Уолмарт Часы
Walmart Watch , основанная весной 2005 года, представляла собой совместный проект Центра общественной и корпоративной этики, некоммерческой организации, изучающей влияние крупных корпораций на общество, и ее правозащитного подразделения Five Stones. [ 1 ] Группа Walmart Watch базировалась в Вашингтоне. [ 2 ] [ 3 ] с заявленной целью бросить вызов Walmart стать лучшим работодателем, соседом и корпоративным гражданином , чтобы улучшить заработную плату, льготы по здоровью и обращение с работниками. [ 4 ]
Одной из первых атак Walmart Watch на Walmart была установка автоматизированной телефонной системы, которая обзвонила 10 000 человек в Арканзасе, пытаясь найти людей, которые поделились бы секретами о методах Walmart со своими работниками. В результате этой атаки на автоматизированную телефонную систему Walmart Watch создала 24-страничный отчет, раскрывающий заработную плату и льготы компании. Целью Walmart Watch было получить внутреннюю информацию о практиках Walmart в надежде, что они будут менее чем респектабельными, и показать публике «уродливую правду», стоящую за Walmart. [ 2 ]
Сторонники и финансирование
[ редактировать ]Первоначально Walmart Watch финансировался Международным союзом работников сферы обслуживания (SEIU). [ 5 ] и позже был частью Объединенного Международного союза работников пищевой промышленности и торговли . По данным Wall Street Journal , Walmart Watch в основном финансировалась Five Stones, организацией 501(c)(3), которая получила в 2005 году 2 775 000 долларов от SEIU. [ 6 ] Сообщается, что в 2004 году SEIU выделил Five Stones 1 миллион долларов на запуск Walmart Watch. [ 7 ]
Причины возражения
[ редактировать ]Walmart Watch получила копию проекта служебной записки Walmart, в которой предлагались способы сокращения расходов на льготы для сотрудников. Walmart Watch утверждает, что в меморандуме заработная плата и льготы работников изображены как слишком низкие. В меморандуме предлагались способы сокращения расходов на пособия работникам без ущерба для репутации Walmart. В частности, одно из предложений предлагало Walmart начать нанимать больше работников, работающих неполный рабочий день, поскольку они не будут обязаны предлагать те же льготы, что и работникам, работающим полный рабочий день. Это также поможет Walmart сократить расходы, поскольку у него будет возможность платить работникам неполную, а не полную занятость. Поэтому Walmart Watch приняла меры, обнародовав этот внутренний проект меморандума, чтобы проиллюстрировать ухудшение условий труда сотрудников Walmart. [ 8 ]
Проекты
[ редактировать ]В период с 13 по 19 ноября 2005 г. Walmart Watch спонсировала «Неделю более высоких ожиданий», чтобы подчеркнуть свою кампанию по реформированию Walmart. Сообщается о более чем 300 поддерживающих организациях. [ нужна ссылка ] «Неделя более высоких ожиданий» представляла собой общенациональную кампанию, в ходе которой в течение недели проводились тысячи мероприятий. Некоторые мероприятия состояли из собраний мэрии с участием избранных должностных лиц, а также религиозных лидеров, произносивших проповеди. Walmart Watch хотела обратиться к общественности через мероприятия, которые поддерживали уважаемые общественные деятели. Самым громким событием недели стал показ фильма Wal-Mart: The High Cost of Low Price , продюсером которого стал Роберт Гринвальд . По всей стране было запланировано 3500 показов фильма. [ 9 ] Такие профсоюзы, как Международный союз работников сферы обслуживания , Международное братство возчиков и Объединение работников пищевой и коммерческой сферы, приняли участие в «Неделе более высоких ожиданий». Либеральные группы, такие как Sierra Club , United for a Fair Economic и Pride at Work, также приняли участие в недельной кампании. Местные филиалы АФТ-КПП , Национальной организации женщин , ACLU и NARAL Pro-Choice America также поддержали эти мероприятия. [ нужна ссылка ]
Влияние на Walmart
[ редактировать ]Действия Walmart Watch, направленные на то, чтобы повлиять на Walmart с целью изменения его деловой практики , отрицательно повлияли на финансовое положение Walmart, а также на их репутацию среди потребителей. К ноябрю 2006 года акции Walmart пострадали от негативной рекламы и упали на 30 процентов с 2000 года. Кроме того, рост продаж Walmart был на 3,1 процента ниже, чем у их конкурента Target, на 1,5 процента. [ 10 ] Финансовые потери продолжались и в 2007 году, когда акции Walmart стоили $43,16, то есть упали на 81 цент. [ 11 ]
Два отдельных опроса показали снижение популярности Walmart среди потребителей после негативной рекламы, вызванной Walmart Watch. McKinsey & Co. сообщила, что 2–8 процентов потребителей больше не хотят делать покупки в Walmart. [ 10 ] Westhill Consulting за два года провела опрос, оценивающий общую благосклонность Walmart. Результаты показали, что благосклонность Walmart снизилась на 8 процентов, а у потребителей сложилось негативное мнение о Walmart. Негативная реклама привела к тому, что 11 процентов потребителей изменили свои покупательские привычки, а 9 процентов стали покупать меньше. [ 12 ]
Выпуск и массовые просмотры документального фильма «Wal-Mart: высокая стоимость низкой цены » во время «Недели более высоких ожиданий» выдвинули проблему гендерной дискриминации в отношении сотрудниц на передний план в 2007 году, что привело к тому, что Walmart столкнулся с коллективным иском. иск. В феврале 2007 года Апелляционный суд девятого округа США постановил 2 к 1, что иск будет рассматриваться как групповой иск в отношении 1,5 миллионов сотрудниц, которые утверждали, что им было отказано в более высокой заработной плате. и рекламные акции компании. [ 13 ] Иск в конечном итоге перерос в дело Верховного суда США « Уол-Март против Дьюкса» .
Ответ Walmart
[ редактировать ]Пытаясь примирить свой имидж, Walmart объединилась с Edelman Public Relations, чтобы 20 декабря 2005 года создать оппозиционную правозащитную группу « Рабочие семьи для Wal-Mart» . Целью этой правозащитной группы было показать Walmart в положительном свете для общества. подчеркивая благотворительные взносы Walmart и инициативы корпоративной социальной ответственности. [ 14 ] Однако группу критиковали за то, что она не является настоящей массовой организацией из-за того, что ее финансирует Walmart. [ 15 ]
Объединить
[ редактировать ]В 2009 году Walmart Watch решила объединиться с поддерживающей профсоюз группой Wake Up Wal-Mart , и обе группы были объединены под названием WakeUpWalMart.com. Обе эти группы преследовали одни и те же цели: оказать давление на Walmart, чтобы тот поднял заработную плату работникам и улучшил их льготы. Меган Скотт, пресс-секретарь Объединенного профсоюза работников пищевой промышленности и торговли, заявила, что было бы оптимально объединить две группы, чтобы улучшить их борьбу с крупнейшим в мире ритейлером. [ 16 ]
Эта организация сейчас также прекратила свое существование. Ее веб-сайт больше не активен, а URL-адрес Wakeupwalmart.com теперь перенаправляется на другую группу, финансируемую UFCW, — Making Change At Walmart.
Участники Walmart Watch
[ редактировать ]- Эндрю Гроссман
Гроссман был основателем Walmart Watch и занимал должность исполнительного директора с целью бросить вызов крупнейшему в мире бизнесу и стать более ответственным корпоративным гражданином. Поскольку Гроссман и Walmart Watch бросили вызов Walmart, Walmart запустил экологическую инициативу и одобрил Закон о доступном медицинском обслуживании . [ 17 ] В 2007 году Гроссман оставил свою постоянную должность в Walmart Watch и взял на себя роль консультанта. Дэвид Нассар, бывший руководитель аппарата, был выбран на должность исполнительного директора. [ 18 ]
- Дэвид Нассар
Первоначально Нассар занимал должность руководителя аппарата Walmart Watch, затем в 2007 году председатель совета директоров Энди Стерн выбрал Нассара как лучшего кандидата на должность исполнительного директора. До назначения на должность исполнительного директора Walmart Watch Нассар работал организатором и менеджером внутренних и международных кампаний, руководил продемократическими программами Национального демократического института международных отношений в Йемене, Ливане и Иордании, а также руководил Новым отделом SEIU. Кампания «Гэмпшир за здравоохранение». [ 18 ]
- Энди Стерн
Стерн был председателем совета директоров Walmart Watch, а также президентом Международного союза работников сферы обслуживания (SEIU), союза, который финансировал Walmart Watch. [ 19 ]
- Трейси Сефл
Трейси Сефл работала директором по связям с общественностью Walmart Watch. Она выступала в качестве представителя Walmart Watch, отвечая газетам и репортерам на действия Walmart. [ 20 ]
См. также
[ редактировать ]
Ссылки
[ редактировать ]- ^ «О Walmart Watch» . Сайт Walmart Watch . Проверено 28 февраля 2006 г.
- ^ Перейти обратно: а б Барбаро, Майкл. «Новое оружие для Wal-Mart: военная комната». New York Times, 1 ноября 2005 г. www.nytimes.com. Веб.
- ^ Барбаро, Майкл (1 ноября 2005 г.). «Новое оружие для Wal-Mart: военная комната» . Нью-Йорк Таймс . ISSN 0362-4331 . Проверено 29 июля 2022 г.
- ^ Водители, Международное Братство (17 ноября 2005 г.). «Критики Wal-Mart объединяют усилия во время «Недели более высоких ожиданий» » . Международное братство возчиков . Проверено 29 июля 2022 г.
- ^ «Профсоюзы надеются, что законопроект Wal-Mart наберет обороты» . Вашингтон Пост . ISSN 0190-8286 . Проверено 29 июля 2022 г.
- ^ «Отряд Уол-Марта» . Уолл Стрит Джорнал . 18 октября 2006 г. ISSN 0099-9660 . Проверено 29 июля 2022 г.
- ↑ Businessweek, 7 февраля 2005 г.: «Объявление войны Wal-Mart». Проверено 25 марта 2011 г.
- ^ Теплица, Стивен; Барбаро, Майкл (26 октября 2005 г.). «Записка Wal-Mart предлагает способы сократить расходы на выплаты сотрудникам» . Нью-Йорк Таймс . ISSN 0362-4331 . Проверено 29 июля 2022 г.
- ^ Водители, Международное Братство (17 ноября 2005 г.). «Критики Wal-Mart объединяют усилия во время «Недели более высоких ожиданий» » . Международное братство возчиков . Проверено 29 июля 2022 г.
- ^ Перейти обратно: а б Гимбел, Б. (28 ноября 2006 г.). «Атака мучеников». Фортуна , стр. 1–6.
- ^ Фиск М. и Пирсон С. (25 сентября 2007 г.). «Wal-Mart обманул работников Миннесоты, - говорит адвокат». Bloomberg News, стр. 1–2.
- ^ Wal-Mart Watch. (2007, апрель). Последние отчеты. Получено 25 октября 2008 г. из Wal-Mart Watch: http://walmartwatch.com/pages/recent_reports/ .
- ^ Теплица, Стивен. «Суд одобрил коллективный иск против Wal-Mart». Нью-Йорк Таймс , 7 февраля 2007 г.
- ^ Голдберг, Дж. (2 апреля 2007 г.). «Продажа Wal-Mart». Житель Нью-Йорка , стр. 1–6.
- ^ Кабель, М. (2006, 18 июля). «Wal-Mart, критики ругают друг друга в сети». Вашингтон Пост .
- ^ «Группы, выступающие против Wal-Mart, призывающие к повышению заработной платы и льгот, объединяются» . Новости АВС . Проверено 22 июня 2023 г.
- ^ «Архивная копия» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 4 марта 2016 г. Проверено 14 декабря 2014 г.
{{cite web}}: CS1 maint: архивная копия в заголовке ( ссылка ) - ^ Перейти обратно: а б Четверг, Лэнс Тернер; 4 января; Читать, 2007 11:03 утра 1 мин. «Гроссман покидает Wal-Mart Watch» . Арканзасский бизнес . Проверено 29 июля 2022 г.
{{cite web}}: CS1 maint: числовые имена: список авторов ( ссылка ) - ^ Физерстоун, Лиза. «У главы профсоюза Энди Стерна есть необычные корпоративные партнеры». www.alternet.org. Нация . Веб. < http://www.alternet.org/story/55719/labor_head_andy_stern_has_some_unusual_corporate_bedfellows >
- ^ «Дебаты: работает ли Wal-Mart или это высокая цена за низкую цену?» . Демократия сейчас! . Проверено 29 июля 2022 г.