Юэ-Конг Пао

В китайском фамилия Пао имени . этом

Родная форма этого личного имени — Пао Юэ-кун . В этой статье при упоминании людей используется западный порядок имен .

Юэ-Конг Пао
Бао Юган
Рожденный	( 1918-11-10 ) 10 ноября 1918 г. Нинбо , Чжэцзян , Китайская Республика (1912-1949)
Умер	23 сентября 1991 г. ( 1991-09-23 ) (72 года) Британский Гонконг
Род занятий	Основатель Worldwide Shipping Group
Супруг	Хуан Суэ-Инг
Дети	Дорин Пао Сисси Пуй-лай Пао Ватари Анна Пуй-Хинг Пао Сомен Бесси Пуй-Юнг Пао Ву
Родитель	Пао Сиу-Лунг Пао Чунг Сау-Гин
Родственники	Хельмут Зомен , Питер Ву (зятья)
Награды	Рыцарь-холостяк (1978) CBE (1976)
Китайское имя
Традиционный китайский	Бао Юган
Упрощенный китайский	Бао Юган
показывать Транскрипции Standard Mandarin Hanyu Pinyin Bāo Yùgāng Wade–Giles Pao Yü-kang Yue: Cantonese Yale Romanization Bāau Yuhk gōng Jyutping Baau1 Juk6 gong1

Сэр Юэ-Конг Пао CBE JP ( китайский : 包玉剛 ; пиньинь : Бао Юган ; 10 ноября 1918 — 23 сентября 1991) был основателем гонконгской компании Worldwide Shipping Group , которая через 20 лет после покупки своего первого подержанного корабля в 1955 году стала крупнейшей судоходной компанией в мире с дедвейтом более 20 миллионов тонн . Предвидя серьезный спад судоходства, начавшийся в конце 1970-х годов, он резко сократил свой флот и смог погасить связанный с этим долг и собрать денежные средства для диверсификации своих интересов, в частности, за счет покупки контрольного пакета акций The Hongkong and Kowloon Wharf and Godown Company. Limited (теперь известная как Wharf (Holdings)) и позже Wheelock Marden, занимающаяся недвижимостью в Гонконге, морскими терминалами, розничной торговлей, паромами и трамваями. Он был известен своим беспрецедентным доступом к лидерам как на коммерческой, так и на политической арене и одинаково легко общался с западными политическими лидерами и китайским руководством в преддверии прекращения Гонконгом статуса британской колонии в 1997 году (например, Маргарет Тэтчер написала предисловие к его биографии, опубликованной в 1990 году, и он был назначен заместителем председателя Комитета по разработке основного закона Гонконга, планирующего конституцию Гонконга после 1997 года). Он также был щедрым филантропом, особенно в образовательных проектах (помогая создавать университеты, библиотеки и программы стипендий). Он умер в 1991 году, но его корпоративное наследие по-прежнему контролируется и управляется его семьей.

Ранний период жизни

Пао родился в 1918 году в Нинбо и был третьим из семи детей в семье, принадлежащей к высшему среднему классу. Он был потомком Бао Чжэна в 29-м поколении . В 1931 году он поехал в Ханькоу , чтобы работать в обувном бизнесе своего отца, продолжая при этом образование по ночам. Однако он решил, что обувной бизнес ему не подходит, и устроился на стажировку в иностранную страховую компанию. К двадцати годам он утвердился на новой должности и женился на своей жене Хуан Суэ-Ин, которую выбрали его родители.

В 1937 году Ханькоу подвергся нападению со стороны японцев, и Пао вместе с 70 коллегами переехал в Хунань , а затем в Шанхай, оставив жену в относительной безопасности Нинбо. Когда напряжение спало, он послал за женой, чтобы она присоединилась к нему.

Карьера

В конце 1930-х годов в Шанхае Пао нашел должность в отделе страхования Центрального треста Китая. Вскоре Пао поднялся по служебной лестнице, перешел в банковскую сферу и переехал в Хэнъян и Чунцин , как того требовал ход войны.

В 1945 году, в конце войны, правительство отправило его обратно в Шанхай, чтобы помочь в создании и управлении новым Муниципальным банком, и за короткое время он продвинулся до должности заместителя генерального директора, фактически отвечая за него.

Переехать в Гонконг

С приближающимся падением «бамбукового занавеса » Пао и вся его семья переехали в Гонконг весной 1949 года, сумев перевести большую часть семейных активов и денег до того, как события сделали это невозможным. Возобновить банковскую карьеру было невозможно, и, учитывая преобладающую неопределенность, он не хотел инвестировать в оборудование и землю в Гонконге, поэтому Пао начал бизнес по импорту/экспорту китайских товаров. После торгового эмбарго ООН, вызванного вступлением Китая в Корейскую войну , компания расширила сферу своей деятельности на Европу, хотя торговля с Китаем продолжалась окольными путями за счет умелого использования юридических лазеек в эмбарго. В первой половине 1950-х годов Пао впервые вступил в контакт с Джейком Сондерсом (который руководил отделом импорта) и Гаем Сэйером (также работавшим в этом отделе) в Банковской корпорации Гонконга и Шанхая . Оба позже стали главным менеджером и председателем банка, и эти отношения должны были стать решающим элементом роста бизнеса Пао.

Основание компании WorldWide Shipping

По мере того как его бизнес рос, Пао искал подходящие новые предприятия и в 1955 году решил заняться судоходством (по-прежнему уделяя особое внимание активам, которые не были закреплены в Гонконге) и приступил к интенсивному процессу обучения. Судовладение в Гонконге в то время имело плохую репутацию среди банков, и поэтому первое судно, 28-летнее грузовое судно, сжигающее уголь и водоизмещением 8200 тонн, было куплено без финансирования. Увидев это, а также строгость, проявленную Пао в процессе покупки, Банк Гонконга предоставил кредит на вторую покупку, положив начало долгим и плодотворным отношениям, которые привели к тому, что Пао был назначен членом совета директоров банка в 1971 году, а затем стал его заместитель председателя.

Судоходный бизнес быстро рос благодаря послевоенному экономическому чуду, произошедшему в Японии, и возникшей в результате потребности в грузовых и нефтеперевозочных мощностях. Пао разработал систему, благодаря которой он мог получить трехлетние чартеры с банковской гарантией перед покупкой судов, что значительно снизило бизнес-риски и создало очень привлекательную возможность кредитования для банков, финансирующих покупку судов. Эта базовая схема (известная в Японии как схема «сикумисэн») была расширена, когда в 1961 году компания World-Wide приступила к строительству новых кораблей.

К 1979 году флот насчитывал около 202 судов общим дедвейтом 20,5 миллионов тонн , что, безусловно, было крупнейшим флотом в мире. Действительно, флот был больше, чем объединенные флоты знаменитых семей Онассиса , Ниарха и Лемоса. В знак признания его достижений Пао был удостоен звания почетного доктора права Гонконгского университета в 1975 году, а в 1976 году появился на обложке журнала Newsweek с заголовком «Король моря». Пао получил премию «Золотая тарелка» Американской академии достижений в 1977 году. Он был посвящен в рыцари в 1978 году.

Диверсификация

В 1978 году начался серьезный спад в судоходном бизнесе. Пао и его менеджеры быстро заметили проблему и начали программу по сокращению флота, особенно нефтеперевозчиков, продавая суда по мере их выхода из чартера. Было продано 140 кораблей, а флот сократился вдвое за период от 4 до 5 лет, что позволило погасить долг и накопить денежные ресурсы. Хотя это были трудные времена для World-Wide, компания благодаря своевременным действиям и консервативному финансовому управлению смогла преодолеть рецессию, практически не столкнувшись с проблемами, наблюдаемыми в других отраслях отрасли.

В середине 1970-х годов Пао купил у Ли Ка-шина 10%-ную долю в компании Hong Kong and Kowloon Wharf and Godown Co. Ltd. (ныне The Wharf (Holdings) ) и к 1977 году довел ее до 30%. Уорф исторически находился в Джардин Мэтисон сфере влияния . Разногласия с лагерем Жардин вспыхнули в конце 1970-х годов из-за назначений в совет директоров, которые завершились тем, что лагерю Пао было разрешено еще две должности директоров (что составляет 4 из 12). Военные действия вспыхнули снова в июне 1980 года, когда Джардинс объявил цену за Уорф наличными и акциями. Хотя в то время Пао и его команда находились в Европе, им удалось быстро провести успешный тендер на покупку акций, в результате чего его доля в компании выросла до 49%, а контроль над Wharf был обеспечен. Затем Пао взял на себя обязанности председателя и генерального директора. Уорф предоставил всему миру доступ к первоклассной собственности на набережной Коулуна, а также к владению гонконгским трамваем и паромом Star Ferry.

В 1985 году Пао смог взять под свой контроль Wheelock Marden, одну из ведущих гонконгских компаний, основанную в 1857 году, когда Джон Чунг продал свою 34%-ную долю компании Pao за 2,5 миллиарда гонконгских долларов, сформировав основной пакет акций, из которого можно было подать заявку на противодействие предложение Тан Шри Ху Тек Пуат, который купил 34% акций компании Джона Мардена. Уилок представил всему миру более престижную недвижимость в центре Гонконга, а также универмаг Lane Crawford.

Выход на пенсию и другие виды деятельности

В 1986 году Пао ушел из повседневного управления группой, передав судоходный бизнес своему зятю Хельмуту Сомену , а интересы Wheelock/Wharf - Питеру Ву , еще одному зятю. К 1989 году он объявил, что отказался от своих долей в трастах, которые владели активами семьи Пао (доли судоходства перешли к семье Сомен, а интересы Уилока/Уорфа перешли к семье Ву) и отказался от своего титула почетного председателя Всемирный Интернационал. Он уже ушел с поста директора Банковской корпорации Гонконга и Шанхая в 1983 году, когда достиг обязательного пенсионного возраста в 65 лет, но продолжал вести очень активную жизнь, занимаясь консультативными функциями (формальными и неформальными) и занимаясь благотворительной деятельностью. На протяжении многих лет Пао входил в ряд корпоративных консультативных комитетов, включая Chase Manhattan Bank , Industrial Bank of Japan , AT&T , United Technologies Corporation и Caterpillar Inc.

Пао активно занимался благотворительной деятельностью и особенно интересовался образовательными проектами. Среди примечательных подарков были 20 миллионов долларов США на основание университета Нинбо , взнос в размере 14 миллионов фунтов стерлингов в программу стипендий китайско-британской дружбы, позволяющая китайским студентам учиться в британских университетах, а также подарок в размере 10 миллионов долларов США на строительство библиотеки в Шанхайском университете Цзяо Тонг .

Персональный

У Пао было четыре дочери. 23 сентября 1991 года Пао умер в Гонконге в возрасте 72 лет. Его зять Питер Ву стал патриархом бизнес-империи Пао.

Наследие

Школа YK Pao в Шанхае была основана в память о сэре Юэ-Конг Пао. зал Юэ-Конг Пао в Университете Пердью и библиотека Пао Юэ-Конг в Гонконгском политехническом университете В его честь также были названы . В Китайской международной школе также есть зал сэра Юэ-Конга Пао, а также бассейн Пао Юэ Конга в Вонг Чук Ханге. в Гонконге.

Источники

• Хатчон, Робин (1990). Первый Морской Лорд . Гонконг: Издательство Китайского университета. ISBN  962-201-454-2 .

Внешние ссылки

• Профиль семьи Пао на Forbes.com