Jump to content

Виво Класс

Виво Класс
Новый фирменный логотип Vivo.
New corporate logo of Vivo.
Тип бизнеса Частный
Доступно в Английский
Основан Лондон, Великобритания (2007 ( 2007 ) )
Обслуживаемая территория Великобритания , США , Австралия , Таиланд
Владелец Виво Награды Лимитед
Основатель(и) Джордж Грима, Сэм Рикетт
Промышленность Образование
Продукты Школьная платформа позитивного поведения
URL-адрес www .вивокласс
Регистрация Необходимый
Запущен 2007
Текущий статус Активный

Vivo Class (ранее Vivo Miles ) — частная компания, базирующаяся в Лондоне веб- систему вознаграждений . , Великобритания, которая продает школам [ 1 ] Основанная в 2007 году, она впервые была использована в Вестминстерской академии в Лондоне .

В августе 2014 года Vivo Miles был переименован в Vivo Class для учителей.

Награды в школах

[ редактировать ]

В школах внедрены системы поощрений, позволяющие хвалить учащихся за положительные действия, стимулируя добровольное и постепенное улучшение их поведения и повышая их мотивацию к достижению академических целей. [ 2 ] Vivo Miles — это система внешних вознаграждений, основанная на принципах экономики токенов и положительного подкрепления . [ 3 ] Уже давно ведутся споры об использовании внешних наград и о влиянии, которое они могут оказать или не оказать на мотивацию учеников. [ 4 ]

Механизм

[ редактировать ]

Vivo Class использует моделируемую экономическую систему , в которой валютой являются электронные точки, называемые Vivos (произносится как Vee-vos). Школьные учителя награждают своих учеников Vivos за достижения и положительные действия в соответствии с критериями вознаграждения, установленными их наставниками и руководством школы. Каждая школа настраивает платформу вознаграждений в соответствии со своими целями, исходя из своих академических инициатив, задач и этики. Учителя имеют доступ к онлайн-платформе, где они могут управлять количеством баллов или Vivos, присуждаемых каждому ученику. [ 5 ]

Каждый ученик получает личный онлайн-профиль, где он может проверить, сколько баллов он заработал, и узнать, за какие действия он был вознагражден, а также узнать об учителе или члене школьного персонала, который присвоил эти баллы. Учащиеся могут обменять свои баллы в онлайн-каталоге, где они могут выбирать из ряда продуктов, одобренных руководством школы и частично выбранных ими на основе консенсуса. [ 5 ]

Финансовое обучение

[ редактировать ]

Одна из целей состоит в том, чтобы познакомить учащихся с концепциями экономики и личных финансов в контексте, имитирующем социально-политическую систему, в которую они погружены, что помогает подготовить их к ситуациям реальной жизни, таким как планирование и контроль собственных финансов. [ 5 ]

У студентов есть валюта (баллы Vivos) и пластиковая карта, аналогичная карте банковского счета . Учащиеся решают, как распорядиться заработанными баллами. Они могут сохранять свои баллы и зарабатывать проценты, накапливать их или обменивать на продукты. Студенты могут осуществлять транзакции с картой только внутри платформы Vivo. Учащиеся также могут пожертвовать свои баллы определенным благотворительным организациям или школам-партнерам в развивающихся странах , все по усмотрению руководства школы. [ 5 ]

Участие родителей

[ редактировать ]

У Vivo Class есть платформа, позволяющая родителям следить за активностью своего ребенка в Интернете, быть в курсе его достижений и того, как он решил потратить свои баллы. [ 6 ]

Финансовая ценность

[ редактировать ]

Для школ, расположенных в Великобритании, каждый балл Vivo имеет приблизительную стоимость 1 пенни в британских фунтах стерлингов. Это можно увидеть в их интернет-магазине, где любой ваучер стоит столько же баллов Vivo, сколько стоит ваучер в пенсах.

Награды и номинации

[ редактировать ]

В 2010 году Vivo Miles стала победителем премии BETT Awards в категории «Решения для лидерства и управления» . [ 7 ]

Vivo Miles вошла в шорт-лист премии EducationInvestor Awards 2011 в категории «Использование образовательных технологий». [ 7 ]

См. также

[ редактировать ]
  1. ^ «Онлайн-платформа, доказавшая свою эффективность в реализации студенческого потенциала – VivoClass | Vivo Class» . Виво Класс . Архивировано из оригинала 15 июня 2018 г. Проверено 15 июня 2018 г.
  2. ^ Славин, Р. (1999). Педагогическая психология: теория и практика (6-е изд.) . Бостон: Аллин и Бэкон.
  3. ^ Роулингс, Линда А. (2007). Внешние награды в школах: взгляд на практику в начальной школе . США – Юта: Университет Юты. п. 83. ИСБН  978-0-549-30849-2 .
  4. ^ «Некоторые мысли относительно использования внешних вознаграждений» . web.calstatela.edu . Архивировано из оригинала 6 июля 2018 г. Проверено 1 июля 2018 г.
  5. ^ Jump up to: а б с д «Путеводитель» (PDF) . vivoclass.com . Архивировано (PDF) из оригинала 6 июля 2018 г.
  6. ^ «Руководство для родителей по VIVO» (PDF) . www.westbournesc.org.uk . Архивировано (PDF) из оригинала 20 июня 2016 г.
  7. ^ Jump up to: а б «Академия Ормистон Денес – Vivo Miles – наша замечательная новая система вознаграждений!» . www.ormistondenes.co.uk . Архивировано из оригинала 6 июля 2018 г. Проверено 6 июля 2018 г.

Дальнейшее чтение

[ редактировать ]
  • Шунк, Д.Х., и Хэнсон, Арканзас (1985). Модели сверстников: влияние на самоэффективность и поведение детей . Журнал педагогической психологии. {{cite book}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 9c788d6f94213e3d092eb70ec951c4d0__1678722180
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/9c/d0/9c788d6f94213e3d092eb70ec951c4d0.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Vivo Class - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)