Jump to content

Информатика Общая

Генеральная корпорация информатики
Тип компании Общественный
Нью-Йоркская фондовая биржа : ИГ
Промышленность
Основан Вудленд-Хиллз, Лос-Анджелес, Калифорния (19 марта 1962 г. ( 19.03.1962 ) )
Основатели
  • Уолтер Бауэр
  • Вернер Франк
  • Ричард Хилл
Несуществующий 13 августа 1985 г. ( 13 августа 1985 г. )
Судьба Приобретенный
Штаб-квартира
Вудленд-Хиллз, Лос-Анджелес, Калифорния
,
Соединенные Штаты
Количество локаций
30 в Северной Америке
9 за рубежом
Ключевые люди
  • Франк Вагнер
  • Джон Постли
  • Билл Пламб
  • Уорнер Блоу
  • Майк Паррелла
  • Джин Толари
Продукты Управление файлами и формирование отчетов; многие другие
Бренды «Выполнение обещания компьютера» [ 1 ]
Доход 191 миллион долларов (1984 год, эквивалент 560 миллионам долларов сегодня)
5 миллионов долларов (1984)
Количество сотрудников
2,600 (1985)
Подразделения
  • Группа программных продуктов
  • Службы передачи данных
  • Отвечать
  • Услуги управления
  • КРАНЫ
  • Системы страхования жизни
  • Юридические информационные услуги
  • Профессиональные программные системы
  • другие

Informatics General Corporation , ранее Informatics, Inc. — американская компания по производству компьютерного программного обеспечения , существовавшая с 1962 по 1985 год и базирующаяся в Лос-Анджелесе, Калифорния . Она производила множество программных продуктов и была особенно известна своим продуктом для управления файлами Mark IV и создания отчетов для мэйнфреймов IBM , который стал самым продаваемым корпоративным пакетным программным продуктом своего времени. Он также управлял бюро компьютерного обслуживания и продавал готовые системы для определенных отраслей. К середине 1980-х годов выручка подразделения информатики составляла около 200 миллионов долларов, а штат сотрудников превышал 2500 человек.

Историк компьютеров Мартин Кэмпбелл-Келли в своей книге 2003 года « От бронирования авиабилетов до ежа Соника: история индустрии программного обеспечения» считает информатику образцом независимых средних фирм по разработке программного обеспечения своей эпохи, а также историю компьютеров. Музей, а также Институт Чарльза Бэббиджа при Университете Миннесоты провели ряд устных историй ключевых фигур компании. [ 2 ] Историк Джефф Йост называет информатику новаторской компанией по «системной интеграции», подобной System Development Corporation . [ 3 ] Газета Chicago Tribune писала, что информатика «давно была легендой в кругах разработчиков программного обеспечения». [ 4 ]

Компания Informatics General была приобретена компанией Sterling Software в 1985 году, что стало первым враждебным поглощением в индустрии программного обеспечения. Sterling Software сразу же вошла в число крупнейших корпораций индустрии программного обеспечения с доходом в 200 миллионов долларов.

Предыстория и основание

[ редактировать ]

Уолтер Ф. Бауэр (1924–2015), [ 5 ] главный основатель информатики, был родом из Мичигана и получил степень доктора философии. Степень бакалавра математики в Мичиганском университете в 1951 году. [ 6 ] Его ранняя работа проходила в Мичиганском центре аэронавтических исследований ; Национальное бюро стандартов , где он запрограммировал первый цифровой компьютер SEAC ; компании Boeing и для ракеты-перехватчика BOMARC . [ 6 ] Он стал менеджером в корпорации Ramo-Wooldridge, отвечая за подразделение с 400 сотрудниками и двумя компьютерами, IBM 704 и UNIVAC 1103A , а в 1958 году присоединился к объединенной компании Thompson Ramo Wooldridge . [ 7 ] [ 6 ] Позже Бауэр сказал, что он «никогда не был ни программистом с зелеными глазами», ни «сильным технологом», но то, что он был системным специалистом и менеджером, дало ему хорошее представление о компьютерных системах и их возможностях. [ 8 ] [ 6 ]

Другим ключевым основателем был Вернер Л. Франк (1929–), [ 9 ] который в 1954–55 годах работал над программированием ILLIAC I в Университете Иллинойса в Урбане-Шампейне . [ 10 ] Затем он был принят на работу в компанию Bauer и в 1955 году присоединился к Ramo-Wooldridge, где занимался численным анализом и программированием на языке ассемблера и FORTRAN . [ 11 ] Работая с пионерами научных вычислений, такими как Дэвид М. Янг-младший и Джордж Форсайт , Фрэнк опубликовал несколько важных статей по численному анализу в журнале ACM и других публикациях. [ 12 ] К 1958 году компания Ramo-Wooldridge была приобретена Thompson Products, Inc. и стала известна как TRW Inc .; Затем Фрэнк занимался программированием на нескольких компьютерах оборонной промышленности, включая AN/UYK-1 , и проводил долгое время в Вашингтоне, округ Колумбия. [ 13 ]

Третьим основателем был другой коллега TRW, Ричард Х. Хилл, который был профессором Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе и помощником директора совместного центра обработки данных этого университета и IBM . [ 9 ] [ 14 ]

В январе 1962 года Бауэр обратился к Фрэнку и Хиллу с просьбой основать новую независимую компанию, которая будет предоставлять услуги программного обеспечения. [ 15 ] [ 16 ] В то время это был необычный шаг, поскольку мало кто считал программное обеспечение жизнеспособным бизнесом. [ 17 ] [ 9 ] «В первую очередь мы собирались разработать системы для крупномасштабных компьютерных систем, вероятно, военного характера. Это была наша первая цель», — заявил Бауэр в более позднем интервью. [ 14 ] Несмотря на отсутствие какого-либо обучения в бизнес-школах, Бауэр составил бизнес-план новой компании. [ 7 ] Действительно, на протяжении всего времени работы в компании Бауэр воплощал в себе личностные качества предпринимателя . [ 18 ]

В то время было трудно найти венчурный капитал для таких стартапов, и Бауэр получил несколько отказов. [ 9 ] Затем он и другие решили объединить усилия с Data Products Corporation , недавно созданным производителем компьютерного периферийного оборудования . [ 19 ] Соучредитель Data Products Эрвин Томаш (1921–2012), [ 20 ] был из Миннесоты и ранее работал в Engineering Research Associates , новаторской компьютерной фирме 1950-х годов. [ 21 ] Он знал Бауэра и думал, что два новых предприятия, созданные вместе, обеспечат защиту от того, что любое из них столкнется с трудностями при запуске. [ 22 ] Таким образом, подразделение информатики было создано как дочерняя компания Data Products. [ 23 ] Капитал новой компании-разработчика программного обеспечения составил всего 40 000 долларов, из которых Data Products внесла 20 000 долларов, Bauer - 10 000 долларов, а Фрэнк и Хилл - по 5 000 долларов каждый. [ 16 ]

Более ранний логотип компании, использовавшийся с 1960-х по 1982 год.
Более ранний логотип компании, использовавшийся с 1960-х по 1982 год. [ 24 ]

Название компании произошло из-за желания основателей взять за основу слово «-atics» — греческий суффикс, означающий «наука». [ 25 ] Их первой мыслью была «Датаматика», но ее форму уже принял ранний компьютер от Honeywell / Raytheon ; Бауэр и другие остановились на «информатике», что означает «наука об обработке информации». [ 25 ] [ 16 ]

В то же время, в марте 1962 года, французский пионер компьютеров Филипп Дрейфус придумал название «Société pour l'informatique appliquée» для новой фирмы, соучредителем которой он был, создав таким образом французскую версию того же названия. [ 25 ] Однако во Франции термин « информатика » вскоре стал общим названием, означающим современную науку об обработке информации, и был принят Французской академией как официальное французское слово. [ 25 ] Затем этот термин вошел в обиход в ряде других европейских стран, слегка адаптированный для каждого языка. [ 16 ]

Однако в Соединенных Штатах информатика боролась с любым таким использованием как с нарушением их законных прав на имя; Частично это было связано с опасением, что этот термин станет брендом . [ 25 ] Позже Бауэр вспоминал, что в какой-то момент Ассоциация вычислительной техники , ведущая академическая организация в области компьютерного программного обеспечения, хотела сменить название на Общество информатики, но компания отказалась разрешить такое использование. [ 25 ] В конце концов, общее использование этого термина во всем мире заставило компанию пересмотреть свое решение и, по словам Фрэнка, стало причиной изменения названия в 1982 году на Informatics General. [ 16 ]

Ранняя история

[ редактировать ]
Информатика зародилась в районе Вудленд-Хиллз в Лос-Анджелесе, Калифорния.

Компания Informatics, Inc. начала свою деятельность 19 марта 1962 года в пустом доме Фрэнка в Вудленд-Хиллз. [ 16 ] в районе долины Сан-Фернандо в Лос-Анджелесе. [ 4 ] Помимо трех основателей, четвертым первоначальным сотрудником была секретарша Мари Киршнер. [ 16 ] Важным ранним кандидатом стал Фрэнк Вагнер, руководитель North American Aviation , бывший президент группы пользователей IBM SHARE и имевший множество контактов в этом сообществе. [ 9 ] [ 26 ] располагалась в соседнем Калвер-Сити . Data Products, которая служила бэк-офисом информатики, в то время [ 9 ]

Поначалу компания боролась, выиграв лишь несколько небольших контрактов, пока не улучшила свое присутствие в правительственных кругах и, наконец, в начале 1963 года не выиграла контракт на 150 000 долларов с Римским центром противовоздушной обороны . [ 27 ] Это было предвестником нескольких крупных контрактов, которые компания заключит с этим объектом ВВС США в последующие годы, а вскоре последовали еще несколько контрактов в оборонном секторе. [ 27 ] Ко второму году существования подразделение информатики было прибыльным и в нем работало 37 сотрудников; к третьему году он уже хорошо рос. [ 28 ] [ 9 ] Информатика была одной из крупнейших компаний того времени, занимавшейся контрактами на программное обеспечение. [ 29 ] Первое описание компании, использованное в пресс-релизах, звучало так: «Информатика предоставляет услуги анализа, проектирования и консультирования для пользователей цифрового обрабатывающего оборудования». [ 30 ]

В то время информатика мало занималась маркетингом, в основном полагаясь на сеть личных контактов. [ 27 ] Эта фирма была одной из сорока или пятидесяти компаний-разработчиков программного обеспечения, основанных в начале 1960-х годов (многие из которых мало известны истории). [ 29 ] Двумя другими известными фирмами были Applied Data Research (ADR) и Advanced Computer Techniques (ACT). [ 29 ] Кэмпбелл-Келли считает все три фирмами, добившимися успеха и получившими известность благодаря личности их основного основателя; в данном случае именно Бауэру «удалось совместить свою предпринимательскую деятельность с ролью лидера в сообществе технических вычислений». [ 29 ]

Тем временем компания Data Products, которая в 1964 году перенесла свой офис в Шерман-Оукс, штат Калифорния, и слегка переименовала себя в Dataproducts, [ 9 ] [ 31 ] страдал от отставания IBM в технологии дисковых накопителей; ее успешный бизнес по производству принтеров еще не начал развиваться. [ 28 ] Чтобы успокоить свою дочернюю компанию, трем соучредителям Informatics в 1965 году было передано 7,5 процентов акций Data Products. [ 19 ] Как позже сказал Томаш: «Чтобы удовлетворить их, мы сознательно пошли на шаг, который, как мы знали, в конечном итоге нас разлучит». [ 28 ]

В мае 1966 года состоялось IPO акций компании Informatics по цене 7,50 долларов за акцию, которое принесло 3,5 миллиона долларов. [ 19 ] Это только третья компания-разработчик программного обеспечения, выпустившая акции и, таким образом, ставшая публичной компанией. [ 5 ] он был зарегистрирован на внебиржевом рынке в Нью-Йорке. [ 32 ] Однако 60 процентов ее акций по-прежнему принадлежало Dataproducts. [ 33 ] На тот момент выручка «Информатики» составляла 4,5 миллиона долларов, чистая прибыль — 171 000 долларов, а количество сотрудников составляло около 300 человек. [ 19 ] К 1967 году доля информатики составляла от 3% до 4% общего рынка заказного программного обеспечения. [ 27 ]

В середине 1960-х годов фондовый рынок США пережил так называемый бум «рынка Go-Go», и компьютерные компании стали особыми любимцами трейдеров. [ 34 ] Информатика не была исключением; соотношение цены и прибыли выросло с 25 на момент IPO до 200 к середине 1968 года и более 600 к началу 1969 года, несмотря на то, что за предыдущий год компания имела прибыль всего в 40 000 долларов. [ 19 ] Компания Informatics использовала доходы от дополнительных предложений в этот период для финансирования разработки своего продукта Mark IV и создания подразделения служб данных. [ 19 ]

Dataproducts продала последние акции подразделения информатики в 1969 году, в результате чего подразделение информатики стало полностью независимым. [ 33 ] За свои первоначальные инвестиции в информатику в размере 20 000 долларов компания Dataproducts получила взамен около 20 миллионов долларов. [ 31 ] К 1969 году доходы информатики превысили 11 миллионов долларов, а прибыль составила 561 000 долларов. [ 33 ]

Истоки Mark IV и бизнеса программных продуктов

[ редактировать ]
Мэйнфрейм IBM System/360 был платформой, на которой работали Mark IV и многие другие программные продукты для информатики.

История того, что стало Mark IV, восходит к 1960 году, когда Джоном А. Постли (1923–2004) для IBM 704 была разработана GIRLS (Обобщенная система поиска и перечисления информации). [ 35 ] инженер, много лет проработавший в аэрокосмической отрасли; Первым заказчиком GIRLS стала компания Douglas Aircraft Company . [ 36 ] [ 37 ] Постли работал в подразделении Advanced Information Systems корпорации Electrada вместе с Робертом М. Хейсом и другими. [ 38 ]

В апреле 1963 года Advanced Information Systems была куплена у Electrada компанией Hughes Dynamics . [ 39 ] дочерняя компания Hughes Tool Company, созданная в начале 1960-х годов. который обеспечивал компьютеризированное управление и информационные услуги. [ 40 ] Последующие версии GIRLS назывались Mark I и Mark II; созданные для IBM 1401, они становились все сильнее по своим возможностям. [ 41 ] [ 42 ] Под руководством Хьюза в разработке находился Mark III с ключевыми улучшениями производительности. [ 43 ] [ 44 ]

Затем компания Hughes Dynamics решила прекратить деятельность по созданию программного обеспечения. [ 41 ] Хотя рассказы, позже рассказанные некоторыми руководителями отдела информатики, предполагают, что сам Говард Хьюз знал или играл роль в том, что происходило, [ 42 ] [ 45 ] Биографы Хьюза предполагают, что в секретном мире его империи оказывается, что Хьюз был проинформирован о существовании Hughes Dynamics только через пару лет после ее создания; как только он узнал об этом, он закрыл его. [ 46 ]

В любом случае, в мае 1964 года компания Informatics приобрела Advanced Information Systems у Hughes Dynamics. [ 30 ] За это компания по сути ничего не заплатила: Хьюз фактически заплатил Informatics 38 000 долларов за это, но при этом Informatics берет на себя некоторые существующие обязательства перед клиентами примерно на такую ​​же сумму. [ 45 ] [ 41 ]

В области информатики Постли стал инициатором создания еще одной версии, Mark IV, для новой линейки компьютеров IBM 360 . [ 41 ] Mark IV не был первой системой управления файлами/генератором отчетов; действительно, в конце 1950-х годов в этом направлении было предпринято несколько попыток, в том числе попытка SHARE под названием 9PAC . [ 47 ] Действительно, вполне возможно, что Бауэр и Вагнер, которые оба были активными участниками SHARE (Вагнер был ее председателем), находились под влиянием предыдущих усилий в этой группе пользователей на ценность такого продукта. [ 47 ] Но только Постли имел полное представление о том, каким может быть программный продукт; [ 43 ] Информатика в целом не хотела финансировать стоимость разработки, которая, по оценкам Постли, составила полмиллиона долларов. [ 41 ] Поэтому Постли нанял пять компаний, каждая из которых предоставила по 100 000 долларов: Sun Oil , National Dairy Industries, Allen-Bradley , Getty Oil и Prudential . [ 48 ] О существовании новинки впервые было объявлено в 1967 году. [ 49 ]

Mark IV быстро добился успеха как продукт: в течение 1968 года, первого года его доступности, он получил заказы на 117 установок, а объем продаж составил почти 2 миллиона долларов. [ 50 ] Но затем в 1969 году IBM решила отделить программное обеспечение от своих мэйнфреймов , что способствовало росту индустрии коммерческого программного обеспечения в 1970-е годы и далее. [ 41 ] [ 51 ] Это увеличило продажи Mark IV в несколько раз по сравнению с ожиданиями информатики. [ 50 ]

Дочерняя компания компании вычислительных технологий

[ редактировать ]

В 1968 году компания Informatics объявила о приобретении фирмы Computing Technology Inc. из Нью-Джерси. [ 52 ] сделка, которая завершилась в 1969 году. [ 53 ] Это стало компанией Informatics Inc. Computing Technology Company, стопроцентным операционным подразделением информатики, расположенным в Ривер-Эдж, штат Нью-Джерси . [ 54 ] В состав этой дочерней компании входило подразделение систем связи, которое разработало систему связи для Федерального резервного банка Нью-Йорка . [ 55 ] Это был один из нескольких крупных контрактов, которые подразделение River Edge заключило с фирмами Уолл-стрит на совместную разработку систем банковских переводов и сопутствующих услуг, а также с другими фирмами, включая Dun & Bradstreet и Dean Witter . [ 56 ]

Усилия Федерального резервного банка начались в 1968 году и включали использование передовых технологий для хранением с промежуточным коммутации сообщений и аналогичных потребностей. [ 57 ] Реализация была основана на компьютере SDS Sigma 5 от Scientific Data Systems , компьютерной линии, которая была приобретена корпорацией Xerox . [ 58 ] Sigma 5 имела процессор ввода-вывода связи, который обрабатывал до 128 линий связи со скоростью от 110 до 9600 бод. [ 59 ] Система связи имела успех, и компании Informatics и Xerox заключили совместное соглашение о ее продаже другим клиентам. [ 58 ] продукт для информатики получил название ICS IV/500. [ 60 ]

Информатика надеялась, что ICS IV станет для них стратегическим продуктом, и, хотя он был продан General Foods и Японским национальным железным дорогам , он оказался очень дорогим и малообъемным рынком, и были попытки найти менее дорогую альтернативу. . Компания Bankers Trust заключила с Informatics контракт на разработку версии системы, которая работала бы на миникомпьютере DEC PDP-11 с модулем эмуляции Sigma 5. Однако проект не увенчался успехом, и к середине 1970-х годов информатика покинула это коммуникационное пространство. [ 61 ]

Впоследствии дочерняя компания Computing Technology Company выпустила пакет Accounting IV. [ 62 ] Это была группа интегрированных финансовых приложений для компаний. [ 63 ]

Отношения Общества справедливого страхования жизни

[ редактировать ]

Начиная с 1970 года компьютерная индустрия пережила спад, который длился несколько лет. [ 64 ] Компании-разработчики программного обеспечения того времени, как правило, страдали от убыточных контрактов, неудачных предприятий и замедления спроса. [ 65 ] Создание отдела обслуживания данных, а вместе с ним и приобретение ряда бюро компьютерного обслуживания в качестве средства обеспечения коммунальных вычислений не увенчались успехом. [ 66 ] В мае 1970 года компания Informatics объявила об убытке в размере 4,2 миллиона долларов, впервые с 1963 года. [ 66 ] Но во времена, когда многие фирмы-разработчики программного обеспечения не выжили, [ 65 ] это сделала более консервативно управляемая информатика. [ 67 ]

В 1971 году Информатика и Общество справедливого страхования жизни США объявили о создании совместного предприятия Equimatics, Inc., возглавляемого Вернером Франком, которое будет разрабатывать и продавать компьютерные продукты для страховой отрасли. [ 68 ] В частности, Equimatics стремилась создать бизнес по обслуживанию данных, который бы предоставлял такие услуги Equitable и другим представителям страховой отрасли. [ 69 ]

Хотя доходы от информатики действительно увеличились за этот период, [ 33 ] во многих отношениях выбор направления бизнеса был обусловлен неспособностью информатики в экономически мрачное начало 1970-х годов найти инвестиционный капитал. [ 66 ] Соответственно, в сентябре 1973 года было объявлено, что компания Informatics будет приобретена Equitable Life Assurance Society по цене 7 долларов за акцию наличными. [ 70 ] Сделка была закрыта в марте 1974 года. [ 71 ] Таким образом, компания Informatics стала дочерней компанией Equitable Life с целью получить возможность органического роста и приобретения других предприятий. [ 33 ]

С середины 1970-х годов штаб-квартира компании Informatics располагалась в офисном здании на бульваре Вентура в Вудленд-Хиллз, подобном этим строениям на той же дороге.

В 1976 году доход информатики составил 58 миллионов долларов. [ 33 ] В компании работало около 1800 сотрудников по всему миру. [ 33 ] Примерно с 1976 года и до конца 1985 года штаб-квартира компании Informatics располагалась в офисе на бульваре Вентура в Вудленд-Хиллз. [ 72 ]

Стремясь извлечь выгоду из бренда самой известной компании, некоторые другие продукты в области информатики были названы буквой «IV» в названии, в том числе «Производство IV» для планирования в производстве и «Бухгалтерский учет IV» для финансового сектора. [ 33 ] Дополнительные продукты включали Life-Comm и Issue-Comm для страхового сектора, Minicomm и Intercomm для телекоммуникаций и связи, а также CSS для обработки корпоративных акционеров. [ 33 ] Помимо пакетного программного обеспечения, компания Informatics продолжала создавать программное обеспечение на заказ и заключать контракты на профессиональные услуги. [ 33 ]

Отношения с Equitable не сложились хорошо, и к концу 1970-х годов Informatics снова попыталась стать независимой компанией. [ 73 ] Компания провела второе IPO, и начиная с 1979 года она начала торговаться как внебиржевые акции под символом IMAT. [ 73 ] Затем, 7 июня 1982 года, недавно переименованная Informatics General Corporation начала торговать на Нью-Йоркской фондовой бирже под символом IG. [ 73 ] Это была лишь вторая компания-разработчик программного обеспечения, котирующаяся на Нью-Йоркской фондовой бирже. [ 5 ]

Продукты и подразделения

[ редактировать ]

В конце 1970-х и начале 1980-х годов компания разбила свои доходы на три источника: программные продукты, профессиональные услуги и услуги по обработке информации; с 1978 по 1982 год эти три страны находились в примерном равновесии, причем на каждую из трех приходилось от 26 до 39 процентов от общего числа. [ 74 ] Начиная с 1982 года компания классифицировала доходы как поступающие от межотраслевых клиентов и от вертикальных сегментов рынка; [ 74 ] к 1983 году вертикали, включавшие продукты и услуги для юридической, бухгалтерской, страховой и других отраслей, затмили межотраслевые доходы. [ 75 ] Эти изменения отразили сложную и часто меняющуюся структуру отчетности внутри компании. [ 76 ]

Mark IV and Mark V

[ редактировать ]
Продукт Mark IV имел большой успех еще в те времена, когда перфокарты были распространенным механизмом ввода в вычислительной технике.

Mark IV представлял собой язык программирования пакетной обработки , ранний язык программирования четвертого поколения , который сочетал в себе управление файлами и их обслуживание с возможностями создания отчетов. [ 77 ] В одной из таксономий генераторов приложений, опубликованной в научных кругах, Mark IV был отнесен к категории «Общие системы управления файлами и сложные составители отчетов». [ 78 ] Mark IV изначально был разработан для использования непрограммистами, с простыми интерфейсами для запросов отчетов и обновления данных. [ 79 ] Этот интерфейс состоял из заполнения одной из нескольких бумажных форм вручную и последующего ввода ее в машиночитаемую форму, которая затем запускалась пакетной операцией. [ 77 ] В какой-то степени цель была достигнута и непрограммисты смогли ею воспользоваться. [ 80 ] Однако опыт показал, что непрограммистам было трудно понять все более сложные возможности продукта и что только те, кто имел некоторый опыт обработки данных, могли эффективно использовать эти возможности. [ 81 ]

Mark IV и Applied Data Research от Autoflow обычно считаются двумя наиболее влиятельными ранними программными продуктами. [ 49 ]

В то время мэйнфреймы IBM доминировали на компьютерном рынке, но IBM не удалось захватить контроль над областями управления базами данных или управления файлами. [ 82 ] Вместо этого подразделение информатики создало крупный отдел продаж, явно созданный по образцу IBM, причем длинные циклы продаж также являются характерной чертой их рыночного пространства. [ 83 ]

Группа независимых пользователей клиентов Mark IV, названная IV League (игра на тему Лиги плюща университетов), была создана и провела свое первое полноценное собрание в 1969 году. [ 84 ] К 1972 году на собраниях группы присутствовало до 750 человек. [ 50 ] Отделения группы были созданы в разных странах Европы, а также в Японии. [ 50 ] и региональные группы, существующие также в Соединенных Штатах. Существование группы пользователей, которая, как правило, состояла из программистов , помогло подтолкнуть Mark IV к более сложным функциям, с помощью которых можно было создавать сложные приложения, и еще дальше от модели, в которой предполагаемыми пользователями считались непрограммисты. [ 81 ]

За восемь лет между его появлением в 1968 и 1976 годах Mark IV был продан примерно в 1100 установках по всему миру, а объем продаж составил 50 миллионов долларов. [ 33 ] Вначале и в течение длительного времени базовая цена Mark IV составляла 30 000 долларов. [ 85 ] Позже он был продан за более чем 100 000 долларов в зависимости от размера мэйнфрейма и желаемых функций. [ 86 ] и эта более высокая цена стала типичной стоимостью для клиентов. [ 87 ]

К 1977 году [ 88 ] Компания Informatics создала группу программных продуктов для ведения бизнеса Mark IV. [ 87 ] К 1984 году это все еще был самый продаваемый программный продукт, предназначенный для корпораций в мире: его установили около 3000 раз. [ 89 ] На пике своего развития его доход составлял 30 миллионов долларов в год. [ 86 ] За три десятилетия с 1970-х по 1990-е годы объем продаж составил около 300 миллионов долларов. [ 86 ]

Действительно, Mark IV был первым программным продуктом, совокупный объем продаж которого составил 1 миллион долларов, 10 миллионов долларов, а затем и 100 миллионов долларов. [ 90 ] [ 77 ] Дело не только в том, что, как написал историк компьютеров Томас Хей, «Mark IV [был] самым успешным продуктом ранней независимой индустрии программного обеспечения». [ 47 ] – но на протяжении 15 лет он оставался самым продаваемым независимым программным продуктом в мире. [ 29 ] Долгое время у Mark IV было мало эффективных конкурентов в своей рыночной нише; как позже вспоминал Бауэр: «У нас не было большой конкуренции с Mark IV в течение многих-многих лет. Это было просто плавание в течение 10 или 15 лет». [ 91 ]

Однако, начиная с 1980 года, технологический век продукта стал очевиден, и продажи Mark IV стабилизировались, собрав лишь около 60 процентов от запланированного информатикой уровня. [ 92 ]

Продукт-преемник Mark V был выпущен в 1981–82 годах. [ 93 ] В отличие от функций Mark IV, предназначенных только для пакетной обработки, целью Mark V было создание онлайн-приложений, хотя первоначально это все еще осуществлялось посредством некоторых этапов пакетной разработки. [ 94 ] Та же классификация генераторов приложений, упомянутая ранее, поместила Mark V в категорию «Системы разработки приложений», поскольку она охватывала более продвинутые возможности, такие как создание онлайн-систем с экранным диалогом и аналогичными функциями. [ 78 ] Mark V был доступен для двух сред онлайн-обработки транзакций мэйнфреймов IBM: IMS/DC и, начиная с 1983 года, CICS . [ 95 ] Mark V никогда не становился доминирующей силой на рынке, как Mark IV. У него было много конкурентов, включая продукты Applied Data Research, IBM, Cincom Systems , DMW Europe и Pansophic Systems . [ 96 ]

После приобретения компанией Sterling Software Mark IV продолжал оставаться значимым продуктом, но в 1994 году он был переименован в VISION:Builder. [ 97 ] По некоторым данным, в конце 1990-х годов годовой доход этого продукта все еще составлял около 20 миллионов долларов. [ 86 ] Право собственности снова перешло в 2000 году, когда Sterling Software была продана компании Computer Associates , а продукт остался под названием VISION:Builder. [ 98 ]

[ редактировать ]
Брендированная кружка

В 1960-х и 1970-х годах информатика сыграла ключевую роль в развитии информационных онлайн-услуг. Одним из них был RADCOL в Римском центре развития авиации (место заключения некоторых из первых контрактов информатики); это было сокращение от RADC «Автоматическая онлайн-классификация документов», которая действовала с конца 1960-х до середины 1970-х годов. [ 99 ]

Информатика имела несколько контрактов с НАСА . Самый ранний из них, в 1966 году (а возможно, и раньше), был посвящен поддержке усилий НАСА в Лаборатории реактивного движения. [ 100 ] и Исследовательский центр Эймса . В рамках контракта компания Informatics открыла филиал в Глендейле, Калифорния . Проделанная там работа включала программное обеспечение, разработанное для программ Surveyor , Mariner и Apollo с такими разнообразными приложениями, как спутниковое слежение, модернизация Голдстоунской обсерватории , антенны [ 100 ] и приложение базы данных для хранения информации о приматах, используемой в различных лабораториях НАСА. Программа модернизации антенны Голдстоуна использовала так называемый алгоритм восхождения на холм и получила особое признание НАСА в виде небольшого денежного приза для своих разработчиков.

Позже у информатики был долгосрочный контракт с НАСА с 1968 по 1980 год. [ 101 ] Все началось с выигрыша бизнеса стоимостью более 4 миллионов долларов для управления Центром научно-технической информации в Колледж-Парке, штат Мэриленд . [ 102 ] Там отдел информатики поддерживал онлайн-библиографические системы НАСА, включая новаторский центр RECON. [ 101 ] Эти системы включали рефераты и индексы, созданные на основе микрофильмов и других изображений документов по предметным областям, связанным с НАСА. [ 102 ] Информатика постоянно совершенствовала его, включая сокращение времени ответа на запросы до трех секунд или меньше. [ 103 ]

Используя некоторые технологии, имеющиеся в НАСА, в том числе систему DIALOG, которая была размещена в открытом доступе, компания Informatics в 1970-е годы разработала службы онлайн-поиска и в других областях, включая TOXLINE и CHEMLINE для Национальной медицинской библиотеки США . [ 104 ] В какой-то момент компания Informatics сделала предложение основателю DIALOG Роджеру К. Саммиту присоединиться, и если бы он это сделал, вполне возможно, что информатика вошла бы в мир коммерческих онлайн-сервисов с той или иной формой того, что стало DIALOG. Вместо этого информатика сосредоточилась на государственных и частных информационных услугах, которые разрабатывались и поддерживались на контрактной основе. [ 104 ]

К концу 1970-х — началу 1980-х годов Гено П. Толари был главой отдела информатики в правительстве и военных службах, который базировался в Сан-Франциско, Калифорния . [ 105 ] [ 106 ]

После поглощения Sterling Software Толари остался главой так называемой Federal Systems Group. [ 107 ]

Отдел услуг передачи данных

[ редактировать ]

Хотя информатика всегда была наиболее известна как компания-разработчик программного обеспечения, она всегда присутствовала в сфере услуг, при этом обработка услуг и управление объектами часто составляли около четверти доходов информатики. [ 108 ]

За эту деятельность отвечало подразделение служб данных, которое финансировалось за счет размещения акций компании Informatics в конце 1960-х годов. [ 19 ] Информатика потратила 3,6 миллиона долларов на приобретение ряда существующих бюро компьютерного обслуживания с целью предоставления служебных вычислений . [ 66 ] Время было выбрано неудачное, так как бум таких услуг вскоре сменился крахом, и в течение 1970 года подразделение служб данных теряло 100 000 долларов в месяц. [ 66 ]

Тем не менее дивизия продолжала идти. Базирующаяся в Фэрфилде, штат Нью-Джерси , к середине 1970-х годов она предлагала виртуализированную платформу VM/370 , основанную как на IBM System/370 системах . , так и на системах AS/5 и AS/6, совместимых с мейнфреймами IBM IBM [ 109 ] [ 110 ] Доступ к сети осуществлялся через мультиплексоры, расположенные в различных городах США. [ 110 ] Пользователи могли работать либо в OS/VS пакетном режиме , либо в интерактивном режиме VM/CMS с использованием различных языков программирования и инструментов разработки программ, а также с доступом к базе данных IMS. [ 110 ] В рамках предложения услуг также предусмотрены программы по оптимизации использования и затрат на телекоммуникации. [ 111 ]

Типичными клиентами Отдела услуг обработки данных в 1970-е годы были Управление общих служб для размещения программы услуг телеобработки, [ 112 ] Национальному управлению безопасности дорожного движения за размещение системы отчетности, [ 113 ] и Simplan Systems, Inc. для макроэкономического моделирования. [ 109 ]

В начале 1980-х годов информатика все еще предлагала услуги разделения времени. [ 114 ] Затем в 1984 году подразделение Fairfield, к тому времени известное как Data Services Operation, было продано компании Mellonics Systems Development, подразделению конгломерата Litton Industries . [ 115 ]

Отдел ответов

[ редактировать ]
Компьютерный зал информатики с фальшполом, начало 1980-х годов.

В 1979 и 1980 годах компания Informatics пыталась расширить ассортимент продуктов IBM, связанных с мэйнфреймами, за пределы Mark IV. [ 116 ] Системы управления базами данных становились все более популярными, но компания Informatics решила не создавать собственную такую ​​систему, вместо этого создавая продукты, которые работали совместно с продуктами IBM для баз данных и передачи данных, такими как IMS и CICS соответственно. [ 116 ] Для достижения этой цели было создано подразделение Answer, хотя в какой-то момент в это подразделение была перенесена и сама линейка продуктов Mark IV. [ 117 ] Подразделение ответов располагалось в районе Канога-Парк в Лос-Анджелесе . [ 4 ]

Answer/2 был продуктом, выпущенным в 1979 году и рекламировавшимся как недорогой инструмент для создания отчетов для файлов в операционных системах мэйнфреймов IBM . [ 118 ] За ним последовал Answer/DB, продукт, представленный в 1981 году, который позволял конечным пользователям на терминалах делать запросы к различным файлам и базам данных IMS в одних и тех же операционных системах мэйнфреймов IBM. [ 119 ]

Затем компания Informatics выпустила серию продуктов, которые связывали определенные популярные приложения для ПК с Answer/DB на мэйнфрейме. Такие связи часто были целью продуктов, разрабатываемых в то время. [ 120 ] Для информатики эти продукты назывались и выпускались как Visi/Answer в 1983 году, dBASE/Answer в 1984 году и Lotus/Answer также в 1984 году, названные так потому, что они представляли ссылки для VisiCalc , dBASE и Lotus 1-2-3 . [ 121 ] [ 122 ] Продукты обычно передаются на мейнфрейм через платы IRMA или пакет FORTE. [ 122 ] Другая реализация этих продуктов, для IBM 3270 PC , была объявлена ​​как Micro/Answer и выпущена в начале 1985 года. [ 123 ]

Продажи Visi/Answer шли намного медленнее, чем ожидала компания Informatics. [ 114 ] Вместо короткого цикла продаж, который можно было бы ожидать от продуктов для ПК, потенциальные клиенты рассматривали эту связь как стратегическое решение, а специалисты по информатике видели тот же тип длинных циклов продаж, с которыми они привыкли сталкиваться со своими продуктами для мэйнфреймов. [ 114 ] К 1985 году линейка продуктов Answer продолжала иметь высокую стоимость и разочаровывающие продажи. [ 124 ] В целом, Informatics была одной из многих успешных компаний-разработчиков программного обеспечения для мэйнфреймов, которые не смогли преуспеть на рынке микрокомпьютеров либо потому, что они не считали этот рынок достойным усилий, либо из-за больших объемов производства и низкой цены. Эта область была противоположностью среде с небольшими объемами и высокими ценами, к которой они привыкли. [ 125 ]

Отдел управленческих услуг и сеть заказов

[ редактировать ]

Уильям Д. Пламб был пионером электронного обмена данными . Он начал думать об этом, когда работал в Колумбусе, штат Огайо . фирме Management Horizons, расположенной в [ 126 ] Часть этой фирмы, занимающаяся обработкой данных, была выделена в дочернюю компанию Management Horizons Data Systems (MHDS), которая предоставляла оптовым дистрибьюторам компьютерные услуги на основе транзакций. Впоследствии MHDS была приобретена Ситибанком . [ 126 ] [ 127 ]

Затем компания Informatics купила дочернюю компанию MHDS у Citibank в 1974 или 1975 годах за 3,4 миллиона долларов. [ 127 ] [ 128 ] Представление Пламба об электронном обмене данными было основано на сервисе под названием Ordernet, который вышел на рынок в 1978 году. [ 126 ]

Ordernet был одной из первых инициатив в области электронной коммерции , которая обеспечивала электронный обмен заказами на поставку и сопутствующими деловыми документами между производителями и дистрибьюторами. [ 129 ] В частности, оно было создано как сервисное бюро, которое должно было предоставлять решения дистрибьюторам, желающим обрабатывать транзакции между предприятиями . [ 127 ] В 1975 году компания «Информатика» договорилась с Национальной ассоциацией оптовых аптек о создании центральной расчетной палаты для обработки электронных заказов на закупки в отрасли. [ 130 ] В 1978 году эта ассоциация официально одобрила использование Ordernet, что побудило компанию Informatics создать подразделение услуг Ordernet. [ 128 ] Будучи бизнес-подразделением в рамках информатики, это подразделение вначале осуществлялось одним человеком. [ 126 ]

Индустрия электронного обмена данными продолжала расти за счет принятия стандартов, и было заключено больше соглашений в отношении Ordernet. [ 131 ] К 1982 году четыре торговые ассоциации одобрили использование Ordernet, последней из которых стала Национальная ассоциация мерчендайзинга услуг. [ 129 ]

Подразделение информатики Columbus, впоследствии известное как Подразделение управленческих услуг, включало в себя нечто большее, чем просто Ordernet, и Уорнер Блоу был его руководителем. [ 132 ]

Ordernet был одним из главных призов, которые Sterling Software добивалась, приобретая компанию Informatics в 1985 году. [ 106 ] В рамках Sterling Software она была значительно расширена в виде ряда инициатив в области электронной коммерции , настолько, что позже в 1996 году была выделена в отдельную компанию Sterling Commerce . [ 133 ] [ 134 ] Уорнер Блоу стал генеральным директором Sterling Commerce. [ 134 ]

Позже Фрэнк скажет: «Маленький осознавали ли мы, что однажды этот бизнес будет иметь бешеный успех, который принесет его владельцу в великий Новый мир электронной коммерции и, в конечном счете, в Интернет». [ 127 ]

Отдел ТАПС

[ редактировать ]
Программист по информатике, работающий над продуктом TAPS в 1983 году.

Система обработки терминальных приложений, известная как TAPS, была создана фирмой в центре Манхэттена . Decision Strategy Corporation, расположенной [ 135 ] который был основан Майклом Дж. Парреллой. [ 136 ] Предназначенный для значительного сокращения времени разработки онлайн-приложений на базе ЭЛТ-терминалов, TAPS существует с 1974 года. [ 137 ] и первоначально работал на мэйнфреймах IBM под монитором телеобработки CICS и методом доступа TCAM . [ 135 ]

Основная идея заключалась в том, чтобы позволить пользователю путем создания таблиц и других спецификаций создавать все функциональные возможности, необходимые для онлайн-приложения, без необходимости пользовательского программирования. [ 138 ] TAPS был не только инструментом разработки для создания онлайн-приложений, но и производственной средой для их запуска и, как таковой, предоставлял важные возможности, включая сетевую безопасность и контроль, отображение экрана и редактирование данных, обработку меню, обслуживание и обработку баз данных, защиту одновременного доступа, и восстановление сети и базы данных. [ 139 ]

В конце 1970-х годов TAPS был портирован на ряд миникомпьютерных платформ, включая Digital Equipment Corporation PDP-11 , Hewlett-Packard HP 3000 , миникомпьютеры Perkin Elmer 's Interdata и IBM Series/1 , а также системы от Harris Computer. и тандемные компьютеры . [ 140 ] В то время около 70 процентов продаж TAPS приходилось на другие компании, занимающиеся разработкой программного обеспечения, такие как McCormack & Dodge и On-Line Systems, Inc. [ 141 ] Фирма заявила, что это была продуманная стратегия, направленная на то, чтобы сначала продать продукт клиентам, которые станут «самым тяжелым испытанием из всех». [ 137 ]

Со временем Decision Strategy Corporation попала в финансовый кризис и подверглась значительному сокращению. В октябре 1980 года ее приобрела компания «Информатика». [ 142 ] Бауэр заявил, что информатика хотела выйти на рынок миникомпьютеров, а Фрэнк какое-то время искал систему, основанную на транзакциях и терминалах. система сборки приложений. [ 142 ] [ 143 ] В рамках приобретения компания Informatics создала подразделение TAPS в Нью-Йорке во главе с Парреллой. [ 142 ]

Свобода от баз данных конкретных поставщиков и передачи данных была желательным качеством генераторов приложений. [ 144 ] и информатика продолжали подчеркивать переносимость TAPS на различное оборудование, операционные системы и модели терминалов. [ 139 ] [ 145 ] Prime Computer стал важной миникомпьютерной платформой для продукта; [ 142 ] [ 141 ] также поддерживался NCR 9300 под ITX . [ 146 ] Были предприняты проекты по расширению числа платформ IBM, на которых можно было бы разместить TAPS, включая не только платформы на базе ОС System 370, такие как OS/VS1 на базе DOS , но также SSX/VSE для IBM 4300 и даже относительно малоизвестную IBM. Механизм распределенной обработки 8100 . [ 147 ] Общей целью был продукт, который можно было бы использовать на мейнфреймах, мини- и микрокомпьютерах. [ 148 ] Приложения можно создавать и тестировать в одной среде, например на мэйнфрейме IBM в центре обработки данных, а затем запускать в другой среде, например, на мини-компьютере, расположенном в региональном месте, или на микрокомпьютере, расположенном в полевых условиях. [ 139 ]

Фирменный магнитный держатель для скрепок.

TAPS нашел свой самый большой рынок в правительстве США, а его портативность была большим преимуществом для таких клиентов, поскольку они часто обладали разрозненной коллекцией компьютерных систем. [ 148 ] вызвано требованиями государственных контрактов по самой низкой цене. Основными заказчиками были армия США и, в частности, ВМС США. [ 149 ] с использованием ВМФ начиная с 1970-х годов. [ 143 ] К началу середины 1980-х годов TAPS заключила новый контракт на 1 миллион долларов на модернизацию армейских нетактических административных, логистических и финансовых систем управления информацией. [ 150 ] а TAPS активно использовался в системе управления и распределения запасов ВМФ. [ 151 ] В начале середины 1980-х годов реализация TAPS была изменена с TAPS I, который был написан на менее переносимых языках, на TAPS II, который был написан на специально разработанном переносимом диалекте языка программирования Pascal . [ 151 ] В 1984 году было принято решение полностью сосредоточить TAPS на государственном рынке. [ 149 ]

Хотя к тому времени он ушел из информатики, Фрэнк позже написал, что «К сожалению, TAPS не стал экономически жизнеспособным и в конечном итоге был списан». [ 143 ] В любом случае, в ходе реорганизации отдела информатики в начале 1985 года было предложено перевести подразделение TAPS из Нью-Йорка в Роквилл, штат Мэриленд . Вместо этого большая часть сотрудников подразделения ушла. Эффективный контроль над продуктом TAPS перешел к компании SOFT, Inc. (Источник технологий будущего). [ 152 ] консалтинговая компания в Нью-Йорке, которая ранее работала над этим продуктом и была известна как одна из немногих консалтинговых фирм, принадлежащих женщинам. [ 153 ]

SOFT проводила разработки, чтобы обеспечить работу TAPS на платформах Tandem и особенно IBM, а TAPS продолжал использоваться армией и флотом для приложений учета, персонала, а также распределения и снабжения до 2000-х годов. [ 152 ] с продлением лицензий и выплатами за обслуживание от Агентства оборонных информационных систем в размере около 800 000 долларов в год как минимум до 2009 года. [ 154 ] Лишь в 2015 году TAPS был окончательно выведен из эксплуатации в вооруженных силах США. [ 155 ]

Подразделение Equimatics / Подразделение систем страхования жизни

[ редактировать ]

United Systems International — компания из Далласа, штат Техас , которая разрабатывала амбициозное решение для автоматизации функций бэк-офиса для компаний, предлагающих страхование жизни . [ 69 ] Компания Informatics приобрела его в 1971 году в рамках вышеупомянутой инициативы Equimatics, Inc. [ 69 ] В результате появилось решение Life-Comm; [ 69 ] версия Life-Comm III, в частности, стала популярной в середине 1970-х годов, быстро достигнув уровня продаж в 1 миллион долларов. [ 156 ] и растет, чтобы иметь несколько десятков клиентов среди страховых компаний. [ 157 ] В конечном итоге он стал ведущим продуктом в этой области. [ 124 ] Инициатива Equimatics также внедрила другое финансовое программное обеспечение, такое как Система ипотечного кредитования. [ 158 ]

Подразделение Equimatics сохранилось в качестве названия в подразделении информатики даже после того, как компания была приобретена и впоследствии стала независимой от самой Equitable Life Assurance. [ 159 ] Компания выпустила сопутствующие страховые продукты, такие как GROUP-COMM, для управления планами группового страхования . [ 160 ] Однако со временем оно стало называться Подразделением систем страхования жизни. [ 74 ]

Примерно в 1984 году подразделение систем страхования жизни попало в затруднительное положение и было ответственным за некоторое ухудшение финансового состояния компании Informatics. [ 124 ] В конце 1984 года подразделение было продано компании Continuum. [ 161 ]

[ редактировать ]

В отделе информатики было два отдела, которые занимались компьютерной поддержкой юридических фирм . Одним из них был отдел юридических информационных услуг, который был основан примерно в 1974 году и располагался в Роквилле, штат Мэриленд , и представлял собой сервисное бюро для оказания услуг по поддержке судебных процессов. [ 162 ] В частности, он предлагал услуги юридической поддержки, которые помогали юридическим фирмам выполнять крупномасштабные функции по ведению и поиску документов в сложных судебных процессах. [ 163 ] [ 164 ] Основой для этой услуги была работа по онлайн-поиску в правовой сфере, которую компания «Информатика» проводила в рамках работы по оказанию государственных услуг в таких областях. [ 104 ] Это подразделение также иногда называлось Управлением служб юридической информации. [ 164 ]

Другой имел свое начало от Professional Software Systems, Inc., фирма из Финикса, штат Аризона , которая создала программное обеспечение для управления юридической практикой для юридических фирм США. Основанная примерно в 1976 году, [ 165 ] она предоставила готовое решение , работающее на Wang VS. миникомпьютере [ 166 ] Это была одна из первых компаний-разработчиков программного обеспечения, которая осознала, что юридическим фирмам необходима специализированная компьютерная поддержка для операций по выставлению счетов клиентам, и исходя из этой потребности был создан ее продукт Legal Time Management System. [ 166 ] К 1980 году клиентская база фирмы включала 75 крупных юридических фирм, а доход составлял около 5 миллионов долларов в год. [ 164 ]

В мае 1981 года компания Informatics приобрела Professional Software Systems. [ 167 ] При этом было создано подразделение профессиональных программных систем. [ 168 ]

Продолжая продавать готовое решение для системы юридического тайм-менеджмента на базе Wang, [ 169 ] К середине 1980-х годов годовой доход подразделения Phoenix составлял порядка 30 миллионов долларов. [ 170 ] компания заявляла, В рекламе в журнале ABA Journal что ее клиентами являются 30 из 100 крупнейших юридических фирм, и что она является ведущим поставщиком интегрированных систем обработки юридических текстов и данных. [ 165 ]

После приобретения Sterling Software предприятие в Роквилле было продано в 1987 году компании ATLIS. Как организация, Служба правовой информации ATLIS существовала, по крайней мере, до начала 1990-х годов. [ 171 ] Предприятие в Фениксе продавалось несколько раз, начиная с 1986 года, а также действовало до начала 1990-х годов как принадлежащее Wang Laboratories . [ 172 ]

Профессиональные услуги

[ редактировать ]

Даже несмотря на успех Mark IV, услуги по контрактному программированию по-прежнему оставались основным источником дохода компании на протяжении большей части ее истории. [ 87 ]

По состоянию на 1984 год компания все еще занималась профессиональными услугами. [ 114 ] Позже Бауэр сказал, что, хотя у информатики было хорошее начало в сфере профессиональных услуг, они так и не развили этот бизнес и, таким образом, упустили важную рыночную возможность. [ 91 ]

Компания CPM Systems, Inc. была пионером в использовании метода критического пути (CPM) и техники оценки и анализа программ (PERT), которые зародились как часть Hughes Dynamics . [ 173 ] В 1965 году компания Informatics приобрела ее и сформировала подразделение CPM Systems, возглавляемое Расселом Д. Арчибальдом и расположенное в Шерман-Оукс, Лос-Анджелес . [ 174 ] [ 175 ] Большая часть его внимания была сосредоточена на эффективном планировании и строительстве жилых массивов , но бизнес распался во время спада на рынке жилья в конце 1960-х годов. [ 173 ] [ 175 ]

В 1970-е годы информатика выпустила программное обеспечение для бухгалтерского учета, но не смогла эффективно конкурировать с программным обеспечением Management Science America . [ 91 ]

Системы управления бизнесом были еще одним подразделением информатики в начале 1985 года, расположенным в Атланте. [ 176 ]

Последние годы и битва за поглощение Sterling Software

[ редактировать ]

Информатика продолжала расти как органически, так и за счет приобретений. Действительно, к началу середины 1980-х годов компания Informatics General совершила более тридцати различных приобретений. [ 177 ] В зависимости от того, когда и как производился подсчет, в роте было около семнадцати отделов, а иногда и подразделений внутри них; некоторые из них были малыми предприятиями, что свидетельствовало об отсутствии внимания внутри компании в целом. [ 178 ] Подразделения были организованы в группы, и эти группы иногда были независимыми организациями. [ 179 ]

Вернер Франк расстался с руководством отдела информатики и покинул компанию в конце 1982 года, при этом между ним и Бауэром возникли острые отношения. [ 180 ]

Были попытки изменить структуру управления информатикой, чтобы Бауэр меньше участвовал в операциях. [ 117 ] Соответственно, в феврале 1983 года президентом компании был назначен Брюс Т. Коулман. [ 181 ] Первоначально его наняли в 1978 году на должность вице-президента группы. [ 182 ] Однако во время крупномасштабной реорганизации компании в августе 1984 года, которая включала продажу некоторых убыточных предприятий, Коулман ушел, и Бауэр снова стал председателем и президентом. [ 124 ] Позже Коулман рассказал, что Бауэр уволил его после того, как Бауэр не согласился с его предложениями продать несколько частей компании. [ 183 ]

Сотрудник отдела информатики поздно вечером в офисе

Выручка компании продолжала стабильно расти: со 129 миллионов долларов в 1982 году до 152 миллионов долларов в 1983 году и до 191 миллиона долларов в 1984 году. [ 124 ] Прибыль большую часть времени шла по одной и той же траектории: семь лет подряд увеличивались доходы, вплоть до 1983 года. [ 4 ] включая переход с 5,4 миллиона долларов и 1,49 доллара на акцию в 1982 году до 8,5 миллиона долларов и 1,67 доллара на акцию в 1983 году. [ 124 ] Но затем в 1984 году прибыль упала до 4,7 миллиона долларов и 82 центов на акцию, при этом два из десяти подразделений информатики понесли прямые убытки. [ 4 ] [ 124 ] [ 184 ] Динамика акций Informatics стала нестабильной, о чем свидетельствует закрытие рынка в декабре 1983 года, когда газета New York Times написала, что Informatics General стала «большим неудачником» в тот день, когда ее акции упали. 5 + 5 8 до 20 + 7 8 после того, как был опубликован плохой прогноз по прибыли, [ 185 ] [ 186 ] или по капле 4 + 7 8 к 15 + 3 8 в тот день в июле 1984 года, когда был опубликован очередной прогноз на безубыточный квартал. [ 187 ]

Отправленные по почте квартальные отчеты и брифинг аналитиков от Bauer: компания Informatics General находилась под постоянным давлением с целью улучшить цену своих акций

К 1985 году у Informatics General было около 2600 сотрудников и офисы в 30 городах Северной Америки и в девяти других местах по всему миру. [ 124 ] Это была четвертая по величине независимая компания-разработчик программного обеспечения в мире. [ 5 ] Информатика имела прочное денежное положение и почти не имела долгосрочных долгов. [ 188 ] Однако компания и ее акции считались, по словам Los Angeles Times , «хроническим неудачником» и «неэффективным игроком на Уолл-стрит». [ 124 ] [ 188 ] В целом акции упали с одноразового максимума в 34 доллара за акцию примерно до 17 долларов. [ 189 ] с нижней точкой в ​​​​14 долларов. [ 4 ] В книге 1984 года « Грядущая встряска компьютерной индустрии » писатель Стивен Т. Макклеллан охарактеризовал компанию Informatics General как «делает слишком много вещей, но ни одна из них не хороша». [ 190 ] Он раскритиковал руководство компании, заявив далее, что «Бауэру, давнему председателю совета директоров, 60 лет, и он слишком долго управлял фирмой слишком авторитарно и слишком монотонно». [ 191 ] В результате аналитики Уолл-стрит сочли компанию основной целью для приобретения, надеясь, что новое руководство сможет сделать ее лучше. [ 124 ]

Sterling Software была основана в 1981 году исполнительным директором Стерлингом Уильямсом и инвестором Сэмом Уайли и добилась роста благодаря серии приобретений, став публичной в 1983 году. [ 192 ] У Уайли был неоднозначный опыт, связанный как с успехами, так и с неудачами, в том числе с потерями в 100 миллионов долларов при попытке создать Datran, общенациональную цифровую сеть США, напрямую конкурирующую с AT&T . [ 4 ] Вернер Франк начал консультировать Sterling Software почти сразу после того, как покинул отдел информатики и стал исполнительным вице-президентом Sterling в октябре 1984 года. [ 192 ]

Sterling Software рассматривала Informatics General как возможное приобретение, но руководство Informatics решило, что оно не желает быть приобретенным, особенно Sterling Software. [ 4 ] 15 апреля 1985 года Стерлинг предложил 25 долларов за акцию информатики, затем, когда совет директоров информатики отклонил это предложение, 22 апреля увеличил предложение до 26 долларов за акцию. [ 193 ] [ 194 ]

Когда и это было отклонено, попытка приобретения превратилась в откровенное враждебное поглощение , которое позже было описано одним из руководителей информатики как «тотальная война», в которой движут как финансовые интересы, так и чистое эго. [ 4 ] Стерлинг решил устроить битву за доверенных лиц , разместив рекламные объявления на всю полосу в таких газетах, как Wall Street Journal и Los Angeles Times, чтобы попытаться убедить акционеров избрать Уайли и Уильямса в совет директоров по информатике на предстоящем собрании акционеров . [ 193 ] [ 194 ]

Это была первая попытка враждебного поглощения, которую когда-либо видела индустрия программного обеспечения. [ 195 ] До этого момента считалось, что это будет контрпродуктивно. [ 4 ] по той причине, как позже сказал Уайли, что «никто может совершить враждебное поглощение компании-разработчика программного обеспечения, потому что таланты уйдут за дверь». [ 106 ] Однако Уайли чувствовал, что в этом случае сотрудники будут рассматривать более компетентное руководство «не как завоевателей, а как освободителей». [ 106 ] Финансирование попытки поглощения поступило от Майкла Милкена и «мусорных облигаций» Дрекселя Бернэма Ламберта . [ 106 ] [ 189 ] [ 188 ] Повсюду возникали неприятные чувства, включая иск компании Informatics, в котором частично обвинялось, что Стерлинг получил выгоду от конфиденциальной информации Фрэнка, - обвинение, которому многие люди доверяли, но которое он всегда категорически отрицал. [ 4 ] [ 196 ] (По позднейшей печальной оценке Бауэра, главными бенефициарами борьбы за поглощение были юристы и инвестиционные банкиры, которые получали миллионы долларов гонораров независимо от исхода. [ 4 ] )

9 мая 1985 года руководство информатики выиграло битву за доверенных лиц, переизбрав Бауэра и еще одного члена правления вместо Уайли и Уильямса с перевесом в 70–30 процентов. [ 197 ] Но Стерлинг одержал победу еще и потому, что некоторые предложенные усиленные меры по борьбе с поглощениями не были одобрены. [ 4 ] Более того, тот факт, что торговля акциями на Уолл-стрит стала довольно интенсивной, и около 70 процентов ее акций переходило из рук в руки во время битвы, привел Бауэра к выводу, что акционеры компании действительно хотели, чтобы ее приобрели. [ 197 ] Попытки информатики найти белого рыцаря не увенчались успехом. [ 4 ] Однако вскоре появился ряд других возможных предложений по информатике; [ 189 ] в их число входили два конкретных предложения: одно от частного выкупа за счет заемных средств, предложенное Бауэром, другое от неустановленной третьей стороны. [ 188 ] Но они считались неполноценными. [ 188 ]

Итак, наконец, 21 июня 1985 года было объявлено, что совет директоров Informatics согласился на приобретение компании Sterling по цене 27 долларов за акцию, что означает в общей сложности 135 миллионов долларов. [ 188 ] Приобретение было одобрено акционерами Informatics в ходе процесса, завершившегося 13 августа 1985 года. [ 198 ] В этот момент, как позже написала газета Chicago Tribune , «название информатики, долгое время ставшее легендой в кругах разработчиков программного обеспечения, исчезло». [ 4 ]

Последствия и наследие

[ редактировать ]

В одночасье Sterling Software стала компанией с доходом в 200 миллионов долларов вместо 20 миллионов долларов и одной из крупнейших фирм в индустрии программного обеспечения. [ 195 ] Один автор Computerworld назвал это поглощение «гуппи, проглатывающей кита». [ 199 ]

Вся штаб-квартира корпорации информатики в Вудленд-Хиллз была распущена, включая Бауэра. [ 196 ] Бауэр был генеральным директором подразделения информатики на протяжении всей его 23-летней истории, что, по его мнению, было рекордом на тот момент за самый длительный период, когда генеральный директор-основатель продержался на этой должности в компании. [ 8 ] Бауэр также считал, что на тот момент он был генеральным директором компьютерной индустрии с самым большим стажем работы. [ 8 ] Размышляя о процессе враждебного поглощения, произошедшего пару лет спустя, он сказал: «Я был связан со многими новаторами в индустрии программного обеспечения. Без этого я мог бы обойтись». [ 4 ]

В первые годы после приобретения, а затем и в устных рассказах руководство Sterling Software настаивало на том, что переход прошел хорошо, что увольнения, за исключением сотрудников корпоративного офиса, были минимальными и что они привели к более высокой производительности, чем руководство информатики. [ 4 ] [ 106 ] [ 200 ] Сотрудники отдела информатики иногда придерживались иной точки зрения: около 40 процентов сотрудников предприятия в Канога-Парке были уволены в сентябре 1985 года, когда сотрудники называли «Черный четверг». [ 4 ]

Стерлинг продал несколько подразделений информатики в рамках погашения финансирования поглощения. [ 4 ] В дальнейшем другие подразделения стали частью ядра Sterling Software. Информатический бизнес Ordernet был значительно расширен под руководством Sterling Software за счет серии инициатив в области электронной коммерции под рубриками «Электронный обмен документами» и «Электронный обмен данными», настолько, что позже в 1996 году он был выделен в отдельную компанию Sterling Commerce . [ 133 ]

Торговая марка Informatics, возможно, просуществовала дольше всего в связи с одним из вышеупомянутых юридических лиц, занимающихся разработкой программного обеспечения, — подразделением профессиональных программных систем. Sterling Software переименовала его в подразделение Informatics Legal Systems, а затем в 1986 году продала его компании Baron Data Systems. [ 170 ] компания, производившая юридические и медицинские системы. [ 201 ] В рекламе этой организации «Информатика» подчеркивалась гораздо больше, чем «Барон Дейта». [ 165 ] В 1987 году компания Baron Data была приобретена Convergent Technologies ; производителем компьютеров [ 201 ] «Правовые системы информатики» осталось названием дочерней компании Convergent. [ 202 ] Но легальное программное обеспечение по-прежнему работало на системах Wang и, следовательно, не соответствовало материнской компании, поэтому в 1988 году подразделение Phoenix было приобретено самой Wang Laboratories . [ 202 ] Там она стала известна как дочерняя компания Wang Informatics Legal & Professional Systems, Inc., которая все еще базировалась в Финиксе. [ 203 ] Компания Wang Informatics все еще работала в 1992 году. [ 172 ] когда сама Wang Laboratories обанкротилась. [ 204 ]

В 2000 году Sterling Software была продана компании Computer Associates . [ 205 ] В том же году Sterling Commerce была продана SBC Communications ; позже она стала частью IBM. [ 206 ]

Отношения между Бауэром и Франком не остались полностью разорванными, и в 1999 году Фрэнк вместе с Вагнером, Постли и тремя другими ранними руководителями посетил частную «Ретроспективу информатики», организованную Бауэром, где они могли, по словам Бауэра, «обсудить, что случилось и хорошее, и плохое». [ 207 ]

  1. ^ «Объявления о позициях» . Компьютерный мир . 20 июня 1977 г. с. 64.
  2. ^ См. Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до Sonic the Hedgehog , стр. 57, а также семь устных историй, перечисленных в библиографии ниже, включая три рассказа Уолтера Бауэра. Кэмпбелл-Келли описывает Applied Data Research (ADR) и Advanced Computer Techniques (ACT) как две другие типичные фирмы-разработчики программного обеспечения 1960-х годов.
  3. ^ Йост, Заставить ИТ работать , стр. 87–88.
  4. ^ Jump up to: а б с д и ж г час я дж к л м н тот п д р с Винтер, Кристина (25 сентября 1987 г.). «Вот и все о самоуспокоенности программного обеспечения» . Чикаго Трибьюн . стр. 3–1, 3–2.
  5. ^ Jump up to: а б с д «Вальтер Фердинанд Бауэр: Некролог» . Legacy.com. 25 марта 2016 г. Проверено 18 марта 2017 г.
  6. ^ Jump up to: а б с д Йост, Как заставить ИТ работать , с. 108.
  7. ^ Jump up to: а б Джонсон, «Устная история Уолтера Бауэра» (1995), стр. 4–5.
  8. ^ Jump up to: а б с Джонсон, «Устная история Уолтера Бауэра» (1995), с. 5.
  9. ^ Jump up to: а б с д и ж г час Йост, «Вернер Франк».
  10. ^ Фрэнк, «Достижение американской мечты», стр. 33–34.
  11. ^ Фрэнк, «Достижение американской мечты», стр. 33–36.
  12. ^ Фрэнк, «Достижение американской мечты», стр. 36–37.
  13. ^ Фрэнк, «Достижение американской мечты», стр. 38–39.
  14. ^ Jump up to: а б Йост, Как заставить ИТ работать , с. 109.
  15. ^ Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до Sonic the Hedgehog , с. 65.
  16. ^ Jump up to: а б с д и ж г Фрэнк, «Достижение американской мечты», стр. 39–40.
  17. ^ Норборг, «Интервью с Уолтером Бауэром», стр. 11–12.
  18. ^ Эспрей, Интервью с Брюсом Коулманом , с. 14.
  19. ^ Jump up to: а б с д и ж г Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до ежа Соника , стр. 81.
  20. ^ Йост, «Пионер компьютерной индустрии: Эрвин Томаш», стр. 4.
  21. ^ Норборг, «Интервью с Эрвином Томашем», стр. 2, 17–18.
  22. ^ Вебстер, Print Unchained , с. 122.
  23. ^ Йост, Компьютерная индустрия , с. 120.
  24. ^ Генеральная корпорация информатики (7 июня 1982 г.). «После 20 лет работы в качестве капитана промышленности информатика становится генералом» (реклама) . Компьютерный мир : 93.
  25. ^ Jump up to: а б с д и ж Бауэр, «Информатика и (и) информатика».
  26. ^ Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до ежа Соника , стр. 65–66.
  27. ^ Jump up to: а б с д Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до ежа Соника , стр. 66.
  28. ^ Jump up to: а б с Вебстер, Print Unchained , с. 123.
  29. ^ Jump up to: а б с д и Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до ежа Соника , стр. 58.
  30. ^ Jump up to: а б «Отраслевая неделя: слияния и поглощения» . Ракеты и ракеты . 11 мая 1964 г. с. 37.
  31. ^ Jump up to: а б Йост, «Пионер компьютерной индустрии: Эрвин Томаш», с. 5.
  32. ^ «Внебиржевые котировки» (PDF) . Нью-Йорк Таймс . 27 сентября 1970 г. с. 175.
  33. ^ Jump up to: а б с д и ж г час я дж к «Спустя 15 лет информатика уверена в своем выживании» . Компьютерный мир . 25 апреля 1977 г. с. 52.
  34. ^ Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до ежа Соника , стр. 79–80.
  35. ^ «Джон А. Постли» . Лос-Анджелес Таймс . 6 августа 2004 г.
  36. ^ Джонсон, «Устная история Джона Постли», стр. 7.
  37. ^ Хей, «Настоящее ведро фактов», с. 79.
  38. ^ «Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе предлагает краткосрочные курсы для инженеров» . Новости Долины . Ван Найс, Калифорния. 3 августа 1961 г. с. 29-А – через Newspapers.com.
  39. ^ «Покупает фирму данных» . Камберлендские новости . Камберленд, Мэриленд. Юнайтед Пресс Интернешнл. 30 апреля 1963 г. с. 17 – через Newspapers.com.
  40. ^ Барлетт и Стил, Империя , с. 401.
  41. ^ Jump up to: а б с д и ж Сведин и Ферро, Компьютеры , с. 76.
  42. ^ Jump up to: а б Джонсон, «Устная история Джона Постли», с. 5.
  43. ^ Jump up to: а б Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до ежа Соника , стр. 104.
  44. ^ Джонсон, «Устная история Джона Постли», стр. 8.
  45. ^ Jump up to: а б Джонсон, «Устная история Уолтера Бауэра» (1986), с. 7.
  46. Барлетт и Стил, Empire , стр. 401, 554.
  47. ^ Jump up to: а б с Хей, «Как данные получили свою основу», стр. 13.
  48. ^ Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до Sonic the Hedgehog , с. 106.
  49. ^ Jump up to: а б Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до ежа Соника , стр. 6.
  50. ^ Jump up to: а б с д Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до ежа Соника , стр. 116.
  51. ^ Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до Sonic the Hedgehog , стр. 109 и далее.
  52. ^ «Приобретение одобрено» . Лос-Анджелес Таймс . 30 августа 1968 г. с. 15 (Часть III) – через Newspapers.com.
  53. ^ «Информатика расширяется на восточном побережье» . Лос-Анджелес Таймс . 10 апреля 1969 г. с. 19 (Часть III) – через Newspapers.com.
  54. ^ «Альберт С. Каплан назначен руководителем компании Informatics Inc» . Новости Долины . Ван Найс, Калифорния. 29 июня 1973 г. с. 2-А – через Newspapers.com.
  55. ^ «Люди в бизнесе» . Рекорд . Хакенсак, Нью-Джерси. 12 сентября 1973 г. с. B-9 – через Newspapers.com.
  56. ^ «Деловые сводки» . Гражданские новости . 21 мая 1970 г. с. 17 – через Newspapers.com.
  57. ^ «Банк Нью-Йорка привлекает фирму Valley» . «Вэлли Таймс» . Долина Сан-Фернандо, Калифорния. 26 июня 1969 г. с. 6 – через Newspapers.com.
  58. ^ Jump up to: а б «Xerox присоединяется к пакту «Информатика в маркетинге»» . Лос-Анджелес Таймс . 19 октября 1969 г. с. 7 (Раздел I) – через Newspapers.com.
  59. ^ Дэй, Пол; Хайнс, Джон (январь 1973 г.). Argos: операционная система для компьютерной утилиты, поддерживающей интерактивное управление приборами . SOSP '73: Материалы четвертого симпозиума ACM по принципам операционной системы. Ассоциация вычислительной техники. стр. 28–37. дои : 10.1145/800009.808046 .
  60. ^ Тайс, ди-джей (август 1972 г.). «Коммуникационные процессоры» (PDF) . Датаматизация . стр. 31–44.
  61. ^ См. внутреннюю историю Формана, стр. 8-10–8-12 и 11-16–11-19.
  62. ^ «Календарь» . Компьютерный мир . 9 октября 1974 г. с. 31.
  63. ^ «Коротко» . Сидней Морнинг Геральд . 28 ноября 1978 г. с. 17 – через Newspapers.com.
  64. ^ Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до ежа Соника , стр. 82–86.
  65. ^ Jump up to: а б Фишман, Компьютерное заведение , стр. 277–278.
  66. ^ Jump up to: а б с д и Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до ежа Соника , стр. 85.
  67. ^ Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до ежа Соника , стр. 81, 85.
  68. ^ «Информатика, справедливая в новой области» . Лос-Анджелес Таймс . 3 декабря 1971 г. с. 13 (Часть III) – через Newspapers.com.
  69. ^ Jump up to: а б с д Фрэнк, «Достижение американской мечты», стр. 52, 95n.
  70. ^ «Информатика приобретается» . Вечернее Солнце . Балтимор. 24 сентября 1973 г. с. C-13 – через Newspapers.com.
  71. ^ «В бизнесе:… Справедливая жизнь» . Утренний звонок . Аллентаун, Пенсильвания. 7 марта 1974 г. с. 61 – через Newspapers.com.
  72. ^ См. корпоративный адрес в «Как информатика может помочь вам выполнить работу быстрее. И сократить расходы» . Компьютерный мир . 12 апреля 1976 г. с. 15. (реклама) и «Общая информатика расширяет возможности прикладных инструментов» . Компьютерный мир . 15 апреля 1985 г. с. 47.
  73. ^ Jump up to: а б с Фрэнк, «Достижение американской мечты», с. 56.
  74. ^ Jump up to: а б с Годовой отчет за 1982 год . Генеральная корпорация информатики. 1983. стр. 2, 5, 16, 28.
  75. ^ Годовой отчет за 1983 год . Генеральная корпорация информатики. 1984. с. 2.
  76. ^ Эспрей, Интервью с Брюсом Коулманом , с. 13.
  77. ^ Jump up to: а б с Хей, «Настоящее ведро фактов», с. 83.
  78. ^ Jump up to: а б Карденас и Графтон, «Проблемы и требования к новым генераторам приложений», стр. 344.
  79. ^ Хей, «Настоящее ведро фактов», с. 80.
  80. ^ Хей, «Как данные получили свою базу», стр. 19.
  81. ^ Jump up to: а б Хей, «Настоящая подборка фактов», стр. 83–84.
  82. ^ Джонсон, «Устная история Уолтера Бауэра» (1995), стр. 9.
  83. ^ Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до ежа Соника , стр. 108–109, 116.
  84. ^ Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до Sonic the Hedgehog , с. 109.
  85. ^ Джонсон, «Устная история Джона Постли», стр. 17–18.
  86. ^ Jump up to: а б с д Фрэнк, «Достижение американской мечты», с. 47.
  87. ^ Jump up to: а б с Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до ежа Соника , стр. 8.
  88. ^ «Объявления о вакансии: Администратор договоров» . Компьютерный мир . 10 октября 1977 г. с. 75.
  89. ^ Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до ежа Соника , с. 7.
  90. ^ «Информатика» . Музей истории компьютеров . 2007. Архивировано из оригинала 5 июля 2009 года . Проверено 2 июня 2009 г.
  91. ^ Jump up to: а б с Джонсон, «Устная история Уолтера Бауэра» (1995), с. 10.
  92. ^ Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до Sonic the Hedgehog , с. 118. См. также схему на с. 117.
  93. ^ См. Снайдерс, Ян (январь 1982 г.). «Вспомогательные средства для программистов повышают производительность» . Компьютерные решения . п. 38. ProQuest   196846127 – через ProQuest. , что означает, что либо он был выпущен в 1981 году, либо этот конкретный клиент был пользователем бета-версии. См. также «Представляем Mark V (TM) для пользователей CICS» . Компьютерный мир . 5 марта 1984 г. с. 57. Реклама Mark V для IMS, вышедшая двумя годами ранее.
  94. ^ «неопределенный» . Электроника . 1982. с. 136?.
  95. ^ «Обновления информатики Mark V для сред IBM CICS» . Компьютерный мир . 3 октября 1983 г. с. 57.
  96. ^ Консинский, «Достижения в проектировании информационных систем», стр. 27.
  97. ^ «Жизненный цикл продукта: стадия зрелости» . Журнал маркетинга программного обеспечения . 1994. С. 29–30?.
  98. ^ «Как мне обновить приложения с MARK IV до VISION:Builder?» . Компьютерные партнеры. 15 сентября 2015 г.
  99. ^ Борн и Хан, История информационных онлайн-сервисов , стр. 333.
  100. ^ Jump up to: а б Людвиг, А.; Фирнетт, П.; Джарви, П.; Герритсен, Р. (1 апреля 1968 г.). «Компьютерная программа помогает проектировать антенную систему с двойным рефлектором» . Технические отчеты НАСА.
  101. ^ Jump up to: а б Борн и Хан, История информационных онлайн-сервисов , с. 163.
  102. ^ Jump up to: а б Фрэнк, «Достижение американской мечты», стр. 49–50.
  103. ^ Борн и Хан, История информационных онлайн-сервисов , стр. 307.
  104. ^ Jump up to: а б с Борн и Хан, История информационных онлайн-сервисов , стр. 168, 181, 320–321.
  105. ^ «Представительский уголок» . Компьютерный мир . 5 июня 1978 г. с. 164.
  106. ^ Jump up to: а б с д и ж Эллисон, «Интервью с Сэмом Уайли», с. 32.
  107. ^ Техас 500 . Справочная пресса. 1994. с. 144. ИСБН  978-1-87-875339-7 .
  108. ^ Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до Sonic the Hedgehog , с. 64.
  109. ^ Jump up to: а б «неопределенный» . Дайджест программного обеспечения . 1979. с. 16?.
  110. ^ Jump up to: а б с «Информатика предлагает пользователям услуги VM/370 в удаленной сети» . Компьютерный мир . 27 августа 1975 г. с. 13.
  111. ^ «Отдел информатики разработает программу оптимизации Hilo» . Компьютерный мир . 23 октября 1974 г. с. 21.
  112. ^ «неопределенный» . Информационная горячая линия . 1977. с. 9?.
  113. ^ «Контакты» . Компьютерный мир . 23 октября 1978 г. с. 56.
  114. ^ Jump up to: а б с д «Информатика нацелена на лидерство на рынке» . Компьютерный мир . 30 июля 1984 г. с. 7.
  115. ^ «Слияния и поглощения» . Компьютерный мир . 16 июля 1984 г. с. 102.
  116. ^ Jump up to: а б Блюменталь, Марсия (4 августа 1980 г.). «Информатика складывает яйца в информационную корзину, совместимую с IBM» . Компьютерный мир . стр. 55, 56. См. также врезку «Рискованный маршрут» на стр. 56.
  117. ^ Jump up to: а б Йост, «Устная история Вернера Франка», стр. 24–25.
  118. ^ «Представляем ответ/2 по информатике» . Компьютерный мир . 23 апреля 1979 г. с. 50. Реклама.
  119. ^ «Представляем Answer/DB по информатике» . Компьютерный мир . 17 августа 1981 г. с. 46.
  120. ^ Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до Sonic the Hedgehog , с. 214.
  121. ^ «Эштон-Тейт, Информатика связывает ПК с мейнфреймами» . Журнал ПК . 7 августа 1984 г. с. 43.
  122. ^ Jump up to: а б «Будущее связи» . Журнал ПК . 22 января 1985 г., стр. 179–181.
  123. ^ «Микро/Ответ для персонального компьютера IBM 3270» . Компьютерный мир . 12 ноября 1984 г. с. 89.
  124. ^ Jump up to: а б с д и ж г час я дж Акст, Дэниел (23 апреля 1985 г.). «Информатика Woodland Hills — цель поглощения: аналитики дают заявке Dallas Software Company хорошие шансы на успех» . Лос-Анджелес Таймс .
  125. ^ Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до Sonic the Hedgehog , с. 221.
  126. ^ Jump up to: а б с д Нотто, Вызов и последствия , стр. 242–245.
  127. ^ Jump up to: а б с д Фрэнк, «Достижение американской мечты», стр. 55–56.
  128. ^ Jump up to: а б Сокол, От EDI к электронной коммерции , с. 208.
  129. ^ Jump up to: а б «Ордернет: Покупка в электронном виде» . Инфомир . 12 июля 1982 г. с. 9.
  130. ^ Сокол, От EDI к электронной коммерции , стр. 208, 286.
  131. ^ Нотто, Вызов и последствия , с. 309.
  132. ^ Фрэнк, «Достижение американской мечты», с. 24.
  133. ^ Jump up to: а б Эллисон, «Интервью с Сэмом Уайли», с. 33.
  134. ^ Jump up to: а б Фрис, Джон (21 октября 1996 г.). «Стерлинг завершает работу над новым зданием, ему нужно больше места» . Бизнесжурналы.
  135. ^ Jump up to: а б «Онлайн-программирование с помощью кранов » . Компьютерный мир . 10 сентября 1975 г. с. 24. См. также связанный «Коррекция» . Компьютерный мир . 29 октября 1975 г. с. 17.
  136. ^ «Майкл Паррелла – Технологии шумоподавления (NCTI)» . Стенограмма Уолл-стрит. 10 августа 1998 г.
  137. ^ Jump up to: а б «8 крупнейших мировых компаний-разработчиков программного обеспечения создали 29 онлайн-продуктов, используя систему программного обеспечения, о которой вы никогда не слышали» . Компьютерный мир . 28 мая 1979 г. с. НКЦ Превью/52. Реклама.
  138. ^ « «Отводы» облегчают выполнение задач онлайн-программы» . Компьютерный мир . 29 марта 1976 г. с. 19.
  139. ^ Jump up to: а б с Руководство пользователя TAPS . Генеральная корпорация информатики. Ноябрь 1984 г. с. 1-1.
  140. ^ Даймонд, Линда К. (23 апреля 1979 г.). «Письма в редакцию: «Маркетинг кранов»» . Компьютерный мир . п. 26.
  141. ^ Jump up to: а б «Консультант по документации помогает фирмам перейти на маркетинг для конечных пользователей» . Компьютерный мир . 22 июня 1981 г. с. 68.
  142. ^ Jump up to: а б с д «Информатика покупает программное обеспечение для кранов» . Компьютерный мир . 20 октября 1980 г. с. 68.
  143. ^ Jump up to: а б с Фрэнк, «Достижение американской мечты», с. 95н.
  144. ^ Карденас и Графтон, «Проблемы и требования к новым генераторам приложений», стр. 346.
  145. ^ «Переносимость программы облегчает выход производителя на зарубежные рынки» . Инфосистемы . 1982. с. 120?.
  146. ^ «НКР 9300» . Компьютерный мир . 9 мая 1983 г. стр. 35–37. Реклама.
  147. ^ «Задания по проекту - Разработка» . Меморандум, Генеральная корпорация информатики, 8 июня 1984 г.
  148. ^ Jump up to: а б «Интернет-информационная система уничтожает бюрократическую ленту» . Компьютерный мир . 28 июня 1982 г. с. 58.
  149. ^ Jump up to: а б Годовой отчет за 1984 год . Генеральная корпорация информатики. 1985. с. 12.
  150. ^ Бауэр, Уолтер Ф. (20 сентября 1983 г.). Презентация перед Нью-Йоркским обществом аналитиков безопасности . Генеральная корпорация информатики. п. 19. можно найти на этой странице Центра военной истории армии США . Подробную информацию о проекте VIABLE
  151. ^ Jump up to: а б Бономо, Джозеф Ральф (март 1985 г.). «Обзор автоматизированной системы транспортной документации ВМФ (НАВАДС)» (дипломная работа) . Монтерей, Калифорния: Военно-морская аспирантура. стр. 19, 57 и пассим . [ мертвая ссылка ]
  152. ^ Jump up to: а б «Истории успеха: Правительство: армия и флот США» . СОФТ, ООО . Проверено 26 мая 2017 г.
  153. ^ Национальный справочник коммерческих фирм, принадлежащих женщинам . Услуги бизнес-исследований. 1998. С. 341, 459.
  154. ^ «Заказ на поставку DISA Source Of Future Technology, Inc.» . GovTribe . Проверено 26 мая 2017 г.
  155. ^ «Продавцы: источник технологий будущего, Inc» . GovTribe . Проверено 9 сентября 2020 г.
  156. ^ «29 пакетов программного обеспечения присоединяются к клубу ICP с бюджетом в 1 миллион долларов» . Компьютерный мир . 26 апреля 1976 г. с. 54.
  157. ^ Хортон, Форест Вуди младший (15 августа 1983 г.). «Использование внешних источников данных» . Компьютерный мир . стр. ID–1ff.
  158. ^ «Самое лучшее в…» Ипотечный банкир (Реклама). Том. 36, нет. неопределенный. 1975. с. 19.
  159. ^ «неопределенный» . Дайджест программного обеспечения . Том. 12, нет. неопределенный. Служба новостей EDP. 1980. с. 4.
  160. ^ «неопределенный» . Управление информацией и записями . Том. 16, нет. неопределенный. 1982. с. 16.
  161. ^ «Промышленные заметки» . Лос-Анджелес Таймс . 17 января 1985 года.
  162. ^ Хиллз, Корнелл Д. (1 июня 1986 г.). «Письма» . Журнал АБА . п. 14.
  163. ^ «неопределенный» . Дайджест программного обеспечения . 5 апреля 1979 г. с. 5.
  164. ^ Jump up to: а б с «Фирма из Лос-Анджелеса приобретает поставщика программного обеспечения» . Республика Аризона . Республиканские телеграфные службы. 8 мая 1981 г. с. 30 – через Newspapers.com.
  165. ^ Jump up to: а б с «Кто является лидером в области автоматизации адвокатского бюро?» . Журнал АБА . 1 февраля 1987 г. стр. 4–5.
  166. ^ Jump up to: а б «Мини-объекты учета рабочего времени для юридической фирмы» . Компьютерный мир . 13 августа 1979 г., стр. 49, 54.
  167. ^ «Брифы» . Нью-Йорк Таймс . 7 мая 1981 года.
  168. ^ «Объявления о вакансии: Директор по разработке программного обеспечения Phoenix» . Компьютерный мир . 10 августа 1981 г. с. 79.
  169. ^ «неопределенный» . Лос-Анджелесский адвокат . 1983. с. 93?.
  170. ^ Jump up to: а б «Стерлинг продает подразделение информатики в Фениксе» . Лос-Анджелес Таймс . 8 апреля 1986 года.
  171. ^ «Справочник юридического программного обеспечения» . Журнал АБА . Апрель 1993 г. с. СД7.
  172. ^ Jump up to: а б «Список участников ежегодного собрания ABA 1992 года» . Журнал АБА . Август 1992. с. 10А.
  173. ^ Jump up to: а б «Интервью с Рассом Арчибальдом, Часть 1» (PDF) . Премьер-министр мира сегодня . Сентябрь 2008. с. 4 и пассим . Проверено 18 апреля 2017 г.
  174. ^ «Компьютерная фирма переехала на завод в Ван-Найс» . Лос-Анджелес Таймс . 12 сентября 1965 г. с. 31-Дж.
  175. ^ Jump up to: а б «Ищите методы снижения стоимости строительства домов» . Новости Долины . Ван Найс, Калифорния. 21 ноября 1965 г. с. 36 – через Newspapers.com.
  176. ^ «Серый продвигается в рекламе» . Индекс-журнал . Гринвуд, Южная Каролина. 24 февраля 1985 г. с. 6C – через Newspapers.com. См. также множество рекламных объявлений о вакансиях в Business Management Systems, размещенных в The Atlanta Construction .
  177. ^ Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до Sonic the Hedgehog , с. 180.
  178. ^ Эспрей, Интервью с Брюсом Коулманом , стр. 11–12.
  179. ^ Град, Устная история Брюса Коулмана , с. 29.
  180. ^ Фрэнк, «Достижение американской мечты», стр. 75–77.
  181. ^ «Исполнительные изменения» . Нью-Йорк Таймс . 10 февраля 1983 года.
  182. ^ Град, Устная история Брюса Коулмана , стр. 28–29.
  183. ^ Град, Устная история Брюса Коулмана , стр. 34–35.
  184. ^ «Informatics General Corp сообщает о прибыли за квартал до 31 декабря» . Нью-Йорк Таймс . 13 февраля 1985 года.
  185. ^ Хаммер, Александр Р. (10 декабря 1983 г.). «Dow падает на 1,83; оборот увеличивается» . Нью-Йорк Таймс .
  186. ^ «Рынок понес небольшие потери за неделю» . Галвестон Дейли Ньюс . Ассошиэйтед Пресс. 10 декабря 1983 г. с. 23 – через Newspapers.com.
  187. ^ Карриер, Чет (19 июля 1984 г.). «Уолл-стрит» . Геттисберг Таймс . Ассошиэйтед Пресс. п. 12 – через Newspapers.com.
  188. ^ Jump up to: а б с д и ж Акст, Дэниел (22 июня 1985 г.). «Sterling Software увеличивает предложение до 135 миллионов долларов: компания Informatics General одобряет слияние» . Лос-Анджелес Таймс .
  189. ^ Jump up to: а б с Фрэнк, «Достижение американской мечты», с. 82.
  190. ^ Макклеллан, Грядущая встряска компьютерной индустрии , стр. 249.
  191. ^ Макклеллан, Грядущая встряска компьютерной индустрии , стр. 250.
  192. ^ Jump up to: а б Фрэнк, «Достижение американской мечты», стр. 80–81.
  193. ^ Jump up to: а б Бертон, Кэтлин (6 мая 1985 г.). «Стерлинг начинает борьбу за прокси» . Компьютерный мир . стр. 85, 99.
  194. ^ Jump up to: а б «Важное сообщение для акционеров Informatics General Corporation» (Реклама) . Лос-Анджелес Таймс . 26 апреля 1985 г. с. 90 – через Newspapers.com.
  195. ^ Jump up to: а б Адельсон, Андреа (2 апреля 1993 г.). «Стерлинговое программное обеспечение для покупки системного центра» . Нью-Йорк Таймс .
  196. ^ Jump up to: а б Фрэнк, «Достижение американской мечты», с. 83.
  197. ^ Jump up to: а б Бертон, Кэтлин (20 мая 1985 г.). «Информатика отклоняет предложение Стерлинга о поглощении» . Компьютерный мир . стр. 12–13.
  198. ^ «Стерлинг завершил сделку по выкупу компании Informatics» . Лос-Анджелес Таймс . 14 августа 1985 года.
  199. ^ Варга, Чарльз; Брукс, Вики (10 февраля 1986 г.). «Мания слияний наносит удар в самое сердце информационной экономики» . Компьютерный мир . стр. 93–98.
  200. ^ Фрэнк, «Достижение американской мечты», стр. 83, 96n.
  201. ^ Jump up to: а б «Брифы» . Сетевой мир . 9 марта 1987 г. с. 9.
  202. ^ Jump up to: а б «Ван приобретает конвергентное подразделение» . Нью-Йорк Таймс . 2 февраля 1988 года.
  203. ^ Смит, Том (4 июня 1990 г.). «Пакет управления файлами локальной сети получает обновление» . Сетевой мир . п. 36.
  204. ^ «Обеспокоенный Ван решает подать заявку на главу 11» . Лос-Анджелес Таймс . Ассошиэйтед Пресс. 19 августа 1992 года.
  205. ^ Балкли, Уильям М. (15 февраля 2000 г.). «Компьютерная компания Associates заключила сделку по приобретению качественного программного обеспечения» . Уолл Стрит Джорнал .
  206. ^ Диньян, Ларри (25 мая 2010 г.). «IBM покупает Sterling Commerce за 1,4 миллиарда долларов США» . ЗДНет. Архивировано из оригинала 29 ноября 2020 года.
  207. ^ Фрэнк, «Достижение американской мечты», с. 97н.

Библиография

[ редактировать ]

Дальнейшее чтение

[ редактировать ]
  • Бауэр, Уолтер Ф. (лето 1996 г.). «Информатика: первая компания-разработчик программного обеспечения». IEEE Анналы истории вычислений . 18 (2): 70–76.
  • Бауэр, Уолтер Ф. (июль – сентябрь 2006 г.). «Приобретение компании Sterling Software в области информатики: нежелательное предложение, попытка поглощения и слияние». IEEE Анналы истории вычислений . 28 (3): 32–40. дои : 10.1109/MAHC.2006.51 . S2CID   34259417 .
  • Форман, Ричард Л. (1985). Выполнение обещаний компьютера: история информатики, 1962–1982 гг . Информатика General Corp. Исчерпывающее внутреннее исследование. Кэмпбелл-Келли хвалил его как важную корпоративную историю, но это был машинописный текст, опубликованный в частном порядке, и поэтому его было трудно найти. Впоследствии выставлен в Музее компьютерной истории .
  • Постли, Джон А. (январь – март 1998 г.). «Марк IV: эволюция программного продукта, мемуары». IEEE Анналы истории вычислений . 20 (1): 43–50. дои : 10.1109/85.646208 .
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 60535a70432ecdb9939cd9f7c65b7663__1720184580
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/60/63/60535a70432ecdb9939cd9f7c65b7663.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Informatics General - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)