Энергоменеджмент

Энергетический менеджмент включает в себя планирование и эксплуатацию установок по производству и потреблению энергии , а также распределение и хранение энергии. Целями являются сохранение ресурсов , защита климата и экономия средств , при этом пользователи имеют постоянный доступ к необходимой им энергии. Он тесно связан с менеджментом окружающей среды , управлением производством , логистикой и другими устоявшимися бизнес-функциями. В директиве VDI 4602 содержится определение, включающее экономический аспект: «Энергоменеджмент – это активная, организованная и систематическая координация закупок, преобразования , распределения и использования энергии для удовлетворения требований с учетом экологических и экономических целей». ^[1] Это систематическая попытка оптимизировать энергоэффективность для конкретных политических, экономических и экологических целей с помощью методов проектирования и управления. ^[2]

Энергоэффективность

Базовая линия энергетической оценки

Одним из начальных шагов эффективной программы контроля затрат на электроэнергию является базовая оценка энергопотребления, в ходе которой исследуется структура существующего использования энергии правительством или любым подразделением правительства или частной организацией. Эта программа станет отправной точкой для повышения энергоэффективности. Энергоэффективность может улучшить существующее энергопотребление и сравнительный анализ каждого отдельного раздела, такого как территория, подрайон и отрасль.

Организационная интеграция

Важно интегрировать энергоменеджмент в организационную структуру, чтобы можно было реализовать энергоменеджмент. Обязанности и взаимодействие лиц, принимающих решения, должны быть упорядочены. Делегирование функций и полномочий распространяется от высшего руководства до исполнительного работника. Кроме того, всесторонняя координация может обеспечить выполнение поставленных задач.

В крупных или энергоемких компаниях целесообразно создать отдельную организационную единицу «Энергоменеджмент». Это подразделение поддерживает высшее руководство и отслеживает ситуацию. Это зависит от базовой формы организационной структуры , к которой подключено данное подразделение. В случае функциональной организации подразделение располагается непосредственно между первым ( генеральный директор ) и вторым уровнем иерархии (корпоративные функции, такие как производство, закупки , маркетинг ). В дивизиональной организации должны быть центральные и несколько отраслевых подразделений энергоменеджмента. Таким образом, могут быть удовлетворены разнообразные потребности отдельных секторов и координация между филиалами и головным офисом. В матричной организации управление энергопотреблением может быть включено в качестве матричной функции и, таким образом, напрямую связано с большинством функций.

Энергоменеджмент в операционных функциях

Управление объектом

Управление объектами является важной частью управления энергопотреблением, поскольку огромную долю (в среднем 25 процентов) полных эксплуатационных расходов составляют затраты на электроэнергию. По данным Международной ассоциации управления объектами (IFMA), управление объектами — это «профессия, охватывающая множество дисциплин для обеспечения функциональности искусственной среды путем интеграции людей, места, процессов и технологий».

Центральной задачей энергоменеджмента является снижение затрат на обеспечение энергией зданий и сооружений без ущерба для рабочих процессов. В частности, доступность и срок службы оборудования, а также простота использования должны оставаться прежними. Немецкая ассоциация управления объектами (GEFMA eV) опубликовала рекомендации (например, GEFMA 124-1 и 124-2), которые содержат методы и способы интеграции управления энергопотреблением в контексте успешного управления объектами. ^[3] В этой теме управляющему предприятием приходится иметь дело с экономическими, экологическими, риск-ориентированными и качественными целями. Он пытается минимизировать общую стоимость процессов, связанных с энергетикой (поставка, распределение и использование). ^[4]

Наиболее важным ключевым показателем в этом контексте является количество киловатт-часов на квадратный метр в год (кВтч/м2). ²а). На основании этого показателя объекты недвижимости можно классифицировать в зависимости от энергопотребления.

Европа: в Германии максимальное энергопотребление дома с низким энергопотреблением может составлять 70 кВтч/м. ²а.
Северная Америка: В Соединенных Штатах программа ENERGY STAR является крупнейшей программой, определяющей дома с низким энергопотреблением. Дома, получившие сертификат ENERGY STAR, потребляют как минимум на 15% меньше энергии, чем стандартные новые дома, построенные в соответствии с Международным жилищным кодексом, хотя в домах обычно достигается экономия на 20–30%. ^[5]

Для сравнения, пассивного дома , который в настоящее время принимается в некоторых других европейских странах, имеет максимальную потребность в отоплении помещения 15 кВтч/м. стандарт сверхнизкого энергопотребления ²а. Пассивный дом – это очень хорошо изолированное и практически герметичное здание. Для этого не требуется традиционная система отопления. Он нагревается за счет солнечной выгоды и внутренних выгод от людей. Потери энергии сведены к минимуму. ^[6]

Есть также здания, которые производят больше энергии (например, с помощью солнечного нагрева воды или фотоэлектрических систем ) в течение года, чем импортируют из внешних источников. Такие здания называются «энерго-плюс-дома» . ^[7]

Кроме того, правила работы регулируют компетенции, роли и обязанности. Поскольку системы также включают в себя факторы риска (например, нефтяные резервуары, газопроводы), вы должны убедиться, что все задачи четко описаны и распределены. Четкое регулирование может помочь избежать рисков ответственности. ^[8]

Логистика

Логистика — это управление потоком ресурсов между пунктом отправления и пунктом назначения с целью удовлетворения некоторых требований, например, клиентов или корпораций. В частности, основная задача логистики — транспортировка товаров — может сэкономить затраты и защитить окружающую среду за счет эффективного управления энергопотреблением. Решающими факторами являются выбор средств транспортировки, продолжительность и продолжительность перевозки, а также сотрудничество с поставщиками логистических услуг.

Логистика является причиной более 14% выбросов CO ₂ во всем мире. По этой причине термин « зеленая логистика» становится все более важным. ^{[ нужна ссылка ]}

Возможные направления действий с точки зрения «зеленой» логистики: ^[9]

Переход на экологически чистые виды транспорта, такие как железные и водные пути.
Оптимизация маршрута и загрузки
Формирование корпоративных сетей, связанных логистическим сервисом
Оптимизация процессов физической логистики путем предоставления комплексной ИТ-поддержки

Помимо перевозки грузов, важной частью логистической стратегии организаций должна быть перевозка людей. В случае деловых поездок важно обратить внимание на выбор и соразмерность транспортных средств. Следует взвесить, является ли физическое присутствие обязательным или телефонная или видеоконференция столь же полезна. Домашний офис — еще одна возможность, с помощью которой компания может косвенно защитить окружающую среду. ^[10]

Закупки энергии

Закупки – это приобретение товаров или услуг. Цены на энергоносители постоянно колеблются, что может существенно повлиять на счета организаций за электроэнергию. Поэтому неправильные решения о закупках энергии могут стоить дорого. Организации могут контролировать и сокращать затраты на электроэнергию, применяя упреждающий и эффективный подход к покупке энергии. Даже смена источника энергии может стать выгодной и экологически чистой альтернативой. ^[11]

Производство

Производство – это акт создания продукции, товара или услуги, который имеет ценность и способствует полезности людей. ^[12] Этот центральный процесс может различаться в зависимости от отрасли. Промышленные предприятия имеют объекты, требующие много энергии. Сервисным компаниям, в свою очередь, не нужно много материалов, их энергетическая направленность в основном сосредоточена на управлении объектами или Green IT. Поэтому сначала необходимо определить фокус, связанный с энергетикой, затем оценить и оптимизировать.

Планирование и контроль производства

Обычно производство — это участок с наибольшим потреблением энергии внутри организации. Поэтому планирование и контроль производства становятся очень важными. Он занимается оперативным, временным, количественным и пространственным планированием, контролем и управлением всеми процессами, необходимыми при производстве товаров и товаров. «Планировщик производства» должен планировать производственные процессы так, чтобы они работали энергоэффективно. Например, мощный потребитель электроэнергии можно переместить в ночное время. Пиковых значений следует избегать ради единого профиля нагрузки .

Грядущие изменения в структуре производства энергии требуют увеличения спроса на мощности хранения. Планированию и контролю производства приходится иметь дело с проблемой ограниченной возможности хранения энергии . В принципе существует возможность хранить энергию электрическим, механическим или химическим способом. Еще одна определяющая тенденцию технология — электрохимическое хранилище на основе лития, которое можно использовать в электромобилях или в качестве опции для управления электросетью. Германии Федеральное министерство экономики и технологий осознало важность этой темы и выступило с инициативой, направленной на содействие технологическим прорывам и поддержку быстрого внедрения новых систем хранения энергии. ^[13]

Обслуживание

Техническое обслуживание — это совокупность всех технических и административных действий, включая действия по надзору, направленных на сохранение объекта или его восстановление до состояния, в котором он может выполнять требуемую функцию. ^[14] Детальное техническое обслуживание необходимо для поддержки управления энергопотреблением. Таким образом можно избежать потерь мощности и увеличения затрат. ^[15]

Задача управления энергопотреблением

Благодаря энергоэффективности управление ими остается ключевым моментом для любого промышленного пользователя по всему миру. Для достижения цели управления энергопотреблением для федерального правительства или промышленности эффективность использования водных и энергетических ресурсов играет жизненно важную роль.

Примеры того, как можно сэкономить энергию и затраты с помощью технического обслуживания:

Разморозить холодильники
Проверьте барометр легковых и грузовых автомобилей
Изоляция горячих систем
Устранение утечек в ограждающих конструкциях

Энергетические стратегии

Долгосрочная энергетическая стратегия должна быть частью общей стратегии компании. Эта стратегия может включать в себя цель увеличения использования возобновляемых источников энергии . Кроме того, определяются критерии принятия решений об инвестициях в энергетику, такие как ожидаемая доходность. ^[16] Разработав энергетическую стратегию, компании получают возможность избежать рисков и обеспечить конкурентное преимущество по сравнению со своими конкурентами по бизнесу. ^[17]

Потенциальные энергетические стратегии

По мнению Калса, существуют следующие энергетические стратегии: ^[18]

Пассивная стратегия: нет систематического планирования. Вопрос управления энергетикой и окружающей средой не воспринимается как самостоятельная сфера деятельности. Организация занимается только самыми важными темами.
краткосрочной Стратегия максимизации прибыли : руководство концентрируется исключительно на мерах, которые имеют относительно короткий период окупаемости и высокую доходность. Мероприятия с низкой рентабельностью не рассматриваются.
Стратегия долгосрочной максимизации прибыли. Эта стратегия предполагает наличие у вас хороших знаний о ценах на энергию и развитии технологий. Соответствующие меры (например, теплообменники или электростанции ) могут иметь продолжительность в несколько десятилетий. Более того, эти меры могут помочь улучшить имидж и повысить мотивацию сотрудников.
Реализация всех финансово привлекательных энергетических мер: Целью этой стратегии является реализация всех мер, которые приносят положительную отдачу от инвестиций.
Стратегия-максимум: ради защиты климата можно изменить даже цель компании.

В действительности вы обычно встречаете гибридные формы разных стратегий.

Энергетические стратегии компаний

Многие компании пытаются продвигать свой имидж и вовремя защищать климат посредством активной и общественной энергетической стратегии. Стратегия General Motors (GM) основана на постоянном совершенствовании. Кроме того, у них есть шесть принципов: например, восстановление и сохранение окружающей среды, сокращение отходов и загрязняющих веществ, просвещение общественности в области охраны окружающей среды, сотрудничество в разработке экологических законов и правил. ^[19]

Nokia разработала свою первую климатическую стратегию в 2006 году. В стратегии предпринимается попытка оценить потребление энергии и выбросы парниковых газов от продуктов и операций и соответствующим образом установить цели по сокращению. ^[20] Кроме того, их экологические усилия основаны на четырех ключевых вопросах: управление веществами, энергоэффективность, переработка, содействие экологической устойчивости . ^[21]

Энергетическая стратегия Volkswagen (VW) основана на экологически чистой продукции и ресурсосберегающем производстве согласно «Стратегии концерна 2018». ^[22] Практически все предприятия Группы сертифицированы по международному стандарту ISO 14001 по системам экологического менеджмента. ^[23]

При рассмотрении энергетических стратегий компаний важно помнить о теме «зеленого отмывания» . Это форма пропаганды, в которой зеленые стратегии используются для продвижения мнения о том, что цели организации являются экологически безопасными. ^[24]

Энергетические стратегии политики

Даже многие страны формулируют энергетические стратегии. В мае 2011 года Федеральный совет Швейцарии принял решение об отказе от ядерной энергетики в среднесрочной перспективе. Атомные электростанции будут остановлены по окончании срока службы и не будут заменены. В «Компенсации» они уделяют особое внимание энергоэффективности, возобновляемым источникам энергии , ископаемым источникам энергии и развитию гидроэнергетики . ^[25]

Европейский Союз имеет четкие инструкции для своих членов. «Цели 20-20-20» включают в себя то, что государства-члены должны сократить выбросы парниковых газов на 20% ниже уровня 1990 года, повысить энергоэффективность на 20% и достичь 20% доли возобновляемых источников энергии в общем энергопотреблении к 2020 году. . ^[26]

Этическая и нормативная основа энергетических стратегий

Основой любой энергетической стратегии является корпоративная культура и соответствующие этические стандарты, применяемые в компании. ^[27] Этика , в смысле деловой этики , исследует этические принципы и моральные или этические проблемы, которые возникают в деловой среде. Этические стандарты могут появиться в руководствах компании, энергетической и экологической политике или других документах.

Наиболее актуальными этическими идеями для энергоменеджмента являются:

Утилитаризм : эта форма этики придерживается максимы, согласно которой человек действует хорошо или правильно, последствия которого оптимальны для благополучия всех, на кого влияет действие (принцип максимального счастья). С точки зрения управления энергопотреблением следует учитывать наличие внешних затрат. Они не затрагивают напрямую тех, кто получает прибыль от экономической деятельности, но затрагивают тех, кто не участвует в ней, например, будущие поколения. Эту ошибку в рыночном механизме можно исправить путем интернализации внешних издержек . ^[28]
Этика аргументации . Эта фундаментальная этическая идея гласит, что каждый, на кого влияет решение , должен участвовать в его принятии. Это делается в рамках честного диалога , результат совершенно неопределенен. ^[29]
Деонтологическая этика : Деонтологическая этика налагает на отдельных лиц и организации определенные обязательства. Общим примером является золотое правило : «Человек должен относиться к другим так, как хотел бы, чтобы другие относились к самому себе». Поэтому каждый должен выполнять свои обязанности и вносить энергетический экономический вклад. ^[29]

См. также

Управление спросом на энергию
Энергетический менеджмент (степень) – специальная степень для тех, кто работает в нефтяной промышленности.
Система энергоменеджмента
Хранение энергии как услуга (ESaaS)
Федеральная программа энергетического менеджмента
Управление питанием – с помощью электрических устройств

Управление энергетикой в конкретном контексте:

Ссылки

^ Директива VDI VDI 4602, стр. 3, Beuth Verlag, Берлин, 2007 г.
^ Элахи, Мохаммад Халил (2019). «Краткая история энергоменеджмента…» Исследовательский журнал энергоменеджмента . 2 (1): 39–49.
^ «GEFMA: Основы энергоменеджмента и профиль эффективности» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 14 апреля 2016 года . Проверено 14 апреля 2016 г.
^ «Просмотрено 10 ноября 2012 г.» . Energy20.net. 03.02.2010. Архивировано из оригинала 24 сентября 2015 г. Проверено 31 декабря 2013 г.
^ «Особенности новых домов, соответствующих требованиям ENERGY STAR». - EnergyStar.gov, дата обращения 7 марта 2008 г.
^ "получено 8 декабря 2012 г." . Passiv.de . Проверено 31 декабря 2013 г.
^ "получено 3 декабря 2012 г." . Plusenergiehaus.de. Архивировано из оригинала 26 сентября 2014 года . Проверено 31 декабря 2013 г.
^ Йоханнес Калс: Корпоративный энергетический менеджмент - Введение, стр. 75–77, Кольхаммер Верлаг , Штутгарт, 2010 г., ISBN 978-3-17-021133-9
^ "получено 10 ноября 2012 г." . Iml.fraunhofer.de. 20 декабря 2013 г. Архивировано из оригинала 1 января 2014 г. Проверено 31 декабря 2013 г.
^ Йоханнес Калс: Корпоративный энергетический менеджмент - Введение. Кольхаммер, Штутгарт 2010 г., ISBN 978-3-17-021133-9 , стр.103-105.
^ "получено 10 ноября 2012 г." . Energieagentur.nrw.de. Архивировано из оригинала 17 октября 2012 г. Проверено 31 декабря 2013 г.
^ Котлер П., Армстронг Г., Браун Л. и Адам С. (2006) Маркетинг, 7-е изд. Pearson Education Australia/Prentice Hall.
^ «получено 6 декабря 2012 г.» (на немецком языке). Bmwi.de. 24 апреля 2012 г. Проверено 31 декабря 2013 г.
^ Британский стандартный глоссарий терминов (3811:1993)
^ "получено 12 ноября 2012 г." . Ps-consulting.de. 21 ноября 2013 г. Проверено 31 декабря 2013 г.
^ Дж. Калс, К. Вюртенбергер: Управление энергопотреблением с помощью ИТ в: HMD - Практика бизнес-информатики HMD, выпуск 285/2012, стр. 73-81.
^ Йоханнес Калс: Корпоративный энергетический менеджмент - Введение. Кольхаммер, Штутгарт 2010 г., ISBN 978-3-17-021133-9 , с. 181.
^ Йоханнес Калс: Корпоративный энергетический менеджмент - Введение. Кольхаммер, Штутгарт 2010 г., ISBN 978-3-17-021133-9 , с. 182-184.
^ "получено 21 декабря 2012 г." . Gm.com. 13 января 2012 г. Проверено 31 декабря 2013 г.
^ Страна глобальных перемен. "получено 22 декабря 2012 г." . Nokia.com . Проверено 31 декабря 2013 г.
^ Страна глобальных перемен. "получено 22 декабря 2012 г." . Nokia.com . Проверено 31 декабря 2013 г.
^ "получено 22 декабря 2012 г." . Volkswagenag.com. Архивировано из оригинала 1 января 2014 г. Проверено 31 декабря 2013 г.
^ получено 22 декабря 2012 года. Архивировано 14 ноября 2012 года в Wayback Machine.
^ "получено 16 января 2013 г." . Greenwashingindex.com . Проверено 31 декабря 2013 г.
^ "получено 14 декабря 2012 г." . Bfe.admin.ch. 12 декабря 2013 г. Архивировано из оригинала 31 декабря 2013 г. Проверено 31 декабря 2013 г.
^ «получено 14 декабря 2012 г.» (на немецком языке). Bmwi.de. 04 июля 2012 г. Архивировано из оригинала 1 января 2014 г. Проверено 31 декабря 2013 г.
^ Дж. Калс, К. Вюртенбергер: Управление энергопотреблением с помощью ИТ в: HMD - Практика бизнес-информатики HMD, выпуск 285/2012, стр. 73.
^ Йоханнес Калс: Корпоративный энергетический менеджмент - Введение. Кольхаммер, Штутгарт 2010 г., ISBN 978-3-17-021133-9 , с. 200.
^ Jump up to: ^а ^б Йоханнес Кальс: Деловая этика и корпоративный энергетический менеджмент, в: Карчевски, Лешек; Кретек, Хенрик (ред.): Ответственный бизнес и ответственное потребление как вызов 21 века, Полен, Рациборз, 2012, стр. 6.

Дальнейшее чтение

«Промышленность» . Группа компаний Тотус . Проверено 11 марта 2018 г. Индустрия строительного контроля и управления энергопотреблением началась с энергетического кризиса 1970-х годов, а именно с 1973 года, когда было введено первое арабское эмбарго.

[1] Директива VDI VDI 4602, стр. 3, Beuth Verlag, Берлин, 2007 г.

[2] Элахи, Мохаммад Халил (2019). «Краткая история энергоменеджмента…» Исследовательский журнал энергоменеджмента . 2 (1): 39–49.

[3] «GEFMA: Основы энергоменеджмента и профиль эффективности» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 14 апреля 2016 года . Проверено 14 апреля 2016 г.

[4] «Просмотрено 10 ноября 2012 г.» . Energy20.net. 03.02.2010. Архивировано из оригинала 24 сентября 2015 г. Проверено 31 декабря 2013 г.

[5] «Особенности новых домов, соответствующих требованиям ENERGY STAR». - EnergyStar.gov, дата обращения 7 марта 2008 г.

[6] "получено 8 декабря 2012 г." . Passiv.de . Проверено 31 декабря 2013 г.

[7] "получено 3 декабря 2012 г." . Plusenergiehaus.de. Архивировано из оригинала 26 сентября 2014 года . Проверено 31 декабря 2013 г.

[8] Йоханнес Калс: Корпоративный энергетический менеджмент - Введение, стр. 75–77, Кольхаммер Верлаг , Штутгарт, 2010 г., ISBN 978-3-17-021133-9

[9] "получено 10 ноября 2012 г." . Iml.fraunhofer.de. 20 декабря 2013 г. Архивировано из оригинала 1 января 2014 г. Проверено 31 декабря 2013 г.

[10] Йоханнес Калс: Корпоративный энергетический менеджмент - Введение. Кольхаммер, Штутгарт 2010 г., ISBN 978-3-17-021133-9 , стр.103-105.

[11] "получено 10 ноября 2012 г." . Energieagentur.nrw.de. Архивировано из оригинала 17 октября 2012 г. Проверено 31 декабря 2013 г.

[12] Котлер П., Армстронг Г., Браун Л. и Адам С. (2006) Маркетинг, 7-е изд. Pearson Education Australia/Prentice Hall.

[13] «получено 6 декабря 2012 г.» (на немецком языке). Bmwi.de. 24 апреля 2012 г. Проверено 31 декабря 2013 г.

[14] Британский стандартный глоссарий терминов (3811:1993)

[15] "получено 12 ноября 2012 г." . Ps-consulting.de. 21 ноября 2013 г. Проверено 31 декабря 2013 г.

[16] Дж. Калс, К. Вюртенбергер: Управление энергопотреблением с помощью ИТ в: HMD - Практика бизнес-информатики HMD, выпуск 285/2012, стр. 73-81.

[17] Йоханнес Калс: Корпоративный энергетический менеджмент - Введение. Кольхаммер, Штутгарт 2010 г., ISBN 978-3-17-021133-9 , с. 181.

[18] Йоханнес Калс: Корпоративный энергетический менеджмент - Введение. Кольхаммер, Штутгарт 2010 г., ISBN 978-3-17-021133-9 , с. 182-184.

[19] "получено 21 декабря 2012 г." . Gm.com. 13 января 2012 г. Проверено 31 декабря 2013 г.

[20] Страна глобальных перемен. "получено 22 декабря 2012 г." . Nokia.com . Проверено 31 декабря 2013 г.

[21] Страна глобальных перемен. "получено 22 декабря 2012 г." . Nokia.com . Проверено 31 декабря 2013 г.

[22] "получено 22 декабря 2012 г." . Volkswagenag.com. Архивировано из оригинала 1 января 2014 г. Проверено 31 декабря 2013 г.

[23] получено 22 декабря 2012 года. Архивировано 14 ноября 2012 года в Wayback Machine.

[24] "получено 16 января 2013 г." . Greenwashingindex.com . Проверено 31 декабря 2013 г.

[25] "получено 14 декабря 2012 г." . Bfe.admin.ch. 12 декабря 2013 г. Архивировано из оригинала 31 декабря 2013 г. Проверено 31 декабря 2013 г.

[26] «получено 14 декабря 2012 г.» (на немецком языке). Bmwi.de. 04 июля 2012 г. Архивировано из оригинала 1 января 2014 г. Проверено 31 декабря 2013 г.

[27] Дж. Калс, К. Вюртенбергер: Управление энергопотреблением с помощью ИТ в: HMD - Практика бизнес-информатики HMD, выпуск 285/2012, стр. 73.

[28] Йоханнес Калс: Корпоративный энергетический менеджмент - Введение. Кольхаммер, Штутгарт 2010 г., ISBN 978-3-17-021133-9 , с. 200.

[odpowiedzialny6-29] Jump up to: ^а ^б Йоханнес Кальс: Деловая этика и корпоративный энергетический менеджмент, в: Карчевски, Лешек; Кретек, Хенрик (ред.): Ответственный бизнес и ответственное потребление как вызов 21 века, Полен, Рациборз, 2012, стр. 6.

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

[8]

[9]

[10]

[11]

[12]

[13]

[14]

[15]

[16]

[17]

[18]

[19]

[20]

[21]

[22]

[23]

[24]

[25]

[26]

[27]

[28]

[29]