Сад

Сана
Тип компании	Корпорация
Торгуется как	B3 : GGBR3 , GGBR4 ; NYSE : GGB ; BMAD : XGGB ; Компонент ибовеспы
Промышленность	Железо и сталь
Основан	16 января 1901 года ; 123 года назад
Основатель	Жуао Гердау
Штаб -квартира	Porto Alegre , RS , Бразилия
Ключевые люди	Хорхе Гердау Йоханнпетер , ( председатель ) ; Густаво Внек да Кунха, ( генеральный директор )
Продукция	Длинная сталь, специальная сталь, плоская сталь и другие стальные продукты
Доход	$ 78,3 млрд (2021)
Операционный доход	. Долл. США 21 млрд (2021)
Чистая прибыль	$ 15,5 млрд (2021)
Общие активы	$ 73,8 млрд (2021)
Количество сотрудников	+30,000 (2021)
Веб -сайт	www.gerdau.com

Гердау является крупнейшим производителем Long Steel в Америке, с сталелитейными заводами в Бразилии , Аргентине , Канаде , Колумбии , Доминиканской Республике , Мексике , Перу , США , Уругвае и Венесуэле . В настоящее время Гердау имеет установленную мощность 26 миллионов метрических тонн стали в год и предлагает сталь для гражданского строительства , автомобильного , промышленного, сельскохозяйственного и различного сектора.

Гердау также является 30 -м по величине сталелитейщиком в мире. Он имеет 337 промышленных и коммерческих подразделений и более 30 000 сотрудников в 10 странах.

История

Гердау был основан Йоханнесом Генрихом Каспара Гердау, также известным Жоао Гердау , ^{[ 2 ]} Немецкий мигрант, который покинул порт Гамбург в Рио -Гранди -ду -Сул, в Бразилии, в 1869 году в поисках новых возможностей для бизнеса. Он прибыл в порт Рио -Гранде, Рио -Гранди -ду -Сул и в возрасте всего 20 лет зарекомендовал себя в Колонии де Санто -Ангело (ныне город Агудо), где он инвестировал в торговлю, транспорт и подразделение земли. В 1884 году он переехал в город Качэйра -ду -Сул , где основал важный универсальный магазин. Всегда ищу новые возможности, Жуао Гердау снова переехал, на этот раз в Порту Алегре, ^{[ 2 ]} со своей женой Альвин Гердау и его тремя детьми, Хьюго, Уолтером и Бертой. Там он вошел в промышленность, купив фабрику Pontas de Paris Nail в 1901 году, отмечая вход в сталелитейную промышленность.

Вступление Курта Йоханнпетера в семью Гердау ознаменовало начало нового направления для компании. Родился в Германии в 1899 году, Курт Йоханнпетер сделал свою карьеру в финансах. В 1922 году он начал работать в немецком трансатлантическом банке, дочерней компании Deutsche Bank . В 1930 году он стал инспектором филиала в Португалии , Испании и Латинской Америке , и в том же году был представлен молодым Худде Гердау во время поездки в Бразилию. Они поженились и имели четырех сыновей: Германо, Клаус, Хорхе и Фредерико. В 1946 году Йоханнпетер зашел на колесо компании Гердау и наблюдал за критической фазой в ее расширении.

См. Историю Гердау ^{[ 3 ]}

Сегодня

Основным бизнесом Гердау является превращение стальных лома и железной руды в стальные продукты.

Гердау является ведущим производителем Long Steel в Америке и одним из крупнейших поставщиков специальной стали в мире. Это крупнейший переработчик в Латинской Америке и во всем мире, который он трансформирует, каждый год миллионы метрических тонн лома в сталь, усиливая ее приверженность устойчивому развитию в регионах, где он работает. С более чем 140 000 акционеров компания перечислена на фондовых биржах Сан -Паулу , Нью -Йорк и Мадрид .

Its operations are based on the integrated regional market mill concept by which raw materials are bought from nearby suppliers and products are primarily sold in the same region. This brand of by-product synergy led to the acquisition of Chaparral Steel in 2007, a company which has been noted for creating interchange between head management and workers and deliberately employs a maximum of 1000 people (the size of a village).^[4] Gerdau operates through three different processes:

Mini mills
Integrated mills
Direct reduced iron plant

Products and services

Gerdau produces long carbon steel, long special steel, flat steel and forged and cast parts. These products are used in different sectors, such as industry, metallurgy, farming and livestock, civil construction, automotive industries, petrochemicals, railway and naval sectors, in addition to orthodontic, medical and food areas. Gerdau is also the main supplier of specialty steel for the international automotive network.

Internationalization of the Gerdau Group

Long before its possibilities of expansion on the Brazilian market were exhausted, Gerdau had established strategies for external expansion, starting at the end of the 1970s. Their fundamental objectives were to conquer the U.S. market. Based on limited international experience managing a mini mill plant in Uruguay for almost a decade, the group first aimed at the North American market for long steel, starting with Canada. Later, after a decade of experience in conditions that were radically different from those existing in Uruguay (the location of its first foreign venture), Gerdau entered the U.S. market. Entry into North America was complemented by other ventures in all of Latin America, from Chile and Argentina to Mexico and the Caribbean. The North American experience, like the Brazilian, demonstrated the strategic necessity to enter new markets such as Europe (with special steels) and Asia (with long steel and final structures of special steel).^[5]

Business operations

Gerdau is spread globally across 13 countries with its integrated and semi-integrated steel mills. Apart from steel mills, Gerdau also has downstream processing facilities.

Offices: Gerdau has its major offices at Porto Alegre, São Paulo, Tampa, Whitby, Polanco, Lima, Caracas, Bogota, Jackson and Bangalore.

Brazil Business Division: Gerdau has two Brazil business divisions divided as Mining Americas and Steel Brazil

Special Steel Business Division: Gerdau produces specialty steel especially for the automotive industry through its special steel divisions, Special Steel North America, Special Steel Brazil, and Special Steel India.

Latin America Business Division: Gerdau produces most of the long and flat products at Latin America North, Colombia, Mexico, Sizuca (Venezuela), Latin America South, Argentina, Chile, Peru and Uruguay

Gerdau Graphene

Gerdau Graphene is a graphene application development company formed in 2021 as part of Gerdau's "Gerdau Next" incubator program and through a partnership with the Graphene Engineering and Innovation Centre (GEIC) at the University of Manchester. It is involved in the development and commercialization of graphene additives additives and materials for industrial applications including lubricants, rubber, thermoplastics, coatings and sensors.^[6]

Assets

58 steel mill factories
21 downstream operations
94 fabricated reinforcing steel facilities
4 flat steel service centers
80 retail facilities
32 scrap collection and processing facilities
4 iron ore extraction areas
2 solid pig iron production units
2 private port terminals
1 Reinforcing Steel Placing Company

Carbon footprint

Gerdau reported Total CO2e emissions (Direct + Indirect) for 31 December 2020 at 11,281 Kt (-667 /-5.6% y-o-y).^[7]

Gerdau's Total CO2e emissions (Direct + Indirect) (in kilotonnes)
Dec 2019	Dec 2020
11,948^[8]	11,281^[7]

References

^ Jump up to: ^a ^b ^c ^d ^e "Financial Statements 2021" (in Brazilian Portuguese). Gerdau IR. 22 February 2022. Retrieved 15 November 2022.
^ Jump up to: ^a ^b Dolan, Kerry A. (16 October 2000). "Keeping It In The Family". Forbes. Retrieved 15 April 2018.
^ "History of Gerdau". Steelonthenet.com. Retrieved 9 January 2020.
^ Leonard-Barton, Dorothy, "The Factory as a Learning Laboratory", Sloan Management Review, Winter 1993
^ Lannes, Jose (2014). "Grupo Gerdau: La construcción de un competidor global". Apuntes: Revista de Ciencias Sociales. 41 (75): 141. doi:10.21678/apuntes.75.719. Retrieved 8 April 2015.
^ Baker, James; Tallentire, James (20 April 2022). Graphene: The Route to Commercialisation. Jenny Stanford Publishing. pp. 91–92. ISBN 978-1000429626. Retrieved 15 May 2023.
^ Jump up to: ^a ^b "Gerdau's Sustainability Report for 2020Q4". Archived from the original on 30 September 2021. Alt URL
^ "Gerdau's Sustainability Report for 2020Q4". Archived from the original on 30 September 2021. Alt URL

Внешние ссылки

[DF21-1] Jump up to: ^a ^b ^c ^d ^e "Financial Statements 2021" (in Brazilian Portuguese). Gerdau IR. 22 February 2022. Retrieved 15 November 2022.

[forbeskeepingitinthefamily-2] Jump up to: ^a ^b Dolan, Kerry A. (16 October 2000). "Keeping It In The Family". Forbes. Retrieved 15 April 2018.

[3] "History of Gerdau". Steelonthenet.com. Retrieved 9 January 2020.

[4] Leonard-Barton, Dorothy, "The Factory as a Learning Laboratory", Sloan Management Review, Winter 1993

[5] Lannes, Jose (2014). "Grupo Gerdau: La construcción de un competidor global". Apuntes: Revista de Ciencias Sociales. 41 (75): 141. doi:10.21678/apuntes.75.719. Retrieved 8 April 2015.

[6] Baker, James; Tallentire, James (20 April 2022). Graphene: The Route to Commercialisation. Jenny Stanford Publishing. pp. 91–92. ISBN 978-1000429626. Retrieved 15 May 2023.

[Gerdau_Total_CO2e_emissions_for_2020Q4-7] Jump up to: ^a ^b "Gerdau's Sustainability Report for 2020Q4". Archived from the original on 30 September 2021. Alt URL

[8] "Gerdau's Sustainability Report for 2020Q4". Archived from the original on 30 September 2021. Alt URL

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[4]

[5]

[6]

[7]

[8]

Сад