Технико-экономическое обоснование
Технико -экономическое обоснование — это оценка практичности проекта или системы. Целью технико-экономического обоснования является объективное и рациональное раскрытие сильных и слабых сторон существующего бизнеса или предлагаемого предприятия, возможностей и угроз, присутствующих в природной среде , ресурсов, необходимых для реализации, и, в конечном итоге, перспектив успеха. [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] Проще говоря, двумя критериями оценки осуществимости являются требуемые затраты и ценность . достигаемая [ 4 ]
Хорошо разработанное технико-экономическое обоснование должно содержать историческую подоплеку бизнеса или проекта, описание продукта или услуги , бухгалтерскую отчетность, подробную информацию об операциях и управлении , маркетинговые исследования и политику, финансовые данные, юридические требования и налоговые обязательства. [ 1 ] Как правило, технико-экономическое обоснование предшествует технической разработке и проекта реализации . В технико-экономическом обосновании оценивается потенциал успеха проекта; поэтому воспринимаемая объективность является важным фактором доверия к исследованию для потенциальных инвесторов и кредитных учреждений. [ нужна ссылка ] [ 5 ] Поэтому оно должно проводиться с использованием объективного и непредвзятого подхода, чтобы предоставить информацию, на которой могут быть основаны решения. [ нужна ссылка ]
Формальное определение
[ редактировать ]Технико-экономическое обоснование проекта представляет собой комплексный отчет, в котором подробно рассматриваются пять рамок анализа данного проекта. Он также принимает во внимание свои четыре П, свои риски и точки зрения, а также свои ограничения (календарь, затраты и нормы качества). Цель состоит в том, чтобы определить, следует ли продолжать проект, перепроектировать его или вообще отказаться от него. [ 6 ]
Пять рамок анализа:
- Рамки определения;
- структура контекстуальных рисков;
- рамка потенциальности;
- параметрический каркас;
- рамки доминирующих и непредвиденных стратегий.
Четыре П традиционно определяются как План, Процессы, Люди и Власть. Риски считаются внешними по отношению к проекту (например, погодные условия) и делятся на восемь категорий: (Плановые) финансовые и организационные (например, государственная структура для частного проекта); (Процессы) эколого-технологические; (Люди) маркетинг и социокультурный; и (Власть) юридическая и политическая. POV — это точки уязвимости: они отличаются от рисков в том смысле, что они являются внутренними по отношению к проекту и их можно контролировать или устранить.
Ограничения — это стандартные ограничения календаря, затрат и норм качества, каждое из которых может быть объективно определено и измерено на протяжении всего жизненного цикла проекта. В зависимости от проектов, частей исследования может быть достаточно для подготовки технико-экономического обоснования; например, более мелкие проекты могут не требовать исчерпывающей экологической оценки.
Общие факторы
[ редактировать ]TELOS — это аббревиатура в управлении проектами, используемая для определения пяти областей осуществимости, которые определяют, следует ли запускать проект или нет. [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ]
- Т – Технический – Возможен ли проект технически?
- E – Экономический – Окупаем ли проект? Увеличит ли это прибыль?
- L — Legal — Законен ли проект?
- O – Операционный. Как текущие операции будут поддерживать изменения?
- S – Планирование – Можно ли выполнить проект вовремя?
Техническая осуществимость
[ редактировать ]Эта оценка основана на эскизном проектировании системных требований и позволяет определить, обладает ли компания техническими знаниями для завершения проекта. [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ] При написании технико-экономического обоснования необходимо учитывать следующее:
- Краткое описание бизнеса для оценки большего количества возможных факторов, которые могут повлиять на исследование.
- Проверяемая часть бизнеса
- Человеческий и экономический фактор
- Возможные варианты решения проблемы
На этом уровне вызывает беспокойство то, является ли это предложение технически и юридически осуществимым (при условии умеренных затрат). [ нужна ссылка ]
Оценка технической осуществимости направлена на получение понимания существующих технических ресурсов организации и их применимости к ожидаемым потребностям предлагаемой системы. Это оценка аппаратного и программного обеспечения и того, насколько оно соответствует потребностям предлагаемой системы. [ 13 ]
Способ производства
[ редактировать ] |
В первую очередь следует сделать выбор среди нескольких методов производства одного и того же товара. Факторы, которые делают один метод предпочтительнее другого в сельскохозяйственных проектах, заключаются в следующем:
- Наличие ресурсов или сырья, их качество и цены.
- Наличие рынков для продукции каждого метода и ожидаемые цены на эту продукцию.
- Различные факторы эффективности, такие как ожидаемая прибавка на одну дополнительную единицу удобрения или урожайность указанной культуры на одну штуку.
Техническое производство
[ редактировать ] |
После того как мы определили подходящий способ производства товара, необходимо искать оптимальную технологию производства этого товара.
Требования к проекту
[ редактировать ]После того, как метод производства и его технология определены, технические специалисты должны определить требования проекта в течение инвестиционного и эксплуатационного периодов. К ним относятся:
- Определение инструментов и оборудования, необходимых для проекта, таких как поилки и кормушки, насосы или трубы и т. д.
- Определение требований проекта к сооружениям, таким как здания, склады, дороги и т. д. в дополнение к внутренним проектам для этих требований.
- Определение потребности проектов в квалифицированной и неквалифицированной рабочей силе, а также в управленческой и финансовой рабочей силе.
- Определение периода строительства относительно стоимости проектов и консультаций, а также стоимости конструкций и других инструментов.
- Определение минимального объема хранения ресурсов, наличных денег для покрытия операционных и непредвиденных расходов.
Местоположение проекта
[ редактировать ] |
Наиболее важными факторами, определяющими выбор места реализации проекта, являются следующие:
- Наличие земли (соответствующая площадь и разумные затраты).
- Влияние проекта на окружающую среду и получение лицензии соответствующими учреждениями.
- Затраты на транспортировку ресурсов и продукции к месту реализации проекта (т. е. на расстояние от рынков).
- Доступность различных услуг, связанных с проектом, таких как наличие служб распространения знаний, ветеринарии, воды, электричества или хороших дорог и т. д.
Юридическая осуществимость
[ редактировать ] |
Он определяет, противоречит ли предлагаемая система законодательным требованиям, например, должна ли система обработки данных соответствовать местным правилам защиты данных и является ли предлагаемое предприятие приемлемым в соответствии с законодательством страны.
Оперативное технико-экономическое обоснование
[ редактировать ]Эксплуатационная осуществимость — это мера того, насколько хорошо предлагаемая система решает проблемы и использует возможности, определенные во время определения объема, и насколько она удовлетворяет требованиям, выявленным на этапе анализа требований разработки системы. [ 14 ]
Оценка эксплуатационной осуществимости фокусируется на степени, в которой предлагаемый проект развития соответствует существующей бизнес-среде и целям, касающимся графика разработки, даты поставки, корпоративной культуры и существующих бизнес-процессов.
Чтобы обеспечить успех, желаемые эксплуатационные результаты должны быть достигнуты во время проектирования и разработки. К ним относятся такие зависящие от конструкции параметры, как надежность, ремонтопригодность, возможность поддержки, удобство использования, технологичность, возможность одноразового использования, устойчивость, доступность и т. д. Эти параметры необходимо учитывать на ранних стадиях проектирования, если необходимо реализовать желаемое эксплуатационное поведение. Проектирование и разработка системы требует надлежащего и своевременного применения инженерных и управленческих усилий для достижения ранее упомянутых параметров. Система может наиболее эффективно служить своему назначению, если ее технические и эксплуатационные характеристики заложены в конструкцию. Таким образом, эксплуатационная осуществимость является важнейшим аспектом системного проектирования, который должен быть неотъемлемой частью ранних этапов проектирования. [ 15 ]
Временная осуществимость
[ редактировать ] |
В технико-экономическом обосновании будет учтен период, в течение которого проект должен завершиться. Проект потерпит неудачу, если его завершение займет слишком много времени, прежде чем он станет полезным. Обычно это означает оценку того, сколько времени потребуется на разработку системы и можно ли ее завершить за определенный период времени, используя некоторые методы, такие как период окупаемости. Временная осуществимость является мерой того, насколько разумным является график проекта. Учитывая наш технический опыт, разумны ли сроки проекта? Некоторые проекты инициируются с конкретными сроками. Необходимо определить, являются ли сроки обязательными или желательными.
Другие факторы осуществимости
[ редактировать ]Ресурсная целесообразность
[ редактировать ] |
Опишите, сколько времени имеется для создания новой системы, когда ее можно построить, мешает ли она нормальным бизнес-операциям, тип и количество необходимых ресурсов, зависимости и процедуры разработки с проспектом доходов компании.
Финансовая целесообразность
[ редактировать ]В случае нового проекта о финансовой жизнеспособности можно судить по следующим параметрам:
- Общая сметная стоимость проекта
- Финансирование проекта с точки зрения его структуры капитала, соотношения долга к собственному капиталу и доли инициатора в общей стоимости.
- Существующие инвестиции промоутера в любой другой бизнес
- Прогнозируемый денежный поток и рентабельность
Финансовая жизнеспособность проекта должна предоставлять следующую информацию: [ 16 ]
- Полная информация об активах, подлежащих финансированию, и о том, насколько ликвидны эти активы.
- Скорость конвертации в денежную ликвидность (т. е. насколько легко различные активы могут быть конвертированы в денежные средства).
- Возможности финансирования проекта и условия погашения.
- Чувствительность платежеспособности к следующим факторам:
- Небольшое замедление продаж.
- Резкое снижение/замедление продаж.
- Небольшое увеличение стоимости.
- Большой рост стоимости.
- Неблагоприятные экономические условия.
В 1983 году было выпущено первое поколение Компьютерной модели для технико-экономического анализа и отчетности (COMFAR), вычислительного инструмента для финансового анализа инвестиций. С тех пор это программное обеспечение Организации Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО) было разработано также для поддержки экономической оценки проектов. COMFAR III Expert предназначен для помощи при анализе инвестиционных проектов. Основной модуль программы принимает финансовые и экономические данные, формирует финансово-экономические отчеты и графические изображения, а также рассчитывает показатели эффективности. Дополнительные модули помогают в аналитическом процессе. В программу включены методы экономического анализа затрат и выгод, разработанные ЮНИДО, а также методы крупных международных институтов развития. Программа применима для анализа инвестиций в новые проекты, а также расширения или реабилитации существующих предприятий, как, например, в случае проектов реприватизации. Для совместных предприятий может быть разработана финансовая перспектива каждого партнера или класса акционеров. Анализ может проводиться при различных предположениях, касающихся инфляции, переоценки валюты и роста цен. [ 17 ]
Исследование рынка
[ редактировать ]Исследование рынка является одним из наиболее важных разделов технико-экономического обоснования, поскольку оно изучает конкурентоспособность продукта или услуги и убеждает читателей в том, что существует потенциальный рынок для продукта или услуги. [ нужна ссылка ] Если значительный рынок для продукта или услуг не может быть создан, то проекта нет. Обычно исследования рынка оценивают потенциальные продажи продукта, темпы поглощения и захвата рынка, а также сроки реализации проекта. [ нужна ссылка ] В результате технико-экономического обоснования выводится отчет технико-экономического обоснования , отчет с подробным описанием критериев оценки, результатов исследования и рекомендаций. [ 18 ]
См. также
[ редактировать ]- Оценка проекта
- Воздействие на окружающую среду
- Технико-экономическое обоснование горных работ
- Доказательство концепции
- SWOT-анализ
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Jump up to: а б Джастис, РТ и Крейгсманн, Б. (1979). Технико-экономическое обоснование как инструмент венчурного анализа. Деловой журнал управления малым бизнесом 17 (1) 35-42.
- ^ Георгакеллос, Д.А. и Марсис, AM (2009). Применение подхода семантического обучения в процессе обучения подготовке ТЭО. Управление информационными системами 26 (3) 231-240.
- ^ Маклеод, Сэм (01 декабря 2021 г.). «Технико-экономическое обоснование новых и сложных проектов: принципы, синтезированные посредством комплексного обзора» . Лидерство проекта и общество . 2 : 100022. doi : 10.1016/j.plas.2021.100022 .
- ^ Янг, ГИМ (1970). Технико-экономические обоснования. Оценочный журнал 38 (3) 376-383.
- ^ Технико-экономическое обоснование как инструмент для успешных кооперативных предприятий. «(Пример важности студентов-техников для совместных инвестиций)» . www.grossarchive.com . Проверено 9 ноября 2015 г.
- ^ Месли, Оливье. (2017). Осуществимость проекта – Инструменты для выявления уязвимых мест. Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Тейлор и Фрэнсис, CRC Press. 546 страниц. ISBN 9 781498 757911. См. стр. 130.
- ^ Джеймс Холл (23 августа 2010 г.). Аудит информационных технологий . Cengage Обучение. п. 188. ИСБН 978-1-133-00804-0 .
- ^ Премьер-министр Хиткот (апрель 2005 г.). Компьютерный уровень «А» . Пейн Голуэй. п. 176. ИСБН 978-1-903112-21-2 .
- ^ Маклеод, Сэм (29 июня 2021 г.). «Взаимосвязанные характеристики осуществимости проекта: визуализация структуры TELOS» (PDF) . Наукаоткрытые плакаты . doi : 10.14293/s2199-1006.1.sor-.ppt0zrs.v1 . S2CID 237876039 .
- ^ Блек, Кертис. Финансовый анализ для принятия решений. Энглвуд Клиффс, Нью-Джерси: Прентис-Холл, 1966 г.
- ^ Кайден, Наоми и Аарон Вильдовски. планирование и составление бюджета в бедных странах. Нью-Йорк: Джон Уайли и сыновья, 1974 г.
- ^ Пуликен, Луи Ю. Анализ рисков при оценке проекта. Периодические доклады сотрудников Всемирного банка, вып. 11. Балтимор: Издательство Университета Джонса Хопкинса, 1970.
- ^ О'Брайен, Дж. А., и Маракас, генеральный директор (2011). Разработка бизнес/ИТ-решений. В информационных системах управления (стр. 488-489). Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: МакГроу-Хилл/Ирвин.
- ^ Бентли, Л. и Уиттен, Дж. (2007). Системный анализ и проектирование для глобального предприятия . 7-е изд. (с. 417).
- ^ Бенджамин С. Бланшар и Уолт Фабрики (Великобритания). Системная инженерия и анализ . 5-е изд. (с. 361).
- ^ Департамент финансов (30 октября 2013 г.). «ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ ЖИЗНЕСПОСОБНОСТИ» . www.finance.gov.au . Архивировано из оригинала 17 декабря 2017 года . Проверено 21 ноября 2015 г.
- ^ Экспертное справочное руководство COMFAR III, Организация Объединенных Наций по промышленному развитию.
- ^ Мишель Берри (сентябрь 2008 г.), Начальный этап - запрос и отчет технико-экономического обоснования
Дальнейшее чтение
[ редактировать ]- Мэтсон, Джеймс. «Руководство по технико-экономическому обоснованию сотрудничества». Архивировано 24 марта 2012 г. в Wayback Machine , Министерство сельского хозяйства США , Служба сельских деловых кооперативов . Октябрь 2000 года.
- https://pilotandfeasibilitystudies.qmul.ac.uk/
Внешние ссылки
[ редактировать ]
