ECB Project
 | Эта статья имеет несколько вопросов. Пожалуйста, помогите улучшить его или обсудить эти вопросы на странице разговоров . ( Узнайте, как и когда удалить эти сообщения )
|
| Основан | 2004 [ 1 ] |
|---|---|
| Тип | Неправительственная организация |
| Фокус | подотчетности Измерение и воздействия, снижение риска стихийных бедствий и национальное наращивание персонала |
Район обслуживается | Бангладеш , Боливия , Африка , Индонезия и Нигер с проектами по всему миру |
| Метод | Обучение , исследования , инновации |
| Веб -сайт | www.ecbproject.org |
Проект по наращиванию аварийного потенциала ( ECB Project )-это совместный проект по созданию потенциала, направленный на повышение скорости, эффективности и реализации программ гуманитарного реагирования. Проект ECB-это партнерство между семью неправительственными организациями ( НПО ) ( Care , Международный комитет по спасению , католические службы помощи , Корпус Милосердия , Оксфам , Спасите детей и World Vision ) и реализует программы в одном регионе и в четырех известных странах. как консорциума ( Рог Африки , Боливия , Бангладеш , Индонезия и Нигер ). [ 1 ]
Фон
[ редактировать ]Концепция проекта ECB произошла через серию встреч, которые начались в 2003-2004 годах между членами межагентства рабочей группы (IWG). [ 2 ] В эту группу НПО входят шесть партнеров по ЕЦБ и Международный комитет по спасению (IRC), которые вместе разделяли проблемы работы в гуманитарном секторе и определили ключевые потребности в своих гуманитарных персоналах. Эти дискуссии привели к определению основных тем проекта на этапе II: измерение ответственности и воздействия, снижению риска стихийных бедствий и пропускной способности персонала. Результаты этих выводов были переданы в отчете под названием отчет о чрезвычайных возможностях , [ 3 ] Опубликовано в 2004 году. Основное финансирование проекта началось с Фонда Bill & Melinda Gates , и с тех пор расширился, включив поддержку со стороны Департамента международного развития (DFID / UKAID), Агентство Соединенных Штатов по оказанию помощи в области стихийных бедствий (USAID / OFDA ) [ 1 ] и эхо (Европейская комиссия) . [ 4 ]
Фаза II (2008–2013)
[ редактировать ]Фаза II проекта ECB включал несколько целей и программных мероприятий, которые были разработаны командами в пяти полевых консорциусах, включая технических консультантов из каждой тематической области ( ответственность и измерение воздействия, снижение риска бедствий и потенциал персонала) и технические специалисты на глобальном уровне изнутри изнутри НПО Партнерство ЕЦБ. Каждому из пяти страновых или региональных консорциумов возглавлялась другая организация ЕЦБ, тесно сотрудничающую с агентствами ЕЦБ и другими НПО , МНПО и партнерами со всего гуманитарного сектора. В каждом программном деятельности были различные результаты и учебные материалы, которые были разделены и предоставлялись свободно доступны в более широком гуманитарном сообществе. На веб -сайте проекта есть больше информации о всех инициативах, которые были предприняты, и о предоставленных ресурсах, включая ряд тематических исследований, которые документируют обучение заинтересованным сторонам.
ECB Project Consortia
[ редактировать ]Основные темы проекта интегрированы в работу пяти консорциумов проекта ECB ( Бангладеш , Боливия , Африка , Индонезия и Нигер ). Эти пять консорциумов состоят из партнерских агентств ЕЦБ на глобальном уровне вместе с дополнительными партнерами в каждой стране. Консорциума разрабатывают свои собственные программы, используя инструменты и подходы ЕЦБ для улучшения их способности реагировать на бедствия и развить свои знания и навыки, связанные с снижением риска стихийных бедствий , подотчетностью и измерениям воздействия. Недавнее сотрудничество привело к совместным чрезвычайным программам для оценки потребностей в Боливии [ 5 ] и Индонезия, а также развитие протоколов помолвки в Индонезии и скоро ожидали в Бангладеш. [ 6 ]
Достаточно хорошего гида
[ редактировать ]Достаточно хорошее руководство: измерение воздействия и подотчетность в чрезвычайных ситуациях - это бесплатный, загружаемый инструмент, который является одним из результатов сотрудничества между партнерами в проекте ECB. Это руководство, ориентированное на ответственность перед бенефициарами, и предоставляет руководящие принципы и практические инструменты о том, как обеспечить участие бенефициаров на каждом этапе процесса в чрезвычайной ситуации в гуманитарной ситуации: «В достаточно хорошем руководстве ответственность означает, что женщины, женщины, Мужчины и дети, затронутые чрезвычайной ситуацией, участвуют в планировании, реализации и оценке нашего ответа на их чрезвычайную ситуацию. [ 7 ] [ 8 ] Достаточно хорошее руководство, в настоящее время доступное на 14 языках, сопровождается коммуникационными материалами, такими как плакаты, листочки и пленки, а также обучение модуля тренеров. Все инструменты доступны на нескольких языках. [ 9 ]
В 2015 году достаточно хорошее руководство: Оценка гуманитарных потребностей была опубликована в сотрудничестве с проектом «Оценки возможностей» (ACAP).
Укрепление доверия к разнообразным командам
[ редактировать ]Это руководство по упрощению, также свободно доступное для загрузки, предназначено для создания доверия в ситуациях, когда различные команды собираются вместе для гуманитарных чрезвычайных ситуаций. Справочник по трастам здания включает в себя упражнения по измерению доверия между членами команды (например, индексом доверия), а также ряд ледоколов. Этот инструмент поддерживает аварийные команды в строительстве персонала во время чрезвычайных ситуаций. [ 10 ]
Совместные оценки потребностей (JNA)
[ редактировать ]Оценки потребностей проводятся для определения потребностей бенефициаров в течение первых 72 часов после стихийного бедствия. Многоагментированные или совместные оценки потребностей все чаще воспринимаются как более полезные, чем оценки с одним агентством, поскольку они предоставляют лучшие возможности для улучшения координации и приоритетов помощи как с точки зрения ресурсов, так и географически [ 11 ] Проект ECB разработал шаблон и инструменты оценки совместной потребности, чтобы агентства могли начать координировать свои программы реагирования на стихийные бедствия, а также совместно разработать операционные процедуры, общие стандарты и общая платформа для сбора данных оценки [ 12 ] в странах ЕЦБ. [ 13 ]
Совместные оценки
[ редактировать ]предприняли несколько совместных оценок Агентства НПО , после того как ЕЦБ, после стихийных бедствий, таких как землетрясение на Гаити 2010 года. [ 14 ] [ 15 ] и землетрясение в Йогьякарте 2006 года в Индонезии . [ 16 ] [ 17 ] Руководство под названием « Что мы знаем о совместных оценках гуманитарных действий: обучение на опыте НПО [ 18 ] Помогает гуманитарным организациям с практическими руководящими принципами о том, как эффективно проводить совместную оценку. Этот инструмент также включает в себя ряд практических советов и шаблонов.
Симуляции
[ редактировать ]Упражнения для моделирования в гуманитарном секторе предназначены для подготовки гуманитарного персонала к чрезвычайным ситуациям, таким как быстрые бедствия. Участники симуляции участвуют со сценариями стихийных бедствий, такими как наводнения или оползни, ожидая, что участники смогут практиковать и размышлять о своих стратегиях реагирования и, следовательно, будут лучше оборудованы для борьбы с будущими бедствиями. наблюдалось многочвенное моделирование. На этапе II проекта ЕЦБ в Нигере , Уганде , Боливии , Кении и Бангладеш [ 19 ] в партнерстве со многими различными заинтересованными сторонами, включая ЮНИСЕФ и местные НПО.
Руководство по администрированию моделирования
[ редактировать ]Руководство по моделированию администраторов предназначено для тренеров и фасилитаторов в гуманитарном секторе для подготовки и реализации одночленных или многочвенных упражнений по моделированию. Инструменты моделирования, которые сопровождают руководство, предназначены для поддержки подробного планирования и подготовки, необходимых для моделирования и состоит из материалов, включая подробную форму временной шкалы, формы оценки, шаблоны отчетов о ситуации и ролевые материалы.
Темы
[ редактировать ]Измерение ответственности и воздействия
[ редактировать ]Измерение подотчетности и воздействия для команды проекта ECB сосредоточено на том, как НПО предоставляют информацию бенефициарам во времена кризиса, и как агентства могут измерить эффективность оказываемой им помощи. "Оценки реагирования на чрезвычайные ситуации часто подчеркивают недостаточную ответственность, особенно людям, затронутым чрезвычайными ситуациями, такими как неспособность предоставить сообществам даже самую простейшую информацию о том, какие есть программы и почему. В кабинетах. Позволяет им систематически оценить производительность и обеспечить их реакцию соответствовать стандартам качества с учетом сектора ». [ 20 ]
Проект ECB взаимодействовал с этой темой посредством разработки отчетов, инструментов и межведомственных мероприятий. Некоторые из них включают достаточно хорошее руководство, совместные оценки и совместные оценки потребностей. [ 21 ] Проект также работает с партнерами по инициативам по качеству и подотчетности, включая Alnap , гуманитарное партнерство по подотчетности International , People in Aid и Sphere Project . Министерство международного развития финансирует новое специалисты, достаточно хорошего руководства, чтобы воздействовать на измерение, которое будет наиболее полезно для быстрого стихийных бедствий. Это руководство разрабатывается в партнерстве с Университетом Восточной Англии . [ 22 ] [ 23 ]
Емкость персонала
[ редактировать ]Тема проведения персонала проекта охватывает несколько подтем, которые нацелены на увеличение возможностей персонала, чтобы реагировать на чрезвычайные ситуации в гуманитарных ситуациях и участвовать в готовности к стихийным бедствиям на национальном уровне. Проект ЕЦБ работает с Консорциумом британских гуманитарных учреждений (CBHA) для поддержки реализации их проекта по развитию гуманитарного персонала и двумя основными программами, предназначенными для создания потенциала персонала на национальном уровне: Гуманитарная программа развития навыков управления и лидерства и Гуманитарная программа развития основных навыков. [ 24 ] [ 25 ] Кроме того, проект ECB опубликовал недавние выводы по решению проблем удержания персонала с помощью тематического исследования Африканского Рога в партнерстве с людьми в AID. [ 26 ]
Снижение риска стихийных бедствий
[ редактировать ]Веб -сайт проекта ECB описывает снижение риска стихийных бедствий (DRR) как «процесс, посредством которого риски и уязвимости и уязвимости выявляются, анализируются и минимизируются, чтобы избежать или ограничить неблагоприятное воздействие опасностей». [ 27 ] Unisdr (2007) определяет DRR как «концепцию и практику снижения рисков стихийных бедствий путем систематических усилий по анализу и управлению причинными факторами бедствий, в том числе путем снижения подверженности опасности, уменьшения уязвимости людей и имущества, мудрого управления землей и окружающей среды и улучшенная готовность к нежелательным событиям ». [ 28 ] DRR включает в себя системы раннего предупреждения и профилактики, готовность к стихийным бедствиям и управление рисками стихийных бедствий, и может принять форму систем отслеживания рисков стихийных бедствий и подготовку граждан по готовности к стихийным бедствиям. Консорциума по проектам ЕЦБ разработала программы, предназначенные для повышения осведомленности о снижении риска стихийных бедствий, а также повышение потенциала DRR на местном уровне. На пути к устойчивости: руководство по снижению риска стихийных бедствий и адаптации изменения климата было разработано специализированным комитетом в рамках проекта ЕЦБ. [ 29 ]
Партнерство и сети
[ редактировать ]Проект ECB работает с несколькими партнерами и сетями в этом секторе, обмениваясь обучением и опираясь на работу различных организаций. Некоторые из этих партнеров включают Alnap , Sphere Project , Консорциум британских гуманитарных учреждений , международное партнерство по гуманитарным вопросам , люди в помощи , сеть гуманитарной практики и межведомственная рабочая группа.
Партнеры по проекту сотрудничали с публикацией документов с сетью гуманитарной практики, которая включает в себя «получение лучших результатов от партнерства» , [ 30 ] и «Партнерство НПО -правительства для готовности к стихийным бедствиям в Бангладеш» . [ 31 ]
Работа с Организацией Объединенных Наций (ООН)
[ редактировать ]Проектные команды ECB широко сотрудничали с несколькими учреждениями ООН , включая UNOCHA , UNISDR , UNICEF , WFP и ПРООН . [ 32 ] Заинтересованные стороны ЕЦБ поддержали работу межведомственного постоянного комитета (IASC), включая презентации во время глобальной платформы 2011 года по снижению риска стихийных бедствий , и планировала дальнейшую работу вместе над мероприятиями, включая совместное моделирование. [ 33 ] В мае 2011 года проект ECB работал с IASC, чтобы внести свой вклад в статью под названием «Готовность: экономит время, деньги и жизнь» . [ 34 ]
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Jump up to: а беременный в «О проекте ECB» . Архивировано с оригинала 2015-02-18 . Получено 2015-02-18 .
- ^ «Фон и контекст - проект ECB» . Архивировано из оригинала 2012-03-11 . Получено 2011-06-30 .
- ^ «Отчет об аварийном потенциале - мире» . Июль 2004.
- ^ «Финансирование - проект ECB» . Архивировано из оригинала 2012-03-11 . Получено 2011-06-30 .
- ^ http://www.ecbproject.org/news/45 [ Постоянная мертвая ссылка ]
- ^ http://www.ecbproject.org/news/50 [ Постоянная мертвая ссылка ]
- ^ «Достаточно хорошо гид: дома» . Архивировано с оригинала 2010-07-30 . Получено 2011-06-30 .
- ^ «Список продуктов Oxfam Publication» . Архивировано из оригинала 2010-12-07 . Получено 2011-06-30 .
- ^ «Скачать PDF - ECB Project» . Архивировано из оригинала 2012-07-31 . Получено 2011-06-30 .
- ^ «Ресурсы | Проект по наращиванию аварийного потенциала» .
- ^ Дарси, Джеймс; Хофманн, Чарльз-Антуан. «Согласно потребностям? Оценка потребностей и принятие решений в гуманитарном секторе» (PDF) . Гуманитарная политическая группа . Получено 12 сентября 2017 года .
- ^ «Совместная оценка потребностей» . Архивировано из оригинала 2011-07-01 . Получено 2011-06-30 .
- ^ «Архив проекта ЕЦБ» . ecbproject.org . Получено 2017-05-25 .
- ^ «Независимая совместная оценка гуманитарной реакции на землетрясение на Гаити - Гаити» . 31 октября 2010 года.
- ^ «Ресурсы | Проект по наращиванию аварийного потенциала» .
- ^ «Архивная копия» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 2011-09-28 . Получено 2011-06-30 .
{{cite web}}: CS1 Maint: архивная копия как заголовок ( ссылка ) - ^ «Архив проекта ЕЦБ» . ecbproject.org . Получено 2017-05-25 .
- ^ «Ресурсы | Проект по наращиванию аварийного потенциала» .
- ^ «Архив проекта ЕЦБ» . ecbproject.org . Архивировано с оригинала 2011-07-20 . Получено 2017-05-25 .
- ^ http://www.ecbproject.org/pool/KeyElements-of-Accountability-forecbagences-final.pdf [ Постоянная мертвая ссылка ]
- ^ «ЕЦБ: ответственность и измерение воздействия» . Архивировано из оригинала 2011-07-09 . Получено 2011-07-05 .
- ^ «Измерение изменений - проект ECB» . Архивировано с оригинала 2012-09-05 . Получено 2011-07-05 .
- ^ «Исследование Эльры, соответствующее исследованию: успешное тематическое исследование | www.elrha.org» . Архивировано из оригинала 2012-03-21 . Получено 2011-07-06 .
- ^ «Консорциум британских гуманитарных учреждений (CBHA) - проект ECB» . Архивировано из оригинала 2012-03-26 . Получено 2011-07-05 .
- ^ "CBHA - наращивание потенциала" . Архивировано из оригинала 2011-07-01 . Получено 2011-07-05 .
- ^ «Ресурсы | Проект по наращиванию аварийного потенциала» .
- ^ «Архив проекта ЕЦБ» . ecbproject.org . Архивировано из оригинала 2011-07-09 . Получено 2017-05-25 .
- ^ "Дом" . 3 марта 2023 года.
- ^ «ECB: Новые практикующие руководство по снижению риска стихийных бедствий (DRR)» . Архивировано из оригинала 2011-10-17 . Получено 2011-07-05 .
- ^ «Получение лучших результатов от партнерства» . Архивировано с оригинала 2011-09-30 . Получено 2011-07-15 .
- ^ «Партнерство НПО - Правозависимости для готовности к стихийным бедствиям в Бангладеш» . Архивировано с оригинала 2011-09-30 . Получено 2011-07-15 .
- ^ «Партнеры - проект ECB» . Архивировано из оригинала 2012-08-01 . Получено 2011-07-06 .
- ^ «Архив проекта ЕЦБ» . ecbproject.org . Получено 2017-05-25 . [ Постоянная мертвая ссылка ]
- ^ «ECB: отчет UN-IASC включает в себя проект ECB» . Архивировано с оригинала 2011-07-20 . Получено 2011-07-15 .