Система знаний боевого командования

Система знаний боевого командования ( BCKS ) является агентом изменений для внедрения возможностей управления знаниями (KM) в обучение и военные операции армии США . Штаб-квартира BCKS находится в Общевойсковом центре армии США в Форт-Ливенворте , штат Канзас .

История

Армейские профессиональные форумы неофициально проводились волонтерами, которые хотели поделиться своими знаниями и опытом со своими коллегами, чтобы улучшить свою профессию. CompanyCommand.com и Platoon Leader были официально приняты в армии США в 2002 году. Профессиональные форумы по системе знаний боевого командования были созданы в сентябре 2004 года, чтобы обеспечить структуру этого процесса обмена знаниями . Позже NCOTeam.org также был поддержан и принят BCKS.

К сентябрю 2004 года было проведено четыре официальных профессиональных форума армии США, в которых приняли участие около 20 000 человек. С тех пор армия США превратила свои профессиональные форумы в один из главных инструментов сотрудничества в правительстве США : 46 профессиональных форумов поддерживают действующие и резервные силы , а также Национальную гвардию . Профессиональные форумы поддерживают солдат по всему миру 24 часа в сутки, 365 дней в году. Эти инструменты сотрудничества получили широкое признание во всей структуре предприятия: от генерального директора до рядового , и все они могут поделиться своими уникальными знаниями и опытом с другими участниками Профессионального форума, независимо от звания или должности. Армейские профессиональные форумы в настоящее время насчитывают более 130 000 участников, и их количество растет примерно на 1900 новых членов в месяц, в основном за счет устных сообщений, благодаря усилиям широких масс . ^{[ нужна ссылка ]}

КМ-форумы

BCKS предоставляет социальную сеть профессиональных форумов, которые обеспечивают основу для передачи знаний . Солдаты армии и гражданские лица объединяются, чтобы обмениваться явными и неявными знаниями для решения проблем, обмениваться передовым опытом и развивать свои профессиональные навыки. Руководители и сотрудники имеют доступ к другим людям с аналогичными должностными обязанностями и проблемами. Функциональные специалисты и те, кто интересуется конкретной специализированной областью, собираются виртуально на специализированных форумах. ^{[ нужна ссылка ]}

Статистика

Более 50 форумов BCKS с примерно 162 000 учетными записями.
4 форума Вест-Пойнта с 17 000 аккаунтов
Рост BCKS = 3000 в месяц
Рост Вест-Пойнта = 400 в месяц
Общий рост = 3400 в месяц
83 000 уникальных посетителей в месяц
2800 уникальных посетителей в день

История сайта НКО

Зарождение NCO Net началось в начале 1990-х годов, когда командующий сержант-майор Дэниел К. Элдер изучал свой персональный компьютер и модем с друзьями. Они баловались компьютерами и новыми телекоммуникационными возможностями – системами досок объявлений (BBS). Имея в своем доме модем с коммутируемым доступом и единственную телефонную линию, унтер-офицеры могли подключаться к «The Old Soldiers BBS» с помощью местного Ft. Номер Нокса Кентукки. Раньше только один человек мог подключиться к BBS – это эпоха, когда еще не было Интернета, Google и военных документов. Это было также время, когда взималась плата за междугороднюю связь. Но после подключения унтер-офицер мог найти соответствующие файлы и программы для экономии времени солдат, многие из которых были предоставлены Группой пользователей командных и управляющих микрокомпьютеров (C2MUG) в Форт-Ливенворте, штат Канзас. Пользователи также могли ежедневно заходить в систему, чтобы читать и отвечать на сообщения в тематических обсуждениях. Сайт сержантов представлял собой ручную поисковую систему Yahoo для армейских сержантов. ^{[ 1 ]}

К 1997 году BBS исчезла. CSM Elder продолжил изучать технологии и начал создавать первый веб-сайт NCO на GeoCities . Здесь внимание начало расширяться за счет того, как Интернет может помочь солдатам в их повседневной продуктивности. Его приятели высказали мнение о том, что будет полезно. На сайте начали размещаться программы, связанные с солдатами. Сержанты заходили на сайт, чтобы поделиться стандартными операционными процедурами (СОП) или тактикой, методами и процедурами (ТТР). Но часть из них осталась и интерактивно участвовала в обсуждениях. ^{[ 2 ]} Эти высокомотивированные и заинтересованные сержанты стали равными наставниками, которые помогали другим сержантам. Равные наставники редко встречались лично. Равные наставники стали семьей, они спорили, смеялись и, прежде всего, учились друг у друга. Они физически звонили другим сержантам, чтобы те помогли им решить свои проблемы. Все коллеги-наставники были добровольцами, которые просто хотели улучшить положение других сержантов. Позже сайт переехал, что потребовало покупки URL-адреса и регистрации программного обеспечения. CSM Elder купил это программное обеспечение из своего кармана. Все, что могло помочь сегодняшним сержантам оставаться актуальными, было предоставлено CSM Elder и его «веселой компанией» неудачников.

CSM Elder подчеркнул, что среди рядовых рядовых существует пробел в знаниях. Он создал сайт NCO, чтобы заполнить этот пробел. На сайте NCO были представлены инструменты и обсуждения того, как их использовать, как найти то, что им нужно, и как все это усвоить. Все было о том, что делать и как выполнять свою работу. Как друзья рассказали друзьям, сайт стал популярным. В какой-то момент сайт сержантского состава использовался многими сержантами армии. Преданные и увлеченные волонтеры посвятили свое личное время и ресурсы развитию, росту и повышению актуальности сайта НКО. У каждого сержанта была постоянная работа. Это была командная работа со многими невоспетыми героями. 28 августа 2003 года командир-сержант Дэн Элдер был награжден первой в истории наградой AKM Pioneer Award от главного информационного директора армии США. ^{[ 3 ]}

В октябре 2005 года сайт унтер-офицеров Академии сержантов армии США был перенесен в систему знаний боевого командования. ^{[ 4 ]} Сегодня NCO Net представляет собой совокупность всех своих очень успешных предшественников. NCO Net превратилась в глобальную систему профессиональных форумов, центров знаний и вспомогательных инструментов для обмена информацией и опытом, решения проблем, повышения операционной эффективности и поддержки системы образования унтер-офицеров (NCOES). Большинство первоначальных равных наставников продолжают работать волонтерами и обеспечивать работу сети сержантов.

Помимо смены платформы и руководства, в сети NCO Net есть два профессиональных координатора форума, которые координировали переход сайта группы NCO в сеть NCO, привлекли к участию волонтеров-координаторов группы NCO (формально известных как равные наставники), интегрировали сеть NCO Net. поступил на курсы Академии сержант-майора армии США (USASMA) и последовательно пропагандировал преимущества сети сержантов среди старшего сержантского руководства армии. Учитывая наследие команды сержантов, а также лидерство, настойчивость и упорный труд, NCO Net продолжает предоставлять возможности для сотрудничества, позволяя сержантам со всей армии быстро получать ответы на вопросы и обеспечивать коллегиальное обсуждение важных вопросов для армии и армии. Корпус унтер-офицеров.

Результаты

NCO Net опубликовала 3D-анимационный видеоролик «Проблема на контрольно-пропускном пункте 4», показывающий ряд проблем, возникающих на контрольно-пропускном пункте в Ираке. Онлайн-координатор сержантского состава вел дискуссию, задавая конкретные для контекста мыслительные вопросы о том, как солдаты могут справиться с ситуацией. За первые 48 часов было опубликовано более 220 комментариев от младшего до старшего ранга. ^{[ 5 ]}

См. также

ЛОГНет

Ссылки

Работайте в WWW, MSG Дэниел К. Элдер, NCO Journal, осень 1997 г., стр. 10–14. https://usasma.bliss.army.mil/NCOJournal/97fall.pdf ^{[ постоянная мертвая ссылка ]}

^ «Наша история» . Топсарж. Архивировано из оригинала 13 марта 2013 года . Проверено 23 февраля 2013 г.
^ https://www.bliss.army.mil/usasma/Journal/publications/2003/2003_winter_point.pdf ^{[ постоянная мертвая ссылка ]} | Squad-leader.com — это не просто работа, это веб-сайт.
^ «Информационный директор вручает награды за знания» . Новости АР. 28 августа 2003 г. Архивировано из оригинала 24 февраля 2004 г.
^ Гэмбл, Кришна М. (октябрь 2005 г.). «Сержанты делятся идеями и опытом» (PDF) . Журнал НКО . 4 (4): 26.
^ Гэлвин, Джеймс Дж. (май 2007 г.). «Быстрая передача знаний через систему знаний боевого командования» (PDF) . Армейский журнал : 14–16. Архивировано из оригинала (PDF) 17 февраля 2011 г.

Внешние ссылки

Публичная веб-страница BCKS

[History-1] «Наша история» . Топсарж. Архивировано из оригинала 13 марта 2013 года . Проверено 23 февраля 2013 г.

[2] ttps://www.bliss.army.mil/usasma/Journal/publications/2003/2003_winter_point.pdf ^{[ постоянная мертвая ссылка ]} | Squad-leader.com — это не просто работа, это веб-сайт.

[3] «Информационный директор вручает награды за знания» . Новости АР. 28 августа 2003 г. Архивировано из оригинала 24 февраля 2004 г.

[4] Гэмбл, Кришна М. (октябрь 2005 г.). «Сержанты делятся идеями и опытом» (PDF) . Журнал НКО . 4 (4): 26.

[5] Гэлвин, Джеймс Дж. (май 2007 г.). «Быстрая передача знаний через систему знаний боевого командования» (PDF) . Армейский журнал : 14–16. Архивировано из оригинала (PDF) 17 февраля 2011 г.

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]