Jump to content

Майкл Маккоби

Майкл Маккоби
Рожденный ( 1933-03-05 ) 5 марта 1933 г.
Умер 5 ноября 2022 г. (05.11.2022) (89 лет)
Род занятий Автор , Психоаналитик , Антрополог
Веб-сайт Персональный сайт

Майкл Маккоби (5 марта 1933 — 5 ноября 2022) — американский психоаналитик и антрополог. [1] всемирно признанный эксперт по лидерству за свои исследования в области улучшения организаций и характера работы. [2] [3] Он был автором или соавтором четырнадцати книг, консультировал компании, правительства, Всемирный банк , профсоюзы, научно-исследовательские центры и лаборатории, университеты и детские дома или преподавал в 36 странах. [4] Статья Маккоби « Нарциссические лидеры: невероятные плюсы, неизбежные минусы», написанная в январе 2000 года, была удостоена премии McKinsey от журнала Harvard Business Review . [5]

Жизнь, образование и семья

[ редактировать ]

Маккоби родился в Маунт-Вернон, штат Нью-Йорк , 5 марта 1933 года в семье своего отца, который был раввином-реформатором, и матери, которая была учительницей. Маккоби посещал государственную школу в Маунт-Верноне в школе Брандес в Тусоне, штат Аризона, за исключением двух лет. Он окончил среднюю школу AB Davis, где был награжден медалью генерала фон Штойбена за выдающиеся достижения в американской истории. Он получил степень бакалавра (с отличием) в Гарвардском университете. [4] в 1954 году он был президентом The Harvard Crimson . Затем он изучал философию у Стюарта Хэмпшира и Бернарда Уильямса в Новом колледже Оксфорда по стипендии Вудро Вильсона.

Будучи аспирантом Гарварда, он был научным сотрудником и секретарем комитета по образовательной политике факультета искусств и наук. Он получил докторскую степень в Гарварде [4] получил степень доктора социальных отношений (объединяя социальную психологию и личность с антропологией) в июне 1960 года. В Гарварде он работал с Дэвидом Рисманом , Джеромом Брунером , Б. Ф. Скиннером и Макджорджем Банди , а также учился у антрополога Клайда Клакхона . В Чикагском университете он учился у антрополога Роберта Редфилда и психоаналитика Бруно Беттельгейма . Там он также изучал Макиавелли у политического философа Лео Штрауса . [6] Он женился на Сэндили Вейль в 1959 году. С 1960 по 1968 год они жили в Мексике, пока Маккоби работал с доктором Эрихом Фроммом .

Маккоби умер от сердечного приступа в Вашингтоне, округ Колумбия, 5 ноября 2022 года в возрасте 89 лет. [7] Его умерла раньше его жена Сэндили Вейль (ум. 2019); у них было четверо детей: Энни Маккоби-Берглоф, Нора Маккоби-Хэтэуэй , Изетт Маккоби Фолджер и Макс Маккоби. [8]

Библиография

[ редактировать ]
  • Маккоби, Майкл. Стратегическая разведка: концептуальные инструменты для проведения перемен . Оксфорд: Издательство Оксфордского университета, 2015. [9] [10] [11] [12] [13]
  • Маккоби, Майкл, Клиффорд Л. Норман, К. Джейн Норман и Ричард Марголис. Трансформация лидерства в здравоохранении: системное руководство по улучшению ухода за пациентами, снижению затрат и улучшению здоровья населения . Сан-Франциско: Джосси-Басс, 2013 г.
  • Маккоби, Майкл. Лидеры, которые нам нужны, и что заставляет нас следовать за ними . Бостон: издательство Harvard Business School Press, 2007. В нем утверждается, что с учетом исторических изменений в работе, семейной структуре и обществе концепции лидерства необходимо пересмотреть. Последователи больше не реагируют положительно на авторитарных патерналистских фигур. Обсуждаются типы лидеров, необходимые в сфере знаний и служения, а также то, что эти лидеры могут сделать, чтобы другие захотели следовать за ними. [12] [14]
  • Маккоби, Майкл. Нарциссические лидеры: кто добивается успеха, а кто терпит неудачу . Бостон: Издательство Гарвардской школы бизнеса, 2007. Это «Продуктивный нарцисс» с новым введением. [15]
  • Маккоби, Майкл. Продуктивный нарцисс: перспективы и опасности дальновидного лидерства . Нью-Йорк: Broadway Books, 2003. [16] [17]
  • Хекшер, Чарльз и Майкл Маккоби, Рафаэль Рамирес и Пьер-Эрик Тиксье. Агенты перемен, преодолевающие постиндустриальный разрыв . Oxford: Oxford University Press, 2003. Здесь описывается работа Маккоби с AT&T и организацией «Работники связи Америки» по проектированию рабочего места будущего.
  • Фромм, Эрих и Майкл Маккоби. Социальный характер в мексиканской деревне . Энглвуд Клиффс: Прентис-Холл, 1970. Нью-Брансуик, Нью-Джерси: Transaction Publishers, 1996. Это отчет об исследовании, показывающем взаимосвязь между психологическими факторами, культурой, производительным трудом и социальной патологией.
  • Кортина, Маурисио и Майкл Маккоби, редакторы. Пророческий аналитик: вклад Эриха Фромма в психоанализ . Нортвейл, Нью-Джерси: Джейсон Аронсон, 1996. Это сборник эссе о влиянии Эриха Фромма.
  • Маккоби, Майкл. Зачем работать?: Мотивация новой рабочей силы , второе издание книги «Зачем работать». Александрия, Вирджиния: Miles River Press, 1995. Здесь описываются различные мотивы, которые заряжают людей энергией на работе. Эта книга предсказала изменение отношения к работе в техносервисной экономике. [18]
  • Маккоби, Майкл, редактор. Швеция на грани: уроки для американских и шведских менеджеров . Филадельфия: University of Pennsylvania Press, 1991. Здесь описывается инновационный шведский менеджмент в контексте шведской культуры.
  • Маккоби, Майкл. Зачем работать: лидерство нового поколения . Нью-Йорк: Саймон и Шустер, 1988.
  • Эдстром, Андерс, Майкл Маккоби, Леннарт Стромберг и Ян Эрик Рендал. Лидерство Швеции . Лунд, Швеция: Liber, 1985. Здесь представлены интервью со шведскими лидерами в правительстве, бизнесе, профсоюзах, военной и государственной администрации. Он предлагает тот тип лидера, который нужен Швеции.
  • Маккоби, Майкл. Лидер: новое лицо американского менеджмента . Нью-Йорк: Саймон и Шустер, 1981. Здесь описываются лидеры проектов, которыми Маккоби руководил или в которых участвовал, направленных на повышение производительности и качества трудовой жизни в США, Великобритании и Швеции.
  • Маккоби, Майкл. Игрок: новые корпоративные лидеры . Нью-Йорк: Саймон и Шустер, 1976. Это бестселлер о том, как менеджеры создают новые технологии. Она была переведена на десять языков.
  • Маккоби, Майкл. Социальный характер и социальные изменения в Мексике и Соединенных Штатах . Куэрнавака: CIDOC, 1970. Это сборник опубликованных статей о социальном характере, методах обучения, психоанализе и религии.

См. также

[ редактировать ]
  1. ^ Мэри Вишневски (25 января 2016 г.). «Остерегайтесь лидеров: за Белый дом претендуют более 1500 кандидатов» . Рейтер . Проверено 1 мая 2016 г.
  2. ^ Майкл Маккоби (23 сентября 2015 г.). «Большая зарплата — это лишь один из способов привлечь сотрудников. Fortune» . Удача . Проверено 1 мая 2016 г.
  3. ^ Дэйв Хейдж (24 апреля 1988 г.). «Профессор считает, что мы работаем не просто ради зарплаты» . Рекорд-Журнал . Проверено 6 июня 2012 г.
  4. ^ Jump up to: а б с «Обновление WACA: Майкл Маккоби выступит с основным докладом на Дне лидерства конференции» . Constantcontact.com . Проверено 1 мая 2016 г.
  5. ^ «Майкл Маккоби о лидерстве | Корпоративные интервью | Управленческие интервью» .
  6. ^ МакКоби, М. (2013). Лидеры, которые нам нужны: и что заставляет нас следовать за ними . Лидерство ради общего блага. Harvard Business Review Press. ISBN  978-1-4221-6360-3 . Проверено 1 мая 2016 г.
  7. Майкл Маккоби, авторитет в области лидерства и на рабочем месте, умер в возрасте 89 лет.
  8. ^ Смит, Харрисон (10 ноября 2022 г.). «Майкл Маккоби, авторитет в области лидерства и на рабочем месте, умирает в возрасте 89 лет» . Вашингтон Пост .
  9. ^ Журнал Inc. (5 апреля 2016 г.). «Вы работаете на нарцисса? Вот как сохранить здравомыслие» . chicagotribune.com . Проверено 1 мая 2016 г.
  10. ^ «Обзор: «Стратегическая разведка» Майкла Маккоби» . Файнэншл Таймс . Проверено 1 мая 2016 г.
  11. ^ «6 ключевых черт лидерства, которые разделяют Папа Франциск и Дональд Трамп» . Inc.com . 25 сентября 2015 г. Проверено 1 мая 2016 г.
  12. ^ Jump up to: а б «Когда лидеры — нарциссы: Психоаналитик Майкл Маккоби — Христианский век» . Христианский век . Проверено 1 мая 2016 г.
  13. ^ Найт, Ребекка (апрель 2016 г.). «Как работать на начальника-нарцисса» . Гарвардское деловое обозрение . Проверено 1 мая 2016 г.
  14. ^ «Об участниках дискуссии по лидерству: почему нам нужны нарциссические лидеры. - Майкл Маккоби» .
  15. ^ «Нарциссизм действительно дает результаты: появление тех, кто меняет мир» . CNBC . 06.06.2015.
  16. ^ Шана Лебовиц (2 июня 2015 г.). «Нарциссы могут быть эффективными лидерами – Business Insider» . Бизнес-инсайдер . Проверено 1 мая 2016 г.
  17. ^ Георгий Дворский (27 апреля 2016 г.). «Почему нарциссизм — это совершенно неправильно понимаемое психологическое расстройство» . gizmodo.com.au . Проверено 1 мая 2016 г.
  18. ^ Маккоби, Майкл (1995). Зачем работать? : мотивация новой рабочей силы . Александрия, Вирджиния: Miles River Press. ISBN  0-917917-05-7 .
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 9aef01dbed5c473373d99d9098b37890__1717210080
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/9a/90/9aef01dbed5c473373d99d9098b37890.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Michael Maccoby - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)