Торговый киоск
Розничный киоск (также называемый киоском торгового центра или подразделением розничной торговли , RMU ) — это магазин , работающий на базе продавцом различного размера и формы, поставляемого киоска , который обычно закрыт, оператор находится в центре, а покупатели приближаются к торговому центру. продавец через прилавок .
История [ править ]
Первый киоск торгового центра открылся в бостонском Фанейл-холле в 1976 году. [1] Поскольку владельцы и дизайн помещений торговых центров стали более сложными, модель получения дохода в торговых центрах была адаптирована к ним, и киоски развиваются, чтобы приспособиться к этому переходу.
Они считаются частью специализированной розничной торговли, стоимость которой превышает 12 миллиардов долларов США в год. Розничные расходы оставались высокими, несмотря на экономические взлеты и падения (по данным Бюро переписи населения США , в 2002 году они составили около 3,58 триллионов долларов США ). [2] Размещение на проходах гарантирует высокую посещаемость покупателей, открывая возможности для импульсных продаж. [3] Многие тележки работают по франшизе , что обеспечивает большую поддержку новым предпринимателям . [3] Аренда или арендная плата часто заключаются помесячно, но продолжительность может варьироваться от выходных до года. [2] Краткосрочная аренда позволяет крупным ритейлерам временно протестировать рынок, прежде чем выбирать новое место. [3] и снижение затрат для новых владельцев бизнеса. [2]
Дизайн и функциональность [ править ]
 |
Эти устройства лучше всего иллюстрируются футлярами в ювелирном стиле, образующими площадь по периметру переменного размера , возможно, 10 футов (3,0 м) на 10 футов (3,0 м). Эти подразделения расположены в торговых центрах , аэропортах , на спортивных мероприятиях или внутри крупных магазинов (иногда как « торговые палатки »).
Современные функциональные возможности, такие как освещение, беспроводная оплата и безупречная эстетика, превратили модель киоска из стандартной деревянной тележки в подраздел модели коммерциализации торгового центра , называемый «интернет-торговлей».
Отраслевым термином для более мелких единиц является RMU (единица розничной торговли). Эти меньшие по размеру помещения были созданы во избежание конфликтов по аренде с существующими магазинами, в которых были предусмотрены договорные исключения для «киосков» и местные правила пожарной безопасности, требующие большего расстояния между единицами путем размещения их на колесах.
Лизинг [ править ]
|
Чаще всего владельцы торговых центров и операторы коммерческой недвижимости сдают киоски в краткосрочную аренду торговцам торговых центров. В Великобритании аренда в основном доступна по трехмесячным скользящим контрактам, часто через специалистов по коммерциализации, которые являются посредниками в аренде от имени арендодателя помещения и/или киоска.
Альтернативно, киоски могут эксплуатироваться на условиях более длительной аренды сроком до десяти лет. Некоторые считают это более подходящим из-за расходов на киоск (которые часто начинаются с 20 000 долларов США и могут превышать 100 000 долларов США ).
Лицензирование [ править ]
RMU обычно предоставляются владельцем недвижимости и лицензируются, а не сдаются в аренду, при этом гораздо более свободные формулировки позволяют владельцу недвижимости в одночасье отозвать права на эксплуатацию или переместить единицу в пределах центра после уведомления. Киоски также доступны на тех же условиях и могут даже быть предоставлены владельцем недвижимости, если они были оставлены бывшими арендаторами; иногда эти единицы строятся специально для объекта недвижимости и поставляются владельцем недвижимости. [ нужна ссылка ]
Арендная плата варьируется в зависимости от рыночных условий и посещаемости торгового центра. Аренда на время отпуска, как правило, представляет собой срочную аренду, охватывающую как ноябрь, так и декабрь, с комбинированной контрольной точкой продаж на период отпуска по краткосрочным соглашениям или контрольными точками годовых продаж по постоянным соглашениям. Владельцы недвижимости получают выгоду от такой структуры арендной платы, взимая всю арендную плату до пикового периода продаж, но при этом смягчают полное воздействие очень несбалансированного окна продаж, разделив значительное повышение арендной платы на двухмесячный период. Как правило, можно арендовать помещения на месяц или даже на выходные, но большинство предприятий не смогут получить прибыль за такой короткий период. [ нужна ссылка ]
Затраты на содержание киоска варьируются в зависимости от сезона (арендная плата варьируется от 4000 долларов США и выше в месяц во время курортного сезона, в зависимости от местоположения), а лицензионные соглашения короткие и обычно продлеваются каждый месяц до одного года. Арендная плата в период зимних отпусков обычно самая высокая. [3] Затраты на запуск ниже, поскольку меньшее пространство требует меньшего количества продукта для заполнения. [3] Розничные торговцы также имеют возможность менять продукцию в зависимости от сезона или в соответствии с тенденциями. [2]
Эффективность [ править ]
|
Благодаря высокой заметности этих подразделений, которые чаще всего расположены в местах общего пользования торговых центров, эти предприятия часто могут получить относительно высокий ежемесячный объем продаж после трех- или четырехмесячного пробного периода. Существует множество других преимуществ, таких как низкие накладные расходы , небольшие запасы , а также низкие или отсутствующие CAM , налоги, коммунальные и маркетинговые сборы по сравнению с их аналогами в онлайн-магазинах, которые часто могут иметь комиссию, равную или превышающую комиссию. самой арендной платы.
Основным ключом к успеху в киоске или RMU является низкая маржа продукта . Это сильно отличается от традиционного «краеугольного камня» (удвоения) стоимости продукта, который обычно встречается во встроенных магазинах с тысячами наименований товаров и более высокими суммами транзакций.
Благодаря своей эффективности эти варианты розничной торговли открывают возможности для стартапов и малого бизнеса .
Ссылки [ править ]
- ^ Ферман, Крейг (27 ноября 2009 г.). «А-ля-карт: Краткая история торгового киоска» . Большие деньги. Архивировано из оригинала 29 ноября 2009 г.
- ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с д «Торговые киоски рассматриваются как вход в предпринимательство» . Ассошиэйтед Пресс . 24 июля 2009 года. Архивировано из оригинала 26 июля 2009 года . Проверено 12 августа 2009 г.
- ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с д и Уотерс, Шари. «Розничный или торговый киоск – альтернативы витринам розничных магазинов» . О сайте.com . Проверено 12 августа 2009 г.
Внешние ссылки [ править ]
- Торговый Киоск Производители Торговый Киоск
- Бизнес-гид по киоску торгового центра Бизнес-путеводитель по киоску ювелирного торгового центра