Производственная компания Амоскиг

Производственная компания Амоскиг

Отремонтированное помещение Amoskeag Mills, гр. 2006 г.
Промышленность	Текстиль Железнодорожный транспорт
Предшественник	Компания по производству хлопка и шерсти Amoskeag
Основан	1810 ( 1810 )
Основатель	Бенджамин Причард
Несуществующий	1935 год ( 1935 )
Судьба	Объявлено о банкротстве
Преемник	Компания Амоскиг
Штаб-квартира	Манчестер, Нью-Гэмпшир , Соединенные Штаты
Продукты	Джинсовая ткань , локомотивы
Количество сотрудников	17,000
Подразделения	Амоскигский локомотивный завод

Компания Amoskeag Manufacturing Company была производителем текстиля , основавшим Манчестер, Нью-Гэмпшир , США. Начав со скромного предприятия, в 19 веке оно превратилось в крупнейшую фабрику хлопчатобумажных тканей в мире. На пике своего развития у Amoskeag было 17 000 сотрудников и около 30 зданий.

В начале 20-го века произошли изменения в экономических и социальных условиях, когда текстильная промышленность Новой Англии переместилась на юг США, и в 1935 году бизнес обанкротился. Много десятилетий спустя первоначальные фабрики были отремонтированы и отремонтированы, и теперь в них размещаются офисы, рестораны. , компании- разработчики программного обеспечения , филиалы колледжей, художественные студии , квартиры и музей.

Миллиардный комплекс Амоскиг был назван «одним из самых замечательных проявлений нашей городской и промышленной культуры» New York Times архитектурным критиком Адой Луизой Хакстейбл в ее статье от 22 декабря 1968 года « Манчестер, Нью-Хэмпшир: Уроки урбицида » . сделало его признанным памятником американской промышленной истории и городского дизайна».

История

Происхождение

В мае 1807 года Сэмюэл Блоджетт завершил строительство системы каналов и шлюзов на берегу реки Мерримак в Деррифилде. Его предприятие позволило лодкам, курсирующим между Конкордом и Нашуа , обходить водопад Амоскиг , открыв регион для развития и подключив его к сети, связывающей его с Бостоном. Блоджет предвидел возникновение «Манчестера Америки», текстильного центра с водным приводом , сравнимого с Манчестером в Англии , который он недавно посетил, тогда находившимся на переднем крае промышленной революции . По его очевидному предложению в 1810 году название Деррифилд было изменено на Манчестер. В том же году Бенджамин Причард и другие учредили компанию Amoskeag Cotton & Woolen Manufacturing Company. Он и три брата — Эфраим, Дэвид и Роберт Стивенс — годом ранее приобрели права на землю и гидроэнергию на западном берегу Мерримака возле моста Амоскиг, где они построили мельницу. У Сэмюэля Слейтера они купили подержанное мельничное оборудование, но оно работало плохо. В 1811 году было построено новое оборудование для прядения хлопка в пряжу — валюту , которой выплачивались фабричные зарплаты и дивиденды. Ткачество стало надомным промыслом для местных женщин, которые зарабатывали от 2 до 7 центов за ярд, в зависимости от типа ткани. Хороший ткач может работать в среднем от 10 до 12 ярдов (11 м) в день.

Но мельница оказалась убыточной. Действительно, после сентября 1815 г. в нем «мало или вообще ничего не делалось». В 1822 году Олни Робинсон из Род-Айленда приобрел компанию, используя деньги и оборудование, позаимствованные у Сэмюэля Слейтера и Ларнеда Питчера. Однако Робинсон оказался некомпетентным, и бизнес перешел к его кредиторам . Затем в 1825 году Слейтер и Питчер продали три пятых компании доктору Оливеру Дину , Лайману Тиффани и Уилларду Сэйлсу из Массачусетса . В апреле 1826 года доктор Дин переехал на это место и руководил строительством новой колокольной мельницы, названной в честь колокола на ее крыше, призванного вызывать рабочих. Также была построена Островная мельница, расположенная на острове в Мерримаке. Были построены пансионаты и магазины, в результате чего образовался фабричный поселок Амоскиг. Комплекс из трех фабрик процветал, став известным своими превосходными «бентами, рубашками и тикингами », особенно последними. Успех привлек инвесторов. Компания с капиталом в 1 миллион долларов была зарегистрирована 1 июля 1831 года как Производственная компания Амоскиг. Офисы были открыты в Бостоне, где казначей де-факто управлял фирмой, имея агента (менеджера) в Манчестере, который курировал персонал и работу заводов.

Основание Манчестера, Нью-Гэмпшир.

Инженеры определили, что восточный берег реки Мерримак лучше всего подходит для строительства обширных мельниц, многоярусных каналов и мельничного города, который планировала компания. Следовательно, большая часть земли на восточной стороне была куплена в 1835 году, и в конечном итоге собственность на ней охватила 15 000 акров (61 км²). ² ). Он также выкупит все близлежащие права на гидроэнергетику, чтобы предотвратить конкуренцию. Были созданы литейный . и механический цех для изготовления и обслуживания мельничного оборудования В 1838 году был заложен и основан Манчестер. В 1839 году было завершено строительство мельницы Старка № 1, филиала Амоскеага, с 8000 веретен , а также шести корпусов пансионов для сотрудников. На протяжении всей истории компании ее инженерный отдел проектировал и строил все мельницы, как для Amoskeag, так и для других компаний, что придавало комплексу единство конструкции. фирмы У него также было единство цвета: теплый красный кирпич, изготовленный на кирпичном заводе вверх по реке в Хуксетте . Башни с колоколами и лестничные клетки добавляли декоративности утилитарным фабрикам. Чтобы использовать естественное освещение, мастерские были длинными, но узкими, с рядами окон. Железная дорога Конкорд (позже железная дорога Бостона и штата Мэн ) вошла в Манчестер в 1842 году. Грузовые вагоны курсировали по веткам рядом с мельницами, чтобы доставлять сырье, особенно хлопок, из южных штатов. , затем увозила готовые ткани на рынки по всей стране. Одним из покупателей был Леви Страусс , чьи клепаные синие джинсы были сделаны из ткани, произведенной на фабрике Amoskeag Mills.

Заводы Amoskeag Manufacturing Co., гр. 1875 г.

Основанный в 1846 году, Манчестер должен был стать образцом утопического фабричного городского планирования , каким Лоуэлл, штат Массачусетс был , расположенный в тридцати милях вниз по реке. Уильям Эмори, культурный казначей компании, вместе с Иезекиилем А. Стро , первым агентом Амоскига, оказали влияние на стиль городского дизайна Манчестера. Здесь были широкие проспекты и площади («отведенные для общественных прогулок»), украшенные прекрасными школами, церквями, больницами, пожарными депо и библиотекой. Рядные дома (называемые корпорациями) строились и сдавались в аренду работникам с семьями, которые годами стояли в списке ожидания. Особняки в итальянском стиле , стиле Второй империи и королевы Анны размещали элиту компании. Парки обеспечили сотрудникам свежий воздух, отдых и отдых. Двадцать акров земли были пожертвованы компанией Amoskeag Mills для создания кладбища Вэлли . Главная магистраль города, улица Вязов, проходила по вершине холма параллельно мельницам внизу, но на некотором расстоянии, чтобы уменьшить их шум. Бостонец Т. Джефферсон Кулидж был финансовым менеджером с 1876 по 1898 год, который сделал его очень прибыльным.

Подпись на обороте гласит: «Несколько маленьких девочек и мальчиков (не самых маленьких), которых я нашел работающими в прядильном цехе одной из фабрик Amoskeag Mfg. Co....» - 1909 г.

Казалось, все в городке компании находится под влиянием доброжелательного патерналистского руководства, включая моральные и физические привычки помощи. В частности, женщины находились под наблюдением как на работе, так и дома в соответствии с системой Лоуэлла . Сначала многие приехали в Манчестер с окрестных ферм. Но поскольку потребность в рабочей силе возросла, иммиграция стала активизироваться из Канады , особенно из Квебека . Другие рабочие прибыли из Греции , Германии , Швеции и Польши , причем каждая национальность претендует на свой район в городе. Компания, обеспокоенная рабочими движениями внутри компании после забастовки «Хлеб и розы» 1912 года в Лоуренсе , штат Массачусетс , попыталась предотвратить профсоюзную деятельность и способствовала «американизации» рабочей силы посредством благотворительной деятельности и строительства Textile Field (ныне Gill Stadium ) в 1913 году. Когда в конце дневной смены прозвенели башенные колокола, тысячи сотрудников переоделись в рабочую одежду и выбежали из железных ворот.

Локомотивы и пожарные машины были построены Локомотивным заводом Амоскиг . Во время Гражданской войны компании южного хлопка стало мало, поэтому литейный завод произвел более 27 000 мушкетов Линднера и 6 892 карабина и полагался на компанию Lamson, Goodnow & Yale в производстве оружейного оборудования. Здесь также будут производить швейные машины и, конечно же, текстильное оборудование. После восстания возобновилась быстрая индустриализация страны, и Манчестер стал текстильным центром, более крупным, чем его тезка. Инженеры компании построили еще больше заводов по обе стороны Мерримака. Мельница № 11 была крупнейшей в мире хлопчатобумажной фабрикой длиной 900 футов (270 м), шириной 103 фута (31 м) и содержавшей 4000 ткацких станков. Ситцевая ткань , фланель и тикировка были фирменными блюдами компании, хотя производилось множество других тканей из хлопка и шерсти. Шум тысяч ткацких станков, работающих одновременно в ткацких цехах, был оглушительным, поэтому рабочим приходилось кричать друг другу в уши или читать по губам . Амоскиг достиг своего пика во время Первой мировой войны , снабжая федеральное правительство военной техникой . В 74 текстильных цехах работало до 17 000 рабочих, при этом 30 фабрик ткали ткань со скоростью 50 миль (80 км) в час. Покровительство министерства обороны принесло рабочим повышение заработной платы в сочетании с сокращением рабочего времени с 54 до 48 в неделю.

Компания в 1911 году

(Данные записаны на панорамной открытке, воспроизведенной выше)

Производственная компания Амоскиг, вид вверх по реке (север), 1911 год.

Производственная компания Амоскиг, вид на реку (юг), 1911 год.

Полуденный час c. 1912 год

Статистика:

• Количество ткацких станков – 24 200.
• Количество шпинделей – 662 000
• Длина хлопчатобумажной и камвольной ткани, сотканной в год - 237 000 000 ярдов (217 000 000 м).
• Количество тканых мешков в год – 1 500 000.
• Количество турбинных водяных колес – 30.
• Мощность колес - 16 290 л.с. (12 147 кВт).
• Количество котлов – 185
• Номинальная мощность котлов – 27 750 л.с.
• Количество паровых машин – 12
• Мощность двигателей - 15 100 л.с. (11 260 кВт).
• Количество паровых турбин – 5
• Мощность турбин - 26 678 л.с. (19 894 кВт).
• Количество генераторов переменного тока – 14
• Мощность, развиваемая генераторами – 41 175 л.с. (30 704 кВт)
• Количество электродвигателей – 583
• Мощность моторов – 27 702 л.с. (20 657 кВт)
• Потребление нефти в год – 75 000 галлонов США.

Размер:

• Площадь зданий – 5 844 340 кв. футов (542 957 м ). ² )
• Площадь помещений в зданиях – 137 акров (0,6 км²). ² )

Заработная плата:

(Таблица, показывающая сумму заработной платы, выплачиваемой за год на конец 10-летнего периода)

• 1831 – $36,298
• 1840 – $74,239
• 1850 – $487,005
• 1860 – $633,680
• 1870 – $1,107,428
• 1880 – $1,604,322
• 1890 – $2,435,481
• 1900 – $2,772,611
• 1910 – $6,176,353
• 1911 – $6,370,089

Общая сумма, выплаченная заработной платы с 1831 по 1911 год: 114 753 340 долларов.

Отклонить

Большая толпа собирается на площади Ютрас, издеваясь над сотрудниками компании, пытающимися покинуть фабрику Кулиджа Амоскига во время забастовки.- 7 июня 1922 г.

Спор был частью более крупной забастовки — Текстильной забастовки Новой Англии 1922 года . На снимке: забастовщики возле текстильной фабрики в Лоуренсе, штат Массачусетс.

После перемирия, положившего конец Первой мировой войне в 1918 году, национальная экономика впала в рецессию . В начале 1920-х годов заказы на продукцию Amoskeag снизились, и различные заводы остановили производство на дни, недели или даже месяцы. Без стабильной работы и заработной платы связь работников со своим некогда патерналистским работодателем ослабла. Эта связь позволила Манчестеру оставаться городом, свободным от забастовок .

Затем Паркер Стро, агент и внук Иезекииля А. Стро, разместил объявление о том, что с 13 февраля 1922 года все отделы получат сокращение заработной платы на 20 процентов, а рабочее время увеличится с 48 до 54 часов в неделю. Это произошло наряду с аналогичными уведомлениями большинства других крупных текстильных фабрик Новой Англии .

Объединение текстильщиков Америки убедило фабричных рабочих объявить забастовку, когда новые меры вступят в силу. Они это сделали, и вся экономика города пострадала. После того как в августе Амоскиг восстановил дозабастовочную шкалу заработной платы, рабочие продолжили забастовку, требуя возвращения к 48-часовой неделе, а также заверений, что лидеры забастовки не будут внесены в черный список. Однако через девять месяцев необходимость вынудила сотрудников вернуться на работу, их требования были частично неудовлетворены, хотя они вернулись с обещанием, что Палата представителей штата, контролируемая демократами впервые с 1914 года, рассмотрит возможность принятия 48-часового закона. . Однако Сенат, контролируемый республиканцами, отклонил законопроект. Технически победу одержал Амоскиг, но это оказалась пиррова победа .

Забастовка стоила Amoskeag не только лояльности сотрудников, но и клиентов. И это произошло, когда новые источники энергии , включая электричество и нефть , заменили энергию воды. Хлопок можно было перерабатывать и ткать там, где он рос, что позволило сэкономить на транспортных расходах в Новую Англию. С устареванием технологий Амоскигу становилось все труднее конкурировать. Затраты на рабочую силу на Севере были выше, чем на Юге, где были новые фабрики, цеха и автоматические ткацкие станки. На Юге не было налога на запасы, как в Нью-Гемпшире, который облагал поставки сырьевых товаров в таких отраслях, как уголь и хлопок. Пытаясь сохранить конкурентоспособность, Амоскиг допустил ошибку, добавив больше фабрик и веретен, чтобы снизить затраты на производство ткани, в то время как текстильная промышленность имела избыточные производственные мощности.

Создание холдинговой компании

В 1925 году казначей Фредерик К. Дюмен принял решение разделить фирму на две части, перенаправив накопленную прибыль от многолетнего процветания Amoskeag Manufacturing Company на вновь созданную холдинговую компанию Amoskeag Company . Таким образом, капитал был защищен для владельцев холдинговой компании за счет лишения заводов возможности модернизироваться и пережить колебания делового цикла . Когда вскоре последовала Великая депрессия , одна ежедневная смена была увеличена до трех, а руководство снова попыталось увеличить продолжительность рабочего дня и снизить заработную плату, особенно для женщин, составляющих большую часть рабочей силы. Жестокие забастовки в 1933 и 1934 годах потребовали вмешательства ополчения штата Нью-Гэмпшир . Когда пикетирование закончилось и работа возобновилась, мстительные агитаторы саботировали машины и продукцию. Пострадавший бизнес закрывал фабрики одно за другим, увольняя десятки сотрудников, когда рабочих мест было мало.

Банкротство

В канун Рождества 1935 года производственная компания Amoskeag внезапно закрыла свои двери и объявила о банкротстве . Разрушительное наводнение в следующем году лишило всех шансов на возрождение. По распоряжению председательствующего судья обширный комплекс был ликвидирован. К 1937 году половина зданий была занята другими предприятиями под эгидой Amoskeag Industries , созданной в 1936 году местными бизнесменами.

Ревитализация производственных помещений

Здания производственной компании Amoskeag, вид на север, 2010 г.

Предприниматель Дин Кеймен (который начал покупать и ремонтировать здания заводов в 1980-х годах) руководил работой заводов Амоскиг по строительству офисы, рестораны, компании-разработчики программного обеспечения, филиалы местных колледжей, художественные студии и музей Миллиард.

В Научном центре SEE находится большой постоянный минифигурок в масштабе воссозданный Lego Миллиард , насчитывающий примерно 8000 минифигурок и примерно пять миллионов кирпичей. Он строился поэтапно с октября 2004 года по ноябрь 2006 года. Историческая ассоциация Манчестера предоставила исследовательские материалы и наградила центр Премией за сохранение исторического наследия за этот проект в 2006 году.

См. также

• Национальный реестр списков исторических мест в округе Хиллсборо, Нью-Гэмпшир
• Паркхилл Милл
• Исторический указатель Нью-Гэмпшира № 124 : Амоскиг Миллс
• Компания Амоскиг
• Хед против Amoskeag Manufacturing Co.
• Юнис Коннолли

Библиография

• Джордж Уолдо Браун, Производственная компания Amoskeag в Манчестере, Нью-Гэмпшир: История, Производственная компания Amoskeag, Манчестер, Нью-Хэмпшир, 1915 год, онлайн
• Дэниел Кример и Чарльз Коултер, Труд и закрытие текстильных фабрик Амоскиг, Управление рабочих проектов, Филадельфия, Пенсильвания, 1939 г.
• Аврора Итон, Производственная компания Amoskeag: история предприятий на реке Мерримак, The History Press, Чарльстон, Южная Каролина, 2015 г.
• Тамара К. Харевен, Амоскег: жизнь и работа в американском городе-фабрике, Университетское издательство Новой Англии , Ганновер, Нью-Гэмпшир, 1978 г. , онлайн
• Артур М. Кенисон, Амоскег Дюмена: Пусть говорят записи, St. Anselm College Press, Гоффстаун, Нью-Хэмпшир, 1997 онлайн
• Роберт Мациски, Фотографический класс: Льюис В. Хайн фотографирует детский труд в Новой Англии, University of Massachusetts Press, Амхерст, Массачусетс, 2015 г.
• Роберт Б. Перро, Франко-американская жизнь и культура в Манчестере, Нью-Гэмпшир: Vivre la Différence, The History Press, Чарльстон, Южная Каролина, 2010 г.
• Скотт К. Ропер и Стефани Эббот Ропер, Когда бейсбол встретил большого Билла Хейвуда: битва за Манчестер, Нью-Гэмпшир, 1912–1916, McFarland and Company, Inc., Publishers, Джефферсон, Северная Каролина, 2018 г.
• Гэри Самсон, Манчестер: Мельницы и опыт иммигрантов, Arcadia Press, Чарльстон, Южная Каролина, 2000.
• Алан Р. Суизи, «Производственная компания Амоскиг», Ежеквартальный экономический журнал; Том. 52, № 3 (май 1938 г.)

Внешние ссылки

• История Манчестера, округ Хиллсборо , глава XXIII (архивировано 27 марта 2016 г.)
• Миллиардный музей
• Коллекция производственной компании Amoskeag , запись в каталоге - г-жа 442, 1831–1936 гг., Гарвардская школа бизнеса.
• Записи производственной компании Amoskeag в специальных коллекциях библиотеки Бейкера Гарвардской школы бизнеса