✖


Jump to content

Томс обувь

ТОМС Шуз, ООО
Тип компании Частный
Промышленность Обувь и аксессуары
Основан 2006  ( 2006 )
Основатели
Штаб-квартира Лос-Анджелес , Калифорния [ 1 ]
Обслуживаемая территория
По всему миру
Продукты Обувь, очки, кофе и одежда
Доход Увеличивать 392 миллиона долларов (2019) [ 2 ]
Владелец Джеффрис Финансовая Группа Инк.
Нексус Кэпитал Менеджмент ЛП
Брукфилд Эссет Менеджмент Инк.
Количество сотрудников
500
Веб-сайт www.toms.com

Toms (стилизовано под TOMS ) — коммерческая компания . [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] базируется в Лос-Анджелесе , Калифорния . [ 6 ] Основанная в 2006 году Блейком Микоски , предпринимателем из Арлингтона , штат Техас , [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ] Компания разрабатывает и продает обувь, а также очки, кофе, одежду и сумки.

В декабре 2019 года компания перешла во владение кредиторов: Jefferies Financial Group Inc, Nexus Capital Management LP и Brookfield Asset Management Inc, а основатель Микоски перестал быть владельцем. [ 10 ]

История компании

[ редактировать ]

Блейк Микоски посетил Аргентину в 2002 году, когда вместе со своей сестрой участвовал во втором сезоне The Amazing Race . [ 11 ] Он вернулся в отпуск в январе 2006 года и встретил женщину, которая вызвалась доставлять обувь детям. Микоски предложил помощь и назвал опыт распространения обуви и множество босых детей, с которыми он столкнулся, рождением своей идеи для своей будущей компании. [ 12 ]

Он решил разработать разновидность альпаргаты (простой парусиновой обуви без шнуровки, популярной в Аргентине). [ 13 ] для рынка Северной Америки с целью бесплатного предоставления новой пары обуви молодежи Аргентины и других развивающихся стран за каждую проданную пару. [ 14 ] По словам Микоски, Билл Гейтс поддержал его, заявив, что отсутствие обуви является основной причиной заболеваний у детей. [ 15 ]

Вернувшись в США, Микоски продал компанию онлайн- обучения водителей , которой он управлял, за 500 000 долларов, чтобы профинансировать Toms Shoes. [ 14 ]

Название компании происходит от слова «завтра». [ 16 ] и развился из первоначальной концепции «Проект «Обувь для завтрашнего дня». [ 17 ] Первоначально Микоски поручил аргентинским производителям обуви изготовить 250 пар обуви. Официально продажи начались в мае 2006 года. [ 14 ] После того, как статья была опубликована в Los Angeles Times , компания получила запросы на заказы на в девять раз больше имеющихся в наличии запасов в Интернете. [ 14 ] и в первый год было продано 10 000 пар. Первая партия из 10 000 бесплатных туфель была роздана в октябре 2006 года аргентинским детям. [ 8 ] [ 18 ] [ 19 ] [ 20 ]

В 2007 году компания запустила свое первое ежегодное мероприятие «Один день без обуви», участники которого призывали один день ходить без обуви, чтобы повысить осведомленность о влиянии обуви на жизнь ребенка. У мероприятия были корпоративные спонсоры, такие как AOL , Flickr и Discovery Channel . [ 21 ]

В октябре 2007 года Toms Shoes получила награду People's Design Award, определённую по итогам онлайн-конкурса популярности , проводимого Национальным музеем дизайна Купер-Хьюитт . [ 22 ]

К 2011 году более 500 ритейлеров продавали этот бренд по всему миру, и в том же году Toms запустила линию очков. [ 23 ] К 2012 году детям в развивающихся странах мира было роздано более двух миллионов пар новой обуви. Инициатива по этике Фонда Дэниэлса в Университете Нью-Мексико назвала компанию примером социального предпринимательства . [ 14 ] [ 24 ]

Компания запустила TOMS Roasting Co. в 2014 году, и с каждой покупкой кофе TOMS Roasting Co. компания работает с другими организациями, чтобы обеспечить 140 литров безопасной воды (что соответствует недельному запасу) нуждающейся семье, которая живет в регионе производства кофе. [ 25 ] В 2015 году была запущена коллекция сумок TOMS, призванная способствовать улучшению материнского здоровья. Приобретение сумок TOMS помогает проводить обучение квалифицированных акушерок и распространять родильные наборы, содержащие предметы, которые помогают женщинам практиковать безопасные роды. [ 26 ] [ 27 ]

В июне 2014 года компания объявила, что Микоски хочет продать часть своей доли в компании, чтобы помочь ей быстрее расти и достичь своих долгосрочных целей. [ 28 ] 20 августа 2014 г. Bain Capital приобрела 50% акций Toms. Reuters сообщило, что стоимость сделки составила 625 миллионов долларов; Личное состояние Микоски после сделки оценивалось в 300 миллионов долларов. [ 3 ] Микоски сохранил за собой 50% акций Toms, а также свою роль «главного продавца обуви». Микоски сказал, что он направит половину выручки от продажи на создание нового фонда для поддержки социально ориентированного предпринимательства, а Бейн присоединится к его инвестициям и продолжит политику компании «один к одному». [ 29 ] [ 30 ]

Бизнес-модель

[ редактировать ]

«Один за одного»

[ редактировать ]

Бизнес-модель Toms известна как модель « один за один », которая подразумевает обещание компании бесплатно доставлять пару обуви нуждающемуся ребенку при каждой продаже их розничного продукта. [ 31 ] В число вовлеченных стран вошли Аргентина, Эфиопия, Гватемала, Гаити, Мексика, Руанда, Южная Африка и США. [ 32 ] Бизнес вышел за рамки производства обуви и включил в линейку продукции Toms очки и одежду. Компания использует устную пропаганду для большей части своих продаж, сосредотачивая свой бизнес на корпоративной социальной ответственности . Часть этой модели изначально включала некоммерческое подразделение под названием «Друзья Тома», которое набирало добровольцев для помощи в распространении обуви в зарубежных странах. [ 33 ] Toms зарегистрировала торговую марку фразы «Один за одного», чтобы описать свою собственную бизнес-модель. [ 34 ] Томс подвергся критике со стороны развития международного сообщества [ 35 ] [ 36 ] которые заявили, что модель Томса создана для того, чтобы потребители чувствовали себя хорошо, а не для устранения коренных причин бедности . [ 37 ] Критика также касалась того, является ли пожертвование обуви столь же эффективным, как денежное пожертвование в другие благотворительные организации. [ 38 ] Toms ответила на эту критику, переместив 40% своей цепочки поставок на пожертвование обуви в страны, которым они активно сдают. В настоящее время Toms производит обувь в Кении, Индии, Эфиопии и Гаити. [ 39 ]

В статье 2014 года, опубликованной в журнале «Эффективность развития», изучалось влияние Toms Shoes на местные обувные рынки, и не было обнаружено какого-либо статистически значимого эффекта, хотя аналитики и авторы статьи отметили, что исследование было ограниченным по объему и временным рамкам. [ 40 ] [ 41 ] [ 42 ]

Более поздние статьи, такие как «Обувание детей: влияние программы пожертвования обуви TOMS в сельских районах Сальвадора», предполагают пагубные последствия и даже экономический спад местного производства в целевых странах. [ 43 ] «Глядя на межстрановые данные об импорте подержанной одежды в африканские страны, он обнаруживает, что этот импорт объясняет примерно 40% спада производства в регионе и 50% снижения занятости за период 1981–2000 годов». В том же исследовании, посвященном Toms Shoes, конкретно отмечаются психологические и, следовательно, социальные последствия в Сальвадоре: «Пожертвования в натуральной форме могут оказывать негативное воздействие на психологию получателей, непреднамеренно вызывая чувство зависимости от внешних доноров».

В 2019 году Эми Смит, директор по благотворительности TOMS, объявила в своем отчете о результатах за 2019 год, что компания больше не будет следовать бизнес-модели «Один за одного», которую впервые разработала TOMS. Это было ее заявление:

«Мы приняли решение отделить наше влияние от модели «Один за одного», которую мы разработали, и расширить наш портфель пожертвований, включив в него гранты на воздействие. Таким образом, мы можем поддерживать организации, работающие над решением некоторых из наиболее насущных проблем современности».

Фокусы на корпоративную ответственность

[ редактировать ]

Автор Дэниел Х. Пинк описал бизнес-модель компании как «специально созданную для достижения максимальной цели», согласно которой Toms продает как обувь, так и ее идеал. Потребительский рынок Toms покупает обувь, а также совершает покупки, которые превращают их в благотворителей компании. [ 44 ] Другая фраза, используемая для описания бизнес-модели, — «заботливый капитализм». [ 45 ] Частично компания Toms разработала это описание путем включения пожертвований в свою бизнес-модель до получения прибыли, сделав ее такой же неотъемлемой частью бизнес-модели, как и ее аспекты, приносящие доход. [ 46 ] Бизнес-магнат и Virgin Group основатель Ричард Брэнсон написал о бизнес-модели компании в своей книге «Бизнес как обычно» : «Они ищут сообщества, которые больше всего выиграют от Toms, исходя из их экономических, медицинских и образовательных потребностей, принимая во внимание местный бизнес, чтобы не создавать соответствующего негативного эффекта». Он также прокомментировал расширение Toms производства очков, чтобы помочь почти 300 миллионам людей с нарушениями зрения в развивающихся странах. [ 47 ]

Партнеры компании по распространению обуви сосредоточили свое внимание на распространении обуви в тех регионах, где польза от обуви для здоровья и общества будет самой высокой. Например, в Эфиопии обувь призвана помочь предотвратить передаваемое через почву заболевание, поражающее лимфатическую систему и от которого в основном страдают женщины и дети. [ 15 ] Солнцезащитные очки Toms продаются вместе с моделью One for One, однако они не обязательно предназначены только для жителей развивающихся стран. Модель «Один за одного» включает в себя вложение денег на медицинское лечение, операции на глазах и приобретение очков по рецепту. Для достижения этой цели Томс сотрудничает с Фондом Сева и другими партнерами. [ 48 ] Первыми странами, в которых Томс реализовал свою программу, стали Непал , Камбоджа и Тибет . [ 49 ] По словам Ли Грогана, первоначальные три дизайна были следующими: «Полоса на висках представляет покупателя; полоса на кончиках представляет человека, чье зрение восстанавливается, а средняя полоса представляет Томса, что объединяет их обоих». [ 50 ] [ 51 ]

Раздача обуви

[ редактировать ]

Обувь была вручена детям в 70 странах мира, включая США, Аргентину, Эфиопию, Руанду, Эсватини, Гватемалу, Гаити и Южную Африку. [ 52 ] Toms продаются в более чем 500 магазинах по всему миру, включая Neiman Marcus , Nordstrom и Whole Foods Market , где продается обувь, изготовленная из переработанных материалов. [ 53 ]

В статье LA Weekly стоимость производства пары обуви Toms оценивается в 3,50–5 долларов США в долларах США и отмечается, что детская обувь, выдаваемая компанией, была одной из самых дешевых в производстве, что не обязательно очевидно для потребителей. По словам автора швейной промышленности Келси Тиммерман, многие люди, с которыми он разговаривал в Эфиопии, критиковали компанию, говоря, что, по их мнению, она использует идею эфиопской бедности в качестве маркетингового инструмента. Обувной производитель из Аргентины согласился, заявив, что изображения, использованные компанией, являются манипулятивными. [ 54 ]

Сотрудники Toms ездят в разные страны в рамках «Giving Trips», чтобы лично доставлять обувь детям. В 2006 году Toms продал в Аргентине 10 000 пар обуви. [ 55 ] [ 56 ] В ноябре 2007 года компания раздала 50 000 пар обуви детям в Южной Африке . [ 57 ] По состоянию на апрель 2009 года Toms раздала 140 000 пар обуви детям в Аргентине, Эфиопии, Южной Африке, а также детям в США. [ 53 ] По состоянию на 2012 год Toms раздал более миллиона пар обуви в 40 странах. [ 52 ] [ 58 ]

Кампусные клубы

[ редактировать ]

Студенты колледжей по всей территории США создали кампусные клубы TOMS. По состоянию на 20 марта 2014 года в США существовал 281 университетский клуб, еще дюжина находилась в Канаде. [ 59 ] Для сравнения, другая некоммерческая организация, известная как Lions Club International, была основана в 1917 году и известна своей работой по искоренению причины слепоты, сообщает 400 университетских клубов Lions в 42 странах. [ 60 ]

Филантропия

[ редактировать ]

Партнерство

[ редактировать ]

В 2009 году Томс стал партнером Африканского информационно-просветительского проекта Шарлиз Терон для создания обуви ограниченным тиражом и использовал прибыль для образования и медицинской поддержки в отдаленных районах Африки, страдающих от вспышек СПИДа. [ 61 ] Toms также выпустила обувь с символом усов на руле вместо традиционного символа Toms в поддержку фонда Movember Foundation . [ 62 ] Томс является сторонником благотворительной организации «Water» , с которой он сотрудничает уже несколько лет, в том числе проекта WaterForward, целью которого является обеспечение чистой водой слаборазвитых стран. [ 63 ] Дополнительным партнером является FEED, благотворительная организация, где потребитель покупает пару обуви, а компания пожертвует двенадцать обедов бедным школам в дополнение к паре обуви для бедных детей. [ 64 ]

Основная миссия Toms заключается в том, чтобы бизнес, а не благотворительность, помогал их вкладу сохраняться дольше. В своем выступлении на Второй ежегодной Глобальной инициативе Клинтона [ 65 ] Микоски утверждает, что его первоначальной мотивацией была болезнь, называемая подокониозом — изнурительная и уродующая болезнь, которая вызывает опухание ног, а также многие другие последствия для здоровья. , также известный как «мшистая стопа», Подокониоз представляет собой форму слоновости, поражающую лимфатическую систему голеней. Это заболевание, передающееся через почву, вызванное ходьбой по богатой кремнеземом почве. [ 66 ] В настоящее время Томс сотрудничает с близлежащими фабриками, где они продают часть своей обуви. [ 67 ]

Влияние

[ редактировать ]

Модель Тома « Один за одного » вдохновила множество компаний на принятие аналогичных концепций. Компания Warby Parker , запущенная в 2010 году, жертвует пару очков нуждающимся за каждую проданную пару очков. Социальный бизнес Ruby Cup использует модель «Купи один, отдай один» для своего предприятия по производству менструальных чаш, принося пользу женщинам в Кении . [ 68 ] Бристольский центр хиропрактики под влиянием программы Микоски « Начни что-то важное» [ 69 ] book начал жертвовать 1 фунт стерлингов в пользу Cherish Uganda за каждую посещенную встречу. [ 70 ] Программа CitizenAID North America , запущенная в 2018 году, предоставляет жизненно важные тренинги для учителей и педагогов США.

Сосредоточьтесь на семье

[ редактировать ]

В июле 2011 года основатель Toms Блейк Микоски принял участие в мероприятии, спонсируемом группой Focus on the Family . [ 71 ] [ 72 ] После того, как его раскритиковали за поддержку социально-консервативной некоммерческой организации, Микоски опубликовал на своем веб-сайте извинения, заявив, что он и его кураторы не слышали о «Фокусе на семью» до участия в мероприятии, и решили, что это ошибка. Он также заявил, что он и компания поддерживают равные права человека и гражданина. [ 73 ] [ 74 ]

См. также

[ редактировать ]

Ссылки

[ редактировать ]
  1. ^ D&B Hoovers - Профиль компании
  2. ^ «Как Блейк Микоски из Toms построил бизнес на социальном предпринимательстве стоимостью 400 миллионов долларов» . 27 апреля 2016 г.
  3. ^ Перейти обратно: а б businessoffashion.com Блейк Микоски о 10-летии Toms , 6 мая 2016 г.
  4. ^ Уокли, Элисон (20 ноября 2009 г.). «Основатель TOMS Микоски приезжает в SHU» . Гражданин Фэрфилда . Проверено 12 июля 2012 г.
  5. ^ «Для прибыли или некоммерческой деятельности?: Toms — некоммерческая организация?» . Обувь Томс . Проверено 19 декабря 2010 г.
  6. ^ TOMS Shoes, ООО
  7. ^ Блэр, Дженнифер (январь 2009 г.). «Миля в его ботинках». Форт-Уэрт, Техас: Городской журнал . Журнал Форт-Уэрта, Техас. п. 38.
  8. ^ Перейти обратно: а б Вонг, Грейс (26 сентября 2008 г.). «Блейк Микоски: Единственные амбиции» . CNN.com . CNN . Проверено 8 апреля 2009 г.
  9. ^ Селлерс, Патрисия (11 октября 2008 г.). «Power Point: измени ситуацию» . Удача . Кабельная новостная сеть . Архивировано из оригинала 29 апреля 2009 года . Проверено 8 апреля 2009 г.
  10. ^ Румелиотис, Грег (28 декабря 2019 г.). «Эксклюзив: кредиторы TOMS Shoes приобретут контроль над компанией» . Рейтер . Проверено 08 февраля 2021 г.
  11. ^ «Идея обуви TOMS Блейку Микоски пришла в голову, когда он сидел на ферме и размышлял о жизни в Аргентине» . Бизнес-инсайдер . Проверено 3 августа 2016 г.
  12. ^ Хэндли, Люси (04 октября 2018 г.). «Этот предприниматель намеревался делать добро, а не зарабатывать деньги, но все же заработал сотни миллионов долларов» . CNBC . Проверено 15 мая 2019 г.
  13. ^ Бун, Луи Э.; Курц, Дэвид Л. (26 июля 2011 г.). Современный бизнес . Джон Уайли и сыновья. ISBN  9780470531297 .
  14. ^ Перейти обратно: а б с д и Алисия Сполдинг; Стефани Фернандес и Дженнифер Савайда (2011). «ТОМС: Движение один за один» (PDF) . Инициатива по этике Фонда Дэниэлса в Университете Нью-Мексико . Проверено 8 ноября 2012 г.
  15. ^ Перейти обратно: а б Луи Э. Бун и Дэвид Л. Курц (2011). Современный бизнес . Уайли и сыновья. стр. 137–138. ISBN  9780470531297 . Проверено 8 ноября 2012 г.
  16. ^ Кук, Шеннон (26 марта 2009 г.). «Эти туфли помогают другим сделать шаг вперед» . CNN.com . CNN . Проверено 8 апреля 2009 г.
  17. ^ Миллер, Линда (5 апреля 2009 г.). «Обувь предлагает лучшее будущее» . НовостиОК . НовостиОК.com . Проверено 8 апреля 2009 г.
  18. ^ Эмануэль Розен (2010). Новости: Уроки из реальной жизни по устному маркетингу . Профильные книги . стр. 188–89. ISBN  9781846682483 . Проверено 8 ноября 2012 г.
  19. ^ Чансанчай, Атима (11 июня 2007 г.). «Счастливые ноги: купите пару туфель Toms, и пара будет подарена бедному ребенку за границей» . Сиэтлпи.com . Херст Сиэтл Медиа, ООО . Проверено 8 апреля 2009 г.
  20. ^ Брюн, Бретт (28 декабря 2007 г.). «Коммерческая организация помогает поддерживать благотворительность» . Рынок . Американские общественные СМИ. Архивировано из оригинала 20 декабря 2007 года . Проверено 8 апреля 2009 г.
  21. ^ «Что такое один день без обуви?» . onedaywithoutshoes.com. Архивировано из оригинала 11 января 2019 года . Проверено 8 февраля 2012 г.
  22. ^ Макгиган, Кэтлин (19 октября 2007 г.). «Toms Shoes получает награду за дизайн» . Newsweek.com . Ньюсуик, Inc. Проверено 7 апреля 2009 г.
  23. ^ Пост, Карли Гиллис Карли Гиллис — заместитель редактора The Huffington (07.06.2011). «С ног до головы: TOMS объявляет очки как новый продукт «один в одном»» . Хаффингтон Пост . Проверено 3 августа 2016 г. {{cite web}}: |first= имеет общее имя ( справка )
  24. ^ Арчи Б. Кэрролл; Энн К. Бухгольц (2008). Бизнес и общество: этика и управление заинтересованными сторонами . Сенгаге. п. 54. ИСБН  9780324569391 .
  25. ^ Клейтон, Лиз (13 марта 2014 г.). «Toms объявляет об обжарке, но детали стоят второго раза» . Спрадж . Проверено 15 мая 2019 г.
  26. ^ «TOMS обещает безопасные роды с помощью новой коллекции сумок» . www.thebump.com . 2 марта 2017 года . Проверено 15 мая 2019 г.
  27. ^ ТОМС. «ТОМС: Один в один» . Проверено 9 июня 2015 г. [ нужна проверка ]
  28. ^ Хаммонд, Эд (3 июня 2014 г.). «Сапожник Томс выставлен на продажу» . FT.com . Проверено 10 июня 2014 г.
  29. ^ Де Ла Мерсед, Майкл Дж. (20 августа 2014 г.). «После продажи компании Bain руководитель Toms хочет расширить глобальный охват» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 21 августа 2014 г.
  30. ^ Хили, Бет (20 августа 2014 г.). «Bain Capital покупает 50 процентов компании, которая дарит обувь» . Бостон Глобус . Проверено 21 августа 2014 г.
  31. ^ Смит, Шона. «Генеральный директор TOMS расширяет охват модели «Купи один, отдай один»» . Фокс Бизнес . Архивировано из оригинала 24 сентября 2015 г.
  32. ^ Саймон Мэйнваринг (2011). Мы прежде всего: как бренды и потребители используют социальные сети, чтобы построить лучший мир . Макмиллан. п. 57 . ISBN  9780230110267 . Проверено 8 ноября 2012 г. Обувь TOMS один в один.
  33. ^ Джей Кандампулли (2012). Управление услугами . Спрингер. ISBN  9781461415541 .
  34. ^ Филип Котлер; Дэвид Хессекиэль и Нэнси Ли (2012). Хорошие дела!: Маркетинговые и корпоративные инициативы, которые создают лучший мир... и итоги . Джон Уайли и сыновья. п. 87. ИСБН  9781118228609 . Проверено 8 ноября 2012 г.
  35. ^ «TOMS Shoes начнет производить обувь на Гаити. Станет ли это более эффективным способом помощи бедным?» . Сланец . 17 октября 2013 года . Проверено 25 января 2014 г.
  36. ^ «Архивная копия» (PDF) . www.peacecorpsconnect.org . Архивировано из оригинала (PDF) 17 декабря 2013 года . Проверено 15 января 2022 г. {{cite web}}: CS1 maint: архивная копия в заголовке ( ссылка )
  37. ^ «Сломанная модель «Купи один, отдай один»: 3 способа спасти обувь Toms | Сосуществовать | идеи + влияние» . fastcoexist.com. 10 апреля 2012 года . Проверено 25 января 2014 г.
  38. ^ «Гаити не нужна ваша старая футболка» . Foreignpolicy.com. Архивировано из оригинала 2 января 2014 г. Проверено 25 января 2014 г.
  39. ^ «На 10-летнем юбилее TOMS ее основатель рассказывает о своем уходе, привлечении прямых инвестиций и о том, почему раздача обуви дает конкурентное преимущество» . Бизнес-инсайдер . Проверено 22 августа 2017 г.
  40. ^ Мерфи, Том (16 сентября 2014 г.). «Вредит ли обувь TOMS местным продавцам обуви?» . Проверено 2 июня 2016 г.
  41. ^ «Вводим бут в разработку» . Экономист . 27 октября 2014 года . Проверено 2 июня 2016 г.
  42. ^ Видик, Брюс; Кац, Элизабет; Джанет, Брендан (23 мая 2014 г.). «Наносят ли трансферты в натуральной форме ущерб местным рынкам? Случай с пожертвованиями обуви TOMS в Сальвадоре» . Журнал эффективности развития . 6 (3): 249–267. дои : 10.1080/19439342.2014.919012 . S2CID   2083741 .
  43. ^ «Обувка детей: влияние программы пожертвования обуви TOMS в сельских районах Сальвадора» . Экономический обзор Всемирного банка . Октябрь 2018 года . Проверено 7 марта 2021 г.
  44. ^ Дэниел Х. Пинк (2011). Драйв: Удивительная правда о том, что нас мотивирует . Пингвин. п. 134. ИСБН  9781101524381 . Проверено 8 ноября 2012 г.
  45. ^ Джон Р. Шермерхорн (2010). Введение в менеджмент . Джон Уайли и сыновья. п. 148. ИСБН  9780470646243 . Проверено 8 ноября 2012 г.
  46. ^ Дэвид Ю. Чой; Эдмунд Грей и Эдмунд Р. Грей (2010). Предприниматели, ориентированные на ценности, и их компании . Тейлор и Фрэнсис. п. 118. ИСБН  9780203883501 . Проверено 8 ноября 2012 г.
  47. ^ Ричард Брэнсон (2011). К черту обычное дело . Пингвин. п. электронная книга. ISBN  9781101572177 . Проверено 8 ноября 2012 г.
  48. ^ Блейк Микоски (2011). Начните что-то важное . Случайный дом в цифровом формате. п. 37. ИСБН  9780679603528 . Проверено 8 ноября 2012 г.
  49. ^ Джеймс Маршалл Рейли (2011). Встряхните мир: речь идет не о поиске работы, а о создании жизни . Пингвин. ISBN  9781101553749 . Проверено 8 ноября 2012 г.
  50. ^ Ли Гроган (12 июня 2011 г.). «TOMS запускает миссию по производству очков» . Сакраменто Би . Архивировано из оригинала 18 июня 2011 г. Проверено 8 ноября 2012 г.
  51. ^ Тейлор, Кейт (18 июня 2012 г.). «6 предпринимателей, которые превратили службу в карьеру» . Форбс . Проверено 12 июля 2012 г.
  52. ^ Перейти обратно: а б «Где мы даем» . Архивировано из оригинала 26 ноября 2012 года . Проверено 16 ноября 2012 г.
  53. ^ Перейти обратно: а б Мур, Бут (19 апреля 2009 г.). «Модель Toms Shoes — продай пару, отдай пару» . Лос-Анджелес Таймс . Проверено 8 февраля 2012 г.
  54. ^ Макдональд, Патрик Рэндж (28 июля 2011 г.). «Является ли Блейк Микоски из TOMS евангелистом?» . Лос-Анджелес Еженедельник . Проверено 2 июня 2016 г.
  55. ^ Мустафа, Надя (26 января 2007 г.). «Обувь, которая подходит многим душам» . Время . Архивировано из оригинала 24 июля 2008 года . Проверено 8 апреля 2009 г.
  56. ^ «Усиленные альпаргаты» . HeraldTribune.com. 30 октября 2006 года . Проверено 9 апреля 2009 г.
  57. ^ Ван Шалквик, Сурика (11 февраля 2008 г.). «Шаги в правильном направлении» . Почта и Guardian Online . Проверено 7 апреля 2009 г.
  58. ^ Мюррей, Майкл (8 апреля 2011 г.). «Человек недели: основатель TOMS Shoes Блейк Микоски» . Новости АВС . Проверено 12 июля 2012 г.
  59. ^ «ТОМС: Один в один» . Проверено 9 июня 2015 г.
  60. ^ ЛионДэвидКолдуэлл (13 августа 2012 г.). «Что такое клуб кампусных львов» . Проверено 9 июня 2015 г.
  61. ^ ДЖОСЕЛИН АНДЕРСОН (18 декабря 2009 г.). «Дизайн Шарлиз Терон для обуви Toms» . Женская одежда на каждый день . Проверено 8 ноября 2012 г.
  62. ^ Адам Чорн (18 октября 2011 г.). «Toms Shoes X Movember: Какой-то шик с этими усами?» . Лос-Анджелес Таймс . Проверено 8 ноября 2012 г.
  63. ^ ГРЕГОРИ ФЕРЕНШТЕЙН (24 октября 2011 г.). «Экономика, направленная вперед: эксперимент Скотта Харрисона на водной основе в вирусной филантропии» . Компания Фаст . Проверено 8 ноября 2012 г.
  64. ^ «Обувь FEED 12 Toms» . Архивировано из оригинала 18 апреля 2012 года . Проверено 8 ноября 2012 г.
  65. ^ Шамбора, Джессика (16 марта 2010 г.). «Как начинал основатель TOMS Shoes Блейк Микоски» . CNN Деньги . Проверено 12 июля 2012 г.
  66. ^ Шараби, Орли. «Блейк Микоски из Toms Shoes беседует с ПСФК» . Сыфи. 9 марта 2009 г.
  67. ^ Лерман, Эмили (15 апреля 2009 г.). «Интервью с филантропом: основатель Toms Shoes Блейк Микоски планирует раздать 300 000 пар в 2009 году» . ЛАист. Архивировано из оригинала 31 августа 2009 года . Проверено 8 февраля 2012 г.
  68. ^ «Рубиновый Кубок» . Проверено 9 июня 2015 г.
  69. ^ amazon.com Начните что-то важное
  70. ^ «Каса Хиропрактики Бристоль – Берегите Уганду» . Каса Хиропрактики Бристоль . 16 июня 2014 года . Проверено 9 июня 2015 г.
  71. ^ «Основатель Tom's Shoes наступает геям на ноги» . Хаффингтон Пост . 12 сентября 2011 г.
  72. ^ Мирабелла, Джо (9 июля 2011 г.). «Сосредоточьтесь на искаженных семейных отношениях с обувью Toms» . Сиэтлский пост-разведчик .
  73. ^ Матис, Деррик. «Основатель Toms Shoes приносит извинения, реакция геев отвратительна» . Renwl.org. Архивировано из оригинала 2 июля 2012 года . Проверено 12 июля 2012 г.
  74. ^ «Основатель Toms Shoes приносит извинения за то, что сосредоточил внимание на семье» . Вашингтон Пост . 16 июля 2011 г. Архивировано из оригинала 25 марта 2013 г.
[ редактировать ]
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Toms_Shoes&oldid=1238003894"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 86556e5089d88a0478bd4d18b0fed014__1722517500
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/86/14/86556e5089d88a0478bd4d18b0fed014.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Toms Shoes - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)