✖


Jump to content

Передовые компьютерные методы

Корпорация передовых компьютерных технологий
Тип компании Общественный
Nasdaq : ACTP
Промышленность
Основан Нью-Йорк (апрель 1962 г. ( 1962-04 ) )
Основатель Чарльз Филип Лехт
Несуществующий 1994 ( 1994 ) (эффективно)
Судьба Неактивный
Штаб-квартира
Нью-Йорк
,
Соединенные Штаты
Количество локаций
несколько, включая Вашингтон, округ Колумбия; Калифорния; Канада; Милан, Италия.
Ключевые люди
  • Чарльз П. Лехт
  • Оскар Х. Шахтер
  • Эдвард Д. Брайт
  • Джон Ф. Филлипс
  • Фрэнк Дж. ЛоСакко
  • Джеральд О. Куп
Продукты Компиляторы и соответствующие инструменты разработки языков; прикладные системы для коммерческой обработки данных
Услуги Услуги по поведенческому здоровью, прочее
Доход 18 миллионов долларов (1982 год, эквивалент 57 миллионам долларов сегодня)
Количество сотрудников
более 300 (1981)
Подразделения Приложения; Системы; Консалтинг; федеральный; Издательский; БАЗА; Информация-Вкладка
Дочерние компании
  • Креативная социомедицина
  • ИнтерАКТ

Advanced Computer Techniques ( ACT ) была компанией по производству компьютерного программного обеспечения, наиболее активной с начала 1960-х по начало 1990-х годов и производившей программные продукты, особенно компиляторы языков и связанные с ними инструменты. Он также занимался консалтингом в области информационных технологий , размещал сервисные бюро и предоставлял приложения и услуги поставщикам поведенческого здоровья . У ACT было две известные дочерние компании: InterACT и Creative Socio-Medics .

И писательница Кэтрин Дэвис Фишман в своей книге «Компьютерный истеблишмент» 1981 года , и историк компьютерных наук Мартин Кэмпбелл-Келли в своей книге 2003 года « От бронирования авиабилетов до Sonic the Hedgehog: История индустрии программного обеспечения » считали ACT образцом независимой , средние фирмы по разработке программного обеспечения того времени и Институт Чарльза Бэббиджа при Университете Миннесоты также считали историю компании важной. [1]

Основание и ранняя история

[ редактировать ]
Первые несколько лет ACT провела в переоборудованном помещении на крыше отеля The Plaza на Пятой авеню и 59-й улице в Нью-Йорке (на фото в 2010 году).

Компания Advanced Computer Techniques была основана в Нью-Йорке в апреле 1962 года Чарльзом П. Лехтом. [2] [3] [4] Первоначальная капитализация компании составляла 800 долларов, один контракт и один сотрудник. [4] Лехт, которому в то время было около двадцати, был математиком и предпринимателем, чье участие в компьютерной индустрии началось в начале 1950-х годов. [3] [4] включая работу в IBM и Лаборатории Линкольна Массачусетского технологического института . [5]

Первой работой новой фирмы было исправление языкового компилятора на компьютере UNIVAC LARC , который использовался ВМС США . [6] UNIVAC заключила контракт на работы на сумму 100 000 долларов; Лехт нанял несколько программистов, и первый офис компании располагался в бывшем помещении для прислуги на крыше отеля Plaza . [6] Фирма была одной из 40–50 компаний-разработчиков программного обеспечения, основанных в начале 1960-х годов, многие из которых впоследствии были забыты. [4]

Создание компиляторов стало ключевой частью первых усилий компании; его первый компилятор для языка FORTRAN был разработан в середине 1960-х годов. [7] Позднее в том же десятилетии за ним последовал компилятор COBOL , затем компилятор FORTRAN 77 и компилятор Pascal . в конце 1970-х годов — [7] В течение 1960-х годов ACT создала список клиентов солидных компаний и заработала репутацию компании, выполняющей качественную работу в установленные сроки. [6] В сентябре 1964 года компания арендовала обычные офисные помещения. [8] первое из нескольких мест, которые он имел за время своего существования, и все они находились в пределах большого центра Манхэттена на Мэдисон-авеню или рядом с ним . Помимо UNIVAC, первыми заказчиками компиляторов компании были IBM и Honeywell . [9]

Поскольку в то время было мало подготовленных программистов , Лехт нанял людей с музыкальным, лингвистическим или математическим образованием, посчитав их успешными в этой новой деятельности. [10] Фирма также занималась другим системным программным обеспечением, а также проектами научного программирования , в том числе для оборонной промышленности, а затем начала заниматься разработкой коммерческих приложений для таких крупных компаний, как Union Carbide , United Airlines , Hoffman-LaRoche и Shell Oil . [9] Лехт создал непринужденную рабочую атмосферу, в которой одежда была неформальной, а график работы — гибким. [11] [12] Он ввел серию еженедельных отчетов, которые все разработчики должны были подавать с подробным описанием своего прогресса; они были сообщены клиенту на основе теории, что «клиент может злиться на нас, но [они] не могут злиться на нас более одной недели, потому что мы сказали [им] точно, где мы находимся». [11]

Управленческая личность

[ редактировать ]

Лехт был ярким и ярким персонажем с своеобразным чувством стиля, который ездил на мотоцикле, и коллеги, клиенты и конкуренты называли его «шоуменом». [2] [10] В какой-то момент его кабинет и стол были полностью покрыты серебряной квадратной плиткой. [13] ACT извлек выгоду из его таланта к рекламе: [4] Он вместе с компанией был представлен в The New Yorker в 1967 году. [14] и позже в отраслевых изданиях, таких как Datamation , [3] где его однажды назвали «одним из самых ярких персонажей компьютерного мира». [15]

Второй офис ACT находился по адресу Мэдисон-авеню, 555, на 56-й улице (на снимке в 2023 году).

Лехт опубликовал несколько учебников по программированию [4] охватывающих разные языки. серию семинаров ACT организовала для Американской ассоциации менеджмента по управлению проектами по разработке компьютерных приложений. [16] Семинары были организованы в книгу Лехта 1967 года « Управление проектами компьютерного программирования» , которая, вероятно, была первой книгой, когда-либо опубликованной по этой теме. [17] В 1969 году компания также опубликовала «Руководство по документации программного обеспечения» , составленное и отредактированное Дороти Уолш, которое снова стало одним из первых в своем роде и в последующие годы цитировалось в ряде других публикаций. [18]

Возможно, самым странным из произведений Лехта стал альбом корпоративных песен IBM, который он записал Ассоциацией британских секретарей в Америке. [2] (какое-то время все секретари ACT были выходцами из Англии). [13] Названный Paean и с текстом на обложке альбома, оплакивающим утрату корпоративного мышления 1930–1950-х годов, он был выпущен на лейбле Skye Records в 1969 году. [19] Он стал популярным раздачей подарков на торговых выставках, таких как Объединенные компьютерные конференции . [13] [2] Заглавный трек, написанный на мелодию « Molly Malone », был адаптирован в честь самого Лехта: [19]

Чарльз Лехт — наш лидер
Идеальный заводчик идей
Источник нашей силы
и позвоночник нашей воли

Книга Лехта «Волны перемен» , в которой была предпринята попытка предсказать изменения в компьютерной индустрии, была опубликована в журнале Computerworld в 1977 году (впервые в отраслевом издании) и опубликована издательством McGraw-Hill в 1979 году. [12] Предисловие было написано Гидеоном И. Гартнером , который вскоре основал влиятельную исследовательскую и консультационную фирму в области информационных технологий Gartner Group . [20] «Волны перемен» хорошо продавались и получили положительный отклик. [12] [4] Книги, а также его выступления и лекции на национальном уровне укрепили известность Лехта и ACT в технологической отрасли. [12] [16]

Эксцентричность президента уравновешивалась заместителем руководителя, исполнительным вице-президентом фирмы Оскаром Х. Шахтером, юристом, окончившим колледж Ешива и Гарвардскую юридическую школу и имевшим более прямолинейный характер. [21] Шахтер был соседом Лехта, который выполнял для компании некоторую юридическую работу во время ее основания, несколько лет входил в ее первый совет директоров, а затем присоединился к компании на постоянной основе в 1966 году. [22] Как позже сказал Шахтер: «Я был своего рода губернатором… Человеком, который сидел на Чарли или пытался это сделать». [13] Работая с ACT, Шахтер также станет важным членом Ассоциации организаций по обработке данных (ADAPSO). [23] быстро растущая отраслевая организация в 1960-е годы [24] и позже.

ACT опередила отрасль по найму женщин-руководителей. В конце 1970-х - начале 1980-х годов их было несколько на уровне вице-президентов. [25] [26]

Расширение и диверсификация

[ редактировать ]
В период с 1969 по 1982 год главные офисы ACT располагались в этой башне по адресу Мэдисон-авеню, 437, рядом с 49-й улицей (на снимке в 2011 году).

ACT стала публичной компанией в мае 1968 года. [27] Первичное публичное размещение акций было проведено андеррайтером бутиков технологий Faulkner, Dawkins & Sullivan , и стоимость акций выросла почти в четыре раза в течение первого дня торгов, закончившись трехкратным ростом, который The New York Times назвала «впечатляющим». [27] Фирма поймала волну интереса инвесторов к акциям технологических компаний. [28]

В 1968–70 годах доходы ACT составляли 2,5–3,2 миллиона долларов. [29] Компания начала курс диверсификации, выходящий за рамки консалтинга и разработки программного обеспечения. [12] приобретя в 1969 году Rhode Island Lithograph, полиграфическую компанию в штате Род-Айленд (которая принадлежала брату Лехта Дэнни), и Informatab, компанию по исследованию рынка обработки данных, а также открыв Inter-ACT, учебную и образовательную компанию. рука [30] которые писали руководства по компьютерной помощи, которые продавались школам и предприятиям. [31] У Лехта была цель сделать ACT «супермаркетом услуг для компьютерной индустрии». [32]

Компании-разработчики программного обеспечения того времени, как правило, страдали от убыточных контрактов, неудачных предприятий и замедления спроса. [33] В 1971–72 годах ACT пережила спад, показав свои первые годовые убытки; Лехт закрыл несколько офисов и уволил половину сотрудников фирмы, но фирма выжила, в то время как многие другие этого не сделали. [33] К 1974 году его доходы достигли отметки в 5 миллионов долларов. [34]

Самая важная диверсификация пришлась на сервисные бюро , на долю которых к 1979 году приходилось около 40 процентов доходов компании. [12] Эти бюро, предоставившие собственное оборудование для обработки данных клиентов, располагались в Нью-Йорке, Финиксе, Тусоне, Эдмонтоне и Милане, и каждое из них, как правило, специализировалось в определенной области, как, например, бюро в Эдмонтоне, предоставляющее отчеты о товарно-материальных запасах. и финансовое положение канадской нефтяной и строительной промышленности . [12] В разные периоды времени в Лондоне, Париже, Чикаго и Атланте также существовали консультационные офисы.

Компания также начала заниматься бизнесом пакетного программного обеспечения , разрабатывая компиляторы и сопутствующие инструменты как продукт. [12] Появление миникомпьютеров создало рынок для компиляторов, и компания Data General стала основным заказчиком. [35] Но известность Лехта в отрасли не зашла так далеко; у компании не было эффективных маркетинговых возможностей для дальнейшего продвижения своей продукции. [16] [34] Кроме того, компания боролась с переходом бизнес-моделей от клиентов, полностью финансирующих проекты и владеющих конечными результатами, к подходу, при котором компании придется периодически инвестировать в свои собственные продукты, чтобы продолжать их улучшать.

В 1970-х годах компания открыла офис в Тегеране. [36] Со временем IBM ушла с этого рынка, и режим шаха Резы Пехлеви решил стандартизировать серию Honeywell 6000 для иранских вооруженных сил. [37] ACT получила субподряд от итальянского филиала Honeywell на создание системы инвентаризации для Имперских ВВС Ирана и информационных систем Ирана . [36] Для этого предприятия снова было использовано название Inter-Act. [31] [38] Контракт какое-то время представлял собой до четверти бизнеса ACT. [36] но затем закончилось без полной оплаты ACT, и после иранской революции ACT стала стороной Трибунала по рассмотрению претензий между Ираном и Соединенными Штатами . [39] В 1983 году он получил от трибунала компенсацию в размере около 300 000 долларов. [40]

Рекламный предмет ACT: пресс-папье комнатного термометра.

ACT также была одним из первых участников рынка обработки текстов в середине-конце 1970-х годов, приобретя Base Information Systems и ее технологию Ultratext System и сотрудничая с Honeywell, чтобы разместить систему на мини-компьютере Honeywell Level 6 . [41] Продукт получил положительный отзыв в Computerworld в 1976 году. [42] и все еще активно продавался в 1979 году. [43] Но Wang Laboratories захватила большую часть рынка текстовых редакторов; продукт Ultratext, возможно, был слишком сложным, и Шахтер позже посетовал, что упущение ACT возможности произвести впечатление в этой области было «одной из наших худших неудач». [34]

К 1979 году ACT фактически представляла собой всемирный мини-конгломерат . [4] Ее выручка превышала 16 миллионов долларов, а по размеру она входила в число 60 крупнейших из более чем 3000 компаний в секторе программного обеспечения, услуг и управления объектами. [12] Он получал примерно равные доходы из-за границы и из США. [3] К 1981 году компания заявила, что в ней работает 318 сотрудников. [44] компании Реклама на вакансию программиста, на которую она нанимала, была знакома в компьютерных газетах, таких как Computerworld . [45] У него все еще были свои особенности; Лехт публично рассказал о психологе, который посетил ACT, чтобы обсудить жалобы сотрудников, заявив, что это сэкономило ему два дня работы в неделю, и предсказал, что это станет будущей корпоративной тенденцией. [46]

Изменение наверху и переориентация

[ редактировать ]
С 1982 по 1989 год офисы ACT располагались на 32-й улице и Мэдисон-авеню (на фото в 2019 году). Один вход находился в крайнем правом здании, 16 East 32nd Street, а другой — в крайнем левом, 136 Madison Avenue. Два здания соединены соединительным проходом сзади.

В начале 1980-х годов в компании произошли перемены. Выручка компании оставалась в диапазоне 15–16 миллионов долларов в течение 1980 и 1981 годов, но она потеряла более 0,6 миллиона долларов в первый год и более 1,5 миллиона долларов во второй. [26] Несколько предприятий, в том числе сервисные бюро, терпели убытки, а разработка набора компиляторов Паскаля привела к значительному перерасходу средств. [26] Кроме того, в 1980 году возникли проблемы с бухгалтерским учетом, связанные с накоплением затрат по некоторым долгосрочным контрактам. [26]

По более позднему рассказу Шахтера, [47] инвестиционная фирма из Сан-Франциско Birr, Wilson влила капитал в компанию и ввела члена в совет директоров. Этот директор был недоволен тем, как Лехт управлял компанией, в частности количеством различных предприятий, которыми занималась ACT, и нежеланием Лехта закрывать убыточные из них. Затем внутренние члены правления присоединились к внешнему и попросили Лехта уйти. Позже Шахтер сказал: «Из всего, что я делал за всю свою деловую карьеру, это было самое трудное, что я когда-либо делал, но я просто чувствовал, что компания находится под серьезным риском обанкротиться, если мы действительно не выберем другой подход». положение и другую позу». [47]

В мае 1982 года Лехт покинул ACT. [48] Когда это произошло, Лехт представил прессе раскол как свой собственный выбор, заявив, что он хочет заниматься писательской деятельностью, выступлениями и другой деятельностью, связанной с технологиями. [48] Но, как тогда писала Datamation , уход произошел «с большим усилием». [15] Между компанией и Лехтом были поданы иски; они были урегулированы в феврале 1983 года по соглашению, согласно которому компания выкупила акции Lecht. [26] (Несколько лет спустя Лехт сказал, что ушел, потому что ему стало грустно наблюдать, как дух компании, которую он создал, превратился в то, что он назвал «бюрократией яппи-бездельников». [49] Позже Лехт основал LSI, Lecht Sciences Incorporated.

Кнопка с изображением трех языков, для которых ACT предлагала кросс-компиляторы для MIL-STD-1750A.

Шахтер стал президентом после ухода Лехта. [15] а год спустя — генеральный директор. [50] В течение оставшейся части 1982 года компания продала два своих основных сервисных бюро, в Фениксе и Эдмонтоне, и закрыла два небольших убыточных предприятия. [26] Компания снова стала прибыльной во второй половине 1982 года. [51] Выручка, достигшая рекордного уровня в 18 миллионов долларов за весь 1982 год, в результате упала до 11 миллионов долларов в следующем году. [52] Но затем она снова начала неуклонно расти, достигнув 15 миллионов долларов к 1986 году, в то время как операционная прибыль также постепенно увеличивалась, превысив 1 миллион долларов в 1986 году. [7]

В 1980-е годы компания расширила свои языковые продукты до тех, которые нужны оборонной промышленности для развертывания встроенных систем . [7] Первый компилятор JOVIAL был выпущен в 1981 году и предназначался для Zilog Z8002 16-битного процессора с небольшой памятью . Вскоре за ним последовал компилятор JOVIAL, ориентированный на популярную MIL-STD-1750A спецификацию архитектуры 16-битного процессора . Вместе с этими компиляторами появились связанные инструменты, такие как ассемблеры , компоновщики , системы времени выполнения , симуляторы и символьные отладчики . [7] Эти инструменты перекрестной разработки обычно размещались либо на IBM System/370, мейнфреймах либо на мини-компьютерах VAX, на которых работала VMS . [52] General Dynamics стала крупнейшим заказчиком продукции JOVIAL. [35] особенно за его использование в авионике F-16 Fighting Falcon , но он был продан и ряду других оборонных подрядчиков. [53]

Приемный пункт в офисе ACT на 32-й улице, середина 1980-х годов.

В 1984 году компания получила 3 ​​миллиона долларов на финансирование новых продуктов от Prudential-Bache Securities . [52] Это было использовано для продолжения разработки компиляторов коммерческих языков: [52] В 1985 году был разработан компилятор BASIC , который вместе с COBOL, FORTRAN и Pascal поставлялся на AT&T Computer Systems компании компьютеры серии 3B . [54] Компилятор языка C был разработан в 1986 году. [7] Примерно в то же время коммерческие компиляторы были усовершенствованы для поддержки новейших стандартов COBOL-85 и проекта FORTRAN 8X в рамках контракта на компиляторы. [55] для совместного предприятия «БииН» .

Денежные вливания от Prudential-Bache также были использованы для разработки системы компилятора для языка программирования Ada , ориентированной на архитектуру MIL-STD-1750A. [52] Он состоял из внешнего интерфейса компилятора, лицензированного у DDC-I в Дании (который сам является ответвлением Dansk Datamatik Center ), соединенного с внутренним интерфейсом компилятора от ACT, который использовал существующие инструменты компании для MIL-STD-1750A. [52] ACT стала первой компанией в США, которая успешно проверила компилятор Ada 1750A с помощью сложного пакета проверки Ada Compiler Validation Capability (ACVC). Благодаря JOVIAL и Ada компания приобрела в качестве клиентов на протяжении 1980-х годов ряд известных оборонных подрядчиков. [47]

Компания также продолжила свою группу коммерческих приложений, в частности, работая в начале-середине 1980-х годов над крупным контрактом на разработку частей Chemical Bank новаторской системы домашнего банковского обслуживания под названием Pronto . [56] Однако система банка опередила свое время. [47] и, несмотря на активное продвижение, не получил большого применения. [57] Группа заявок была закрыта в 1986 году.

ИнтерАКТ

[ редактировать ]

В июле 1987 года ACT передала свое подразделение программного обеспечения, занимающееся компиляторами и сопутствующими инструментами, новому совместному предприятию под названием InterACT, которое на две трети принадлежало LSI Logic , а одна треть - ACT. [58] (Это был уже третий раз, когда использовалась какая-либо форма «InterACT». [31] ) Целью InterACT было создание набора продуктов для так называемого пространства CASHE (компьютерное программное обеспечение/аппаратное проектирование). [59] Сюда будут включены существующие компиляторы, ассемблеры, компоновщики, симуляторы и отладчики ACT; инструмент CASE , программное обеспечение Interactive Development Environments Through Pictures; инструмент CAE , система проектирования LSI компании LSI Logic; и новые компоненты, включая мостовые модели аппаратного и программного обеспечения, а также графические редакторы и инструменты администрирования, позволяющие автоматизировать компоновку всех других инструментов. [59] Полный набор продуктов, первоначально называвшийся CASHE, а затем получивший название System Design Environment (SDE), был нацелен на то, чтобы предоставить разработчикам встраиваемых систем возможность проектировать, моделировать и отлаживать свои встроенные приложения, пока аппаратное обеспечение еще разрабатывается, без необходимости ждать. для прототипа. [58] Еще одной мотивацией для заключения соглашения ACT было получение доступа к отделу продаж и маркетинга LSI Logic, который был намного больше, чем ее собственный. [7] Работа компании над коммерческими компиляторами постепенно сворачивалась. [53] хотя кросс-компилятор C для встроенной архитектуры Intel i960 был завершен [60] и имел некоторый успех в продажах.

Вход на Пятую авеню, 417 между 37-й и 38-й улицами в 1989 году, где с тех пор до 1991 года находились офисы InterACT.
Сцена и вид из офиса InterACT в 1991 году.

Первоначально Шахтер был генеральным директором InterACT. [61] но затем его место занял Эдвард Д. Брайт, который занимал несколько руководящих должностей в ACT, а Шахтер остался генеральным директором ACT. [53] InterACT с самого начала потеряла деньги: 0,5 миллиона долларов во второй половине 1987 года и 2,5 миллиона долларов в 1988 году. [58] [60] Создание нового продукта SDE оказалось трудным и дорогим, и через некоторое время компания LSI Logic отказалась от него. [62]

Руководитель IBM очень заинтересовался потенциалом SDE. [62] в то время, когда IBM инвестировала в ряд небольших компаний. [63] Так, в ноябре 1988 г. [60] InterACT выкупила долю LSI Logic и продала 40 процентов компании IBM и 11 процентов Prudential-Bache Securities. [63] Информация о новых владельцах не разглашалась до февраля 1989 года, когда акции ACT стали необычно нестабильными. [63] По состоянию на март 1989 года в ACT (включая InterACT) работало около 140 сотрудников. [53]

К 1990 году от идеи SDE полностью отказались, и вместо этого основное внимание было уделено созданному инструменту администрирования. Получивший название InterACT Integrator, он размещался на рабочих станциях Sun Microsystems и позиционировался как платформа управления данными для интеграции и автоматического упорядочения инструментов CASE и других программных пакетов. [64] Однако рынок сбыта ему найти не удалось.

Тем временем InterACT продолжала самостоятельно разрабатывать и продавать продукты Ada и JOVIAL. В 1988 году компания заключила лицензионное соглашение с MIPS Computer Systems , чтобы получить доступ к внутренней технологии компилятора для микропроцессора MIPS R3000 RISC , и начала работу над системой кросс-компилятора Ada для R3000. [53] Кросс-компилятор Ada для MIPS R3000, впервые проверенный и выпущенный в конце 1989 года, стал одним из первых и имел ряд продаж.

Однако состояние бизнеса InterACT продолжало ухудшаться, и, начиная с сентября 1989 года, произошел ряд увольнений. В октябре 1991 года было объявлено, что DDC-I приобрела подразделение InterACT по встраиваемым системам Ada и JOVIAL. [65] То, что осталось от бизнеса SDE/Integrator, было закрыто. [62]

Креативная социомедицина

[ редактировать ]

В 1973 году ACT приобрела компанию Creative Socio-Medics (CSM), основанную Джеральдом О. Купом и Джоном Ф. Филлипсом в 1968 году. [66] Компания специализировалась на поставке программных продуктов, а также аппаратных и программных услуг в сфере социальных услуг, особенно для поставщиков поведенческого здоровья, таких как психиатрические больницы и клиники психического здоровья. [7] В их число входили крупные сетевые установки, например, для Психиатрических институтов Америки и Департамента социальных служб штата Нью-Джерси . [55] В дочерней компании также работали аналитики-исследователи, изучавшие проблемы поведенческого здоровья. [67]

Первоначально системы CSM работали посредством пакетной обработки . [7] В 1970-х годах CSM предприняла попытку развернуть свое программное обеспечение на онлайн- миникомпьютерных системах. [55] которые были предоставлены клиентам как системы «под ключ» . [7] Ближе к концу того десятилетия все приложения CSM были преобразованы для реализации с использованием языка программирования MUMPS , который впоследствии стал распространенным выбором в отрасли здравоохранения. [7] [51]

По большей части CSM действовала независимо от остальной деятельности ACT, но время от времени случалось сотрудничество, например, когда материнская компания создавала реализации MUMPS для микрокомпьютеров серии PRO Digital Equipment Corporation и Tandem Computers NonStop . линейки отказоустойчивых продуктов [68] [7] или когда продукт Network Processor ACT использовался в рамках сетевой информационной системы социальных служб CSM. [52]

Со временем CSM превратилась в дочернюю корпорацию ACT. [7] Он стал основным фактором, влияющим на общую финансовую картину ACT, и на протяжении 1980-х годов ему уделялось заметное внимание в годовых отчетах ACT. В некоторые годы он, как правило, был прибыльным, а в другие — нет, и редко находился в прочном финансовом состоянии. [69] В 1989 году CSM прекратил совместное использование физических помещений с остальной частью ACT и переехал в Ислип, штат Нью-Йорк, на Лонг-Айленде. [53]

В июне 1994 года Creative Socio-Medics была продана компании, известной как Carte Medical. [70]

Судьба

[ редактировать ]

После продажи CSM у ACT не осталось ни операций, ни активов, остались только корпоративные долги. Он взял деньги от продажи CSM и выплатил своим должникам достаточно большую частичную сумму в долларах. [69] Как позже Шахтер сказал об ACT: «Мы просто исчезли. Мы никогда не распускались. Мы никогда не объявляли о банкротстве… мы просто как бы исчезли». [69]

Бывшие сотрудники ACT продолжили работу над компиляторами и различными видами системного программного обеспечения.Самым заметным из таких начинаний была Edison Design Group . Основан одним из разработчиков компиляторов ACT Дж. Стивеном Адамчиком. [55] в 1988 году, и несколько бывших членов группы коммерческих компиляторов ACT работали на нее на протяжении многих лет, [71] они создали очень успешную интерфейсную реализацию языка программирования C++ и стали уважаемыми участниками усилий по стандартизации ISO C++ . [72] Что касается Шахтера, он занялся частной практикой в ​​качестве юриста, предоставляя консультации нескольким компаниям в области технологий. [73] а также занимал должность вице-президента и секретаря совета директоров организации «Американские друзья Яхад-Ин Унум» . [74]

После приобретения и ребрендинга продуктов компилятора ACT/InterACT JOVIAL и Ada, DDC-I продолжала разрабатывать и продавать их на протяжении 1990-х годов; до 2020-х годов они по-прежнему числились на их веб-сайте как устаревшие продукты. [75]

Креативная социомедицина стала историей успеха. Carte Medical, компания, купившая ее в 1994 году, сменила название на Netsmart Technologies в 1996 году и в том же году стала публичной. [76] [77] Creative Socio-Medics оставалась операционным подразделением компании, через которое она вела бизнес. [78] [79] К 2000-м годам это было стабильно прибыльно; [80] после приобретения крупного конкурента в 2005 году название Creative Socio-Medics было заменено только Netsmart. [79] компания была продана за 115 миллионов долларов паре частных инвестиционных компаний. В 2007 году [80] и к 2011 году в ней работало 600 сотрудников. [81] Последовало несколько смен частной собственности. Компания продолжала расти, и к 2023 году в ней работало около 2600 сотрудников. [82]

Оглядываясь назад, Шахтер сказал о работе в Advanced Computer Techniques: «Мне очень понравилось быть частью этой группы. Это была группа действительно ярких людей. Работать в компании было весело… Мне просто жаль, что мы не были там». более успешными, чем оказалось». [83]

Ссылки

[ редактировать ]
  1. ^ См. Фишман, Компьютерное учреждение , стр. 268; Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до ежа Соника , стр. 57; и Хей, Интервью с Оскаром Шахтером , Предисловие. Фишман изображает компанию Automatic Data Processing (ADP) и ее генерального директора Фрэнка Лаутенберга образцом крупной компании-разработчика программного обеспечения того времени. Кэмпбелл-Келли описывает Applied Data Research (ADR) и Informatics General как две другие типичные фирмы-разработчики программного обеспечения 1960-х годов. Среди других устных историй, проведенных для Центра истории программного обеспечения Института Чарльза Бэббиджа, были истории Дэна Бриклина и Боба Франкстона из VisiCalc , Дэна Филстра из Personal Software , Сеймура И. Рубинштейна из MicroPro International и Джонатана Сакса из Lotus Software . Из этих трех источников Кэмпбелл-Келли меньше всего впечатлена характеристиками ACT как компании, заявив, что ее известность во многом обязана таланту ее президента к рекламе.
  2. ^ Перейти обратно: а б с д Фишман, Компьютерное заведение , с. 269.
  3. ^ Перейти обратно: а б с д Лехт, Волны перемен , задняя обложка.
  4. ^ Перейти обратно: а б с д и ж г час Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до ежа Соника , стр. 58.
  5. ^ Фишман, Компьютерное заведение , с. 275.
  6. ^ Перейти обратно: а б с Фишман, Компьютерное заведение , с. 276.
  7. ^ Перейти обратно: а б с д и ж г час я дж к л м Годовой отчет за 1986 год . Передовые компьютерные технологии. 1987. С. 4–8 (раздел описания).
  8. ^ «JC Penney Rents to Ore Company: Прочая аренда бизнеса» . Нью-Йорк Таймс . 16 сентября 1964 г. с. 50.
  9. ^ Перейти обратно: а б Хей, Интервью с Оскаром Шахтером , стр. 4–6.
  10. ^ Перейти обратно: а б Хей, Интервью с Оскаром Шахтером , стр. 3–4.
  11. ^ Перейти обратно: а б Хей, Интервью с Оскаром Шахтером , стр. 6–7.
  12. ^ Перейти обратно: а б с д и ж г час я Фишман, Компьютерное учреждение , стр. 279–280.
  13. ^ Перейти обратно: а б с д Хей, Интервью с Оскаром Шахтером , стр. 7–8.
  14. ^ Туччи, Никколо (19 августа 1967 г.). «Городской разговор: никакой чепухи» . Житель Нью-Йорка .
  15. ^ Перейти обратно: а б с «Новости в перспективе: вышли». Датаматизация . Май 1982 г. с. 78.
  16. ^ Перейти обратно: а б с Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до ежа Соника , стр. 66–67.
  17. ^ Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до ежа Соника , с. 69.
  18. ^ «Результаты поиска» . Цифровая библиотека ACM . Проверено 6 сентября 2014 г. Также «Результаты поиска» . Google Академик . Проверено 6 сентября 2014 г.
  19. ^ Перейти обратно: а б «Паан: общение ACT / Inter-ACT» . Музей истории компьютеров . Проверено 31 августа 2014 г. Также «Paean An ACT/Inter-ACT Communication» . Амазонка . Проверено 31 августа 2014 г.
  20. ^ Лехт, Волны перемен , стр. я-ви.
  21. ^ Фишман, Компьютерное заведение , стр. 278–279.
  22. ^ Хей, Интервью с Оскаром Шахтером , стр. 1–3.
  23. ^ Хей, Интервью с Оскаром Шахтером , стр. 23–25.
  24. ^ Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до ежа Соника , с. 63.
  25. ^ Дули, Энн (6 июня 1977 г.). «Взаимопонимание между работниками жизненно важно для успеха» . Компьютерный мир . п. 16.
  26. ^ Перейти обратно: а б с д и ж Годовой отчет 1982 . Передовые компьютерные технологии. 1983. стр. 1, 4, 16–20, задняя сторона обложки (финансовый раздел).
  27. ^ Перейти обратно: а б «Предлагается новый компьютер» (PDF) . Нью-Йорк Таймс . 24 мая 1968 г. с. 75.
  28. ^ Хей, Интервью с Оскаром Шахтером , стр. 11–13.
  29. ^ Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до Sonic the Hedgehog , с. 60.
  30. ^ «ACT расширяется в сфере образования и издательского дела». Датаматизация . Январь 1969 г. с. 109.
  31. ^ Перейти обратно: а б с «ИНТЕРАКТИВНО ГОВОРЯ...». Взаимодействие . Корпорация ИнтерАКТ. Апрель 1988 г., стр. 7–8.
  32. ^ Хей, Интервью с Оскаром Шахтером , стр. 8–10.
  33. ^ Перейти обратно: а б Фишман, Компьютерное заведение , стр. 277–278.
  34. ^ Перейти обратно: а б с Хей, Интервью с Оскаром Шахтером , стр. 17–20, 26.
  35. ^ Перейти обратно: а б Хей, Интервью с Оскаром Шахтером , стр. 16–17.
  36. ^ Перейти обратно: а б с Хей, Интервью с Оскаром Шахтером , стр. 13–15.
  37. ^ Ланделл-младший, Э. Дрейк (18 сентября 1978 г.). «IBM, Иран в ауте» . Компьютерный мир . стр. 1, 4.
  38. ^ «646 F. 2d 779 – Торговый национальный банк Новой Англии против Иранской электроэнергетической компании и…» Апелляционный суд США, второй округ. 9 апреля 1981 года.
  39. ^ Ли, Карен, изд. (2006). Отчеты Трибунала по рассмотрению претензий Ирана и США 36, 2000–2002 гг . Лаутерпахтский центр международного права Кембриджского университета. ISBN  978-0521867139 .
  40. ^ Годовой отчет 1983 . Передовые компьютерные технологии. 1984. с. 18 (финансовый раздел).
  41. ^ «База, ЕГО подписывает соглашение» . Компьютерный мир . 15 ноября 1976 г. с. 52.
  42. ^ Тейлор, Алан (5 июля 1976 г.). «В приложениях для обработки текстов: использование Minis обеспечивает жизнеспособную альтернативу Maxis» . Компьютерный мир . п. 9.
  43. ^ « Ультратекст» Weds Level 6 Mini, терминалы WP» . Компьютерный мир . 1 октября 1979 г. с. 32.
  44. ^ Цифра в 318 сотрудников взята из Форма 10-К за 1981 год . Передовые компьютерные технологии. 1982. . Существуют и другие цифры: примерно в 1979 году Лехт сообщал потенциальному клиенту, что у него было 400 сотрудников (Фишман, The Computer Estate , стр. 271), тогда как в биографическом аннотации на задней обложке книги Лехта « Волны перемен» 1979 года говорилось, что у ACT было более 450 сотрудников.
  45. ^ «Без ACT многие замечательные идеи остались бы просто идеями». Компьютерный мир . 8 июня 1981 года.
  46. ^ Картен, Ховард А. (22 мая 1978 г.). «Фирмы нанимают философов и терапевтов» . Компьютерный мир . п. 15.
  47. ^ Перейти обратно: а б с д Хей, Интервью с Оскаром Шахтером , стр. 20–21.
  48. ^ Перейти обратно: а б «Основатель ACT запускает предприятие мечты» . Компьютерный мир . 7 июня 1982 г. с. 133.
  49. ^ Рочестер, Джек Б. (декабрь 1986 г.). «Нереальная вещь: искусственный интеллект» . Омни . п. 30.
  50. ^ «Председатель компьютерного отдела ушел» . Нью-Йорк Таймс . 25 марта 1983 года.
  51. ^ Перейти обратно: а б Годовой отчет 1982 . Передовые компьютерные технологии. 1983. С. 1–10, 12 (раздел описания).
  52. ^ Перейти обратно: а б с д и ж г Годовой отчет 1984 . Передовые компьютерные технологии. 1985. С. 4–9 (раздел описания).
  53. ^ Перейти обратно: а б с д и ж Годовой отчет 1988 . Передовые компьютерные технологии. 1989. стр. 11–15, 47 (финансовый раздел).
  54. ^ Бэбкок, Чарльз (30 сентября 1985 г.). «AT&T разворачивает пакеты приложений для серии 3B» . Компьютерный мир . п. 28.
  55. ^ Перейти обратно: а б с д Годовой отчет за 1985 год . Передовые компьютерные технологии. 1986. С. 5–6, 8, 12 (раздел описания).
  56. ^ Годовой отчет 1983 . Передовые компьютерные технологии. 1984. с. 8 (раздел описания).
  57. ^ Сандберг-Димент, Эрик (9 июня 1985 г.). «Когда технологии превосходят потребности» . Нью-Йорк Таймс .
  58. ^ Перейти обратно: а б с Годовой отчет 1987 . Передовые компьютерные технологии. 1988. С. 1–2, 8–9 (раздел описания).
  59. ^ Перейти обратно: а б «Концепцию CASHE легко объяснить». Взаимодействие . Корпорация ИнтерАКТ. Апрель 1988 г. стр. 2–3.
  60. ^ Перейти обратно: а б с Годовой отчет 1988 . Передовые компьютерные технологии. 1989. С. 1–2 (раздел описания).
  61. ^ Годовой отчет 1987 . Передовые компьютерные технологии. 1988. с. внутренняя сторона задней обложки (финансовый раздел).
  62. ^ Перейти обратно: а б с Хей, Интервью с Оскаром Шахтером , с. 22.
  63. ^ Перейти обратно: а б с Миллер, Майкл В. (7 февраля 1989 г.). «IBM владеет 40% InterACT Corp., компании-разработчика программного обеспечения». Уолл Стрит Джорнал . п. Б4.
  64. ^ «Компьютерная разработка программного обеспечения» . Компьютерный мир . 16 июля 1990 г. с. 35.
  65. ^ «DDC International приобретает у InterACT бизнес Cross Tools; формирует новое бизнес-подразделение» (пресс-релиз). ДДК-I. 4 октября 1991 года.
  66. ^ «О творческой социомедицине: профили руководителей» . Креативная социомедицина. Архивировано из оригинала 21 февраля 1999 года . Проверено 23 мая 2014 г.
  67. ^ «Стресс на работе, разочарования усиливают алкоголизм среди женщин» . «Санкт-Петербург Таймс» . Юнайтед Пресс Интернешнл. 26 сентября 1979 г. с. 10Д.
  68. ^ «непонятно» . Компьютерный век . Том. 14, нет. 14. Службы новостей EDP. 1982. С. 2, 5.
  69. ^ Перейти обратно: а б с Хей, Интервью с Оскаром Шахтером , стр. 22–23.
  70. ^ «Форма 10-К/А, Netsmart Technologies, Inc» . Комиссия по ценным бумагам и биржам США. За год, закончившийся 31 декабря 1999 г.
  71. ^ «История компании» . Дизайнерская группа Эдисона. Архивировано из оригинала 15 октября 2013 года . Проверено 27 августа 2014 г.
  72. ^ Страуструп, Бьярне (июнь 2007 г.). «Развитие языка в реальном мире и для него: C++ 1991–2006» (PDF) . Материалы третьей конференции ACM SIGPLAN по истории языков программирования . Конференция по истории языков программирования (HOPL)-III . стр. 4–1–4–59.
  73. ^ «Некролог: Оскар Х. Шахтер, 25 февраля 1933 г. - 5 июня 2023 г.» . Мемориал достоинства . Проверено 12 июня 2023 г.
  74. ^ "Совет директоров" . Американские друзья Яхад-Ин Унум . Проверено 12 июня 2023 г.
  75. ^ «Наследие: зрелые системы разработки, проверенные на сотнях приложений» . ДДК-I . Проверено 7 июня 2023 г.
  76. ^ «Sagemark Companies Ltd · 10-К · На 31.12.97» . secinfo.com. 16 апреля 1998 г.
  77. ^ «Определенные сделки» . Комиссия по ценным бумагам и биржам США. 30 июля 1997 г.
  78. ^ «Netsmart направляется к Грейт-Ривер» . Деловые новости Лонг-Айленда . 26 сентября 2003 г.
  79. ^ Перейти обратно: а б «Крупнейший отраслевой поставщик ИТ становится больше» . Журнал лечения . Октябрь 2005 г.
  80. ^ Перейти обратно: а б «Судья запрещает голосование по выкупу Netsmart» . Нью-Йорк Таймс . Доу-Джонс/Ассошиэйтед Пресс. 16 марта 2007 г.
  81. ^ Ралетц, Элисон (17 февраля 2012 г.). «Netsmart Technologies выбирает Оверленд-Парк для новой штаб-квартиры» . Деловой журнал Канзас-Сити .
  82. ^ «Карьера и культура» . Нетсмарт . Проверено 7 июня 2023 г.
  83. ^ Хей, Интервью с Оскаром Шахтером , стр. 26–27.

Библиография

[ редактировать ]
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Advanced_Computer_Techniques&oldid=1237246112"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: dc782374cc23c536a1195c696e1f99c9__1722190260
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/dc/c9/dc782374cc23c536a1195c696e1f99c9.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Advanced Computer Techniques - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)