Jump to content

Глобальный избыток сбережений

Глобальный избыток сбережений (также GSG , [1] [2] накопление денежных средств , [3] [4] [5] [6] [7] [8] мертвые деньги , [9] мертвые деньги , [10] избыток избыточных запланированных сбережений , [11] или отсутствие инвестиционных намерений ) [11] это ситуация, в которой желаемая экономия [примечания 1] превышает желаемые инвестиции . [12] К 2005 году Бен Бернанке , председатель Федеральной резервной системы , центрального банка Соединенных Штатов , выразил обеспокоенность по поводу «значительного увеличения глобального предложения сбережений» и его последствий для денежно-кредитной политики, особенно в Соединенных Штатах. Хотя анализ Бернанке был сосредоточен на событиях 2003–2007 годов, которые привели к финансовому кризису 2007–2009 годов, в отношении стран GSG и США чрезмерные сбережения нефинансового корпоративного сектора (NFCS) являются постоянным явлением, затрагивающим многие страны. [13] [14] [15] [16] Гипотеза Бернанке о глобальном избытке сбережений (GSG) [17] [18] утверждал, что увеличился приток капитала в США из стран GSG [примечания 2] были важной причиной того, что долгосрочные процентные ставки в США с 2003 по 2007 год были ниже, чем ожидалось. [12]

(ОЭСР) за 2007 год В отчете Организации экономического сотрудничества и развития отмечалось, что «превышение валовых сбережений над инвестициями в основной капитал (т.е. чистым кредитованием) в «совокупном корпоративном секторе ОЭСР» было необычно большим с 2002 года. [13] В отчете Международного валютного фонда за 2006 год отмечалось, что «после того, как в начале 2000-х годов лопнул пузырь на фондовом рынке, компании во многих промышленно развитых странах перешли от своей традиционной позиции, заключающейся в заимствовании средств для финансирования своих капитальных затрат, к использованию финансового профицита». что они теперь кредитуют другие отрасли экономики». [14] Дэвид Уэссел в статье в Wall Street Journal заметил, что «компании, которые обычно занимают сбережения других людей для инвестирования, стали бережливыми. защищать свои собственные акции — вместо того, чтобы делать инвестиционные ставки». [4] Хотя гипотеза избыточных денежных запасов или накопления денежных средств использовалась ОЭСР , Международным валютным фондом и средствами массовой информации ( Wall Street Journal , Forbes , Canadian Broadcasting Corporation ), сама концепция оспаривалась и критиковалась как концептуально ошибочная в статьях и публикациях. отчеты, опубликованные Институтом Гувера , Институтом Макса Планка и Институтом CATO, среди других. [19] [20] [21] Бен Бернанке использовал фразу «глобальный избыток сбережений» в 2005 году, связав его с дефицитом текущего счета США . [17]

В своем отчете за июль 2012 года Standard & Poor's описало «хрупкое равновесие, которое в настоящее время существует в глобальном корпоративном кредитном ландшафте». Фирмы NFCS США продолжали накапливать «рекордные суммы денежных средств» благодаря крупным прибыльным компаниям инвестиционного уровня, а также отраслям технологий и здравоохранения (со значительными суммами денежных средств за рубежом), владеющим большей частью богатства. [15]

К январю 2013 года на балансах компаний NFCS в Европе было более 1 триллиона евро денежных средств, что является рекордным показателем в номинальном выражении. [16]

Спасение от перенасыщения — не новое явление. Такие экономисты, как Карл Маркс , Дж. А. Хобсон и Джон Мейнард Кейнс, рассматривали влияние дисбаланса между сбережениями и инвестициями на экономику, которое, по их мнению, было вызвано явно неравным распределением доходов и богатства. [22] Их основной тезис заключается в том, что основной причиной депрессии является неспособность капиталистов найти достаточные инвестиционные возможности, чтобы компенсировать растущий уровень сбережений, вызванный экономическим ростом. Основная причина заключается в том, что по мере накопления денег они извлекаются из экономической системы или потока, что со временем снижает потребление, когда эти средства не инвестируются снова. Это, в свою очередь, сокращает производство, что еще больше снижает доход, что еще больше снижает потребление и приводит к депрессии, которая разрешится, когда будет найдено новое (более низкое) равновесие. [23]

Резкое падение процентных ставок является следствием такого избытка сбережений: поскольку сумма сбережений (значительно) увеличивается с уменьшением возможностей для инвестиций, процентные ставки снижаются, поскольку предложение сбережений превышает спрос на них. [24]

Однако авторы книги по спасению от перенасыщения разошлись в своих возможных решениях. Маркс считал это одним из внутренних противоречий капитализма и поэтому не видел долгосрочного решения внутри самой системы. [25] Хобсон предписывал выравнивание доходов (например, посредством мер по перераспределению ) для сокращения сбережений и повторного стимулирования экономики.

Кейнс предположил, что правительства могут занимать сбережения, когда они превышают инвестиции. Заемные средства затем можно было бы потратить на социально полезные проекты (которые не должны увеличивать производственный потенциал экономики или препятствовать будущим инвестиционным возможностям). Это сократит сбережения, простимулирует экономику и откроет новые возможности для инвестиций, не увеличивая при этом основной капитал (что приведет к увеличению производства и, таким образом, еще раз сократит инвестиционные возможности). Таким образом, экономика будет оживлена ​​за счет использования явных излишков на общее благо, создавая условия для возобновления экономической активности. [26]

Когда в начале 2000-х годов на рынке акций лопнул пузырь, компании во многих промышленно развитых странах сократили заемные средства для финансирования своих капитальных затрат. Они начали использовать финансовые профициты, которые давали взаймы другим секторам экономики. [14] В 2003–2004 годах нефинансовый корпоративный сектор стран-членов «Большой семерки» (G-7) имел избыточные корпоративные сбережения в размере 1,3 триллиона долларов США. [примечания 3] [14] К 2011 году Статистическое управление Канады сообщило, что канадский бизнес «имеет более 583 миллиардов долларов в канадской валюте и депозитах, а также более 276 миллиардов долларов в иностранной валюте». [27]

Во время и после Великой рецессии конца 2000-х годов уровень экономического роста [28] и политическая неопределенность резко возросла, способствуя глубине рецессии и слабости последующего восстановления с [29] [30] многие корпорации во всем мире избегали инвестиций и увеличивали свои денежные запасы, что было названо «накоплением ликвидности». [31] «накопление денежных средств» или «мертвые деньги». [5] [6] [7]

Денежные короли

[ редактировать ]

В марте 2013 года агентство Moody's Investors Service опубликовало отчет под названием « Наличность выросла на 10% до 1,45 триллиона долларов»; Зарубежные холдинги продолжают расширяться в своей серии Global Credit Research, в которой они исследовали компании, которые они оценивают в нефинансовом корпоративном секторе США (NFCS). Согласно их отчету, к концу 2012 года NFCS США располагала «1,45 триллиона долларов наличными», что на 10% больше, чем в 2001 году. В конце 2011 года NFCS США располагала 1,32 триллиона долларов наличными, что уже было рекордным уровнем. [32] «Из 1,32 триллиона долларов всех рейтингуемых компаний, по оценкам Moody's, 840 миллиардов долларов, или 58% от общей суммы денежных средств, хранятся за рубежом». [32]

К концу 2012 года Apple, Microsoft, Google, Pfizer и Cisco, «короли денег», как их называло Moody's, владели 347 миллиардами долларов в конце 2012 года по сравнению с 278 миллиардами долларов в 2011 году. [32]

На конец 2012 года баланс денежных средств Ford Motor Company внесло его в десятку крупнейших денежных королей сектора нефинансовых корпораций США . составлял 22,9 миллиарда долларов, и агентство Moody's Investors Service в своем ежегодном отчете Global Credit Research за март 2013 года [32] [33]

В своей статье, опубликованной в апреле 2013 года экономистом Федерального резервного банка, Кевин Клисен исследовал некоторые причины «недавнего всплеска накопления денежных средств фирмами» или «увеличения накопления денежных средств на корпоративных балансах» в Соединенных Штатах. Он предложил ряд веских причин, включая «повышение уровня экономической неопределенности», «рост конкуренции, особенно в секторе информационных технологий» и «финансирование исследований и разработок». Клизен также утверждал, что еще одной причиной накопления денежных средств в США является «относительно высокая ставка корпоративного налога в США на доходы, полученные от зарубежных операций и дочерних компаний». [8]

В статье, опубликованной в The Economist в 2005 году, утверждалось, что потребительский бум был построен на ненадежном фундаменте роста цен на жилье и что корпорации ждали, пока цены на жилье выровняются или снизятся, прежде чем они захотят инвестировать, а не экономить. [1]

Оппортунистическое заимствование

[ редактировать ]

Финансовые обязательства компаний NFCS США увеличились, что позволяет предположить, что они, возможно, пользуются низкими процентными ставками и сохраняют эти денежные средства в качестве неиспользованных финансовых активов для использования в будущем. [34]

Пенсионный дефицит

[ редактировать ]

В 2005 году Бернанке определил ряд возможных причин глобального перенасыщения сбережений, начавшегося в 2001 году, включая пенсионное финансирование, призванное обеспечить предстоящее увеличение числа пенсионеров по сравнению с числом работающих. [17] «Недостаток внутренних инвестиционных возможностей» из-за медленного роста или сокращения рабочей силы, а также высокого коэффициента капиталоемкости , что приводит к низкой доходности внутренних инвестиций. [17] В результате зрелые индустриальные страны стремятся поддерживать профицит счета текущих операций и, таким образом, кредитовать за рубежом. [18]

Главный экономист RBC Global Asset Management Эрик Ласселлес также утверждал, что компании NFCS создавали финансовые активы в качестве меры предосторожности, утверждая, что в 2011 году «частные пенсионные планы с установленными выплатами в США были недофинансированы на 909 миллиардов долларов США», тогда как они «примерно сбалансировано в 2007 году». [34]

Управление, ориентированное на банки, и денежные средства нефинансовых корпораций

[ редактировать ]

На Международной финансовой конференции 1998 года в своей статье под названием « Банковская власть и денежные запасы: данные из Японии » Пинковиц и Уильямсон [35] показали, что японские фирмы держат больше денежных средств, чем американские или немецкие фирмы. Они пришли к выводу, что «монопольная власть японских банков» убедила нефинансовые корпорации держать более крупные остатки денежных средств. «В периоды существования мощных банков большие запасы денежных средств у фирм соответствуют получению банками ренты». [35] Когда банки ослабели, фирмы NFCS стали удерживать более низкие уровни денежных средств. Фирмы могут брать на себя меньше рисков в странах с банковским управлением, но «стимулы банков могут не совпадать со стимулами акционеров». [36]

Политическая неопределенность: государственная политика в области окружающей среды и здравоохранения

[ редактировать ]

Обоснование увеличения денежных средств и ограничения капитальных затрат компаниями NFCS США чаще всего связано с политической неопределенностью. [29] [34] В конце 2012 года компании NFCS столкнулись с «неопределенностью в отношении экономического роста, финансового обрыва, потолка долга, стремления к устойчивой долгосрочной бюджетной траектории, реформы здравоохранения и реформы финансового сектора». Индекс политической неопределенности в то время был повышен. [34]

Последствия

[ редактировать ]

Падение глобальных реальных долгосрочных процентных ставок

[ редактировать ]

В 2005 году JP Morgan Chase & Co. заметила, что увеличение избыточных сбережений в корпоративном секторе способствовало «относительно низкому уровню глобальных долгосрочных процентных ставок во время резкого увеличения дефицита текущего счета США». [4] [37] Гринспен утверждал, что избыточные сбережения привели к «падению мировых реальных долгосрочных процентных ставок и связанных с ними ставок капитализации. Цены на активы, особенно цены на жилье, в почти двух десятках стран, соответственно, резко выросли. стандартам, но не выше среднего по сравнению с другими странами». [11]

Растущие глобальные дисбалансы в отношении сальдо международных текущих счетов

[ редактировать ]

Соединенные Штаты уже столкнулись с резким увеличением дефицита текущего счета. [примечания 4] Бернанке утверждал, что GSG вызвал рост дефицита текущего счета. «Дефицит текущего счета означает, что страна тратит больше, чем производит». [38]

Низкие капитальные затраты (capex)

[ редактировать ]

Низкие капитальные затраты ( capex ) часто называют препятствием для восстановления экономики, хотя экономисты не согласны с этим. [16] Эрик Ласселлес объяснил причину резкого роста корпоративных сбережений. Он утверждал, что компании NFCS по-прежнему испытывают ограничения в плане капитальных затрат по ряду причин. Цены на оборудование и программное обеспечение снизились с 1992 года, что позволяет им приобретать больше с меньшими затратами. В Соединенных Штатах существует избыток основного капитала, который включает физический капитал, офисные помещения, заводы и оборудование. Существующий капитал не обесценивается быстро, и фирмы работают на пределе своих мощностей. [34] Фирмы NFCS начали сокращать долю заемных средств после финансового кризиса, поскольку обнаружили, что их активы «стоят меньше, чем они себе представляли, и обнаружили, что постоянный доступ к долговым рынкам не гарантирован». Они направили ресурсы на финансовый счет и ликвидность активов, а не на капитальные затраты. [34]

В 2013 году Гарет Уильямс, директор, отраслевой экономист Standard & Poor 's, утверждал, что «большая и растущая доля европейских корпоративных капвложений была направлена ​​на развивающиеся рынки» за пределами Европы, «что на 42% больше, чем в январе 2012 года, и на 28% в январе 2012 года». 2007». [39] существует «сильный мотив предосторожности в отношении количества наличных денег» . Уильямс утверждает, что у фирм NFCS в Европейском экономическом и валютном союзе еврозоны , который «погряз в трясине мер жесткой экономии, высокого уровня безработицы и политической неопределенности», [40]

Развивающиеся страны стали чистыми кредиторами на рынках капитала

[ редактировать ]

Развивающиеся страны стали чистыми кредиторами на рынках капитала. Соединенные Штаты и другие страны с развитой экономикой стали чистыми заемщиками. Экономист из Калифорнийского университета в Беркли Обстфельд заметил, что Бернанке и другие сторонники глобального избытка сбережений во время кризиса 2007–2009 годов утверждали, что большие профициты Китая (и других стран GSG) оказали неблагоприятное воздействие на текущие счета более богатых стран и финансовые рынки. . [41] Чтобы избежать последствий финансовых кризисов, развивающиеся страны создали «военные резервы» с большими объемами валютных резервов, которые служили буфером против потенциального оттока капитала во время финансовых кризисов. [42]

По мнению Бернанке, США были привлекательны для иностранных инвесторов из-за новых технологий и роста производительности. Приток капитала в Соединенные Штаты увеличил стоимость доллара, сделав импорт США дешевым (в долларовом выражении), а экспорт дорогим (в иностранной валюте), создавая растущий дефицит текущего счета США. [17] [18] Страны GSG накапливали резервы в «контексте валютных интервенций, направленных на содействие экономическому росту за счет экспорта путем предотвращения повышения обменного курса». [17] (иногда называемое Бреттон-Вудс II ).

Парадокс Лукаса

[ редактировать ]

Классический парадокс Роберта Лукаса , описанный в статье «Почему капитал не перетекает из богатых стран в бедные?» и опубликованный в 1990 году в American Economic Review , Лукас подверг сомнению [43] обоснованность предположений неоклассической модели, которые привели к различиям в предельном продукте капитала. Например, в 1988 году в Индии, более бедной на тот момент стране, предельный продукт капитала должен был быть в 58 раз больше, чем в Соединенных Штатах, более богатой стране. Лукас таких потоков не наблюдал. Лукас утверждал, что центральным вопросом экономического развития должна быть замена этих предположений. [44] [45] [46]

Интеграция развивающихся рынков в мировую финансовую систему характеризовалась циклическими периодами притока капитала, прерываемыми внезапным оттоком капитала и финансовыми кризисами. Вероятно, самым известным циклом бума и спада был резкий приток частного капитала на развивающиеся рынки в 90-е годы, который закончился чередой кризисов, начиная с Мексики в 1995 году и затем затронув страны Восточной Азии в 1997–1998 годах и Россию в 1998 году. , Бразилия в 1999 году, Аргентина и Турция в 2001 году. Последующий бум на развивающихся рынках в 2000-х годах был снова прерван внезапным разворотом потоков капитала во время мирового финансового кризиса, последовавшего за крахом Lehmann Brothers в 2008 году. С 2009 года потоки капитала на развивающиеся рынки снова находятся на исторической высоте. Эта крайне цикличная природа потоков капитала и возросшая частота финансовых крахов поставили под вопрос сам процесс финансовой глобализации – то есть резкое расширение международных финансовых операций за последние двадцать-тридцать лет – и сам процесс холдингов.

Боницци, 2013, 3

Правительство Канады ввело стимулы для бизнеса наряду со снижением корпоративных налогов, «чтобы заставить канадские корпорации инвестировать около 525 миллиардов долларов мертвых денег обратно в экономику». [9] В своем анализе бюджета на 2012 год Канадский трудовой конгресс утверждал, что «нефинансовые корпорации» использовали свои федеральные стимулы и снижение налогов. [примечания 5] «скупить свои собственные акции, увеличить дивиденды и увеличить свои денежные запасы», которые составили «около 500 миллиардов долларов свободных денежных средств», которые они не инвестировали в создание рабочих мест. [47]

В августе 2012 года тогдашний управляющий Банка Канады Марк Карни «раскритиковал корпорации в Канаде за высокий уровень сбережений, заявив, что фирмам следует либо потратить свои обширные финансовые резервы, либо вернуть стоимость акционерам путем обратного выкупа». Журналист Financial Post Филип Кросс утверждал, что «работа компаний — зарабатывать деньги для своих акционеров, а не заставлять деньги работать». [48] Кросс также утверждал, что «если домохозяйства и правительства являются чистыми заемщиками, фирмы неизбежно должны быть чистыми кредиторами, которым необходимы сбережения». С 2002 по 2012 год корпорации в Германии, Великобритании и Японии имели более высокий уровень сбережений, чем корпорации в Канаде. После Великой рецессии корпорации в странах-членах ОЭСР еще больше увеличили норму своих сбережений. [48]

Дон Драммонд, который ранее был главным экономистом TD Bank, утверждал, что нежелание канадских предприятий инвестировать капитал является проблемной и долгосрочной закономерностью. [49] И дело не в «чрезмерной осторожности». К весне 2013 года в Канаде «запас машин и оборудования на одного работника» в среднем «составлял от 50% до 60%» от того, что было в Соединенных Штатах. Отсутствие расходов носило долгосрочный характер и продолжалось до 2012 года, в то время как в Соединенных Штатах расходы увеличились. Драммонд утверждал, что этот разрыв будет увеличиваться. По словам Драммонда, было время, когда канадские предприятия тратили меньше из-за «таких факторов, как налоговые ставки и курс доллара, но если это когда-либо было правдой, то, конечно, уже нет… Канадские предприятия привыкли работать в защищенной среде». от конкуренции по сравнению с американским деловым климатом. В результате они не совсем точно осознают риски, связанные с излишней осторожностью и неспособностью использовать возможности и доступные ресурсы». [49]

Эта точка зрения о всемирном избытке сбережений, ответственном за низкие уровни процентных ставок, оспаривается экономистами-неоклассиками, такими как немецкий экономист Ханс-Вернер Зинн , который утверждает, что именно денежно-кредитная политика Федеральной резервной системы США в 1990-х годах удерживала процентные ставки на слишком низком уровне. слишком долго. Кроме того, политика правительства США поощряла частный долг для стимулирования частного потребления. Это привело к отсутствию сбережений в США, которые затем поступали из зарубежных стран на неустойчивой основе. Карл Кристиан фон Вайцзеккер следует за Беном Бернанке, утверждающим, что стареющее население, которое сберегает больше, чем может быть выгодно инвестировано, приводит к избытку сбережений и отрицательным равновесным процентным ставкам, что делает государственный дефицит необходимым для заполнения разрыва между избыточными частными сбережениями и частными инвестициями. [19]

С точки зрения денежно-кредитной экономики идея избытка сбережений подвергалась критике как концептуально ошибочная, игнорирующая роль создания кредита и связанный с этим неустойчивый бум цен на активы. [20] Кроме того, состав потоков трансграничного финансирования не может быть определен только на основе чистых потоков капитала, и анализ на этой основе дает ошибочные выводы.

В своей статье 2008 года, озаглавленной «Конкурирующие объяснения: глобальный избыток сбережений», старший научный сотрудник по экономике Гуверовского института заявил Стэнфордского университета Джон Б. Тейлор , что «нет никаких доказательств глобального избытка сбережений». [21] Используя график Международного валютного фонда за 2005 год, [50] он утверждал, что «глобальная норма сбережений - мировые сбережения как доля мирового ВВП - была очень низкой в ​​период 2002–2004 годов, особенно по сравнению с 1970-ми и 1980-ми годами». [21]

По словам Тейлора, «[T] здесь был разрыв в сбережениях по сравнению с инвестициями в мире за пределами Соединенных Штатов в течение 2002–2004 годов, и это может быть источником термина «избыток сбережений». Но Соединенные Штаты сберегали меньше, чем в этот период он инвестировал; у него был дефицит текущего счета, что означает, что сбережения были меньше, чем инвестиции. Таким образом, положительный дефицит сбережений за пределами Соединенных Штатов был компенсирован отрицательным дефицитом сбережений такого же размера в Соединенных Штатах. Никакого дополнительного воздействия на экономику. как следует из простого глобального бухгалтерского учета, глобального разрыва между сбережениями и инвестициями не существует». [51] [52]

Тейлор утверждал, что глобальная норма валовых сбережений (не обязательно норма чистых сбережений) в 2000-е годы была немного выше, чем норма сбережений в 80-е или 90-е годы, согласно данным МВФ. [53]

Найл Фергюсон в книге «Восхождение денег» , опубликованной в 2008 году, исследует долгую историю денег, кредита и банковского дела. В нем он предсказал финансовый кризис в результате того, что мировая экономика и, в частности, Соединенные Штаты будут использовать слишком много кредитов. В частности, он ссылается на динамику отношений между Китаем и Америкой , которую он называет Химерикой , где азиатский «избыток сбережений» помог создать кризис субстандартного ипотечного кредитования с притоком легких денег. [54] [55]

Томас Майер и Гюнтер Шнабль утверждают, что кейнсианская экономическая теория широко игнорирует банковский сектор, и поэтому изменения процентных ставок центральными банками оказывают прямое влияние на инвестиции. Напротив, в австрийской экономической теории банковский сектор играет решающую роль в передаче денежно-кредитной политики. Низкие процентные ставки могут привести к неправильному инвестированию и спекулятивному изобилию на финансовых рынках, что может подорвать долгосрочный экономический рост. Майер и Шнабль не нашли эмпирических доказательств ни в пользу гипотезы избытка сбережений, ни в пользу гипотезы вековой стагнации. Вместо этого низкие темпы роста объясняются появлением квази «мягких бюджетных ограничений», возникающих в результате низких процентных ставок, которые снижают стимулы для банков и фирм стремиться к эффективности (зомбификация). [56]

См. также

[ редактировать ]

Примечания

[ редактировать ]
  1. ^ Согласно Бернанке, 2005 г., национальные сбережения - это «сумма сбережений, сделанных домохозяйствами (например, за счет взносов на пенсионные счета, спонсируемые работодателями), и сбережений, сделанных предприятиями (в форме нераспределенной прибыли), за вычетом любого бюджетного дефицита, управляемого правительством. (что является скорее использованием, чем источником сбережений). Например, государственные инвестиции в дороги или школы являются частью национальных сбережений в счетах национального дохода. Национальные сбережения уменьшаются на сумму государственного дефицита за вычетом государственных инвестиций, а не на сумму государственных инвестиций. Однако эта оговорка не влияет на разницу между внутренними инвестициями и национальными сбережениями, поскольку государственные инвестиции и подразумеваемая корректировка национальных сбережений уравновешивают друг друга».
  2. ^ В своей статье 2011 года Бернанке определил страны GSG как «все страны Азии и Ближнего Востока, за исключением Японии. На эту группу, хотя и не исчерпывающую, приходится львиная доля инвестиций стран с развивающейся рыночной экономикой в ​​Соединенные Штаты».
  3. ^ В отчете МВФ (2006) термин «наличные деньги» используется для обозначения «валюты и депозитов, а также краткосрочных ценных бумаг (включая казначейские векселя, коммерческие бумаги и депозитные сертификаты)».
  4. ^ Бернанке 10 марта 2005 г. объяснил, что дефицит текущего счета США равен «превышению платежей США иностранцам над платежами, полученными за определенный период». Дефицит текущего счета США составил ок. 635 миллиардов долларов в 2004 году. Стоимость импорта США превысила стоимость экспорта на ок. 618 миллиардов долларов.
  5. ^ До 2007 года ставка федерального корпоративного подоходного налога превышала 20%. С 2007 года ставка корпоративного налога была снижена. В 2012 году она составляла 15%.
  1. ^ Перейти обратно: а б Экономист 2005 .
  2. ^ Самуэльсон 2005 .
  3. ^ Райс 1998 .
  4. ^ Перейти обратно: а б с Уэссел 2005 .
  5. ^ Перейти обратно: а б Санчес и Юрдагул 2013 .
  6. ^ Перейти обратно: а б Уолш 2012 .
  7. ^ Перейти обратно: а б Блумберг 2012 .
  8. ^ Перейти обратно: а б Кляйзен 2013 .
  9. ^ Перейти обратно: а б Канадская пресса 2012 .
  10. ^ Исфельд 2014 .
  11. ^ Перейти обратно: а б с Гринспен 2010 .
  12. ^ Перейти обратно: а б Bernanke et al. 2011Бернанке и др. 2011
  13. ^ Перейти обратно: а б ОЭСР 2001 .
  14. ^ Перейти обратно: а б с д Кардарелли и Уэда 2006 .
  15. ^ Перейти обратно: а б Чанг и др. 2012 .
  16. ^ Перейти обратно: а б с Уильямс 2013 .
  17. ^ Перейти обратно: а б с д и ж Бернанке 2005 .
  18. ^ Перейти обратно: а б с Бернанке 2007 .
  19. ^ Перейти обратно: а б Вайцзеккер, 2011 г.
  20. ^ Перейти обратно: а б Борио и Дисят 2011 .
  21. ^ Перейти обратно: а б с Тейлор 2008 , с. 4.
  22. ^ EK Hunt и Марк Лаутценхайзер, История экономической мысли: критическая перспектива (3-е издание, Routledge, 2015), стр. 412-413
  23. ^ EK Hunt и Марк Лаутценхайзер, История экономической мысли: критическая перспектива (3-е издание, Routledge, 2015), стр. 414
  24. ^ Атиф Миан, «Как неравенство вредит экономике и усложняет политические меры реагирования на пандемию», Промаркет, Школа бизнеса Чикагского университета https://promarket.org/2020/04/27/how-inequality-hurts-the-economy- и усложняет политику реагирования на пандемию / (2020)
  25. ^ EK Hunt и Марк Лаутценхайзер, История экономической мысли: критическая перспектива (3-е издание, Routledge, 2015), стр. 414
  26. ^ EK Hunt и Марк Лаутценхайзер, История экономической мысли: критическая перспектива (3-е издание, Routledge, 2015), стр. 414-416
  27. ^ Новости CBC 2012 .
  28. ^ Экономист 2012 .
  29. ^ Перейти обратно: а б Пастор и Веронези 2012 .
  30. ^ Берг 2012 .
  31. ^ Берроспид 2012 .
  32. ^ Перейти обратно: а б с д Глобальное кредитное исследование 2013 .
  33. ^ Фонтевеккья 2013 .
  34. ^ Перейти обратно: а б с д и ж Ласселлес 2012 .
  35. ^ Перейти обратно: а б Пинковиц 1998 , с. 2.
  36. ^ Пинковиц 1998 , стр. 9, 27.
  37. ^ JP Morgan Chase & Co. 2005 .
  38. ^ Чекетти 2011 .
  39. ^ Уильямс 2013 , с. 2.
  40. ^ Уильямс 2013 , с. 4.
  41. ^ Обстфельд 2012 , стр. 33.
  42. ^ Совет экономических консультантов 2009 , стр. 61, 63.
  43. ^ Лукас 1990 , стр. 92–96.
  44. ^ Боницци 2013 .
  45. ^ Дейли 2010 .
  46. ^ Всемирный банк 2013 .
  47. ^ Канадский трудовой конгресс, 2012 г.
  48. ^ Перейти обратно: а б Крест 2012г .
  49. ^ Перейти обратно: а б Вальберг 2013 .
  50. ^ МВФ 2005 , стр. 92.
  51. ^ Тейлор 2007 , с. 5.
  52. ^ Тейлор 2009 .
  53. ^ EconStats nd .
  54. ^ Макрей 2008 .
  55. ^ Фергюсон и Шуларик 2007 .
  56. ^ Майер, Томас; Шнабль, Гюнтер (2019). «Причины падения процентной ставки: перенасыщение сбережений и вековая стагнация или политика центрального банка?» . {{cite journal}}: Для цитирования журнала требуется |journal= ( помощь )

«Избыток корпоративных сбережений». JP Morgan Chase & Co. 24 июня 2005 г. {{cite web}}: Отсутствует или пусто |url= ( помощь )

Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 8ff90162ef20f8b36d1661c02e9a1641__1704504360
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/8f/41/8ff90162ef20f8b36d1661c02e9a1641.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Global saving glut - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)