Стратегический отдел премьер-министра
 | В этой статье используются голые URL-адреса , которые неинформативны и уязвимы к порче ссылок . ( июнь 2022 г. ) |
Стратегический отдел премьер -министра (часто называемый просто Стратегическим отделом ) был подразделением, базировавшимся в кабинете министров Великобритании в период с 2002 по 2010 год (с его предшественником, Отделом производительности и инноваций, созданным в 1999 году). Группа стратегии была создана бывшим премьер-министром Тони Блэром и составляет часть более упорядоченного правительственного центра наряду с Группой реализации (возглавляемой сэром Майклом Барбером, занимающейся выполнением задач общественного обслуживания), Группой политики (чье подразделение в число руководителей входили Дэвид Милибэнд и Эндрю Адонис , предоставлявшие ежедневные политические консультации) и отдел коммуникаций (возглавляемый Аластером Кэмпбеллом , а затем Дэвидом Хиллом).
Подразделение стратегии действовало во время премьерства премьер-министров Тони Блэра и Гордона Брауна, пока его функции не были переданы другим подразделениям кабинета министров премьер-министра Дэвида Кэмерона в ноябре 2010 года. [ 1 ]
Целью Стратегического отдела было предоставление премьер-министру Великобритании углубленных стратегических рекомендаций и политического анализа по ключевым приоритетам. По словам Тони Блэра, отдел стратегии будет «предвидеть, как будет развиваться политика, новые вызовы и новые идеи для их решения». [ 2 ] В этом отношении у него было много схожих обязанностей с Центральным штабом по обзору политики , который обслуживал сменявшие друг друга правительства в период с 1973 по 1982 год, хотя его методы были разными, часто предполагающими гораздо более детальное участие в планировании и законодательстве, при этом многие из его проектов принимались на решение кабинета министров. а не носить только рекомендательный характер.
У него было три основные роли: [ 3 ]
- проведение обзоров стратегии и предоставление политических рекомендаций в соответствии с политическими приоритетами премьер-министра
- поддержка правительственных ведомств в разработке эффективных стратегий и политики, а также помощь им в создании их стратегического потенциала
- проведение периодических стратегических аудитов и определение ключевых проблем для правительства Великобритании
На протяжении своей истории размер Отдела стратегии менялся: в среднем он насчитывал около сорока пяти сотрудников, но в какой-то момент достиг 150. Конкуренция за работу в Отделе стратегии была жесткой, и подразделение традиционно привлекало высокопоставленных специалистов из научных кругов, города, ведущих консалтинговых фирм и компаний. аналитические центры и представители высшего звена государственной службы. На протяжении всей своей истории Отдел стратегии тесно сотрудничал с Отделом политики № 10 , который часто заказывал темы для своих обзоров стратегии. В 2003–2004 годах обоими управлял Джефф Малган. Подразделение подготовило множество важных отчетов, которые определили и определили направление действий правительств Блэра и Брауна. Среди них наиболее заметными были:
- Документы о реформе государственной службы, включая Обзор стратегии образования , [ 4 ] несколько крупных реформ, открывающих государственные услуги для большего выбора и персонализации, таких как Белая книга школьной реформы. [ 5 ] (который расширил выбор школы для родителей) и Документ о реформе здравоохранения , [ 6 ] и определение стратегического направления для общей программы реформы государственной службы, например, с помощью подхода правительства Великобритании к реформе государственной службы. [ 7 ] и Обзор политики государственных услуг [ 8 ]
- Многие политические инновации, начиная от энергетических обзоров, которые привели к значительному расширению использования возобновляемых источников энергии и морской ветроэнергетики, и некоторых из первых стратегий по сокращению выбросов углекислого газа; политика возвращения преступных активов; стратегии электронного правительства и электронной коммерции; содействие вторичной переработке; реформирование закона о благотворительности и создание новой юридической категории «Компания, представляющая интересы сообщества»; [ 9 ] и «объединенный» подход к внешней политике, объединяющий МИД, Министерство обороны и Министерство обороны. Другие идеи были либо отвергнуты (например, предложение о личных счетах для граждан – которое было принято в Сингапуре и Дании), либо реализованы значительно позже (например, налоги на сахар).
- Несколько основных политических идей, в том числе в области изменения поведения с помощью личной ответственности и изменения поведения. [ 10 ] и изменение культуры с отчетом « Достижение культурных изменений: основа политики» , [ 11 ] авторские статьи по социальной мобильности и изменениям в жизни, включая работу Алана Милберна . Комиссии по социальной мобильности [ 12 ] а также дискуссионные документы по этой теме, [ 13 ] об исследованиях удовлетворенности жизнью и счастья, [ 14 ] и другие новые и возникающие темы, такие как социальный капитал [ 15 ]
- Периодические «стратегические аудиты» Великобритании в 2003 г. [ 16 ] 2005, [ 17 ] 2006, [ 18 ] 2007 и 2008 годы [ 19 ]
- «Руководство по стратегическому выживанию» в поддержку стратегического мышления и разработки политики, основанной на фактических данных. [ 20 ] Подробный отчет о методах, используемых подразделением, был позже написан Джеффом Малганом и опубликован издательством Oxford University Press. [ 21 ]
Полный архив из более чем 130 публикаций Отдела стратегии хранится в Национальном архиве. [ 22 ] Отдел стратегии также провел серию семинаров высокого уровня, [ 23 ] с выступающими, в том числе Мартином Вольфом , Полом Кругманом , сэром Гасом О'Доннеллом , лордом Яном Блэром и Робертом Патнэмом .
Подразделение стратегии базировалось в Адмиралтейской арке , части здания кабинета министров в Уайтхолле. Директорами Блока стратегии были:
- Джефф Малган , 2002–2004 гг. (ранее он был директором отдела производительности и инноваций, 2000–2002 гг., который превратился в отдел стратегии)
- Стивен Олдридж CB , 2004–2009 гг.
- Гарет Дэвис, 2009–2010 гг.
См. также
[ редактировать ]Ссылки
[ редактировать ]- ^ Баркер, Алекс (15 ноября 2010 г.). «Кэмерон закроет свое стратегическое подразделение» . Файнэншл Таймс .
- ^ Блэр, Тони. Путешествие . Рэндом Хаус, 2010, с. 339.
- ^ Палата общин, Офис комитета, Палата представителей. «Палата общин – Государственное управление – Второй отчет» . публикации.parliament.uk .
{{cite web}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка ) - ^ http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20100125070726/http://cabinetoffice.gov.uk/media/cabinetoffice/strategy/assets/education.pdf [ только URL-адрес PDF ]
- ^ ДЦСФ. «Более высокие стандарты, лучшие школы для всех: больше выбора для родителей и учеников» . Архивировано из оригинала 25 января 2010 г.
- ^ Департамент здравоохранения (30 января 2006 г.). «Наше здоровье, наша забота, наше слово: новое направление общественных работ» . Архивировано из оригинала 25 января 2010 года.
- ^ http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20100125070726/http://cabinetoffice.gov.uk/media/cabinetoffice/strategy/assets/sj_report.pdf [ только URL-адрес PDF ]
- ^ http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20100125070726/http://cabinetoffice.gov.uk/media/cabinetoffice/strategy/assets/building.pdf [ только URL-адрес PDF ]
- ^ «Веб-архив правительства Великобритании» .
- ^ «Личная ответственность и изменение поведения: состояние знаний и его последствия для государственной политики» . webarchive.nationalarchives.gov.uk . Стратегический отдел, Адмиралтейская арка, торговый центр, Лондон, Великобритания SW1A 2WH. Архивировано из оригинала 25 января 2010 г.
- ^ http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20100125070726/http://cabinetoffice.gov.uk/media/cabinetoffice/strategy/assets/achieving_cultural_change.pdf [ только URL-адрес PDF ]
- ^ http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20100125070726/http://cabinetoffice.gov.uk/media/227102/fair-access.pdf [ только URL-адрес PDF ]
- ^ http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20100125070726/http://cabinetoffice.gov.uk/media/cabinetoffice/strategy/assets/socialmobility/gettingon.pdf [ только URL-адрес PDF ]
- ^ «Удовлетворенность жизнью» . webarchive.nationalarchives.gov.uk . Стратегический отдел, Адмиралтейская арка, торговый центр, Лондон, Великобритания SW1A 2WH. Архивировано из оригинала 25 января 2010 г.
- ^ «Социальный капитал» . webarchive.nationalarchives.gov.uk . Стратегический отдел, Адмиралтейская арка, торговый центр, Лондон, Великобритания SW1A 2WH. Архивировано из оригинала 25 января 2010 г.
- ^ http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20100125070726/http://cabinetoffice.gov.uk/media/cabinetoffice/strategy/assets/strategic_audit.pdf [ только URL-адрес PDF ]
- ^ http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20100125070726/http://cabinetoffice.gov.uk/media/cabinetoffice/strategy/assets/strategic_audit2.pdf [ только URL-адрес PDF ]
- ^ http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20100125070726/http://cabinetoffice.gov.uk/media/cabinetoffice/strategy/assets/strategic_priorities_uk_2006.pdf [ только URL-адрес PDF ]
- ^ http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20100125070726/http://cabinetoffice.gov.uk/media/cabinetoffice/strategy/assets/strategic_challenges.pdf [ только URL-адрес PDF ]
- ^ http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20060213205515/http://strategy.gov.uk/downloads/survivalguide/downloads/ssg_v2.1.pdf [ только URL-адрес PDF ]
- ^ Дж. Малган, «Искусство государственной стратегии: мобилизация власти и знаний для общего блага», Oxford University Press, 2008 г.
- ^ Стратегическое подразделение, Адмиралтейская арка. «Архив публикаций» . Архивировано из оригинала 25 января 2010 г.
- ^ «Семинары: Архив» . webarchive.nationalarchives.gov.uk . Стратегический отдел, Адмиралтейская арка, торговый центр, Лондон, Великобритания SW1A 2WH. Архивировано из оригинала 25 января 2010 г.
Внешние ссылки
[ редактировать ]- Стратегический отдел премьер-министра (архивная страница)
- Даунинг-стрит, дом 10
- Кэмерон закроет свое стратегическое подразделение
- Протоколы свидетельских показаний специального комитета Палаты общин по государственному управлению за 2006–2007 годы о роли отдела стратегии
| Здания |   | |
|---|---|---|
| Резиденция | ||
| Канцелярия премьер-министра | ||
| Разнообразный | ||