Jump to content

Рон Хуберман

Рон Хуберман
Хуберман в средней школе Харпер , 2009 год.
Генеральный директор государственных школ Чикаго
В офисе
28 января 2009 г. - 29 ноября 2010 г.
Назначен Ричард М. Дейли
Предшественник Арне Дункан
Преемник Терри Мазани (временно исполняющий обязанности)
Президент Управления транзита Чикаго
В офисе
2007–2009
Назначен Ричард М. Дейли
Предшественник Фрэнк Крузи
Преемник Дорваль Дж. Картер-младший (действующий)
Личные данные
Рожденный ( 1971-11-26 ) 26 ноября 1971 г. (52 года)
Тель-Авив , Израиль
Резиденция(а) Чикаго , Иллинойс
Альма-матер Чикагский университет ( MBA , MSW )
Университет Висконсина-Мэдисона ( бакалавр )
Подпись

Рон Хуберман — американский предприниматель и нынешний генеральный директор/соучредитель компании Benchmark Analytics, поставщика научно обоснованной системы управления общественной безопасностью, включающей программное обеспечение для раннего предупреждения и анализа вмешательства для правоохранительных органов по всей территории США. Он провел 16 лет в городе Чикаго. правительстве, первые девять лет проработал в полицейском управлении Чикаго. Он начал с должности участкового полицейского, а затем дослужился до помощника заместителя суперинтенданта, где создал одну из самых передовых в стране технологических систем полицейской деятельности, включая общественные стратегии, помогающие снизить уровень преступности на улицах. Он также возглавлял Чикагское Управление по чрезвычайным ситуациям и коммуникациям, что привело к быстрым изменениям в этом агентстве после терактов 11 сентября в Америке. Он также является бывшим генеральным директором и директором государственных школ Чикаго (2009–2010 гг.). До того как возглавить CPS, Губерман занимал пост президента Управления транзита Чикаго .

Ранняя жизнь и образование

[ редактировать ]

Губерман родился в Тель-Авиве , Израиль , 26 ноября 1971 года и является сыном людей, переживших Холокост . Он и его семья переехали в Ок-Ридж, штат Теннесси , когда его отец, исследователь рака, начал работать в Окриджской национальной лаборатории . Хуберман учился в Университете Висконсин-Мэдисон , получив степень бакалавра психологии и английского языка в 1994 году. После окончания учебы он поступил на службу в полицейское управление Чикаго , где первоначально служил офицером полиции. Работая полный рабочий день офицером полиции Чикаго, Хуберман посещал вечерние занятия в Чикагском университете и в 2000 году получил две ученые степени: степень магистра социальной работы в Школе управления социальными службами и степень магистра делового администрирования университета. в аспирантуре Школа бизнеса (ныне Школа бизнеса Бута). Хуберман был получателем стипендии Пола и Дейзи Сороса для новых американцев. [ 1 ] и научный сотрудник Альберта Швейцера во время учебы в Чикагском университете.

Карьера на государственной службе

[ редактировать ]

Департамент полиции Чикаго

[ редактировать ]

После окончания в 1994 году Университета Висконсин-Мэдисон Хуберман поступил в Полицейскую академию Чикаго и начал свою карьеру на государственной службе. Первоначально он был назначен патрульным в районе Роджерс-Парк в Чикаго , а также работал велосипедистом и офицером тактической группы банд. В сотрудничестве с полицией штата Иллинойс Хуберман создал и внедрил систему анализа и отчетности по гражданам и правоохранительным органам (CLEAR). [ 2 ] уникальная и прогрессивная технологическая система сбора криминальных данных и разведки. В 1995 году Хуберман был назначен помощником заместителя суперинтенданта, став одним из самых молодых офицеров, получивших освобожденное звание в истории полицейского управления Чикаго . В этой роли он руководил более чем 600 присяжными и гражданскими сотрудниками, которым было поручено систематически улучшать оперативный и стратегический потенциал департамента. В качестве помощника заместителя суперинтенданта он командовал следующими подразделениями CPD: исследования и разработки, информационные службы, службы учета и Управление информационных и стратегических служб. Он также стал пионером пилотной программы по установке и использованию полицейских устройств наблюдения. [ 3 ] также известные как «камеры синего света», которые дали департаменту новый мощный технологический инструмент наблюдения в его арсенале по борьбе с преступностью.

Управление по чрезвычайным ситуациям и связи

[ редактировать ]

В 2004 году мэр Чикаго Ричард М. Дейли назначил Хубермана исполнительным директором городской администрации. [ 4 ] Управление по чрезвычайным ситуациям и связи. [ 5 ] Перед задачей защиты города от террористических атак, кризисов общественного здравоохранения, стихийных бедствий и реагирования на более чем 21 000 ежедневных вызовов службы экстренной помощи в городе, Хуберман разработал Операционный центр в рамках OEMC, чтобы помочь городским службам проводить скоординированное реагирование на сценарии стихийных бедствий, и основал Чикаго. как лидер по обеспечению готовности к чрезвычайным ситуациям. [ 6 ] Работая в OEMC, Хуберман значительно расширил систему камер с синим светом. [ 7 ] по всему городу, которую он начал в качестве высокопоставленного офицера полиции, чтобы еще больше повысить потенциал борьбы с преступностью в некоторых районах города с высоким уровнем преступности. Он также инициировал создание городского управления дорожного движения, заменив присяжных офицеров гражданскими служащими для управления районами с интенсивным движением транспорта. [ 8 ] тем самым высвобождая необходимые полицейские ресурсы для выполнения правоохранительных функций. Хуберман дополнил Управление дорожного движения дополнительными программами, направленными на уменьшение заторов на оживленных городских улицах, такими как система «быстрой буксировки», уличные датчики, интеллектуальная синхронизация сигналов и доски объявлений. [ 9 ] Работая в OEMC, Хуберман также внедрил систему управления эффективностью как метод повышения организационной эффективности и результатов работы агентства. Он также будет использовать Управление производительностью в сочетании с соответствующими данными в качестве ключевого инструмента в последующих карьерных назначениях. [ 10 ] в выявлении ключевых проблем и обеспечении эффективности, а также роста и развития сотрудников правительства.

Глава администрации мэра Ричарда М. Дейли

[ редактировать ]

В 2005 году мэр Дейли привел Хубермана в мэрию в качестве руководителя аппарата , делегировав ему контроль над повседневной деятельностью города и поручив ему «прежде всего… помочь восстановить доверие налогоплательщиков к целостности города». правительством» после нарушений в программе найма грузовиков в Чикаго . [ 11 ] Губерман быстро ввел мораторий на прием на работу, одновременно внедряя новую политику проверки, чтобы не допустить использования кандидатами политического влияния для получения работы в городе. [ 12 ] Он уволил, казалось бы, укоренившихся старших сотрудников, которые не соответствовали стандартам, необходимым для обеспечения и поддержания доверия общественности. [ 13 ] В качестве главы администрации он также курировал выполнение Указа Шакмана, постановления федерального суда, принятого несколько десятилетий назад и регулирующего найм политических кандидатов на городские должности. [ 14 ] Губерман внедрил систему управления эффективностью для каждого из 49 департаментов и агентств города. Система управления эффективностью Губермана, в значительной степени заимствованная у частного сектора, создала процесс управления городом и предоставления услуг. Подобно системе COMPSTAT Департамента полиции Нью-Йорка , Хуберман проводил еженедельные сеансы, на которых каждое управление требовало отчёта по своим ключевым показателям.

Управление транзита Чикаго

[ редактировать ]
Хуберман (слева) с олдерменом 47-го округа Чикаго Джином Шалтером (в центре) и мэром Ричардом М. Дейли (справа) на открытии в декабре 2008 года станции Irving Park CTA Brown Line.

После своей должности руководителя аппарата мэр Дейли назначил Хубермана президентом Управления транзита Чикаго в 2007 году. Его назначение главой второй по величине системы общественного транспорта в США было встречено как «глоток свежего воздуха». [ 15 ] поскольку Хуберман пообещал добиваться улучшения общесистемной производительности, подотчетности сотрудников и акцента на обслуживании клиентов. [ 16 ] Хуберман занимался общением с клиентами, курировал инвестиции в новые технологии для железнодорожных вагонов и автобусов, а также внедрил в агентство свой процесс управления производительностью. Он законсервировал проект, бюджет которого превышал бюджет на 100 миллионов долларов. [ 17 ] заключила новые трудовые контракты, которые сэкономили системе более 100 миллионов долларов и улучшили работу за счет значительного сокращения « медленных зон » на железнодорожных линиях системы, буквы «L» , при одновременном увеличении пассажиропотока. [ 18 ] Он также курировал переговоры по долгосрочным соглашениям с 21 коллективной переговорной группой CTA. [ 19 ] включая пенсионные и медицинские сбережения. Губерман, зарекомендовавший себя гонщиком категории «L» во время своего пребывания в CTA, однажды вывел непослушного и нарушающего порядок пассажира из поезда, в котором он ехал, после того, как гонщик словесно оскорбил пассажирку-женщину. [ 20 ]

Государственные школы Чикаго

[ редактировать ]

После того, как президент Барак Обама назначил тогдашнего главного исполнительного директора CPS Арне Дункана министром образования США , 28 января 2009 года мэр Дейли выбрал Хубермана главой CPS. [ 21 ] Назначая Хубермана, мэр Дейли заявил: «Я полностью верю в него. Я могу заснуть ночью и просто закрыть глаза. Мне не нужно беспокоиться о Роне Хубермане». Его назначение приветствовалось за то, что он привел в CPS «новаторского, творческого и практичного менеджера, который использует данные для привлечения к ответственности людей и учреждений». [ 22 ]

В первые несколько месяцев своего руководства третьим по величине школьным округом страны Губерман объявил о встряске высшего руководства и предупредил, что системе придется радикально сократить штат центрального офиса, чтобы справиться с финансовым дефицитом, достигающим 600 миллионов долларов. [ 23 ] Его решимость сократить расходы окружного бюджета, чтобы справиться с дефицитом, вызвала похвалу за то, что он «взял на себя борьбу с дряблой бюрократией, сократив растраты, которые может увидеть любой, кто знаком со школьной системой». [ 24 ]

Губерман также регулярно встречался с экспертами в области образования в начале своего пребывания в должности и разработал ряд стратегических приоритетов, среди которых удержание и набор учителей, охрана и безопасность, укрепление менеджмента среднего звена и перемещение имеющихся ресурсов на уровень местных школ. Он изложил эти приоритеты в своем выступлении в Городском клубе Чикаго , где раз в месяц собираются общественные лидеры, чтобы выслушать высшие деятели правительства, политики и бизнеса.

Сторонник круглогодичного образования, Хуберман значительно расширил количество школ, которые следовали календарю округа «Путь E», который, помимо его преимуществ, помог сократить традиционные летние «потери в обучении», с которыми сталкиваются многие ученики. [ 25 ] Во время своей работы в CPS он запустил пилотный проект по добавлению 90 минут онлайн-обучения в отдельных начальных школах. [ 26 ] Он также расширил виртуальные классы для учащихся по всей школьной системе. [ 27 ]

В начале сентября 2009 года Губерман объявил о своей фирменной инициативе по обеспечению безопасности, которая стала известна как «Культура спокойствия». [ 28 ] Оно включало создание маршрутов безопасного прохода для учащихся, идущих в выбранные школы и обратно, наставничество для молодых людей из группы наибольшего риска, которые были выявлены с помощью уникального процесса, основанного на данных, а также усиление поддержки борьбы с насилием на уровне местных школ. Компонент наставничества и процесс выявления учащихся из группы риска были освещены в книге Пола Тафа 2012 года «Как дети добиваются успеха: упорство, любопытство и скрытая сила характера». После того, как позднее в том же месяце было зарегистрировано избиение и трагическая смерть старшеклассника CPS Дерриона Альберта , многомерному подходу был присвоен высший приоритет, и он привлек широкое внимание. [ 29 ] и хвалят как «мощную идею по борьбе с насилием среди молодежи». [ 30 ] Перед концом 2009-10 учебного года Губерман смог объявить о многообещающих тенденциях программы окружному совету по образованию. [ 31 ]

Успеваемость студентов улучшилась за время пребывания Губермана на посту генерального директора CPS. Учащиеся начальной школы продолжали демонстрировать улучшение в соответствии или превышении государственных стандартов по ежегодным аттестациям. [ 32 ] Кроме того, процент выпускников государственных школ Чикаго, поступивших в колледжи, продолжал расти. [ 33 ] а совокупный балл старшеклассников CPS, соответствующих государственным стандартам или превосходящих их в 2010 году, вырос на 1,5 процентных пункта по сравнению с предыдущим годом, с 27,9 процента до 29,4 процента, что составляет более чем 5-процентное увеличение совокупного показателя соответствия/превышения.

Когда появились сообщения о том, что некоторые школы CPS, возможно, фальсифицировали или иным образом изменили результаты тестов учащихся или их посещаемость, Хуберман создал меры безопасности в рамках общей системы ведения учета округа, чтобы гарантировать целостность школьных данных. [ 34 ]

Губерман также курировал отмену давнего федерального указа о согласии, который регулировал прием учащихся в элитные школы с выборочным набором. Он внедрил систему, которая использовала данные переписи населения США для построения социально-экономических уровней сообществ. Вместо целей приема по расовому признаку определенное количество учащихся из этих социально-экономических слоев будет принято в лучшие школы округа примерно в равном количестве. Сложная система гарантировала, что учащиеся из всех сообществ города будут справедливо представлены в этих школах. [ 35 ] Губерман также начал расследование того, как учащихся принимали в высококонкурентные школы округа с выборочным набором, когда появились сообщения о том, что некоторые учащиеся могли быть приняты в эти школы вне утвержденной процедуры. [ 36 ]

Уход из государственных школ Чикаго

[ редактировать ]

Губерман объявил, что уйдет в отставку с поста генерального директора CPS 6 октября 2010 года. [ 37 ] Он сказал, что его решение было обусловлено более ранним заявлением мэра Дейли о том, что он не будет добиваться переизбрания в 2011 году. Губерман ушел с поста генерального директора до конца 2010 года. На посту генерального директора на временной основе его сменил Терри Мазани. , президент Чикагского общественного фонда.

Признание городского совета

[ редактировать ]

13 января 2011 г. городской совет Чикаго. [ 38 ] члены единогласно одобрили резолюцию, удостоенную чести Губермана за его заслуги перед гражданами Чикаго. Резолюция [ 39 ] назвал Хубермана «динамичным лидером, продемонстрировавшим вызывающую широкое восхищение приверженность улучшению городской системы государственных школ…» и описал свои успехи на других должностях в государственной службе: «Ветеран государственного служащего, Рон Хуберман ранее с 2007 по 2009 год занимал пост президента Управление транзита Чикаго, где он провел реформы в агентстве и руководил ростом пассажиропотока; и «С 2005 по 2007 год Хуберман занимал должность руководителя аппарата мэра Ричарда М. Дейли и отвечал за руководство работой сорока девяти департаментов города Чикаго и 39 000 сотрудников»; и «С 2004 по 2005 год Хуберман занимал должность исполнительного директора Управления по чрезвычайным ситуациям и коммуникациям города Чикаго и за время своего пребывания в должности расширил количество и типы технологий, используемых для снижения преступности и повышения общественной безопасности»; и «До своего назначения на должность исполнительного директора OEMC Рон Хуберман девять лет проработал в полицейском управлении Чикаго, пройдя путь от рядового офицера до помощника заместителя суперинтенданта по административным вопросам». В резолюции также говорится, что «тяжелый труд, самопожертвование и самоотверженность Рона Хубермана служат примером для всех».

Переехать в частный сектор

[ редактировать ]

В январе 2011 года Хуберман присоединился к Prairie Capital, частной инвестиционной компании, под управлением которой находится более 2 миллиардов долларов. Хуберман также основал и возглавляет Teacher Match, первую в своем роде компанию, которая предоставляет онлайн-инструменты прогнозного найма для начальных и средних школ и которая использует широкий спектр источников данных для создания своего продукта. Он является попечителем Медицинского центра Чикаго Раш ; старший советник ООО «Альварес и Марсал»; и директор Navman Wireless UK Limited, Specialized Education Services Inc. и Haights Cross Communications.

Академическая работа

[ редактировать ]

В 2009 году Хуберман был удостоен награды «Выдающийся выпускник» Высшей школы бизнеса и Чикагского университета. [ 40 ] Хуберман также является преподавателем на юридическом факультете Чикагского университета , где он ведет разработанный им курс «Право, политика и политика полицейской деятельности». Среди его опубликованных работ — «Предмет для дебатов» и «Будущее общественной полиции».

  1. ^ «Удостоена награды GSB, студентка SSA, которая также защищает граждан Чикаго» . Хроники Чикагского университета . 18 (12). 18 марта 1999 г.
  2. ^ Пасторе, Ричард (15 февраля 2004 г.). «Полицейское управление Чикаго использует информационные технологии для борьбы с преступностью и получило награду Grand CIO Enterprise Value Award 2004» . CIO.com .
  3. ^ «Полицейские устройства наблюдения (POD)» . Полиция Чикаго . 2013. Архивировано из оригинала 22 декабря 2015 г. Проверено 18 августа 2013 г.
  4. ^ [1] [ мертвая ссылка ]
  5. ^ «Отдел по чрезвычайным ситуациям и связи» . Город Чикаго. 2010–2013 гг.
  6. ^ Оппенгейм, Кейт (24 января 2005 г.). «Чрезвычайный лидер Чикаго» . Си-Эн-Эн.
  7. ^ Кинзер, Стивен (21 сентября 2004 г.). «Чикаго переходит на «умные» камеры наблюдения» . Нью-Йорк Таймс .
  8. ^ Ракер, Патрик (2 июня 2004 г.). «Новые помощники дорожного движения выдержат первое испытание, заменив полицию» . Чикаго Трибьюн .
  9. ^ Уошберн, Гэри (15 марта 2005 г.). «Первый выстрел в войне по пробкам – это быстрее буксировки» . Чикаго Трибьюн .
  10. ^ «Генеральный директор: Рон Хуберман» . Государственные школы Чикаго . Архивировано из оригинала 26 апреля 2009 г.
  11. ^ Уошберн, Гэри (19 мая 2005 г.). «Дэйли выбирает восходящую звезду, чтобы положить конец коррупции в правительстве» . Чикаго Трибьюн .
  12. ^ «Расследование коррупции привело к замораживанию найма сотрудников» . Чикаго Трибьюн . 24 мая 2005 г.
  13. ^ Уошберн, Гэри (17 июня 2005 г.). «Дейли убивает еще одного помощника» . Чикаго Трибьюн .
  14. ^ Шоу, Энди (21 марта 2007 г.). «Судья утверждает мировое соглашение постановлением Шакмана» . ABC – Новости телевидения WLS. Архивировано из оригинала 21 сентября 2013 года.
  15. ^ «Клятва Губермана о встряске: глоток свежего воздуха» . СТА Тэттлер .
  16. ^ Блитштейн, Райан (август 2009 г.). «Человек цифр» . Журнал Чикаго . Архивировано из оригинала 21 сентября 2013 г. Проверено 18 августа 2013 г.
  17. ^ Хинц, Грег (11 июня 2008 г.). «Призыв к остановке сверхбюджетной суперстанции» . Чикагский бизнес Крэйна .
  18. ^ «Инициатива CTA позволяет улучшить своевременную работу» . Журнал Метро . 16 января 2009 г.
  19. ^ Шоу, Энди (27 июня 2007 г.). «CTA достигает соглашения с 21 профсоюзом» . ABC – Новости телевидения WLS. Архивировано из оригинала 21 сентября 2013 года.
  20. ^ «Рон спешит на помощь! Губерман сбивает грубого парня с поезда» . СТА Тэттлер . Архивировано из оригинала 16 июня 2008 г. Проверено 14 мая 2009 г.
  21. ^ Бертон, Шерил (27 января 2009 г.). «Царь CTA переходит в CPS» . ABC – Новости телевидения WLS.
  22. ^ [2] [ мертвая ссылка ]
  23. ^ Ахмед, Азам (10 июня 2009 г.). «Школы Чикаго: лидер Рон Хуберман меняет руководство» . Чикаго Трибьюн .
  24. ^ [3] [ мертвая ссылка ]
  25. ^ Государственные школы Чикаго (22 апреля 2009 г.). «Круглогодичное обучение теперь распространяется на 132 начальные школы» (Пресс-релиз). Архивировано из оригинала 1 мая 2009 года.
  26. ^ Государственные школы Чикаго (24 августа 2010 г.). «Мэр Дейли, представители CPS объявляют о пилотной программе по добавлению 90 минут онлайн-обучения к школьному дню» (пресс-релиз).
  27. ^ Ахмед, Азам (29 августа 2010 г.). «Попытка онлайн-обучения добиться успеха в школах Чикаго» . Чикаго Трибьюн .
  28. ^ Ахмед, Азам (4 сентября 2009 г.). «Государственные школы Чикаго объявляют о плане борьбы с насилием» . Чикаго Трибьюн .
  29. ^ Саулни, Сьюзен (6 октября 2009 г.). «В центре внимания Чикаго: студенты подвергаются риску насилия» . Нью-Йорк Таймс .
  30. ^ «Редакционная статья: Мощная идея о насилии среди молодежи» . Нью-Йорк Таймс . 4 ноября 2009 г.
  31. ^ Ахмед, Азам (26 мая 2010 г.). «CPS представляет отчет о ходе работы по предотвращению насилия среди молодежи» . Последние новости Чикаго .
  32. ^ Государственные школы Чикаго (23 июня 2010 г.). «Мэр Дейли, представители CPS говорят, что учащиеся снова демонстрируют улучшение результатов государственных тестов» (пресс-релиз).
  33. ^ Бирн, Джон (10 августа 2010 г.). «CPS повышает уровень поступления старшеклассников в колледж» . Чикаго Трибьюн .
  34. ^ Государственные школы Чикаго (31 июля 2009 г.). «Роспотребнадзор работает над повышением точности данных» (Пресс-релиз). Архивировано из оригинала 21 сентября 2013 года.
  35. ^ [4] [ мертвая ссылка ]
  36. ^ Банчеро, Стефани и Ахмед, Азам (23 июля 2009 г.). «Внутренняя проверка в школах города» . Чикаго Трибьюн .
  37. ^ Банчеро, Стефани (6 октября 2010 г.). «Руководитель школ Чикаго уходит в отставку» . Уолл Стрит Джорнал .
  38. ^ «Городской совет, ваш приход и олдермен» . Город Чикаго . 2010–2013 гг.
  39. ^ Городской совет Чикаго (13 января 2011 г.). «Постановление Р2011-84» . Архивировано из оригинала 21 сентября 2013 года . Проверено 18 августа 2013 г.
  40. ^ Школа бизнеса Бута Чикагского университета (26 октября 2009 г.). «Лауреаты премии «Выдающиеся выпускники» названы Школой бизнеса Бута Чикагского университета» (пресс-релиз). {{cite press release}}: |author= имеет общее имя ( справка )
[ редактировать ]
Предшественник Президент Управления транзита Чикаго
2007–2009
Преемник
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 88fa1072921ed962f13ae40997cb4d4d__1720900080
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/88/4d/88fa1072921ed962f13ae40997cb4d4d.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Ron Huberman - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)