2005 год Уайт получил от группы 205 000 долларов. Неясно, на кого из клиентов Уитнера работал Уайт, поэтому невозможно сказать, получил ли кто-нибудь из них целевые взносы или другую поддержку от Льюиса. Кроме того, Уитнер не регистрировался в качестве лоббиста с 2002 года, поэтому клиенты, которых Уайт лоббировал (через Уитнер), совершенно неизвестны. ^{[ 80 ]}

В 2003 году Ричард Уайт начал привлекать в качестве клиентов оборонных подрядчиков напрямую, минуя Уитнера, с клиентами которого он продолжал работать. В 2005 году он сообщил, что у него шесть клиентов защиты и он получил гонорары в размере 280 000 долларов. ^{[ 40 ]}

Джефф Шоки

По данным журнала «Налогоплательщики за здравый смысл», в 1999–2004 годах, работая в Copeland Lowery, Джефф Шоки помог выиграть не менее 150 миллионов долларов в виде целевых ассигнований и государственного финансирования для клиентов фирмы. ^{[ 16 ]} В 2004 году клиенты, которых представлял Шокей, один из названных партнеров Коупленда Лоури, обеспечили 33 процента доходов фирмы. В 2005 году, после того как Шоки покинул фирму (в январе) и стал заместителем руководителя аппарата Комитета по ассигнованиям Палаты представителей, его бывшие клиенты заплатили 39 процентов от дохода фирмы в 7,4 миллиона долларов. ^{[ 81 ]}

Когда Шоки покинул фирму в январе 2005 года, чтобы вернуться на работу к Льюису, он согласился на зарплату в размере чуть менее 160 000 долларов. Это поставило его в число самых высокооплачиваемых сотрудников Конгресса. ^{[ 14 ]} но это было значительное снижение по сравнению с 1,5 миллионами долларов, которые он заработал в Коупленд Лоури в 2003 году, и 2,0 миллионами долларов в 2004 году. ^{[ 8 ]}^{[ 16 ]}

Однако в 2005 году Шоки не пришлось жить на государственную зарплату. В конце 2004 года, незадолго до ухода из фирмы, он получил от фирмы около 600 000 долларов; он также получил еще две выплаты в 2005 году, будучи государственным служащим, на общую сумму 1,96 миллиона долларов. Согласно форме раскрытия финансовой информации Шокей, которая была подана в июне 2006 года, выплаты были частью соглашения о «разделении/выкупе» «права собственности и нераспределенной прибыли» от фирмы. Адвокаты Шоки заявили, что в апреле 2005 года они направили письмо в комитет по этике Палаты представителей, пытаясь, по их словам, убедиться, что выходное пособие, выплаченное Шоки, было «соответствующим». ^{[ 82 ]} Его адвокаты заявили, что партийная борьба, которая фактически закрыла комиссию по этике на восемнадцать месяцев, возможно, сыграла роль в объяснении того, почему они так и не получили последующего письма от комитета с одобрением этой договоренности. ^{[ 83 ]}

9 июня 2006 года адвокаты Шоки заявили, что сумма в 1,96 миллиона долларов была основана на прогнозе фирмы о том, что Шоки выставил бы клиентам счета на 3 миллиона долларов в 2005 году, если бы он остался лоббистом, что на 76 процентов больше, чем 1,7 миллиона долларов в его счете. расчеты в 2004 году. ^{[ 84 ]} По данным Roll Call , скачок доходов произошел не потому, что Шокей ожидал, что он привлечет больше клиентов, а потому, что клиенты, которые у него уже были, должны были платить больше, а иногда и намного больше, за его услуги. Другими словами, Шоки стоил гораздо больше для своих клиентов на Хилле, чем на Кей-стрит, где находится Коупленд Лоури.

Шоки не запрещено выполнять работу, связанную с его собственными бывшими клиентами (при условии, что их представляет кто-то другой, а не его жена, лоббист), но представитель Льюиса Джон Скофилд заявил, что Шоки, тем не менее, неофициально отказывается от такой деятельности. ^{[ 16 ]}

Александра Шокей

В 2002 и 2004 годах Александра Шоки, которая ушла с работы Льюиса, чтобы воспитывать семью, сообщила о своей профессии как «домохозяйка», когда она вносила вклад в кампании конгрессмена Мэри Боно и президента Джорджа Буша . ^{[ 85 ]}^{[ 86 ]} В другом пожертвовании в 2004 году она указала свою профессию как «пенсионерская». ^{[ 87 ]}

В феврале 2005 года, всего через несколько недель после того, как ее муж покинул Коупленд Лоури и вернулся в Комитет по ассигнованиям, она, по-видимому, вернулась к работе. Она зарегистрировала Коупленда Лоури в качестве клиента своей лоббистской фирмы Hillscape Associates, став субподрядчиком Коупленда Лоури. Адрес Hillscape в федеральных формах раскрытия информации идентичен адресу фирмы Лоури.

Формы раскрытия информации Джеффа Шоки и записи о лоббировании показывают, что Летиция Уайт взяла на себя управление как минимум 19 местными клиентами Шоки после того, как он покинул фирму. ^{[ 18 ]} По словам представителя Льюиса Джима Спехта, Александра Шоки в качестве субподрядчика фактически занималась некоторыми клиентами своего мужа из Inland Empire . ^{[ 47 ]} Одним из них был город Редлендс, штат Калифорния . ^{[ 50 ]}^{[ 88 ]} чьи записи были вызваны в суд.

Согласно отчетам о раскрытии информации, поданным в 2005 году, Hillscape первоначально сообщила о получении менее 20 000 долларов США в виде гонорара за лоббирование от Коупленда Лоури и еще одного клиента в первой половине 2005 года. Hillscape подала исправленные отчеты о раскрытии информации в феврале 2006 года, менее чем через два месяца после первого дела Льюиса-Лоури. В газетах появилась история, в которой говорилось, что Коупленд Лоури заплатил компании 80 000 долларов с 1 января по 30 июня. В 2005 году плюс еще 40 000 долларов от второго клиента, калифорнийской лоббистской фирмы. ^{[ 83 ]}

В письме от апреля 2005 года, которое адвокаты Джеффа Шоки направили в комитет по этике Палаты представителей относительно его соглашения о выходном пособии, также затрагивался вопрос отношений Шоки с его женой. «В этом письме также содержится просьба к Комитету подтвердить, что шаги, предпринятые г-ном Шоки во избежание любого проявления конфликта интересов с консалтинговым бизнесом его жены по связям с правительством, достаточны для удовлетворения применимых правил Палаты представителей». В письме также говорилось, что «г-жа Шоки может время от времени представлять клиентов в Комитете по ассигнованиям, но она и г-н Шоки договорились, что она не будет появляться перед ним и не требовать от него каких-либо официальных действий от имени клиента», — говорится в письме. также написали юристы. ^{[ 82 ]}

Адвокат Уильям Олдакер - также специалист по целевым ассигнованиям, который работал казначеем в нескольких комитетах политических действий. ^{[ 16 ]} - сказал, что в 2005 году пара обратилась к нему за юридической консультацией по поводу своего рабочего соглашения, и он заверил их, что они соблюдают правила этики Палаты представителей «по букве и духу». ^{[ 14 ]} В мае 2005 года конгрессмен Льюис направил письмо в комитет по этике Палаты представителей, которое, по словам Олдакера, подготовил он: ^{[ 16 ]} заявив, что «когда я нанял г-на Шоки, я дал ему, другим большинству сотрудников Комитета и моему личному персоналу следующее указание: г-н Шоки не будет предпринимать никаких действий или иным образом вмешиваться в какие-либо вопросы, в которых его супруга представляет клиент». В письме также говорилось: «Это включает в себя просьбу его коллег встретиться с его супругой или ее клиентами по любому вопросу, в котором она их представляет». ^{[ 82 ]}

Льготы для сотрудников Конгресса и других ПКК Конгресса

Лоури наладил отношения с персоналом комитета Палаты представителей по ассигнованиям и с аппаратом некоторых представителей в этом комитете. Например, когда однажды комитет работал допоздна, чтобы уложиться в установленный законом срок, он отправил сотрудникам сэндвичи на сумму около 300 долларов. Тем временем сотрудники комитета по ассигнованиям Палаты представителей приглашали Лоури на вечеринки по случаю дня рождения, прощальные вечеринки и детские праздники. С годами Лоури стал активным членом того, что Льюис называет «семьей Льюисов». ^{[ 14 ]}

Лоури также внес значительные суммы в комитеты ПКК Конгресса. В общей сложности в период с 1997 по 2006 год Лоури и его клиенты выделили комитетам политической кампании Каннингема 459 000 долларов, а комитетам Льюиса - 917 000 долларов. ^{[ 21 ]}

Заявления Льюиса и Лоури по поводу разногласий

Льюис о своих действиях: «Я никогда не рекомендовал лоббиста ни одному избирателю, подрядчику или кому-либо, ищущему федеральные средства. Я абсолютно никогда никому не советовал предоставлять «опционы на акции» или какую-либо другую компенсацию тому, кто является их советником или лоббистом. Поступать так было бы крайне неэтично и полностью противоречит всем моим принципам хорошего управления». «Это возмутительно и неверно предполагать, что я мог поддержать программу, чтобы предоставить другу какую-то незаконную выгоду». ^{[ 26 ]}
Льюис о расследовании ФБР: «Я призываю к тщательной проверке любого проекта, который я помог обеспечить для своих избирателей. Я уверен, что все они соответствуют самым высоким стандартам общественной пользы». «На протяжении всей своей карьеры я также прилагал все усилия, чтобы соответствовать самым высоким этическим стандартам, и я абсолютно уверен, что любая оценка моей работы подтвердит это». ^{[ 18 ]}
Коупленд Лоури о своей работе : «Как и многие другие фирмы, мы работаем над рутинными, заурядными ассигнованиями, которые приносят пользу городам, поселкам, больницам и школам по всей стране. Наша работа соответствует законам. , правила и положения, которые регулируют лоббирование на Капитолийском холме и аналогичны работе, выполняемой каждый день, каждый месяц и каждый год многими в Вашингтоне». (Патрик Дортон, представитель лоббистской фирмы Copeland Lowery Jacquez Denton and White, в заявлении для NBC News.) ^{[ 26 ]}
Льюис о государственных служащих, которые становятся лоббистами : Льюис рассматривает решение Джеффа Шоки вернуться в состав комитета по ассигнованиям Палаты представителей не как еще один поворот вращающейся двери Вашингтона, а как доказательство идеализма, который, по его словам, характерен для Шокей, Уайтов и Билла Лоури. «Я очень горжусь тем фактом, что эти люди в основном мотивированы… государственной службой», — сказал Льюис. «Они приехали в Вашингтон не для того, чтобы разбогатеть. Вместо этого они приехали в Вашингтон, потому что на самом деле хотели служить. ^{[ 14 ]}

Разделение Коупленда Лоури

В середине июня 2006 года два партнера-демократа, Джеймс М. Коупленд и Линнетт Р. Жакес из фирмы Copeland Lowery Jacquez Denton & White, сообщили своим партнерам-республиканцам, что покидают фирму. Причина, по их словам, заключалась в том, что этические и юридические вопросы, окружающие Лоури и фирму, угрожали разрушить их профессиональную репутацию и разрушить их коммерческие перспективы.

Коупленд Лоури заявил в письменном заявлении, что «партнеры Билл Лоури, Джин Дентон и Летиша Уайт продолжат возглавлять существующую консалтинговую фирму с полным спектром услуг, в то время как партнеры Джеймс М. Коупленд и Линн Жак сформируют отдельное партнерство». Демократы и республиканцы в фирме уже по большей части действовали отдельно: республиканцы работали на восьмом этаже здания в центре округа Колумбия, которое они занимают, а демократы - на пятом этаже. ^{[ 13 ]}

В июне Коупленд и Жак основали фирму под названием CJ Strategies. Лоури, Дентон и Уайт основали фирму Innovative Federal Strategies. ^{[ 89 ]}

Ссылки

^ «Человек Джерри Льюис нанимает высококлассную команду юристов: председатель комитета Палаты представителей по ассигнованиям отрицает какие-либо правонарушения» . АП . 16 июня 2006 г. Архивировано из оригинала 20 июня 2006 г.
^ Эшли Пауэрс и Ричард Саймон (3 июня 2006 г.). «Записи округа Сан-Бернардино вызваны в суд» . Лос-Анджелес Таймс .
^ Jump up to: ^а ^б ^с Эрик Вернер, «Законодатель, ставший лоббистом, в центре расследования о выделении целевых средств». Архивировано 19 июля 2006 г. в Wayback Machine , Associated Press , 15 июля 2006 г.
↑ Гай Маккарти, «ФБР изучает записи округа; Источники: лоббист расследования Федерального правительства, связанный с Льюисом». Архивировано 24 августа 2006 г. в Wayback Machine , Сан-Бернардино, Sun , 1 июня 2006 г.
↑ Джон Бреснахан, «Повестки в суд указывают на то, что расследование Льюиса накаляется» , перекличка , 5 июня 2006 г.
↑ Джордж Уотсон и Эндрю Сильва, «Показаны повестки в суд: еще 2 города попросили предоставить документы, связанные с Льюисом» , Сан-Бернардино, Sun , 6 июня 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с Гай Маккарти и Эндрю Сильва, «Юкка-Вэлли связана с расследованием Льюиса». Архивировано 31 августа 2006 г. в Wayback Machine , Сан-Бернардино, Сан-Бернардино , 6 июня 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б Джордж Уотсон, «Очередь Хайленда в расследовании Льюиса». Архивировано 12 июля 2006 г. в Wayback Machine , Сан-Бернардино, Сан-Бернардино , 15 июня 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б Дуэйн В. Ганг, «Зонд Льюиса расширяется». Архивировано 26 сентября 2007 г. в Wayback Machine , Press-Enterprise , 28 июня 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с Джеримайя Маркес, «Федералы рассматривают земельную сделку с участием Джерри Льюиса» , Associated Press , 5 сентября 2006 г.
^ Ассошиэйтед Пресс (4 декабря 2010 г.). «Министерство юстиции прекращает расследование в отношении политика» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 4 февраля 2013 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с Келли Рэйберн и Джейкоб Оглс, «На популярного Льюиса оказывается давление: сторонники поддерживают его». Архивировано 21 августа 2006 г. в Wayback Machine , Сан-Бернардино, округ Сан , 23 января 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с Джеффри Х. Бирнбаум, «Лоббийская фирма распускается из-за расследования: некоторые партнеры связаны с представителем Льюисом» , Washington Post , 17 июня 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж ^г ^час ^я ^дж ^к ^л ^м ^н ^тот ^п ^д ^р ^с ^т ^в ^v ^В ^х ^и ^С ^аа ^аб ^и Каммер, Джерри (23 декабря 2005 г.). «Постоянный поток финансового влияния: тесные связи делают члена палаты представителей Льюиса и лоббиста Лоури мощной парой» . Служба новостей Копели. Архивировано из оригинала 28 декабря 2005 года.
^ Jump up to: ^а ^б Пол Киль, «Сотрудник вращающейся двери заплатил большие деньги от предыдущих клиентов». Архивировано 2 июля 2006 г. на Wayback Machine , TPMMuckracker.com , 12 июня 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж ^г Тимоти Дж. Бургер, «Лоббистская игра: почему вращающаяся дверь не закрывается» , журнал Time , 16 июня 2006 г.
^ Закари Койл, «Новый шаг к обрезке политической свинины: Конгресс рассматривает новые ограничения на« целевые показатели »- любимые проекты обычно приносят пользу родному штату законодателя» , San Francisco Chronicle , 15 февраля 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и Пол Кейн, «Льюис, Calvert Records рассматривают: ФБР также просматривает документы помощников». Архивировано 22 мая 2011 г. в Wayback Machine , перекличка , 8 июня 2006 г.
^ Маккарти, Гай (9 июня 2006 г.). «ФБР расширяет расследование Льюиса» . Ежедневный бюллетень Внутренней долины. Архивировано из оригинала 14 июня 2006 года.
↑ Эрика Вернер, «Льюис нанимает команду юристов в ходе расследования» , AP , 13 июня 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с Смит, Р. Джеффри (6 июля 2006 г.). «Лоббистская фирма занижает доходы: некоторые клиенты платят из государственных или освобожденных от налогов фондов в торгах на «целевые средства» » . Вашингтон Пост . п. А04 . Проверено 6 июля 2006 г.
^ «Лоббистская фирма, участвовавшая в деле члена палаты представителей Льюиса, занижала доход» , Associated Press , 6 июля 2006 г.
↑ Джастин Руд, «Лоббистская фирма в скандале с Льюисом не смогла сообщить о гонорарах за лоббирование в размере 2 миллионов долларов». Архивировано 20 июля 2006 г. на Wayback Machine , TPMMuckracker.com, 29 июня 2006 г.
↑ Дэвид Бауманн, «Лоббинг: тысячи пропавших без вести в отчетах о доходах Коупленда Лоури» , National Journal , 7 июля 2006 г.
^ Пол Киль, «Представитель штата Калифорния теряет почти 800 000 долларов на судебные издержки». Архивировано 24 октября 2006 г. на Wayback Machine , TPMMuckraker.com, 18 октября 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с Арам Ростон, Лиза Майерс и следственное подразделение NBC, «Председатель отдела ассигнований Палаты представителей под огнем критики: использовал ли член Палаты представителей Джерри Льюис свое влиятельное положение, чтобы обогатить друга?», MSNBC , 7 июня 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д Кен Сильверстайн, «Дом на продажу: больше о Летиции Уайт и Trident Systems» , журнал Harper's Magazine , 9 июня 2006 г.
↑ Бен Гоуд и Дуэйн В. Ганг, «Расследование Льюиса вызывает опасения по поводу будущих фондов» , Press-Enterprise , 26 июня 2006 г.
↑ Питер Пэй и Дэн Морейн, «Приближение к власти» , Los Angeles Times , 8 мая 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и Дэвид Джонсон и Дэвид Д. Киркпатрик , «Вашингтонский договорный орган подробно описывает Palm Greasing» , 6 августа 2006 г.
↑ Клэр Витуччи, Мишель ДеАрмонд и Ричард К. Де Атли, «Льюис отрицает, что знал об этическом расследовании». Архивировано 29 сентября 2007 г. в Wayback Machine , Press-Enterprise , 12 мая 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с Джордж Уотсон и Эндрю Эдвардс: «Льюис отрицает сообщение о том, что в отношении него ведется расследование». Архивировано 3 октября 2006 г. в Wayback Machine , Redlands Daily Facts , 12 мая 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и Питер Пэй, Том Гамбургер и Ричард Саймон, родственник влиятельного законодателя, связанный в финансовом отношении с подрядчиком Los Angeles Times , 8 июня 2006 г.
↑ Джерри Каммер и Дин Калбрит, «Льюис является объектом расследования« целевых показателей », сообщает источник» , Служба новостей Копли , 5 мая 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б Маккарти, Гай. «ESRI вызвана в суд: лоббирование компании, занимающейся расследованием в Редлендсе» . Вс округа Сан-Бернардино. Архивировано из оригинала 27 сентября 2007 г.
↑ Брюс В. Бигелоу и Дэвид Уошберн, «Отчет: поездки покупают« доступ, который мы с вами не можем получить »». Архивировано 7 октября 2006 г. в Wayback Machine , Сан-Диего Union-Tribune , 6 июня 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с Эрика Вернер (28 августа 2006 г.). «Исследование лиц регистратора, ставшего лоббистом» . АП.
↑ Джастин Руд, «Связи бывшего помощника Республиканской партии делают дело Льюиса более запутанным». Архивировано 15 июня 2006 г. на Wayback Machine , TPMMuckracker.com, 22 мая 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и Джерри Каммер, «Лоббистские связи дают преимущество в финансировании кампуса: квасцы помогают Сан-Бернардино получить целевые ассигнования» , Служба новостей Копли, 23 декабря 2005 г.
^ Jump up to: ^а ^б «Ричард Уайт Консалтинг по связям с общественностью - Профиль фирмы: Краткое описание, 2005 г.» , база данных лоббирования opensecrets.com.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж ^г ^час ^я Джерри Каммер, Тесный круг денег и власти: подрядчик добавляет слой к сфере члена палаты представителей Льюиса» , Служба новостей Копли, 24 июня 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д Джерри Каммер и Маркус Стерн, «Связи фонда PAC с депутатом под вопросом: им управляет дочь Льюиса; критики говорят, что это неэтично» , Служба новостей Копли , 8 июня 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д Джерри Каммер и Маркус Стерн, «Деньги лоббистов текут к падчерице члена палаты представителей Льюиса» , Служба новостей Копли , 7 июня 2006 г.
^ «Война и мир» . Архивировано из оригинала 15 июня 2006 г. Проверено 23 июня 2006 г. Война и мир (блог), 7 июня 2006 г.
↑ Коллин Меншинг, «Получатель гранта Льюиса открывает офис в Редлендсе». Архивировано 5 сентября 2006 г. в Wayback Machine , Redlands Daily Facts , 31 августа 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д «Клиенты лоббистской фирмы, находящейся под следствием, пожертвовали 6 миллионов долларов Льюису и Комитету по ассигнованиям». Архивировано 3 июля 2006 г. на Wayback Machine OpenSecrets , 22 июня 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б Джордж Уотсон, «Федеральное расследование нацелено на Льюиса». Архивировано 21 июня 2006 г. в Wayback Machine , Inland Valley Daily Bulletin , 13 июня 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и Уильям Хейзел и Ричард Саймон, «Внутренняя империя платит за влияние округа Колумбия» , Los Angeles Times , 18 июня 2006 г.
↑ Пол Киль, «С фирмой Scandal Lobby вы всегда можете получить то, что хотите». Архивировано 22 ноября 2006 г. на Wayback Machine , TPMMuckracker.com, 26 июля 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д Коллин Меншинг, «Городской лоббист имеет тесные связи с сотрудником Льюиса». Архивировано 15 июня 2006 г. в Wayback Machine , Redlands Daily Facts , 11 июня 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д Доходы от лоббирования за 1998–2004 годы и клиенты Коупленда Лоури. Архивировано 16 июня 2006 г. в Wayback Machine , Центр общественной честности.
^ Наоми Кресге, «Исследованы связи фирмы с законодателем: документы показывают тесные отношения между городскими чиновниками, лоббистами и членом палаты представителей Джерри Льюисом» , Press-Enterprise , 16 сентября 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б Дуэйн В. Ганг и Бен Гоуд, «Лобби работает в округе разнообразно». Архивировано 29 сентября 2007 г. в Wayback Machine , Press-Enterprise , 23 июня 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б Джефф Хорвиц, «Электронные письма, опубликованные в ходе расследования Льюиса: письма включают комментарии о работе лоббистской фирмы». Архивировано 18 июля 2006 г. в Wayback Machine , 24 июня 2006 г.
^ Джордж Уотсон, «Округ говорит, что у него есть ухо Льюиса». Архивировано 8 июля 2006 г. в Wayback Machine , Сан-Бернардино Сан , 25 июня 2006 г.
↑ Джордж Уотсон, «Город в пустыне, довольный тем, что для него делает лоббистская фирма». Архивировано 27 сентября 2007 г. в Wayback Machine , Сан-Бернардино , 25 июня 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б Профиль Джерри Льюиса , CQ Press, 1999 г.
^ Профиль Джерри Льюиса , Las Vegas Review-Journal
^ Jump up to: ^а ^б ^с Файлы по избирательному циклу , Федеральная избирательная комиссия
^ Результаты выборов, Представители Калифорнии в Конгрессе, всеобщие выборы 2002 г. Архивировано 22 июня 2006 г. в Wayback Machine , Государственный секретарь Калифорнии.
^ Jump up to: ^а ^б Мэтт Келли, «Конгрессмен и хедж-фонд» , USA Today , 19 января 2006 г.
^ «Общая картина: пожертвования от кандидата к кандидату» . Архивировано из оригинала 27 июня 2006 г. Проверено 23 июня 2006 г. Цикл 2000 года: Кандидат в кандидаты на пожертвования, opensecrets.com
^ «Архивная копия» . Архивировано из оригинала 16 мая 2006 г. Проверено 23 июня 2006 г. {{cite web}}: CS1 maint: архивная копия в названии ( ссылка ) 2002 Цикл: Кандидат в кандидаты на пожертвования, opensecrets.com
^ «Общая картина: пожертвования от кандидата к кандидату» . Архивировано из оригинала 20 июня 2006 г. Проверено 23 июня 2006 г. Цикл 2004 года: Кандидат в кандидаты на пожертвования, opensecrets.com
^ «Общая картина: распространение богатства» . Архивировано из оригинала 20 июня 2006 г. Проверено 23 июня 2006 г. Цикл 2004 г.: Распространение богатства, opensecrets.com
^ Jump up to: ^а ^б ^с Дэвид Д. Киркпатрик , «Возвышение лоббистов проливает свет на связи внутри палаты представителей» , New York Times , 3 июня 2006 г.
^ «Конгрессмен Джерри Льюис высказывается по поводу председательства по ассигнованиям» , четверг, 6 января 2005 г.
^ «Все дело в семье, когда нанимают законодатели» , AP , 15 апреля 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б Small Biz Tech PAC сообщил о расходах. Архивировано 28 сентября 2007 г. на Wayback Machine , fecwatch.org.
^ «Заявление ФЭК от 3 февраля 2005 г.» . Архивировано из оригинала 10 июля 2012 г. Проверено 28 июня 2006 г.
^ «Заявление FEC от 6 июля 2005 г.» . Архивировано из оригинала 11 июля 2012 г. Проверено 28 июня 2006 г.
^ "?" . PAC для малого бизнеса . Архивировано из оригинала 15 июня 2006 г. Проверено 28 июня 2006 г.
↑ Дэвид Д. Киркпатрик , «Лоббист говорит, что клиент заплатил половину стоимости таунхауса» , New York Times , 7 июня 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б Чарльз Р. Бэбкок, «Родственник председателя комиссии Хилла подвергся тщательной проверке» , Washington Post , 18 июня 2006 г.
↑ Джеффри Х. Бирнбаум, «Выплата 2 миллионов долларов бывшему лоббисту вызывает удивление» , Washington Post , 10 июля 2006 г.
↑ Дэвид Д. Киркпатрик , «Прибыльная жизнь во вращающейся двери для сотрудника и лоббиста Капитолийского холма» , New York Times , 10 июня 2006 г.
↑ Джастин Руд, «Лоббирование перемен бывшего помощника Льюиса, законно - едва ли». Архивировано 27 июня 2006 г. на Wayback Machine , TPMMuckraker.com, 14 июня 2006 г.
^ Джастик Руд (27 июля 2006 г.). «Перекличка: сокращение зарплаты позволит помощнику Льюиса уклониться от запрета» . Архивировано из оригинала 23 августа 2006 года.
↑ Клэр Витуччи и Дуэйн В. Ганг, «Сокращение заработной платы избавило уходящего помощника Льюиса от времени на «остывание»». Архивировано 3 декабря 2006 г. в Wayback Machine , Press-Enterprise , 27 июля 2006 г.
↑ Пол Киль, «Призрачные средства перешли к мужу помощника Льюиса». Архивировано 15 июня 2006 г. на Wayback Machine , TPMMuckracker.com, 12 июня 2005 г.
↑ Пол Киль, «Шоки вызвал дождь для лоббистской фирмы, даже находясь на холме». Архивировано 1 июля 2006 г. в Wayback Machine , TPMMuckracker, 14 июня 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с Сьюзан Крэбтри , «Помощник Льюиса получила почти 2 миллиона долларов от лоббистской фирмы». Архивировано 17 июня 2006 г. в Wayback Machine , The Hill , 9 июня 2006 г.
^ Jump up to: ^а ^б Пол Кейн и Джон Бреснахан, «Помощник получил выкуп на 1,9 миллиона долларов». Архивировано 27 сентября 2007 г. в Wayback Machine , перекличка , 12 июня 2006 г.
↑ Чарльз Р. Бэбкок, «Лоббистская фирма выплатила помощнику Хилла: Льюис Стаффер получил почти 2 миллиона долларов» , Washington Post , 10 июня 2006 г.
^ Вклады в кампанию Комитета Мэри Боно. Архивировано 3 марта 2016 г. в Wayback Machine , доноры с фамилиями PT.
^ [1] Fundrace 2004 Поиск соседей
^ «Запланируйте поездку № 11А1» . Архивировано из оригинала 17 июля 2012 г. Проверено 23 июня 2006 г. Детализированные квитанции комитета "Друзья Джо Бака", 2004 г.
↑ Коллин Меншин, «Совет разделился по вопросу о том, следует ли сохранять лоббиста». Архивировано 15 июля 2011 г. в Wayback Machine , Redlands Daily Facts , 22 июня 2006 г.
↑ Дуэйн В. Ганг, «Продление лобби-пакта одобрено: идея состоит в том, чтобы использовать фирму, созданную в Коупленде Лоури, одновременно рассматривая другие предложения». Архивировано 29 сентября 2007 г. в Wayback Machine , Press-Enterprise , 25 июля 2006 г.

Внешние ссылки

[msnbc-188-1] «Человек Джерри Льюис нанимает высококлассную команду юристов: председатель комитета Палаты представителей по ассигнованиям отрицает какие-либо правонарушения» . АП . 16 июня 2006 г. Архивировано из оригинала 20 июня 2006 г.

[LAT-6-3-06-2] Эшли Пауэрс и Ричард Саймон (3 июня 2006 г.). «Записи округа Сан-Бернардино вызваны в суд» . Лос-Анджелес Таймс .

[SLO-7-15-06-3] Jump up to: ^а ^б ^с Эрик Вернер, «Законодатель, ставший лоббистом, в центре расследования о выделении целевых средств». Архивировано 19 июля 2006 г. в Wayback Machine , Associated Press , 15 июля 2006 г.

[SBSun-6-1-06-4] Гай Маккарти, «ФБР изучает записи округа; Источники: лоббист расследования Федерального правительства, связанный с Льюисом». Архивировано 24 августа 2006 г. в Wayback Machine , Сан-Бернардино, Sun , 1 июня 2006 г.

[RollCall-6-22-06-5] Джон Бреснахан, «Повестки в суд указывают на то, что расследование Льюиса накаляется» , перекличка , 5 июня 2006 г.

[SBSun-6-6-06-a-6] Джордж Уотсон и Эндрю Сильва, «Показаны повестки в суд: еще 2 города попросили предоставить документы, связанные с Льюисом» , Сан-Бернардино, Sun , 6 июня 2006 г.

[SBSun-6-6-06-b-7] Jump up to: ^а ^б ^с Гай Маккарти и Эндрю Сильва, «Юкка-Вэлли связана с расследованием Льюиса». Архивировано 31 августа 2006 г. в Wayback Machine , Сан-Бернардино, Сан-Бернардино , 6 июня 2006 г.

[SBSun-6-15-06-8] Jump up to: ^а ^б Джордж Уотсон, «Очередь Хайленда в расследовании Льюиса». Архивировано 12 июля 2006 г. в Wayback Machine , Сан-Бернардино, Сан-Бернардино , 15 июня 2006 г.

[PE-6-28-06-9] Jump up to: ^а ^б Дуэйн В. Ганг, «Зонд Льюиса расширяется». Архивировано 26 сентября 2007 г. в Wayback Machine , Press-Enterprise , 28 июня 2006 г.

[SoSD-9-5-06-10] Jump up to: ^а ^б ^с Джеримайя Маркес, «Федералы рассматривают земельную сделку с участием Джерри Льюиса» , Associated Press , 5 сентября 2006 г.

[11] Ассошиэйтед Пресс (4 декабря 2010 г.). «Министерство юстиции прекращает расследование в отношении политика» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 4 февраля 2013 г.

[SBSun-1-23-06-12] Jump up to: ^а ^б ^с Келли Рэйберн и Джейкоб Оглс, «На популярного Льюиса оказывается давление: сторонники поддерживают его». Архивировано 21 августа 2006 г. в Wayback Machine , Сан-Бернардино, округ Сан , 23 января 2006 г.

[WP-6-17-06-13] Jump up to: ^а ^б ^с Джеффри Х. Бирнбаум, «Лоббийская фирма распускается из-за расследования: некоторые партнеры связаны с представителем Льюисом» , Washington Post , 17 июня 2006 г.

[SoSD-12-23-05-14] Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж ^г ^час ^я ^дж ^к ^л ^м ^н ^тот ^п ^д ^р ^с ^т ^в ^v ^В ^х ^и ^С ^аа ^аб ^и Каммер, Джерри (23 декабря 2005 г.). «Постоянный поток финансового влияния: тесные связи делают члена палаты представителей Льюиса и лоббиста Лоури мощной парой» . Служба новостей Копели. Архивировано из оригинала 28 декабря 2005 года.

[TPM-6-12-06-15] Jump up to: ^а ^б Пол Киль, «Сотрудник вращающейся двери заплатил большие деньги от предыдущих клиентов». Архивировано 2 июля 2006 г. на Wayback Machine , TPMMuckracker.com , 12 июня 2006 г.

[Time-6-16-06-16] Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж ^г Тимоти Дж. Бургер, «Лоббистская игра: почему вращающаяся дверь не закрывается» , журнал Time , 16 июня 2006 г.

[SFC-2-15-06-17] Закари Койл, «Новый шаг к обрезке политической свинины: Конгресс рассматривает новые ограничения на« целевые показатели »- любимые проекты обычно приносят пользу родному штату законодателя» , San Francisco Chronicle , 15 февраля 2006 г.

[RollCall-6-8-06-18] Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и Пол Кейн, «Льюис, Calvert Records рассматривают: ФБР также просматривает документы помощников». Архивировано 22 мая 2011 г. в Wayback Machine , перекличка , 8 июня 2006 г.

[IV-6-9-06-19] Маккарти, Гай (9 июня 2006 г.). «ФБР расширяет расследование Льюиса» . Ежедневный бюллетень Внутренней долины. Архивировано из оригинала 14 июня 2006 года.

[AP-06-13-06-20] Эрика Вернер, «Льюис нанимает команду юристов в ходе расследования» , AP , 13 июня 2006 г.

[WP-7-6-06-21] Jump up to: ^а ^б ^с Смит, Р. Джеффри (6 июля 2006 г.). «Лоббистская фирма занижает доходы: некоторые клиенты платят из государственных или освобожденных от налогов фондов в торгах на «целевые средства» » . Вашингтон Пост . п. А04 . Проверено 6 июля 2006 г.

[22] «Лоббистская фирма, участвовавшая в деле члена палаты представителей Льюиса, занижала доход» , Associated Press , 6 июля 2006 г.

[23] Джастин Руд, «Лоббистская фирма в скандале с Льюисом не смогла сообщить о гонорарах за лоббирование в размере 2 миллионов долларов». Архивировано 20 июля 2006 г. на Wayback Machine , TPMMuckracker.com, 29 июня 2006 г.

[NJ-7-7-06-24] Дэвид Бауманн, «Лоббинг: тысячи пропавших без вести в отчетах о доходах Коупленда Лоури» , National Journal , 7 июля 2006 г.

[25] Пол Киль, «Представитель штата Калифорния теряет почти 800 000 долларов на судебные издержки». Архивировано 24 октября 2006 г. на Wayback Machine , TPMMuckraker.com, 18 октября 2006 г.

[MSNBC-6-7-06-26] Jump up to: ^а ^б ^с Арам Ростон, Лиза Майерс и следственное подразделение NBC, «Председатель отдела ассигнований Палаты представителей под огнем критики: использовал ли член Палаты представителей Джерри Льюис свое влиятельное положение, чтобы обогатить друга?», MSNBC , 7 июня 2006 г.

[Harpers-6-9-06-27] Jump up to: ^а ^б ^с ^д Кен Сильверстайн, «Дом на продажу: больше о Летиции Уайт и Trident Systems» , журнал Harper's Magazine , 9 июня 2006 г.

[28] Бен Гоуд и Дуэйн В. Ганг, «Расследование Льюиса вызывает опасения по поводу будущих фондов» , Press-Enterprise , 26 июня 2006 г.

[LAT-5-8-06-29] Питер Пэй и Дэн Морейн, «Приближение к власти» , Los Angeles Times , 8 мая 2006 г.

[NYT-8-6-06-30] Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и Дэвид Джонсон и Дэвид Д. Киркпатрик , «Вашингтонский договорный орган подробно описывает Palm Greasing» , 6 августа 2006 г.

[PE-5-12-06-31] Клэр Витуччи, Мишель ДеАрмонд и Ричард К. Де Атли, «Льюис отрицает, что знал об этическом расследовании». Архивировано 29 сентября 2007 г. в Wayback Machine , Press-Enterprise , 12 мая 2006 г.

[RDF-5-12-06-32] Jump up to: ^а ^б ^с Джордж Уотсон и Эндрю Эдвардс: «Льюис отрицает сообщение о том, что в отношении него ведется расследование». Архивировано 3 октября 2006 г. в Wayback Machine , Redlands Daily Facts , 12 мая 2006 г.

[LAT-6-8-06-33] Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и Питер Пэй, Том Гамбургер и Ричард Саймон, родственник влиятельного законодателя, связанный в финансовом отношении с подрядчиком Los Angeles Times , 8 июня 2006 г.

[SoSD-5-12-06-34] Джерри Каммер и Дин Калбрит, «Льюис является объектом расследования« целевых показателей », сообщает источник» , Служба новостей Копли , 5 мая 2006 г.

[SBCS-6-29-06-35] Jump up to: ^а ^б Маккарти, Гай. «ESRI вызвана в суд: лоббирование компании, занимающейся расследованием в Редлендсе» . Вс округа Сан-Бернардино. Архивировано из оригинала 27 сентября 2007 г.

[SoSD-6-6-06-36] Брюс В. Бигелоу и Дэвид Уошберн, «Отчет: поездки покупают« доступ, который мы с вами не можем получить »». Архивировано 7 октября 2006 г. в Wayback Machine , Сан-Диего Union-Tribune , 6 июня 2006 г.

[ABC-06-08-28-37] Jump up to: ^а ^б ^с Эрика Вернер (28 августа 2006 г.). «Исследование лиц регистратора, ставшего лоббистом» . АП.

[TPM-5-22-06-38] Джастин Руд, «Связи бывшего помощника Республиканской партии делают дело Льюиса более запутанным». Архивировано 15 июня 2006 г. на Wayback Machine , TPMMuckracker.com, 22 мая 2006 г.

[SoSD-12-23-05-b-39] Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и Джерри Каммер, «Лоббистские связи дают преимущество в финансировании кампуса: квасцы помогают Сан-Бернардино получить целевые ассигнования» , Служба новостей Копли, 23 декабря 2005 г.

[OS-RW-2005-40] Jump up to: ^а ^б «Ричард Уайт Консалтинг по связям с общественностью - Профиль фирмы: Краткое описание, 2005 г.» , база данных лоббирования opensecrets.com.

[SoSD-6-24-06-41] Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж ^г ^час ^я Джерри Каммер, Тесный круг денег и власти: подрядчик добавляет слой к сфере члена палаты представителей Льюиса» , Служба новостей Копли, 24 июня 2006 г.

[SoSD-6-8-06-42] Jump up to: ^а ^б ^с ^д Джерри Каммер и Маркус Стерн, «Связи фонда PAC с депутатом под вопросом: им управляет дочь Льюиса; критики говорят, что это неэтично» , Служба новостей Копли , 8 июня 2006 г.

[SoSD-6-7-06-43] Jump up to: ^а ^б ^с ^д Джерри Каммер и Маркус Стерн, «Деньги лоббистов текут к падчерице члена палаты представителей Льюиса» , Служба новостей Копли , 7 июня 2006 г.

[W&P-44] «Война и мир» . Архивировано из оригинала 15 июня 2006 г. Проверено 23 июня 2006 г. Война и мир (блог), 7 июня 2006 г.

[45] Коллин Меншинг, «Получатель гранта Льюиса открывает офис в Редлендсе». Архивировано 5 сентября 2006 г. в Wayback Machine , Redlands Daily Facts , 31 августа 2006 г.

[CRP-6-22-06-46] Jump up to: ^а ^б ^с ^д «Клиенты лоббистской фирмы, находящейся под следствием, пожертвовали 6 миллионов долларов Льюису и Комитету по ассигнованиям». Архивировано 3 июля 2006 г. на Wayback Machine OpenSecrets , 22 июня 2006 г.

[IVDB-6-13-06-47] Jump up to: ^а ^б Джордж Уотсон, «Федеральное расследование нацелено на Льюиса». Архивировано 21 июня 2006 г. в Wayback Machine , Inland Valley Daily Bulletin , 13 июня 2006 г.

[LAT-6-18-06-48] Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и Уильям Хейзел и Ричард Саймон, «Внутренняя империя платит за влияние округа Колумбия» , Los Angeles Times , 18 июня 2006 г.

[49] Пол Киль, «С фирмой Scandal Lobby вы всегда можете получить то, что хотите». Архивировано 22 ноября 2006 г. на Wayback Machine , TPMMuckracker.com, 26 июля 2006 г.

[RDF-6-11-06-50] Jump up to: ^а ^б ^с ^д Коллин Меншинг, «Городской лоббист имеет тесные связи с сотрудником Льюиса». Архивировано 15 июня 2006 г. в Wayback Machine , Redlands Daily Facts , 11 июня 2006 г.

[CPI-database-51] Jump up to: ^а ^б ^с ^д Доходы от лоббирования за 1998–2004 годы и клиенты Коупленда Лоури. Архивировано 16 июня 2006 г. в Wayback Machine , Центр общественной честности.

[52] Наоми Кресге, «Исследованы связи фирмы с законодателем: документы показывают тесные отношения между городскими чиновниками, лоббистами и членом палаты представителей Джерри Льюисом» , Press-Enterprise , 16 сентября 2006 г.

[PE-6-23-06-53] Jump up to: ^а ^б Дуэйн В. Ганг и Бен Гоуд, «Лобби работает в округе разнообразно». Архивировано 29 сентября 2007 г. в Wayback Machine , Press-Enterprise , 23 июня 2006 г.

[SBSun-6-24-06-54] Jump up to: ^а ^б Джефф Хорвиц, «Электронные письма, опубликованные в ходе расследования Льюиса: письма включают комментарии о работе лоббистской фирмы». Архивировано 18 июля 2006 г. в Wayback Machine , 24 июня 2006 г.

[55] Джордж Уотсон, «Округ говорит, что у него есть ухо Льюиса». Архивировано 8 июля 2006 г. в Wayback Machine , Сан-Бернардино Сан , 25 июня 2006 г.

[56] Джордж Уотсон, «Город в пустыне, довольный тем, что для него делает лоббистская фирма». Архивировано 27 сентября 2007 г. в Wayback Machine , Сан-Бернардино , 25 июня 2006 г.

[CQPress-57] Jump up to: ^а ^б Профиль Джерри Льюиса , CQ Press, 1999 г.

[58] Профиль Джерри Льюиса , Las Vegas Review-Journal

[FEC-downloads-59] Jump up to: ^а ^б ^с Файлы по избирательному циклу , Федеральная избирательная комиссия

[CSS-2002-reps-60] Результаты выборов, Представители Калифорнии в Конгрессе, всеобщие выборы 2002 г. Архивировано 22 июня 2006 г. в Wayback Machine , Государственный секретарь Калифорнии.

[USAToday-1-19-06-61] Jump up to: ^а ^б Мэтт Келли, «Конгрессмен и хедж-фонд» , USA Today , 19 января 2006 г.

[62] «Общая картина: пожертвования от кандидата к кандидату» . Архивировано из оригинала 27 июня 2006 г. Проверено 23 июня 2006 г. Цикл 2000 года: Кандидат в кандидаты на пожертвования, opensecrets.com

[63] «Архивная копия» . Архивировано из оригинала 16 мая 2006 г. Проверено 23 июня 2006 г. {{cite web}}: CS1 maint: архивная копия в названии ( ссылка ) 2002 Цикл: Кандидат в кандидаты на пожертвования, opensecrets.com

[64] «Общая картина: пожертвования от кандидата к кандидату» . Архивировано из оригинала 20 июня 2006 г. Проверено 23 июня 2006 г. Цикл 2004 года: Кандидат в кандидаты на пожертвования, opensecrets.com

[65] «Общая картина: распространение богатства» . Архивировано из оригинала 20 июня 2006 г. Проверено 23 июня 2006 г. Цикл 2004 г.: Распространение богатства, opensecrets.com

[NYT-6-3-06-66] Jump up to: ^а ^б ^с Дэвид Д. Киркпатрик , «Возвышение лоббистов проливает свет на связи внутри палаты представителей» , New York Times , 3 июня 2006 г.

[67] «Конгрессмен Джерри Льюис высказывается по поводу председательства по ассигнованиям» , четверг, 6 января 2005 г.

[68] «Все дело в семье, когда нанимают законодатели» , AP , 15 апреля 2006 г.

[fecwatch-69] Jump up to: ^а ^б Small Biz Tech PAC сообщил о расходах. Архивировано 28 сентября 2007 г. на Wayback Machine , fecwatch.org.

[70] «Заявление ФЭК от 3 февраля 2005 г.» . Архивировано из оригинала 10 июля 2012 г. Проверено 28 июня 2006 г.

[71] «Заявление FEC от 6 июля 2005 г.» . Архивировано из оригинала 11 июля 2012 г. Проверено 28 июня 2006 г.

[72] "?" . PAC для малого бизнеса . Архивировано из оригинала 15 июня 2006 г. Проверено 28 июня 2006 г.

[73] Дэвид Д. Киркпатрик , «Лоббист говорит, что клиент заплатил половину стоимости таунхауса» , New York Times , 7 июня 2006 г.

[WP-6-18-06-74] Jump up to: ^а ^б Чарльз Р. Бэбкок, «Родственник председателя комиссии Хилла подвергся тщательной проверке» , Washington Post , 18 июня 2006 г.

[75] Джеффри Х. Бирнбаум, «Выплата 2 миллионов долларов бывшему лоббисту вызывает удивление» , Washington Post , 10 июля 2006 г.

[76] Дэвид Д. Киркпатрик , «Прибыльная жизнь во вращающейся двери для сотрудника и лоббиста Капитолийского холма» , New York Times , 10 июня 2006 г.

[77] Джастин Руд, «Лоббирование перемен бывшего помощника Льюиса, законно - едва ли». Архивировано 27 июня 2006 г. на Wayback Machine , TPMMuckraker.com, 14 июня 2006 г.

[78] Джастик Руд (27 июля 2006 г.). «Перекличка: сокращение зарплаты позволит помощнику Льюиса уклониться от запрета» . Архивировано из оригинала 23 августа 2006 года.

[79] Клэр Витуччи и Дуэйн В. Ганг, «Сокращение заработной платы избавило уходящего помощника Льюиса от времени на «остывание»». Архивировано 3 декабря 2006 г. в Wayback Machine , Press-Enterprise , 27 июля 2006 г.

[80] Пол Киль, «Призрачные средства перешли к мужу помощника Льюиса». Архивировано 15 июня 2006 г. на Wayback Machine , TPMMuckracker.com, 12 июня 2005 г.

[81] Пол Киль, «Шоки вызвал дождь для лоббистской фирмы, даже находясь на холме». Архивировано 1 июля 2006 г. в Wayback Machine , TPMMuckracker, 14 июня 2006 г.

[Hill-6-9-06-82] Jump up to: ^а ^б ^с Сьюзан Крэбтри , «Помощник Льюиса получила почти 2 миллиона долларов от лоббистской фирмы». Архивировано 17 июня 2006 г. в Wayback Machine , The Hill , 9 июня 2006 г.

[RollCall-6-12-06-83] Jump up to: ^а ^б Пол Кейн и Джон Бреснахан, «Помощник получил выкуп на 1,9 миллиона долларов». Архивировано 27 сентября 2007 г. в Wayback Machine , перекличка , 12 июня 2006 г.

[84] Чарльз Р. Бэбкок, «Лоббистская фирма выплатила помощнику Хилла: Льюис Стаффер получил почти 2 миллиона долларов» , Washington Post , 10 июня 2006 г.

[85] Вклады в кампанию Комитета Мэри Боно. Архивировано 3 марта 2016 г. в Wayback Machine , доноры с фамилиями PT.

[86] [1] Fundrace 2004 Поиск соседей

[87] «Запланируйте поездку № 11А1» . Архивировано из оригинала 17 июля 2012 г. Проверено 23 июня 2006 г. Детализированные квитанции комитета "Друзья Джо Бака", 2004 г.

[88] Коллин Меншин, «Совет разделился по вопросу о том, следует ли сохранять лоббиста». Архивировано 15 июля 2011 г. в Wayback Machine , Redlands Daily Facts , 22 июня 2006 г.

[89] Дуэйн В. Ганг, «Продление лобби-пакта одобрено: идея состоит в том, чтобы использовать фирму, созданную в Коупленде Лоури, одновременно рассматривая другие предложения». Архивировано 29 сентября 2007 г. в Wayback Machine , Press-Enterprise , 25 июля 2006 г.

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]

[ 9 ]

[ 10 ]

[ 11 ]

[ 12 ]

[ 13 ]

[ 14 ]

[ 15 ]

[ 16 ]

[ 17 ]

[ 18 ]

[ 19 ]

[ 20 ]

[ 21 ]

[ 22 ]

[ 23 ]

[ 24 ]

[ 25 ]

[ 26 ]

[ 27 ]

[ 28 ]

[ 29 ]

[ 30 ]

[ 31 ]

[ 32 ]

[ 33 ]

[ 34 ]

[ 35 ]

[ 36 ]

[ 37 ]

[ 38 ]

[ 39 ]

[ 40 ]

[ 41 ]

[ 42 ]

[ 43 ]

[ 44 ]

[ 45 ]

[ 46 ]

[ 47 ]

[ 48 ]

[ 49 ]

[ 50 ]

[ 51 ]

[ 52 ]

[ 53 ]

[ 54 ]

[ 55 ]

[ 56 ]

[ 57 ]

[ 58 ]

[ 59 ]

[ 60 ]

[ 61 ]

[ 62 ]

[ 63 ]

[ 64 ]

[ 65 ]

[ 66 ]

[ 67 ]

[ 68 ]

[ 69 ]

[ 70 ]

[ 71 ]

[ 72 ]

[ 73 ]

[ 74 ]

[ 75 ]

[ 76 ]

[ 77 ]

[ 78 ]

[ 79 ]

[ 80 ]

[ 81 ]

[ 82 ]

[ 83 ]

[ 84 ]

[ 85 ]

[ 86 ]

[ 87 ]

[ 88 ]

[ 89 ]