Сэмюэл Кертис Джонсон мл.
Сэмюэл Кертис Джонсон мл. | |
|---|---|
| Рожденный | 2 марта 1928 г. |
| Умер | 22 мая 2004 г. (76 лет) |
| Занятие | Бизнесмен |
| Супруг | Имоджен Пауэрс Джонсон |
| Дети | Герберт Фиск Джонсон III , Хелен Джонсон-Лейполд , С. Кертис Джонсон , Винни Джонсон-Маркварт |
| Родители) | Герберт Фиск Джонсон мл. Гертруда Браунер Джонсон |
Сэмюэл Кертис Джонсон-младший (2 марта 1928 – 22 мая 2004) был американским бизнесменом. Он был представителем четвертого поколения своей семьи, возглавлявшим SC Johnson & Son, Inc. , компанию по производству потребительских товаров со штаб-квартирой в Расине, штат Висконсин . Сын Герберта Фиска Джонсона-младшего , он стал знаменитой бизнес-иконой, превратившей относительно небольшую компанию по производству воска в всемирно известное имя с многомиллиардным оборотом. [1] Известный филантроп и защитник окружающей среды, Джонсон возглавил свою компанию и сообщество, «чтобы защитить эту планету и сделать ее лучшим местом для жизни будущих поколений». [2] отмечая: «У хорошего руководителя, занятого руководителя всегда есть время заняться другими делами, особенно на благо общества». [3]
Ранние годы
[ редактировать ]Джонсон вырос в Расине, штат Висконсин , и провел там большую часть своей жизни. Выпускник школы Эшвилля в Северной Каролине, он учился в Корнелльском университете и был выбран в члены Общества голов сфинкса до того, как в 1950 году окончил школу со степенью бакалавра экономики. Затем он поступил в Гарвардскую школу бизнеса , которую окончил в 1952 году со степенью магистра делового администрирования. Джонсон также два года служил в ВВС США офицером разведки.
Карьера
[ редактировать ]В 1967 году Джонсон стал председателем правления SC Johnson & Son, Inc. и превратил компанию по производству натирающих полов стоимостью 171 миллион долларов в многомиллиардную империю четырех глобальных компаний, в которых в 2004 году работало более 28 000 человек и которые продавали продукцию в 110 странах. [4]
Наибольшее влияние Джонсона на бизнес оказала его роль в диверсификации . Джонсон сказал: «Основная цель корпоративного лидера — обеспечить институциональное выживание... Чтобы выжить, вам необходимо расти. Чтобы расти, вам необходимо диверсифицироваться... Когда компания диверсифицирована в различные области, она редко оказывается серьезно уязвимой. к взлетам и падениям, которые разрушают индивидуальный бизнес. И если вы географически диверсифицированы... тогда у вас есть некоторая изоляция между вами и локальными политическими и экономическими проблемами». [5]
СК Джонсон и сын
[ редактировать ]Прадед Джонсона, Сэмюэл Кертис Джонсон-старший , основал компанию SC Johnson в 1886 году как предприятие по производству паркетных полов . Компания, переименованная в SC Johnson & Son в 1906 году, когда партнером стал дедушка Джонсона, Герберт Фиск Джонсон-старший, в начале 20 века начала продавать воск для паркетных полов в качестве дополнительной услуги. Бизнес по производству воска стал более прибыльным, чем производство паркетных полов, поскольку компания разработала продукцию для таких разнообразных поверхностей, как танцполы и самолеты. [6]
Отец Джонсона, Герберт Фиск Джонсон-младший, позже присоединился к компании, обычно называемой Johnson Wax, и стал президентом в 1928 году. Джонсон присоединился к компании в 1954 году в качестве помощника президента, а в 1955 году был назначен директором по новым продуктам, где возглавил разработка аэрозольного инсектицида , который он назвал «первым продуктом Johnson Wax без воска». [7] Он создал первый аэрозольный освежитель воздуха ( Glade ), первое аэрозольное средство от насекомых ( OFF! ) и первый аэрозольный полироль для мебели ( Pledge ).
В 1958 году Джонсон стал вице-президентом недавно созданного подразделения новых сервисных продуктов, а в 1960 году он переехал в Лондон и работал в компании в качестве регионального директора по Европе. Именно в этом качестве он заметил другие американские продукты на полке магазина в Италии и решил никогда больше не опаздывать на мировой рынок. [7]
Прежде чем стать избранным президентом компании, Джонсон в 1962 году занимал должность международного вице-президента, а в 1963 году вернулся в Расин в качестве исполнительного вице-президента. В 1967 году он также был избран председателем и главным исполнительным директором. В 1972 году он ушел с поста президента, но продолжал исполнять обязанности председателя и генерального директора потребительского бизнеса до 1988 года. В 1993 году он был избран неисполнительным председателем совета директоров и занимал эту должность до выхода на пенсию в 2000 году, когда он стал почетным председателем компании, которая тогда была известна как SC Johnson – семейная компания.
ДжонсонДайверси
[ редактировать ]Джонсон еще больше диверсифицировал предложения своей компании в 1979 году, когда он основал Worldwide Innochem, специализированное химическое предприятие. Позже известная как Johnson Professional, а затем Johnson Polymer, компания стала независимой компанией в 1997 году. В 2002 году компания приобрела DiverseyLever и стала JohnsonDiversey, Inc. , второй по величине компанией по производству гигиенических товаров для бизнеса в мире. Девиз компании «Чистота — это только начало» отражает позицию Diversey как мирового лидера в разработке и маркетинге решений по уборке и гигиене для коммерческих, институциональных и промышленных объектов. [8]
Финансовая группа Джонсона
[ редактировать ]Джонсон привел свою компанию в финансовую отрасль в 1970 году, основав Heritage Bank & Trust (ныне Johnson Bank) в Расине. Компания, которая стала Johnson Financial Group, Inc. , в дальнейшем расширилась, включив в себя Johnson Trust, Johnson Asset Management, Johnson Insurance, Johnson Investment Services и ряд международных предприятий в Европе и странах Карибского бассейна . [9] Johnson Bank входит в пятерку крупнейших частных общественных банков, а Johnson Insurance входит в число 100 крупнейших страховых брокеров в США. Джонсон был председателем правления группы на момент своей смерти.
Джонсон на открытом воздухе
[ редактировать ]Попытка Джонсона диверсифицировать свой бывший семейный бизнес, связанный только с воском, включала в себя расширение деятельности в индустрии активного отдыха в 1970 году. В том же году Джонсон объединил Johnson Reels с первым приобретением компании Minn Kota Motors, занимающимся активным отдыхом на открытом воздухе, в Johnson Diversified, Inc. Johnson Diversified приобрела Эврика! Tent в 1973 году, Scubapro и Old Town Canoe в 1974 году, а также четырнадцать других предприятий за два десятилетия. [10]
Johnson Diversified стала Johnson Worldwide Associates в 1977 году, прежде чем семья Джонсона выкупила дочернюю компанию в 1986 году и вывела ее на биржу с предложениями в 1987 году и снова в 1988 году. В 2000 году JWA была переименована в Johnson Outdoors, Inc. На момент его смерти Джонсон был председателем исполнительного комитета Johnson Outdoors и директором совета директоров. [11]
Экологизм
[ редактировать ]однажды назвал Джонсона Fortune В 1993 году журнал «ведущим защитником окружающей среды корпоративной Америки». Джонсон был привержен делу охраны окружающей среды, заявив: «Мы должны быть уверены, что ступаем по земле мягко… Как только вы уничтожите старый растущий лес, или особое растение в Амазонке, или риф вокруг атолла, все это исчезнет навсегда. ." [2]
Лидер запрета КИК
[ редактировать ]Джонсон был одним из первых бизнес-лидеров, осознавших опасность для хлорфторуглеродов озонового слоя Земли ( ХФУ), популярного в то время пропеллента в аэрозольных продуктах, и в 1975 году добровольно запретил это вещество во всей продукции SC Johnson, что вызвало шок и гнев многих людей внутри компании и по всей стране. [12]
Тогда еще неподтвержденные научные исследования побудили Джонсона опубликовать письмо общественности, объясняющее его решение. «Ученые нашей компании подтверждают, что в качестве научной гипотезы это возможно... Мы согласны с острой необходимостью в надежных научных исследованиях... Мы в Johnson Wax предпринимаем эти действия в интересах наших клиентов и общественности. в целом в период неопределенности и научных исследований». [13]
В течение следующих нескольких лет Джонсон поощрял своих ученых к разработке многих аэрозольных пропеллентов компании, не содержащих ХФУ, и вывел свой аэрозольный бизнес из нескольких стран, в которых ХФУ были обязательными для производства аэрозолей. Через три года после того, как Джонсон отозвал и прекратил производство всей продукции с ХФУ, правительство США подтвердило исследование вредного воздействия этого вещества и в одностороннем порядке запретило ХФУ. Джонсона похвалили за его раннее решение. [12]
Всемирный деловой совет по устойчивому развитию
[ редактировать ]Джонсон был одним из основателей Всемирного делового совета по устойчивому развитию (WBCSD).
Джонсон включил в свой бизнес экологически ответственное поведение и считал, что любой бизнес может быть успешным, если придерживаться одного и того же мышления. Джонсон сказал о своем участии в совете: «Мы активно ищем экоэффективность – способы делать больше с меньшими затратами – потому что это делает нас более конкурентоспособными, когда мы сокращаем и устраняем отходы и риски из наших продуктов и процессов. нам деньги. Разрабатывая продукты, максимально безопасные для людей и окружающей среды, мы увеличиваем нашу долю на рынке». [14]
WBCSD назвал Джонсона членом Ордена за выдающийся вклад в устойчивое развитие в 2003 году.
Совет при Президенте по устойчивому развитию
[ редактировать ]Благодаря работе Джонсона с WBCSD президент Билл Клинтон назначил его членом Президентского совета по устойчивому развитию в 1993 году. [15] Группа консультировала президента Клинтона и вице-президента Эла Гора до 1999 года по вопросам укрепления общества путем улучшения местной экономики, помощи в сохранении окружающей среды и продвижения равных возможностей для каждого американца. [16]
Борьба с грязным углем
[ редактировать ]В 2003 году Джонсон лично профинансировал глубокую, массовую кампанию против предложения Wisconsin Energy Corporation построить три новые угольные электростанции в Оук-Крик, штат Висконсин , заявив: «Я думаю, что их выбор — ужасная ошибка, учитывая здоровье и риски для качества жизни, которые представляет уголь». [17]
Кампания, организованная под названием RESET (Ответственная энергетика завтрашнего дня юго-восточного Висконсина), состояла из печатной и радиорекламы , а также образовательной программы по связям с общественностью . Ссылаясь на то, что уже существующие семнадцать угольных электростанций в Висконсине производят на 60% больше смога , образующего оксидом азота загрязнение , и на 63% больше сажу, загрязнения, образующего чем то, что разрешено Законом о чистом воздухе , [18] группа отложила, но не смогла сорвать строительство новой угольной электростанции.
Охрана природы
[ редактировать ]Будучи давним членом Президентского совета по охране природы и Национального совета по развитию охраны природы, Джонсон и его компания в партнерстве с Conservancy создали заповедник в регионе Каатинга на северо-востоке Бразилии, который он посвятил память об отце. Заповедник Джонсона, крупнейший частный заповедник Каатинга в Бразилии, защищает 173 вида птиц, 40 видов млекопитающих и 140 видов растений. [12] За его работу Законодательное собрание Сеара (Бразилия) назвало Джонсона почетным гражданином штата Сеара в 2000 году. В следующем году отделение охраны природы штата Висконсин избрало Джонсона почетным попечителем.
Филантропия
[ редактировать ]Помимо своей экологической работы, Джонсон внес большой вклад в образование, улучшение здоровья и расширение возможностей для жителей своего сообщества и во всем мире. Хотя его финансовый вклад был значительным (его корпоративные пожертвования составляли около 5% в год), Джонсон предпочитал лично сотрудничать со многими благотворительными организациями. [4]
В 1988 году Джонсон сказал: «Чтобы волюнтаризм стал частью культуры компании, должен быть ключевой руководитель, который подает пример своим личным участием... Я трачу добрых двадцать-тридцать процентов своего времени, или около двух дней каждые семь, на то, что я называю «некоммерческой» деятельностью... Сбор денег — это только одна часть волюнтаризма, на самом деле она не самая важная. Более важная часть — это посвящение времени людьми; которые на самом деле обслуживают организации и проводят значительную часть своего свободного времени, работая бесплатно». [19]
Клиника Мэйо
[ редактировать ]дольше всех Фонда Мэйо Джонсон был общественным членом Попечительского совета , работая с 1967 по 1990 год и исполняя обязанности одноразового председателя. Мэйо наградил Джонсона за его вклад в 1991 году во время церемонии закладки фундамента современного Медицинского исследовательского центра SC Johnson стоимостью 26 миллионов долларов на территории клиники Майо площадью 140 акров (0,57 км 2). 2 ) кампус в Скоттсдейле, штат Аризона . В 2004 году, в год его смерти, Джонсон, его семья и Фонд SC Johnson пожертвовали более 12 миллионов долларов на создание программы Мэйо Сэмюэля К. Джонсона по геномике зависимости.
Джонсон размышлял о своем вкладе в клинику Мэйо в 1991 году: «Я взял на себя обязательства перед этим исследовательским центром, потому что верю в важность медицинских исследований; я верю в силу науки, помогающей облегчить человеческие страдания; и я верю в заставляя способные и любознательные умы работать на благо человечества». [12]
Смитсоновский институт
[ редактировать ]Джонсон впервые публично заявил о своей любви к искусству в 1962 году, выпустив коллекцию современной американской живописи Джонсона «ART:USA» компании SC Johnson . [20] В одной из первых гастрольных коллекций произведений искусства, спонсируемых корпорациями, ART:USA представила 102 картины ныне живущих американских художников и в течение двух лет объехала 18 городов по всему миру, а затем продлилась два с половиной года тура по 25 американским городам, преодолев Рекорды посещаемости по всему миру. [21]
Джонсон передал коллекцию Смитсоновскому институту в середине шестидесятых, сославшись на ее ценность, поскольку она «достигла людей по всему миру» и «укрепила репутацию компании, делающей необычные вещи во имя совершенства». [21]
Корнелльский университет и Школа менеджмента Джонсона
[ редактировать ]Джонсон был почетным попечителем и советником президента Корнелльского университета , своей альма-матер . В 1984 году Джонсон и его семья сделали пожертвование в размере 20 миллионов долларов Высшей школе менеджмента Сэмюэля Кертиса Джонсона , названной в честь прадеда Джонсона, основавшего Johnson Wax. В 1989 году Джонсон был занесен в Зал почета Школы менеджмента Джонсона в знак признания его руководства консультативным советом. [22] Более поздние подарки Корнеллу, в том числе подарки в 2004 году в размере 5 миллионов долларов на создание Центра устойчивого глобального предпринимательства, а также 2,5 миллиона долларов на создание профессорской должности SC Johnson в области устойчивого глобального предпринимательства, поддержали преподавание бизнеса и устойчивого развития в университете. Дополнительный подарок создал новое помещение для Корнеллской лаборатории орнитологии . [23]
Школа прерий
[ редактировать ]Жена Джонсона, Имоджин Пауэрс Джонсон, вместе со своим хорошим другом Уилли Хилпертом в 1965 году основала школу Prairie School в Винд-Пойнте, штат Висконсин . По словам Джонсона, «в нашем сообществе существовала потребность дополнить нашу уважаемую систему государственных школ учебной программой и средой обучения». развивать индивидуальные достижения учащихся в программе подготовки к колледжу». [24]
Дети многих сотрудников SC Johnson по сей день посещают школу. В этой частной школе для подготовки к поступлению в колледж до K-12 есть небольшие классы, в которых особое внимание уделяется сильным академическим знаниям, внеклассным мероприятиям и общественной активности. На уникальную архитектуру школы повлиял проект Фрэнка Ллойда Райта . [ нужна ссылка ] Джонсон занимал пост председателя правления школы до 1983 года, когда он был назначен почетным председателем-основателем и занимал эту должность до своей смерти. Его жена Имоджин продолжала работать в совете школы на той же должности. [ нужна ссылка ]
Центр города Расин, Висконсин
[ редактировать ]Джонсон принял участие в организации Корпорации развития центра города Расин в 1980-х годах, общественной инициативы по восстановлению исторического центра города, который является родным городом Джонсона и его компаний. Его сотрудники были среди местных жителей, которые сначала пожертвовали время и деньги и убедили местное правительство пожертвовать миллионы на проекты восстановления, включая развитие гавани вдоль озера Мичиган, чтобы включить в нее место проведения фестиваля. [24]
Джонсон также внес свой вклад в возрождение центра города Расин в 2002 году, когда он поручил Уильяму Макдонафу , пионеру в области зеленой архитектуры, спроектировать здание Джонсона. Здание, построенное на бывшей пустой парковке в центре города, является глобальной штаб-квартирой Johnson Outdoors и Johnson Financial Group . Представители местного правительства назвали улицу к югу от здания «Бульвар Сэма Джонсона» в честь Джонсона. [25]
Личная жизнь
[ редактировать ]Джонсон познакомился со своей женой Имоджин Пауэрс Джонсон в Корнельском университете в 1946 году. Они поженились в 1954 году и на момент его смерти прожили в браке пятьдесят лет. У Джонсона и его жены было четверо детей: Сэмюэл Кертис «Курт» Джонсон III , Хелен Джонсон-Лейпольд , Герберт Фиск «Фиск» Джонсон III и Уинифред «Винни» (Джонсон) Маркварт , а также двенадцать внуков и три приемных внука. время его смерти.
Карнауба, Мемуары сына
[ редактировать ]Отец Джонсона, Герберт Фиск «HF» Джонсон-младший , и команда сотрудников Johnson Wax в 1935 году предприняли двухмесячную экспедицию длиной 7500 миль (12100 км) на северо-восток Бразилии в поисках устойчивого источника карнаубского воска . По возвращении он опубликовал книгу, посвятив ее своему сыну: «Сэмми, я надеюсь, что ты когда-нибудь совершишь это путешествие. Это изменило мою жизнь. С любовью, папа». [26]
Шестьдесят три года спустя, в 1998 году, Джонсон воссоздал путешествие своего отца с двумя сыновьями. Джонсон предпринял путешествие, задокументированное в фильме 2001 года « Карнауба: Мемуары сына» , на точной копии самолета-амфибии Sikorsky S-38, подобном тому, который использовал его отец. По ходу фильма Джонсон размышляет о своих довольно сложных отношениях с часто отсутствующим отцом, а также о своей борьбе с алкоголизмом. Джонсон рассказал о своем путешествии: «Меня начала посещать идея, которую некоторые люди считали сумасшедшей, но что-то подсказывало мне сделать это… воссоздать самолет моего отца и проследить его путешествие. [Моя жена] Джин сказала, что я делаю это, чтобы проводить больше времени с отцом после всех этих лет... в конце концов это оказалось правдой». [26]
Ссылки
[ редактировать ]- ^ «Визионер». Мемориальный журнал Сэмюэля К. Джонсона . Расин, Висконсин: SC Johnson & Son, Inc: 11. 2000.
- ^ Перейти обратно: а б Джонсон, Сэмюэл К. (2004) [2000]. «Его ценности будут жить». Дань уважения Сэмюэлю К. Джонсону: 1928–2004 гг . Расин, Висконсин: SC Johnson & Son, Inc: 7.
- ^ Джонсон, Сэмюэл К. (1988). Сущность семейного предприятия: ведение бизнеса по методу Джонсона . Индианаполис, Индиана: Издательская компания Curtis. п. 125. ИСБН 0-89387-086-2 .
- ^ Перейти обратно: а б «Сэмюэл К. Джонсон: 2 марта 1928 г. - 22 мая 2004 г.». Некролог. 2004.
- ^ Джонсон, Сэмюэл К. (1988). Сущность семейного предприятия: ведение бизнеса по методу Джонсона . Индианаполис, Индиана: Издательская компания Curtis. п. 52. ИСБН 0-89387-086-2 .
- ^ Джонсон, Сэмюэл К. (1988). Сущность семейного предприятия: ведение бизнеса по методу Джонсона . Индианаполис, Индиана: Издательская компания Curtis. п. 44. ИСБН 0-89387-086-2 .
- ^ Перейти обратно: а б «Сэмюэл К. Джонсон: воспоминания о жизни». Дань уважения Сэмюэлю К. Джонсону: 1928–2004 гг . Расин, Висконсин: SC Johnson & Son, Inc.: 6, 2004 г.
- ^ «Сэмюэл К. Джонсон: воспоминания о жизни». Дань уважения Сэмюэлю К. Джонсону: 1928–2004 гг . Расин, Висконсин: SC Johnson & Son, Inc: 28. 2004.
- ^ «Сэмюэл К. Джонсон: воспоминания о жизни». Дань уважения Сэмюэлю К. Джонсону: 1928–2004 гг . Расин, Висконсин: SC Johnson & Son, Inc: 25. 2004.
- ^ Джонсон, Сэмюэл К. (1988). Сущность семейного предприятия: ведение бизнеса по методу Джонсона . Индианаполис, Индиана: Издательская компания Curtis. стр. 51–52. ISBN 0-89387-086-2 .
- ^ «Сэмюэл К. Джонсон: воспоминания о жизни». Дань уважения Сэмюэлю К. Джонсону: 1928–2004 гг . Расин, Висконсин: SC Johnson & Son, Inc: 24. 2004.
- ^ Перейти обратно: а б с д «Сэмюэл К. Джонсон: воспоминания о жизни». Дань уважения Сэмюэлю К. Джонсону: 1928–2004 гг . Расин, Висконсин: SC Johnson & Son, Inc: 26. 2004.
- ^ Джонсон, Сэмюэл К. (2004) [1975]. «Открытое письмо потребителям об аэрозолях». Дань уважения Сэмюэлю К. Джонсону: 1928–2004 гг . Расин, Висконсин: SC Johnson & Son, Inc: 16.
- ^ «IC-SDS-2002-2003 Производительность через экоэффективность» . Промышленность Канады. 2003. Архивировано из оригинала 1 января 2013 г. Проверено 19 мая 2008 г.
- ^ «Президентский совет по устойчивому развитию» . Архивировано из оригинала 19 апреля 2016 г. Проверено 5 апреля 2016 г.
- ^ «ПКСД: Обзор» . ПКСД . Проверено 19 мая 2008 г.
- ^ Миллард, Пит (17 января 2003 г.). «Джонсон профинансирует антиугольную кампанию» . Деловой журнал Милуоки . Проверено 19 мая 2008 г.
- ^ Джонсон, Джеки (29 октября 2003 г.). «Экологи громят угольные электростанции» . Радиосеть Висконсина. Архивировано из оригинала 21 ноября 2006 года . Проверено 19 мая 2008 г.
- ^ Джонсон, Сэмюэл К. (1988). Сущность семейного предприятия: ведение бизнеса по методу Джонсона . Индианаполис, Индиана: Издательская компания Curtis. стр. 125, 122. ISBN. 0-89387-086-2 .
- ^ «Сэмюэл К. Джонсон: воспоминания о жизни». Дань уважения Сэмюэлю К. Джонсону: 1928–2004 гг . Расин, Висконсин: SC Johnson & Son, Inc: 12. 2004.
- ^ Перейти обратно: а б «Сэмюэл К. Джонсон: воспоминания о жизни». Дань уважения Сэмюэлю К. Джонсону: 1928–2004 гг . Расин, Висконсин: SC Johnson & Son, Inc.: 13, 2004 г.
- ^ «Сэмюэл К. Джонсон: воспоминания о жизни». Дань уважения Сэмюэлю К. Джонсону: 1928–2004 гг . Расин, Висконсин: SC Johnson & Son, Inc: 35. 2004.
- ^ «Сэмюэл К. Джонсон: воспоминания о жизни». Дань уважения Сэмюэлю К. Джонсону: 1928–2004 гг . Расин, Висконсин: SC Johnson & Son, Inc: 18. 2004.
- ^ Перейти обратно: а б Джонсон, Сэмюэл К. (1988). Сущность семейного предприятия: ведение бизнеса по-Джонсону . Индианаполис, Индиана: Издательская компания Curtis. п. 13. ISBN 0-89387-086-2 .
- ^ «Сэмюэл К. Джонсон: воспоминания о жизни». Дань уважения Сэмюэлю К. Джонсону: 1928–2004 гг . Расин, Висконсин: SC Johnson & Son, Inc: 46–47. 2004.
- ^ Перейти обратно: а б «Сын, муж, отец и дедушка». Мемориальный журнал Сэмюэля К. Джонсона . Расин, Висконсин: SC Johnson & Son, Inc.: 27, 2000 г.
