Колстон-Аристон

Colston — британский производитель электроприборов, основанный бывшим директором Гувера сэром Чарльзом Колстоном. в 1955 году были созданы компактные посудомоечные машины .

В 1962 году она объединилась с предпринимателя Джона Блума быстро расширяющейся компанией по производству стиральных машин Rolls Razor , которая также заключила сделку по распространению Prestcold холодильников . Однако компания столкнулась с трудностями из-за того, что обычные ритейлеры в ответ снизили цены, забастовки почты, которая исчерпала запасы купонов, которые были их единственным источником привлечения клиентов, и, возможно, насыщения рынка . Когда продажи начали замедляться, Блум снизил цены и представил «двойные предложения», такие как пакеты для стиральных машин и холодильников, бесплатные выходные и даже свои собственные торговые марки. Компания рухнула в 1964 году из-за огромных долгов. Ликвидаторы обнаружили на складах тысячи непроданных стиральных машин.

Производство продолжилось машинами, построенными инжиниринговой компанией Tallent (которая производила посудомоечные машины и была одним из основных кредиторов компании). Tallent ненадолго переименовал машины под своим именем, но к 1965 году они продавались как Colston, прежде чем в 1979 году подразделение бытовой техники Tallent было поглощено итальянской фирмой Ariston.

Производство двойной ванны продолжилось компанией Tallent, но теперь под торговой маркой Colston. Затем компания решила приобрести более крупную посудомоечную машину и стиральную машину с фронтальной загрузкой из Италии. Colston была первой компанией, представившей стирально-сушильную машину на рынке Великобритании. Постепенно с помощью Colston в течение 1970-х годов эти продукты были значительно улучшены, и компания стала прибыльной. Майкл Колстон затем решил продать компанию итальянской компании Merloni, производившей всевозможную продукцию, в том числе и под брендом Ariston . Первоначально компания торговалась как Colston-Ariston, но через несколько лет отказалась от названия Colston. Подразделение обслуживания отделилось от отдела продаж под названием Ariston Group Service под руководством Дона Кэмпбелла. Отдел продаж теперь не только продавал огромный ассортимент бытовой техники и бытовой техники, но также имел встроенное подразделение, а также продавал кухонные гарнитуры. Наконец, под руководством Малкольма Блаунта появилось подразделение по производству ванн и водонагревателя , продававшее лучший ассортимент ванн, нагревательных элементов и газовых котлов. В первые годы торговля новой группы приносила достаточную прибыль, чтобы оплатить поглощение, но после этого отдел продаж постоянно испытывал трудности. Служба продолжала приносить хорошую годовую прибыль, но через несколько лет начали поступать головы и назначались новые назначения. В середине 80-х годов в Италии появился собственный руководитель отдела продаж, и хотя сервисное обслуживание было прибыльным, Италия хотела, чтобы оно было ближе к итальянской модели. Сотрудники сферы обслуживания начали фрагментироваться после того, как на протяжении десятилетий они работали как одна семья. Некоторые менеджеры ушли, а за ними последовал Дон Кэмпбелл по принципиальным соображениям. К этому времени компания Ariston взяла на себя управление Компания Indesit и компания Indesit решили объединить сервисные подразделения. Дальнейшие поглощения включали Creda и Hotpoint , что сделало Merloni одной из крупнейших компаний по производству бытовой техники, работающих в Великобритании.

Внешние ссылки

• Чарльз Колстон , Путеводитель Грейс по истории британской промышленности. По состоянию на 1 ноября 2017 г.