Jump to content

Динамическое дисконтирование

В финансах условия динамическое дисконтирование описывает набор методов, с помощью которых оплаты могут быть установлены между покупателем и поставщиком для ускорения оплаты товаров или услуг в обмен на сниженную цену или скидку . [1]

Методы динамического дисконтирования используются для сделок между предприятиями, когда договорные или заранее установленные условия досрочного платежа могут не существовать или дата платежа не соответствует согласованным условиям скидки. Динамическое дисконтирование включает возможность согласовать условия, которые изменяют скидку в зависимости от даты досрочного платежа. Чем раньше оплата, тем больше скидка. Кроме того, он включает в себя возможность покупателя или поставщика предложить дату досрочного платежа и скидку за единовременный платеж с помощью электронной почты или специального программного обеспечения . [2]

Благодаря использованию методов динамического дисконтирования закупочные организации могут увеличить количество и размер получаемых ими скидок за досрочную оплату, а поставщики смогут получать оплату раньше при меньших затратах капитала, чем альтернативные варианты. Доступен ряд концепций для реализации динамического дисконтирования в финансировании цепочки поставок (SCF): динамическое дисконтирование можно рассматривать как сравнительно простую форму, при которой поставщик предоставляет скидку при досрочной оплате своих счетов – сумму сокращения и сумму скидки. Время оплаты быстро и свободно согласовывается.

между предприятиями Возможность получить скидки в обмен на досрочную оплату в торговле исторически была ограничена продолжительностью времени, необходимого специалистам по кредиторской задолженности для получения и утверждения бумажных счетов-фактур. Например, счет, на утверждение которого уходит 20 дней, не может быть оплачен вовремя, чтобы претендовать на скидку, доступную от поставщика для оплаты в 10-й день. С появлением электронного выставления счетов и «покупка-оплата автоматизации » (P2P) Благодаря Интернету закупочные организации получают все больше возможностей быстрее утверждать счета и пользоваться доступными скидками.

Методы динамического дисконтирования были изобретены и позже запатентованы корпорацией Xign. [3] в начале 2000-х годов, чтобы помочь предприятиям воспользоваться этими тенденциями и установить условия досрочной оплаты с поставщиками. С тех пор программное обеспечение , обеспечивающее динамические скидки, стало общей особенностью закупок-платежей продуктов автоматизации . сайтах стали внедряться методы динамических скидок Совсем недавно на аукционных , которые позволяют покупателям и поставщикам согласовывать условия оплаты и скидки на большие суммы своих расходов. [4]

Как это работает?

[ редактировать ]

Организация-закупщик предлагает досрочно заплатить своим поставщикам в обмен на скидку. Чем раньше оплата, тем больше скидка.

Исторически сложилось так, что не всегда было легко достичь договоренностей, которые устраивали бы и поставщика, и покупателя, и из-за практических проблем покупателям не всегда было легко платить досрочно. Но с увеличением использования технологий и методов «покупка-плата » (P2P) теперь нет причин, по которым покупатель не может платить быстро в зависимости от того, как были согласованы соглашения о сотрудничестве с поставщиком.

Ниже приведен пример того, почему динамическое дисконтирование выгодно покупателям. Если покупатель получает 2-процентную скидку за досрочную оплату счета например, оплата счета за 30 дней нетто через 10 дней. Таким образом, вместо того, чтобы зарабатывать проценты на денежные средства, хранящиеся на счете, они «инвестируются» на 20 дней, чтобы получить 2-процентный доход. Это эквивалентно более чем 36-процентному годовому доходу на капитал . Хотя досрочная оплата счета приведет к снижению процентов по наличным деньгам, прибыль от досрочной оплаты намного перевешивает потерю процентов. Такая досрочная оплата также может быть очень ценной для поставщика, который ценит денежный поток больше, чем высокую прибыль.

Для многих поставщиков кредит получить сложно и/или дорого. Тесно сотрудничая с клиентами и используя мощь и гибкость P2P-системы, они могут создать настоящую синергию , которая снижает цены, стоимость заимствований и, в конечном итоге, стоимость ведения бизнеса.

  • Сумма скидки рассчитывается динамически в зависимости от количества дней, оставшихся до срока оплаты.
  • Скидки не нужно согласовывать заранее, скорее покупатель может установить лимит ликвидности и процентные ставки, а также позволить поставщику динамически принимать скидки в соответствии с оборотного капитала . потребностями
  • Торговые стороны могут воспользоваться безрисковым альтернативным источником оборотного капитала с использованием сторонних кредиторов, которые платят досрочно от имени покупателя.

Преимущества

[ редактировать ]

Динамическое дисконтирование предлагает поставщикам возможность дисконтировать часть или всю их дебиторскую задолженность , устраняя необходимость использования дорогостоящих вариантов финансирования, таких как факторинг или кредитование на основе активов, для получения денежной ликвидности и более сильных балансовых позиций. Это также снижает неопределенность, связанную со сроками и суммами платежей, обеспечивая превосходные возможности прогнозирования денежных потоков .

С другой стороны, финансирование поставщиков может позволить покупателям продлить условия оплаты за счет привлечения капитала третьих сторон . Эти преимущества накапливаются, не оказывая негативного влияния на отношения с торговыми партнерами. покупателя, Динамическое дисконтирование основано на кредитном рейтинге а не на риске поставщика, что еще больше укрепляет отношения между покупателем и поставщиком.

  • Позволяет покупателям досрочно платить своим поставщикам в обмен на скидку.
  • Позволяет покупателям получать двузначную безрисковую прибыль.
  • Сокращает ежегодные расходы крупных организаций за счет получения значительно большего количества скидок при досрочной оплате за счет дополнительных скидок на счета без скидок и максимального использования традиционных скидок.
  • Укрепляет финансовую цепочку поставок и отношения с поставщиками, предоставляя поставщикам быстрый и легкий доступ к наличным деньгам.
  • Полностью интегрированный в две ERP-системы или между ними , поставщик может получить выгоду от прозрачности полученных счетов-фактур на стороне покупателя и, возможно, даже использовать интегрированное уведомление о расчете в качестве объявления о стоимости в своей платежной панели * (например, SAP). [5] [6]
  1. ^ Чжун, Сян; Чжао, Цзюань; Ян, Сяофан; Ву, Тан, Юань Янь (28 декабря 2018 г.) динамического ценообразования для вирусного маркетинга» . « Стратегия 13 : e0208738.doi 10.1371 : / . ISSN   1932-6203 (12 ) PMC   6310252. journal.pone.0208738 PMID   30592727 .
  2. ^ Ван, Сяоцзе; Чжан, Сюэ; Чжао, Чэнли; И, Дунюн (12 октября 2016 г.). «Максимизация распространения влияния посредством дисконтирования обобщенной степени» . ПЛОС ОДИН . 11 (10): e0164393. дои : 10.1371/journal.pone.0164393 . ISSN   1932-6203 . ПМК   5061381 . ПМИД   27732681 .
  3. ^ Способ и система управления скидками - Патент США № 8 554 673; Система и способ варьирования электронных расчетов между покупателями и поставщиками с динамическими условиями скидок - патент США № 8 484 129; Система и способ варьирования электронных расчетов между покупателями и поставщиками с динамическими условиями скидок - патент США № 8 224 625.
  4. ^ Камареро, Кармен; Святой Иосиф, Ребекка (01 ноября 2011 г.). «Социальные и поведенческие детерминанты динамики вирусного маркетинга» . Компьютеры в поведении человека . 27 (6): 2292–2300. дои : 10.1016/j.chb.2011.07.008 . ISSN   0747-5632 .
  5. ^ «CRX Markets» . www.crxmarkets.com .
  6. ^ «Динамическое дисконтирование решает проблему просрочки платежей» . itproportal.com .
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 46874702fa2807e7929c93f277400e3f__1690428660
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/46/3f/46874702fa2807e7929c93f277400e3f.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Dynamic discounting - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)