Jump to content

Глобальная производственная сеть

Глобальные производственные сети (GPN) — это концепция в литературе по вопросам развития , которая относится к «связи взаимосвязанных функций, операций и транзакций, посредством которых конкретный продукт или услуга производится, распространяется и потребляется ». [1]

Глобальные производственные сети

[ редактировать ]

Глобальная производственная сеть — это сеть , взаимосвязанные узлы и связи которой простираются в пространстве через национальные границы и, таким образом, интегрируют части разрозненных национальных и субнациональных территорий». [1] Рамки GPN сочетают в себе идеи анализа глобальной цепочки создания стоимости , теории актеров и сетей и литературы по разновидностям капитализма . GPN обеспечивает реляционную структуру, призванную охватить всех соответствующих участников производственных систем. Структура GPN обеспечивает аналитическую платформу, касающуюся субнационального регионального развития. [2] с динамикой кластеризации. [3]

Историческое развитие концепции

[ редактировать ]

В 1990-х годах концепция цепочки создания стоимости получила признание среди экономистов и ученых-бизнесменов. (Его выдающийся разработчик Майкл Портер ). Концепция объединила последовательные и взаимосвязанные действия в процессе создания стоимости. Концепция цепочки создания стоимости ориентирована на деловую деятельность, а не на корпоративную власть и институциональный контекст. В 1994 году Гарри Джереффи вместе с Мигелем Корзеневичем представили концепцию глобальных товарных цепочек (GCC):

совокупность межорганизационных сетей, сгруппированных вокруг одного товара или продукта, связывающих домохозяйства, предприятия и государства друг с другом в рамках миро-экономики. Эти сети ситуативно специфичны, социально сконструированы и локально интегрированы, что подчеркивает социальную укорененность экономической организации.

Джереффи [4]

Эта концепция получила дальнейшее развитие рядом авторов, которые подчеркнули важность цепного управления в различных товарах (например, автомобилях, текстиле, электронике и т. д.).

В начале 2000-х годов группа авторов Джеффри Хендерсон, Питер Диккен, Мартин Хесс, Нил Коу и Генри Вай-Чунг Юнг представили структуру GPN, основанную на развитии предыдущих подходов к международным производственным процессам. В то же время он выходит за рамки линейного подхода GCC и включает в себя все виды сетевых конфигураций. Принятие четкой сетевой перспективы позволяет охватить сложность многомерных уровней производства, выйдя за рамки «линейного развития продукта или услуги». [5]

Результаты анализа производственных сетей

[ редактировать ]

Анализ глобальных производственных сетей основан на использовании таблиц «затраты-выпуск», которые связывают фирмы посредством транзакций, связанных с созданием продукта. В литературе по товарным цепочкам фирмы рассматриваются как узлы в ряде цепочек, которые преобразуют ресурсы в продукцию посредством ряда взаимосвязанных стадий производства, которые позже связаны с деятельностью по распределению и потреблению. Андерсен и Кристенсен определяют пять основных типов соединительных узлов в сетях поставок: локальный интегратор, экспортная база, импортная база, международный ключ и глобальный интегратор. [6] Хобдей и др. утверждают, что основные возможности фирм проистекают из их способности управлять сетью поставщиков компонентов и подсистем. [7]

Чтобы охватить как вертикальные, так и горизонтальные связи в последовательности производственного процесса, Лаццарини ввел концепцию Netchain: «набор сетей, состоящих из горизонтальных связей между фирмами внутри определенной отрасли или группы, которые последовательно организованы на основе вертикальных связей между фирмами в определенной отрасли или группе. разные уровни... Анализ Netchain явно различает горизонтальные (транзакции на одном уровне) и вертикальные связи (транзакции между уровнями), отображая, как агенты на каждом уровне связаны друг с другом и с агентами на других уровнях». [8] Критические исследования изучали производственные сети в области этики производства, например, уделяя особое внимание местным эффектам или трудовым отношениям. [9]

  1. ^ Перейти обратно: а б Коу, Нью-Мексико; Дикен, П.; Хесс, М. (2008), «Глобальные производственные сети: реализация потенциала», Журнал экономической географии , 8 (3): 271–295, doi : 10.1093/jeg/lbn002
  2. ^ Коу Н.М., Хесс М., Юнг Х. В.К., Дикен П., Хендерсон Дж. (2004) Глобализация регионального развития: перспектива глобальных производственных сетей. Труды Института британских географов 29: 468–484.
  3. ^ Харальд Бателт и Пэн-Фей Ли, «Глобальные кластерные сети — потоки прямых иностранных инвестиций из Канады в Китай», Журнал экономической географии 14, вып. 1 (2014): 45–71.
  4. ^ Гереффи, Г. (1994) «Организация глобальных товарных цепочек, ориентированных на покупателей: как розничные торговцы США формируют зарубежные производственные сети», в Г. Гереффи и М. Корзеневиче (ред.), Товарные цепочки и глобальное развитие. Вестпорт: Прегер, стр. 95–122: 2.
  5. ^ Нил М. Коу, Питер Дикен и Мартин Хесс, «Глобальные производственные сети: реализация потенциала», Журнал экономической географии 8, вып. 3 (1 мая 2008 г.): 271–95, doi:10.1093/jeg/lbn002.
  6. ^ Пол Хоуман Андерсен и Пол Ринд Кристенсен, «Мосты через беспокойную воду: поставщики как соединительные узлы в глобальных сетях поставок», Журнал бизнес-исследований 58, вып. 9 (сентябрь 2005 г.): 1261–73, doi:10.1016/j.jbusres.2003.04.002.
  7. ^ Хобдей, М., Дэвис, А., Пренсипи, А. (2005) Системная интеграция: основные возможности современной корпорации. Промышленные и корпоративные изменения, 14: 1109–1143.
  8. ^ Лаззарини, С., Чаддад, Ф.Р., Кук, М.Л. (2000) Интеграция цепочки поставок и сетевого анализа: исследование сетевых цепочек. Журнал цепей и сетевых наук, 1: 7–22.
  9. ^ Мищинский, М. (18 февраля 2016 г.). «Глобальное производство в румынской деревне: экономика среднего дохода, промышленная дислокация и резервная армия труда». Критическая социология . 43 (7–8): 1079–1092. дои : 10.1177/0896920515623076 . S2CID   146971797 .
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: bc867241e8b0b9a5da17378c28f22aa8__1709681280
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/bc/a8/bc867241e8b0b9a5da17378c28f22aa8.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Global production network - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)