Мосты к процветанию
 | Эта статья может потребовать редактирования текста с точки зрения грамматики, стиля, связности, тона или орфографии . ( июнь 2023 г. ) |
 |
 | |
| Основан | 2001 |
|---|---|
| Основатель | Кеннет Франц |
| Тип | Социальное предприятие |
| Фокус | Связь последней мили |
| Штаб-квартира | 1031 33rd Street, Денвер, Колорадо 80205 |
| Расположение |
|
| Метод | Сотрудничайте с местными органами власти, чтобы соединить последнюю милю в сельской местности с доступом к здравоохранению, школам и рынкам. |
Президент и генеральный директор | Ниви Шарма |
Ключевые люди | Энн Каннелла (финансовый директор), Эбби Норьега (директор по взаимодействию), Алекс Макнил (вице-президент по консультационным услугам), Алисса Смит (вице-президент по развитию бизнеса), инж. Рвунгуко (директор по операциям в Восточной Африке), Алан МакГрейн (технический директор), Кэролин Оготт (директор по талантам), Дельфина Мугиша (директор по Уганде), Эниола Мафе Абага (директор по глобальной пропаганде и партнерству), Эрика Брандт (директор по стратегическому партнерству) , Джеремайя Кетема (региональный инженерный менеджер), Джефф Мурензи (программа для Руанды). Директор Линда Бихире (специалист по стратегическому партнерству), Полин Увамария (операционный менеджер в Руанде) |
Доход | 15 миллионов долларов США (2021–22 финансовый год) |
Персонал | 110 международных |
| Веб-сайт | www |
«Мосты к процветанию» (B2P) — это в США базирующаяся некоммерческая организация, , которая сотрудничает с местными органами власти для объединения сообществ с помощью пешеходных мостов , а также предоставляет техническую помощь и мобилизацию ресурсов. [ 1 ] Компания Bridges to Prosperity базируется в Денвере , штат Колорадо , с оперативным штабом в Руанде и сотрудниками по всему миру.
Мосты экономически эффективны, долговечны и безопасны, а также их легко построить сельским общинам при лишь скромной поддержке, а воздействие огромно. Рандомизированное контрольное исследование, проведенное в Университете Нотр-Дам, пришло к выводу, что мостовое соединение увеличивает прибыль ферм на 75%, доход на рынке труда на 36% и общий доход домохозяйства на 30%. [ 2 ]
С момента своего основания Bridges to Prosperity построила более 450 мостов, соединив более 1,5 миллиона человек в 21 стране. [ 3 ]
Текущие усилия «Мосты к процветанию» сосредоточены в Восточной Африке из-за убедительного сочетания потребностей (миллионы людей живут в сельской изоляции из-за непроходимых рек), существующего интереса национальных правительств к инвестициям, опыта безопасности и стабильности руководства в регионе, а также Давние отношения Bridges to Prosperity в регионе.
В 2019 году Bridges to Prosperity в партнерстве с правительством Руанды реализовала первую масштабную программу организации по строительству более 200 мостов в период с 2019 по 2024 год, которые за этот период обслужат более 660 000 человек. [ 4 ] Аналогичная программа была запущена в Уганде в 2018 году для проверки общенационального коалиционного подхода к наведению мостов. Наконец, в 2021 году Благотворительный фонд Леоны М. и Гарри Б. Хелмсли предоставил трехлетнее партнерство на сумму 10,7 миллиона долларов между Хельветас, Bridges to Prosperity и правительством Эфиопии для строительства 150 мостов в период с 2022 по 2025 год, которые будут обслуживать более 1,3 миллиона человек. в этот период времени. [ 5 ]
Миссия
[ редактировать ]«Мосты к процветанию» используют подход, ориентированный на сообщество, и интеллектуальные технологии, чтобы оказать многоплановое воздействие на тысячи сообществ по всему миру. Их мосты построены для того, чтобы открыть возможности, расширить сферу действия других мер в области развития и, в конечном итоге, искоренить бедность, вызванную изоляцией сельских районов.
Их видение: Мы представляем себе мир, в котором бедности, вызванной сельской изоляцией, больше не существует.
Их убеждение: сельская изоляция является основной причиной бедности. Связь – это основа возможностей. [ 6 ]
История
[ редактировать ]
Организация «Мосты к процветанию» была основана Кеннетом Францем в 2001 году после того, как он увидел в журнале National Geographic Magazine фотографию разрушенного моста через реку Голубой Нил в Эфиопии , где десять человек по обе стороны от сломанного пролета перетягиваются через пропасть на веревке. [ 7 ]
Транспорт является важнейшей движущей силой развития, предоставляя социально-экономические возможности бедным слоям населения и позволяя экономике быть более конкурентоспособной. Транспортная инфраструктура соединяет людей с работой, образованием и медицинским обслуживанием; это позволяет поставлять товары и услуги по всему миру; и это позволяет людям взаимодействовать и генерировать знания, которые обеспечивают долгосрочный рост. Например, сельские дороги могут помочь предотвратить материнскую смертность за счет своевременного доступа к услугам по уходу за детьми, повысить посещаемость девочек школьным образованием, а также увеличить и диверсифицировать доходы фермеров, подключая их к рынкам. [ 8 ]
По оценкам Всемирного банка, более 1 миллиарда человек не имеют доступа к транспортным сетям. [ 7 ] Организация «Мосты к процветанию» определила, что положительных результатов можно достичь путем распространения технологии путем строительства примерно 10–20 демонстрационных мостов в каждой стране, обучения местных жителей, партнерства с местными технологическими институтами, предоставления загружаемых и простых в использовании пошаговых фото- и видеоруководств, а также бесплатную поставку стальных тросов и зажимов/зажимов для тросов для программ после обучения/демонстраций. [ 7 ] «Мосты к процветанию» уделяют особое внимание образованию и обучению, распространению технических руководств и учебников по строительству мостов как компонентов передового опыта строительства мостов. [ 7 ]
Во всех мостах «Мосты к процветанию» используются переработанные материалы местного производства. Материалы не передаются в дар, если это может нанести непреднамеренный вред существующему бизнесу. В 2005 году организация «Мосты к процветанию» получила в долгосрочное пожертвование бесплатный канат диаметром от 7/8 до 1,25 дюйма из портов Портсмута и Норфолка, штат Вирджиния . [ 9 ] Подаренный канат представлял собой высокопрочный стальной трос американского производства, используемый на козловых кранах для разгрузки контейнеровозов . Позже был добавлен порт Балтимор, а также порты Техаса и Западного побережья. В 2012 году около 100 000 футов таких пожертвованных использованных стальных тросов и прядей было отправлено в интермодальном контейнере для программ по всему миру. Для строительства одного моста требуется среднее количество футов троса примерно 1800 футов. тросов от козловых кранов достаточно Во всем мире переработанных , чтобы ежегодно строить около 2500 пешеходных мостов. Каждый контейнер, отправляемый за границу, весит около 52 000 фунтов и содержит 20 000 футов кабеля.
Charity Navigator присвоил Bridges to Prosperity, Inc высший рейтинг - четыре звезды. [ 10 ]
Стратегия
[ редактировать ]
Безопасный доступ преобразует домохозяйства, сообщества и страны. «Мосты к процветанию» сотрудничают с местными органами власти и общественными лидерами для разработки, поддержки и пропаганды национальных инфраструктурных программ, учитывающих потребности сельского населения.
Чтобы помочь осуществить этот подход к изменению системы, «Мосты к процветанию» продвигают следующие три инициативы, изложенные в стратегическом плане организации: 1) сбор доказательств, подтверждающих эффективность и результативность безопасного доступа как основы для развития сельских районов; 2) организовать коллективные действия по повышению роли сельского транспорта в повестке дня развития; и 3) поддержать правительства передовым опытом технической помощи и возможностями для инвестиций в интеллектуальную инфраструктуру. [ 11 ]
Награды
[ редактировать ]Проект «Мосты к процветанию» отмечен рядом мировых наград. В 2016 году проект «Мосты к процветанию» был удостоен премии Eurostar Ashden Award 2016 за устойчивое развитие. [ 12 ] и одно из 10 лучших социальных предприятий в мире по версии Classy. [ 13 ]
Корпоративное спонсорство
[ редактировать ]
Опираясь на близость со строительными фирмами, особенно с теми, которые проектируют и строят автодорожные мосты, была запущена программа корпоративного спонсорства, позволяющая сотрудникам формировать команды для проектирования и строительства мостов. Сегодня, [ когда? ] «Мосты к процветанию» предоставляют совместные возможности по наведению мостов для компаний по всему миру, от фирм, предоставляющих финансовые услуги, до гигантов строительной отрасли.
Первоначальными отраслевыми партнерами были Ross Construction из Пало-Альто, Калифорния , и Flatiron Construction , а также материнская компания Flatiron, Hochtief из Германии. К 2019 году более 50 отраслевых партнеров включали Parsons Corporation , COWI , Alridge, Berger Charitable Foundation, Balfour Beatty , Europengineers, Institution of Civil Engineers , Kiewit , Michael Baker, NSBA, Railroad Construction Co, Thornton Tomasetti , WSP , American Bridge , Arup , Bechtel . , Бурохаппольд , FHECOR, HDR , Фрейсине , IBT , Knights Brown, KPFF, McNary Bergeron, Mott MacDonald , PCL , Price & Myers, Ramboll Fonden , Tony Gee, Traylor Bros, Walsh и Weston & Sampson. [ 14 ]
Роторный
[ редактировать ]В число важных сторонников входят различные клубы Ротари Интернэшнл , которые сотрудничают в предоставлении гуманитарных грантов, соответствующих Фонду Ротари . [ 15 ]
Когда «Мосты к процветанию» были основаны членом Ротари-клуба Глостер-Пойнт в Глостере, штат Вирджиния . [ 7 ] Этот клуб оказал помощь в закупке материалов для ремонта моста Голубой Нил. Более 65 ротарианских клубов по всему миру (и более 800 отдельных ротарианцев) приняли непосредственное участие в программах «Мосты к процветанию».
Партнерство с местными Ротари-клубами развивающихся стран , такими как Ротари-клуб Нквази, Лусака, Замбия , облегчает доступ и работу в странах с небольшим бюрократическим вмешательством. [ 7 ] Партнерские отношения с местными Ротари-клубами позволяют быстро таможенно оформлять импортные канаты и ускорять деловые контакты, а также позволяют ротарианцам, базирующимся в США, легко путешествовать и участвовать в схемах, а также повышают защиту от потенциальной коррупции.
Университетские программы
[ редактировать ]
Поддержка со стороны альма-матер бывшего генерального директора Эйвери Бэнга, инженерной школы Университета Айовы и некоммерческой организации Continental Crossings. [ 16 ] возглавил строительство трех дополнительных мостов. [ 16 ]
Другие университетские инженерные программы включают Университет штата Аризона , [ 17 ] НДСЕИД , [ 18 ] и Технологический институт Вирджинии , [ 19 ] [ 20 ] среди других. С 1 сентября 2018 года университетская программа была выделена в отдельное подразделение Engineers in Action. [ 21 ]
Финансовая информация
[ редактировать ]В финансовом году, закончившемся в 2022 году, доходы организации составили 15 325 708 долларов США и были распределены следующим образом: [ 22 ]
- Индивидуальный и грантовый вклад: 76%
- Комиссия корпоративного партнерства: 9%
- Государственный вклад: 9%
- Вклад в натуральной форме и другие: 6%
Ссылки
[ редактировать ]- ^ «Мосты к процветанию» . Dailypress.com . Архивировано из оригинала 29 июля 2013 года.
- ^ Брукс, Вятт (сентябрь 2020 г.). «УСТРАНЕНИЕ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ В ДОСТУПЕ НА РЫНОК: ВЛИЯНИЕ НОВЫХ МОСТОВ В СЕЛЬСКОЙ СЕЛЬСКОЙ НИКАРАГУА» (PDF) . Уибли .
- ^ «Мосты к процветанию – Кто мы» . Архивировано из оригинала 29 июня 2017 года.
- ^ «Мосты к процветанию и правительство Руанды запускают общенациональную программу по борьбе с изоляцией и бедностью | 2019-07-16 | Engineering News-Record» . www.enr.com . Проверено 17 мая 2023 г.
- ^ «Мосты к процветанию, Хельветас строит 150 пешеходных мостов для эфиопских общин | 15 марта 2022 г. | Инженерные новости-отчет» . www.enr.com . Проверено 17 мая 2023 г.
- ^ «Видение, миссия и основные стратегии» . Мосты к процветанию. Архивировано из оригинала 8 октября 2011 г. Проверено 10 октября 2011 г.
- ^ Jump up to: а б с д и ж «Интервью, Франц, 10 октября 2011 г.; повторное интервью независимой группой 11 декабря в соответствии с рекомендациями внешних источников Википедии».
- ^ «Всемирный банк на транспорте» . Всемирный банк . 12 апреля 2017 года . Проверено 29 июня 2017 г.
- ^ «Наведение мостов к процветанию» (PDF) . Вирджиния Маритимер. 22 марта 2010 г. Архивировано из оригинала (PDF) 7 апреля 2012 г.
- ^ «Навигатор по благотворительности — результаты вашего поиска» . Благотворительный навигатор . Проверено 22 февраля 2019 г.
- ^ «Стратегический план на 2025 год» . www.calameo.com . Проверено 16 мая 2023 г.
- ^ «Пример победителя — Мосты к процветанию, глобально» (PDF) . Эшден . Архивировано из оригинала (PDF) 22 августа 2016 г.
- ^ Берк, Элли (24 июня 2016 г.). «Представляем победителей Classy Awards 2016» . классный.орг . Проверено 29 июня 2017 г.
- ^ «Брошюра о корпоративной программе» . www.calameo.com . Проверено 17 мая 2023 г.
- ^ Ходжес, Джим (1 января 2010 г.). «Строители мостов стремятся к большему» (PDF) . Ежедневная пресса . Архивировано из оригинала (PDF) 7 апреля 2012 г.
- ^ Jump up to: а б «Континентальные переходы | Наведение мостов, соединяющих сообщества» . Проверено 29 июня 2017 г.
- ^ «Мосты к процветанию штата Аризона» . Университет штата Аризона .
- ^ «Студенты Нотр-Дама расширяют возможности посредством инженерного развития - о нас» . Архивировано из оригинала 29 июня 2017 года . Проверено 29 июня 2017 г.
- ^ «Мосты к процветанию в Технологическом институте Вирджинии» . Вирджинский технологический институт . Архивировано из оригинала 02 августа 2011 г.
- ^ Миа Перри (28 марта 2011 г.). «Мост к процветанию: студенты технических специальностей помогают Гаити» . Коллегиальные времена . Проверено 29 июня 2017 г.
- ^ Программа «Инженеры в действии» . Программа «Инженеры в действии Bridge» .
- ^ «Годовой отчет за 22 финансовый год» . www.calameo.com . Проверено 16 мая 2023 г.
