Jump to content

Фонд исследований развития БАИФ

Фонд исследований развития БАИФ
Индийский фонд агропромышленности
Формирование 1967 год ; 57 лет назад ( 1967 )
Тип НПО
Цель Сельское развитие
Штаб-квартира Пуна , Индия
Обслуживаемый регион
Индия
Поле Сельское развитие
Председатель
Хришикеш Мафатлал
Президент и управляющий попечитель
Бхарат Какаде
Веб-сайт https://baif.org.in/

Фонд исследований развития BAIF — это неправительственная организация, базирующаяся в Урали Канчане Пуна. , [ 1 ] в Махараштре , Индия, который является пионером в развитии сельского хозяйства. Он был основан в 1967 году Манибхаем Десаи как Фонд агропромышленности Бхаратия . При Манибхае BAIF впервые начал скрещивание высокопродуктивного европейского крупного рогатого скота, такого как голштинская фрейзская и Джерси с выносливыми индийскими породами, такими как гир из Гуджарата. [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] Позже БАИФ расширил сферу деятельности, включив в нее здоровье животных, питание, лесоразведение. [ 7 ] освоение пустошей и племенное развитие. [ 8 ]

В 1997 году организация получила награду Адиваси Сева Санстха от правительства штата Махараштра.

Доктор А.С. Манибхай Десаи, основатель BAIF в декабре

Махатма Ганди остался в деревне Урали Канчан недалеко от города Пуна в 1946 году. В то время Ганди потерял доверие к западной медицине и захотел изучить природную терапию . С этой целью он назначил Манибхая руководителем недавно созданного Ашрама природной терапии в Урали. Молодой Манибхай дал Махатме Ганди клятву посвятить свою жизнь возвышению Урули. [ 9 ] Хотя принципы Ганди занимали центральное место в работе Манибхая, он считал, что сельская беднота может извлечь выгоду из научных достижений. [ 10 ] Во время работы в ашраме «Природное лечение» Манибхай самообучился аспектам садоводства и скотоводства. Чтобы продолжить эту работу, в 1967 году в соответствии с Законом об Индийском общественном благотворительном фонде 1950 года был организован и зарегистрирован Фонд агропромышленности Бхаратья. Целью фонда было помочь сельским общинам улучшить свое социально-экономическое положение путем увеличения производства продуктов питания современные линии путем улучшения сельского хозяйства, садоводства, животноводства и других смежных видов деятельности. Манибхай был назначен управляющим попечителем и директором фонда. Яшвантрао Чаван , в то время старший министр правительства Индии, и Васантрао Наик , тогдашний главный министр штата Махараштра, были председателем и заместителем председателя организации соответственно. [ 11 ]

В первые годы Фонд получал помощь от западных стран, таких как Дания , Великобритания , Новая Зеландия и Австралия , а также от индийской молочной кооперации. Британская благотворительная организация Oxfam пожертвовала сельскохозяйственное оборудование, а Британский совет по маркетингу молока пожертвовал сперму быков-производителей премиум-класса для программы искусственного осеменения. [ 12 ]

В 1980-х годах BAIF впервые применил модель агролесомелиорации «WADI» для создания фруктовых садов в племенных районах Гуджарата с ограниченным количеством осадков и маргинальными землевладениями. [ 13 ] [ 14 ] Позднее эта программа была реализована еще в 21 штате.

Манибхай умер в 1993 году. BAIF назвал Нараяна Хегде преемником Манибхая. [ 15 ] Хегде руководил организацией до 2009 года, когда его сменил его давний заместитель Гириш Сохани. И Хегде, и Сохани в настоящее время являются попечителями и советниками организации.

Деятельность

[ редактировать ]

Деятельность BAIF по развитию включает животноводство, устойчивое сельское хозяйство, садоводство, управление водными ресурсами, а также различные виды сельской несельскохозяйственной деятельности для создания рабочих мест для безземельных семей и индейских племенных общин. [ 16 ] БАИФ также пробовал использовать цифровой маркетинг своей сельскохозяйственной продукции, сотрудничая с фирмой интернет-маркетинга, но это не увенчалось успехом. [ 17 ]

Животноводство

[ редактировать ]
Корова голштинской фризской породы с теленком, предпочтительный тип для скрещивания.

Последние пять десятилетий, начиная с конца 1960-х годов, основным направлением деятельности БАИФ было животноводство. В основном это включало искусственное осеменение (ИИ) местных индийских пород крупного рогатого скота спермой быков высокодойных европейских пород крупного рогатого скота, таких как джерсейская и голштино-фризская . [ 18 ] Организация имеет свои основные исследовательские центры в Урули Канчане с большой группой ученых, ветеринаров и технического персонала. Урали Канчан также является крупнейшей станцией по производству спермы в Индии. В 2015 году завод в Урали произвел более семи миллионов доз спермы. [ 19 ] На протяжении десятилетий BAIF создал центры искусственного интеллекта в 16 индийских штатах, таких как Махараштра , Мадхья-Прадеш , Карнатака и т. д. Организация предлагает фермерам услуги по разведению животных на дому, нанимая и обучая местную молодежь в качестве техников по искусственному осеменению (AIT). К 2018 году организация помогла почти шести миллионам фермеров улучшить животноводство. Программа улучшения скота позволила фермерам получать более высокий доход за счет продажи излишков молока и животных. [ 20 ] У организации также есть программы по улучшению качества пород водяных буйволов для получения более высоких надоев молока. Мурра была предпочтительной местной породой для этой программы. В засушливых и полузасушливых районах Индии, таких как Раджастан , BAIF инициировал программы по улучшению качества пород коз для производства молока и баранины. [ 21 ] Организация также проводит опросы среди фермеров о передовых методах управления скотом. [ 22 ] [ 23 ] |

Садоводство и программа Вади

[ редактировать ]

В 1980-х годах BAIF впервые применил модель агролесомелиорации «WADI» для создания фруктовых садов в племенных районах Гуджарата с ограниченным количеством осадков и маргинальными землевладениями. [ 24 ] [ 25 ] Успех программы привел к тому, что она была реализована в соседнем штате Махараштра, а затем внедрена в 21 другом штате Индии. [ 26 ] Эта модель предполагает посадку многоцелевых деревьев по периферии поля, а также фруктовых и/или ореховых деревьев на поле. Большое расстояние между деревьями позволяет продолжать выращивать однолетние культуры. Посадка деревьев также включает в себя меры по сохранению почвы и воды, такие как устройство траншей и насыпей на участке. БАИФ и смежные организации предлагают фермерам поддержку в течение пяти лет, которая включает в себя бесплатные посадочные и строительные материалы, техническую помощь, финансовую компенсацию за посадку и последующий уход за фруктовыми деревьями в первые три года, а также маркетинговую помощь через фермерские кооперативы. [ 27 ]

Микрострахование

[ редактировать ]

БАИФ представил идею групп самопомощи (ГВП), чтобы сделать страховые услуги доступными для сельских сообществ. ГСП обычно состоит из 109–20 членов и работает в качестве финансового посредника. БАИФ управляет многими ГСП, где традиционные страховые услуги трудно получить. [ 28 ]

Источники финансирования

[ редактировать ]

С самого начала Манибхай полагался на поддержку правительства, а также на поддержку международных правительств и НПО для финансирования деятельности BAIF. Это по-прежнему основной источник финансирования БАИФ. В число организаций, которые финансировали деятельность BAIF, входят KfW , немецко-немецкий государственный банк инвестиций и развития, Индийский национальный банк сельского хозяйства и развития сельских районов ( NABARD ), [ 29 ] и частные благотворительные организации, такие как Фонд Билла и Мелинды Гейтс . [ 30 ] Кроме того, организация также получает значительный доход от фермеров за сперму крупного рогатого скота и услуги по осеменению. [ 31 ]

VAPCOL (Vasundhara Agri-Horti Producer Co. Ltd.) — это коммерческая организация, поддерживаемая BAIF с целью улучшения сельскохозяйственной цепочки создания стоимости для фермеров при доставке своей продукции потребителю. [ 32 ] Она была зарегистрирована в 2004 году как компания-фермер-производитель (FPO) в соответствии с индийским законодательством о компаниях . В отличие от кооперативов Индии, VAPCOL может работать в разных штатах. В состав VAPCOL входят 55 организаций производителей и 41 000 фермеров. Он был начат BAIF, чтобы помочь фермерам в рамках схемы Вади иметь возможность перерабатывать и доставлять свою продукцию на рынок. Она считается фермерской организацией второго уровня, занимающейся закупками, сортировкой, маркетингом, продажей и экспортом сельскохозяйственной продукции. Продукция, продаваемая VAPCOL, включает основные сельскохозяйственные продукты, такие как кешью, манго, амла , цветы, молоко, помидоры и овощи, а также соленые огурцы, мякоть, джем и сок. Продукция продается под торговой маркой Вриндаван. VAPCOL имеет собственный независимый веб-сайт, страницу в Facebook и продажи через дистрибьюторскую сеть, а также онлайн-продажи. [ 33 ] Компания имеет филиалы в Насике , Вансде (Гуджарат), Удайпуре ( Раджастан ) и Райпуре ( Чхаттисгарх ).

Проблемы и возможности

[ редактировать ]

Некоторые критики BAIF утверждают, что упор на импортные породы крупного рогатого скота сыграл важную роль в уничтожении индийских пород. [ 34 ] П. Санат в «Индусе» утверждает, что помеси дают более высокие урожаи, но требуют больше корма и не подходят для индийских условий. [ 35 ] БАМЭ считает, что инновации в аграрных технологиях по-прежнему остаются недостаточно финансируемыми, и поэтому дают возможность организации продолжать свою научно-исследовательскую деятельность и предоставлять услуги сельским сообществам по всей стране. [ 36 ]

Посягательство на территорию

[ редактировать ]

Даже будучи профессионально компетентной НПО, БАМФ столкнулся с сопротивлением оказанию ее услуг. В одном случае, когда BAIF расширил свои услуги искусственного интеллекта при финансовой поддержке Департамента сельского развития Раджастана , он столкнулся с противодействием в некоторых округах со стороны Департамента животноводства Раджастана (DoAH). Чтобы избежать дублирования услуг, БАИФ пришлось покинуть районы, где Министерство здравоохранения впоследствии создало центры осеменения. Также существует сопротивление со стороны государственных служащих более низкого уровня, которые считают, что НПО подрывают гарантии занятости в правительстве, предлагая более дешевые контрактные услуги. [ 37 ]

Споры об А1/А2

[ редактировать ]

После более чем пятидесяти лет программы скрещивания по всей Индии критики в последнее десятилетие указали на недостатки скрещивания с европейскими породами, такие как восприимчивость к болезням, высокий уровень бесплодия, плохая переносимость жары, высокая стоимость корма и т. д. В ответ БАИФ начал предлагать ИО качественных местных пород во внутренних селах с плохим доступом к ветеринарным услугам. Неподтвержденные заявления о том, что молоко А1 вызывает многочисленные проблемы со здоровьем, также повлияли на принятие потребителями молока от помесных коров. Эти сообщения привели к тому, что многие политические и религиозные группы начали интенсивную кампанию по предотвращению скрещивания крупного рогатого скота. Кампания побудила BAIF оценить влияние этих кампаний на производство молока и доходы молочных фермеров, если выращивание высокопродуктивных помесных коров не поощряется. [ 38 ] Это усугубилось запуском правительством Индии в 2014 году программы миссии Раштрия Гокул. Одной из целей этой схемы было улучшение генетики местного крупного рогатого скота с использованием местных пород, а также предотвращение скрещивания, чтобы препятствовать производству молока типа А1. Ученые БАИФ опровергли эти утверждения, доказав, что только чистопородные коровы голштинской фризской породы из США дают молоко А1, тогда как водяные буйволы, джерсейские коровы и помесные коровы дают молоко А2 . [ 39 ] [ 40 ]

Дальнейшее чтение

[ редактировать ]
  • Дхрува , отчет о тематическом исследовании Индийского общества агробизнеса профессионалов [ 41 ]
  1. ^ «Акшаякальпа — это модель, которая поощряет выращивание скота на свободном выгуле» . Финансовый экспресс. 31 октября 2016 года . Проверено 12 марта 2021 г.
  2. ^ Деоре, П.А., Сидхай, В.Дж., Рангнекар, Д.В., Хегде, Г.Р. и Мангуркар, Б.Р., 1990. Руководство по гибридным коровам [1] .
  3. ^ Бандиопадхьяй, А. (2005). Устойчивое сельское хозяйство . Нью-Дели: Северный книжный центр. п. 27. ISBN  81-7211-184-3 .
  4. ^ Бхосрекар, М.Р., 1990. Производство спермы и искусственное оплодотворение. Фонд исследований развития БАИФ. [2]
  5. ^ Ховард, Конни (2000). По стопам Ганди: история Манибхая Десаи и BAIF . ООО «Нью Эйдж Интернэшнл» с. 114. ИСБН  81-224-1221-1 .
  6. ^ «Биография Фонда премии Рамона Магсайсая» . Архивировано из оригинала 12 марта 2007 года . Проверено 8 января 2019 г.
  7. ^ Сайед Номан Ахмад (1997). Быстрая трансформация сельских районов посредством добровольных действий . MD Publications Pvt. ООО, стр. 43–83. ISBN  978-81-7533-052-8 .
  8. ^ Ахмад, Сайед Номан (1997). Быстрая трансформация сельских районов посредством добровольных действий . Нью-Дели: Публикации MD. п. 43. ИСБН  9788175330528 .
  9. ^ «Биография Фонда премии Рамона Магсайсая» . Архивировано из оригинала 12 марта 2007 года . Проверено 15 сентября 2006 г.
  10. ^ Смилли, Ян; Хейли, Джон (2001). Управление изменениями: лидерство, стратегия и управление в азиатских НПО . Лондон [ua]: Earthscan. стр. 52, 138–139. ISBN  9781853837210 .
  11. ^ Бересфорд, Т., 1973. СЛУЧАЙ УРУЛИ КАНЧАНА – ИССЛЕДОВАНИЕ В РАЗВИТИИ: ПОСЛАНИЕ ПРЕЗИДЕНТА. Журнал экономики сельского хозяйства, 24 (1), стр. 1–12 [3]
  12. ^ Бересфорд, Т., 1973. СЛУЧАЙ УРУЛИ КАНЧАНА – ИССЛЕДОВАНИЕ В РАЗВИТИИ: ПОСЛАНИЕ ПРЕЗИДЕНТА. Журнал экономики сельского хозяйства, 24 (1), стр. 1-12 [4]
  13. ^ Керемане, Г., 2021. Модель устойчивого сельского хозяйства Вади. В Энциклопедии городского и регионального будущего Пэлгрейва (стр. 1–9). Чам: Международное издательство Springer. [5]
  14. ^ Трипати, СН, 2020. Роль НАБАРД в развитии племенных фермеров: с особым акцентом на проект Вади. Международный журнал профессионалов Splint, 7 (4), стр. 143–151. [6]
  15. ^ Смайли, я; Хейли, Дж. М. (2001). Управление изменениями: лидерство, стратегия и управление в азиатских НПО . Лондон: Earthscan Publications Ltd., стр. 153. ИСБН  1853837229 .
  16. ^ Аджвани-Рамчандани, Р., 2017. Соединение основания пирамиды с глобальными рынками посредством электронной коммерции: пример BAIF (Индия). В международной бизнес-стратегии (стр. 441-465). Пэлгрейв Макмиллан, Лондон. Аджвани-Рамчандани, Р., 2017. Соединение основания пирамиды с глобальными рынками посредством электронной коммерции: пример BAIF (Индия). В международной бизнес-стратегии (стр. 441-465). Пэлгрейв Макмиллан, Лондон. [7]
  17. ^ [Аджвани-Рамчандани, Р., 2017. Соединение основания пирамиды с глобальными рынками посредством электронной коммерции: пример BAIF (Индия). В международной бизнес-стратегии (стр. 441-465). Пэлгрейв Макмиллан, Лондон.]
  18. ^ Хегде, Н.Г., 2018. Влияние скрещивания и улучшения невзрачного крупного рогатого скота и буйволов на качество и доходы домашнего скота. Индийский Дж. Аним. Sci, 88, стр. 606-611. [8]
  19. ^ Рат, Д., Касирадж, Р. и Сиддики, Мьюзикл, 2016. Изменение сценария производства бычьей спермы в Индии. Индийский молочник, стр.62. [9]
  20. ^ Шапиро, Р.А., Мирчандани, М. и Джанг, Х., 2018. Прагматическая филантропия: объяснение азиатской благотворительности. Спрингер Природа. [10]
  21. ^ Хегде, Н.Г. и Део, А.Д., 2015. Развитие цепочки создания стоимости коз для расширения прав и возможностей сельских женщин в Индии. Индийский журнал наук о животных, 85 (9), стр. 935–940. [11]
  22. ^ Шарма Л., Хадсе Дж. и Панде А., ФОНД ИССЛЕДОВАНИЙ РАЗВИТИЯ BAIF - ЦЕНТРАЛЬНАЯ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ СТАНЦИЯ, УРУЛИКАНЧАН. https://www.researchgate.net/profile/Lata-Sharma-3/publication/335291965_Calf_Management_Practices_followed_by_Dairy_Farmers_in_Kopargoan_Taluka_of_Ahmednagar_dist rict_of_Maharashtra/links/5d5ce73d299bf1b97cfa3105/Calf-Management-Practices-followed-by-Dairy-Farmers-in-Kopargoan-Taluka-of-Ahmednagar-district-of-Maharashtra.pdf
  23. ^ Аджвани-Рамчандани, Р., 2017. Соединение основания пирамиды с глобальными рынками посредством электронной коммерции: пример BAIF (Индия). В международной бизнес-стратегии (стр. 441-465). Пэлгрейв Макмиллан, Лондон. Аджвани-Рамчандани, Р., 2017. Соединение основания пирамиды с глобальными рынками посредством электронной коммерции: пример BAIF (Индия). В международной бизнес-стратегии (стр. 441-465). Пэлгрейв Макмиллан, Лондон. [12]
  24. ^ Керемане, Г., 2021. Модель устойчивого сельского хозяйства Вади. В Энциклопедии городского и регионального будущего Пэлгрейва (стр. 1–9). Чам: Международное издательство Springer. [13]
  25. ^ Трипати, СН, 2020. Роль НАБАРД в развитии племенных фермеров: с особым акцентом на проект Вади. Международный журнал профессионалов Splint, 7 (4), стр. 143–151. [14]
  26. ^ Доши П., Брокингтон Дж. и Брук Р., 2015. Оценка внедрения агролесомелиорации в племенных районах Махараштры, Индия. Развитие сельского хозяйства, стр.12. [15]
  27. ^ Доши П., Брокингтон Дж. и Брук Р., 2015. Оценка внедрения агролесомелиорации в племенных районах Махараштры, Индия. Развитие сельского хозяйства, стр.12. [16]
  28. ^ Гупта, ПК, Венкатарамани, Б., Сингх, А.С., и Амбархане, Д. (2015). Проблемы эффективного внедрения микрострахования в Индии: тематическое исследование Bhartiya Agro Industries Foundation (BAIF). Ежегодный исследовательский журнал Центра исследований управления «Симбиоз», 176–187. [17]
  29. ^ Трипати, СН, 2020. Роль НАБАРД в развитии племенных фермеров: с особым акцентом на проект Вади. Международный журнал профессионалов Splint, 7 (4), стр. 143–151. [18]
  30. ^ Ратнакар, Р., 2016. Сельское хозяйство Индии: роль распространения знаний в меняющемся сценарии сельского хозяйства. Международный журнал экономических растений, 3 (1), стр. 16–22. [19]
  31. ^ Шапиро, Р.А., Мирчандани, М. и Джанг, Х., 2018. Прагматическая филантропия: объяснение азиатской благотворительности. Спрингер Природа. [20]
  32. ^ [Джоглекар, А., 2016. Фермерские компании-производители в Махараштре. Университет Азима Премджи, Бангалор.]
  33. ^ Кумари, С., Бхарти, Н. и Трипати, К.К., 2021. Укрепление цепочки создания стоимости в сельском хозяйстве посредством коллективов: сравнительный анализ случаев. Международный журнал сельского управления, 17(1_suppl), стр.40S-68S. [21]
  34. ^ Рамдас, Сагари Р.; Нитья С. Готге (август 2006 г.). «Животноводство Индии: заброшенные засушливые земли». Семинар (564).
  35. ^ Сайнат, П. (6 января 2012 г.). «Класс крупного рогатого скота: аборигенный vs экзотический» . Индус . Ченнаи, Индия.
  36. ^ Неха Махавар, Каруна П. Сальве и Бхаскар Миттра Инициатива Тата-Корнелла по сельскому хозяйству и питанию, Институт социальных наук Тата (TISS) (2016) [22]
  37. ^ Арья, В., 1999. На пути к значимым отношениям: уроки десятилетия сотрудничества между правительством и НПО в Раджастане, Индия. ОДИ. [23]
  38. ^ Трусвелл, А.С. (2005). «Дело о молоке А2: критический обзор». Европейский журнал клинического питания . 59 (5): 623–631. дои : 10.1038/sj.ejcn.1602104 . ПМИД   15867940 . S2CID   24921338 .
  39. ^ Хегде, НГ (2019). Исследование молока А1 и А2: Молоко А1 не представляет опасности для здоровья. Индийский J Anim Sci, 89 (7), 707–711. [24]
  40. ^ Хегде, Н.Г., 2018. Влияние скрещивания и улучшения невзрачного крупного рогатого скота и буйволов на качество и доходы домашнего скота. Индийский Дж. Аним. Sci, 88, стр. 606-611. [25]
  41. ^ «Дхрува» . Архивировано из оригинала 9 октября 2006 года . Проверено 15 сентября 2006 г.
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 9d0604f34ff39f191926e9ccdb7c13b1__1709963880
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/9d/b1/9d0604f34ff39f191926e9ccdb7c13b1.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
BAIF Development Research Foundation - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)