Телекоммуникации Инк.

Телекоммуникации, Инк.
Тип компании	Общественный
Торгуется как	НАСДАК : TCOMA
Промышленность	Кабельное телевидение
Основан	1968 год ; 56 лет назад
Несуществующий	1999 год ; 25 лет назад
Судьба	Приобретена корпорацией AT&T для предоставления услуг широкополосного Интернета. ; Системы кабельного телевидения проданы компаниям Cablevision , Comcast , Charter Communications и Cox Communications.
Преемник	Широкополосный доступ AT&T
Штаб-квартира	Денвер, Колорадо , США
Ключевые люди	Джон Мэлоун

Tele-Communications, Inc. ( TCI ) была провайдером кабельного телевидения в США и на протяжении большей части своей истории контролировалась Бобом Мэгнессом и Джоном Мэлоуном .

Компания была основана в 1958 году в Бозмане, штат Монтана, как Western Microwave, Inc. и Community Television, Inc. , две фирмы с общей собственностью. ^[1] Компании объединились в 1968 году, и операции переместились в Денвер это был крупнейший оператор кабельного телевидения в Соединенных Штатах , получив название Tele-Communications Inc. В свое время .

После выхода на биржу в 1970 году компания быстро росла и стала ведущим поставщиком кабельного телевидения в Соединенных Штатах. После неудачной попытки слияния с Bell Atlantic в 1994 г. ^[2] он был куплен в 1999 году компанией AT&T , чьи активы кабельного телевидения на некоторых рынках позже были приобретены Charter Communications , Cox Communications , а затем Cablevision и Comcast Corporation .

История

После окончания Юго-Западного государственного университета Оклахомы Боб Мэгнесс работал продавцом семян хлопка и скотоводом . В 1956 году он встретил двух мужчин, которые оказались в затруднительном положении и их нужно было подвезти. Узнав, что они хотят построить общественную антенную систему в Падуке, штат Техас , он решил собрать деньги на строительство аналогичной системы в Мемфисе, штат Техас . Он продал свой скот, взял ипотечный кредит на свой дом и занял у отца 2500 долларов. Его жена выполняла работу в офисе, а Боб сам прокладывал провода.

Два года спустя Мэгнесс продала систему и искала способ инвестировать доходы от продаж. Другой пионер кабельного телевидения, Билл Дэниелс , рассказал ему об общественной антенной системе в Бозмане, штат Монтана . ^[3] Компания Kearns-Tribune Corp., издатель газеты The Salt Lake Tribune , владевшая кабельной системой в Рино, штат Невада , в 1956 году начала ретрансляцию сигналов с помощью общей несущей микроволновой связи из Солт-Лейк-Сити . ^[4] В 1958 году он стал партнером Мэгнесс в создании партнерства по кабельному телевидению в Монтане. Джордж К. Хэтч и Брайан Гласманн также были партнерами в компаниях, известных как Community Television Inc. и Western Microwave Inc. Семья Мэгнесс переехала в Бозман. ^[1] Было построено шесть систем, обслуживающих в общей сложности 12 000 домов. ^[3]

В 1962 году Мэгнесс приобрел компанию Collier Electric Company, у которой были подписчики в Вайоминге , Колорадо и Небраске , в результате чего общее число подписчиков достигло 18 000. Позже Мэгнесс переехала в Скоттсблафф, штат Небраска . ^[5]

Со временем Мэгнесс приобрела больше систем, но осталась в Бозмане. К 1965 году Дэниелс сказал ему, что компаниям необходимо располагаться в более крупном городе. ^[3] Солт-Лейк-Сити и Денвер, штат Колорадо . Рассматривались ^[5] В 1968 году компании переехали в Денвер и стали Tele-Communications Inc.

Tele-Communications Inc. стала публичной в 1970 году. ^[3] В то время это была 10-я по величине кабельная компания в США. К 1972 году, имея 100 000 подписчиков, Мэгнесс нуждался в ком-то с большими знаниями в области бизнеса, чтобы руководить операцией. Он остановил свой выбор на Джоне Мэлоуне, президенте Jerrold Electronics , подразделения General Instrument . Мэлоун взялся за банкиров, которые хотели потребовать свои кредиты, и фактически спас компанию от банкротства . Мэгнесс назначил Мэлоуна генеральным директором, но остался председателем. К 1982 году Мэлоун сделал TCI крупнейшей кабельной компанией в Соединенных Штатах. ^[6]^[7]

» компании, В 1982 году Мэлоун нанял Питера Бартона, который называл себя « Джимми Олсеном потому что он просто делал все, что было необходимо, только что окончив Гарвардскую школу бизнеса . В 1986 году Бартон стал президентом компании TCI Cable Value Network (позже QVC ), а в 1991 году — президентом дочерней компании TCI Liberty Media . У Бартона была игривая сторона, и он даже хранил игрушки в своем офисе Liberty Media, а также гориллы костюм его статус « второго банана , чтобы представить Мэлоуну ». Тем не менее, он имел репутацию «проницательного, а иногда и злобного переговорщика». ^[8]^[9]

В 1995 году TCI приобрела активы кабельного телевидения Viacom .

Первое слияние

В мае 1991 года United Artists объявила о слиянии со своим крупнейшим акционером TCI (ныне ^[update] Liberty Media ) о создании крупнейшего кабельного оператора в США, сделка стоимостью $142,5 млн за 50% акций, еще не принадлежащих TCI. ^[10] TCI и US West объявили о создании совместного предприятия, и в 1992 году совместное предприятие стало Telewest Communications . К июню сделка была одобрена. ^[11] Неделю спустя, 8 июня, сделка была завершена: TCI приобрела оставшиеся 46% United Artists, чтобы обеспечить полный контроль. ^[12]

Флекстек

Осенью 1993 года были также проведены переговоры с Flextech (британским поставщиком телепрограмм). Согласно первоначальным условиям предлагаемой сделки, Flextech приобретет европейский программный бизнес TCI в обмен на акции. ^[13] К январю сделка с TCI была завершена. ^[14] приобрела 40–60% Flextech, в то время как Flextech приобрела 100% Bravo, 25% UK Gold , 31% UK Living и 25% Children's Channel, что увеличило свою долю в этом канале.

Майл Хай Кейблвижн

Весной 1995 года TCI приобрела Mile-Hi Cablevision, провайдера кабельного телевидения для городов Денвер, штат Колорадо , и города Глендейл, штат Колорадо . Mile-Hi Cablevision работала с 1983 года. До слияния TCI обслуживала только пригороды города и округа Денвер.

Слияние с Liberty Media

Весной 1993 года Bell Atlantic начала искать партнеров по слиянию, в том числе кабельные компании. TCI и Liberty Media будут приобретены за 11,8 миллиарда долларов акций и с учетом долга в 9,8 миллиарда долларов. К сделке, вероятно, может быть добавлена недвижимость в Либерти на 5 миллиардов долларов. Многочисленные проблемы со стороны регулирующих органов усложнили сделку; региональные телефонные компании не могли предлагать услуги междугородной связи или передавать услуги спутникового телевидения, такие как Discovery Channel . TCI также придется продать операции на территории Bell Atlantic. Что касается антимонопольного законодательства, Bell Atlantic утверждала, что конкурирующие телефонные услуги могут предлагаться там, где у TCI есть кабельные системы, а видеоуслуги могут конкурировать с TCI. Вице-президент Эл Гор страны поддержал идею улучшения инфраструктуры , и бизнес-сообщество восприняло его заявление как одобрение администрацией слияния. ^[15]

Сделка стоимостью 33 миллиарда долларов, исходя из цены акций Bell Atlantic в 54 доллара за акцию, могла бы стать крупнейшей в истории американских телекоммуникаций: в результате компания обслуживала каждого четвертого клиента кабельного телевидения. Но он развалился по многим причинам, в том числе из-за падения цен на акции обеих компаний. Мэлоун, который мог бы заработать более 1 миллиарда долларов, хотел получить больше акций Bell Atlantic, когда их цена упала ниже 54 долларов, но Рэй Смит отказался сделать это, потому что это снизило бы стоимость существующих акций. У этих двух компаний также была разная культура. Bell Atlantic выплачивала дивиденды и привыкла к регулированию, в то время как TCI была склонна инвестировать в бизнес, а не выплачивать дивиденды. Так завершился проект стоимостью 20 миллиардов долларов по расширению информационной супермагистрали , хотя другие слияния обещали вернуть проект в нужное русло, с более локальным акцентом, а не попыткой обновления общенациональной системы. ^[16]

Сделка с Bell Atlantic также стала жертвой новых федеральных постановлений, которые снизили счета за кабельное телевидение до 16 процентов, что обошлось TCI в 300 миллионов долларов за два года. Более высокие расходы в сочетании с более низкими денежными поступлениями сделали TCI менее привлекательной для инвесторов, а цена акций упала до 17 долларов за акцию, что, по мнению экспертов, составляло половину стоимости компании. Билл Найгрен из Harris Associates , известный получением прибыли от Liberty Media, принадлежащей TCI, сказал, что TCI может вернуться, а Майкл Махони из GT Capital ожидал, что предлагаемое дерегулирование кабельной и телефонной отрасли приведет к увеличению доходов кабельных компаний. Оба ожидали, что TCI получит выгоду, тем более что TCI владела 30 процентами совместного предприятия , в которое входили Sprint и 10 кабельных компаний, способных обслуживать 40 процентов американских домов. Кабельные и телефонные компании могли бы предлагать друг другу услуги, принося пользу как компаниям, так и клиентам за счет объединения продуктов . У TCI были планы перейти на цифровое кабельное телевидение и предложить больше каналов и услуг. Поставщики спутникового телевидения будут конкурировать за предоставление цифровых услуг, но TCI владела долей в Primestar и предсказал, что к концу 1995 года доля рынка спутниковой связи составит 28 процентов. ^[17]

Осенью 1995 года Time Warner согласилась обменять акции на 8 миллиардов долларов на 82 процента акций Turner Broadcasting System . TCI обменяла бы свою 21-процентную долю в Turner на третью по величине долю в Time Warner, или 9 процентов. Поскольку образовавшиеся компании будут владеть 40 процентами домохозяйств, занимающихся кабельным телевидением, что достаточно, чтобы вызвать обеспокоенность антимонопольного законодательства , TCI согласилась позволить Джеральду Левину из Time Warner представлять TCI. ^[18] Это не удовлетворило федеральных регуляторов. Мэлоун отменил 15-процентную скидку на программы Тернера, которая длилась 20 лет, и Time Warner пришлось заплатить 67 миллионов долларов для покрытия причитающихся налогов TCI. ^[19]

Магнесс умер в ноябре 1996 года, имея 26 процентов акций компании. Никто не верил, что это означало конец пребывания Мэлоуна на посту главы TCI, хотя Мэлоун называл Мэгнесс своим «наставником» и «отцом». Тем не менее, у TCI был долг в 15 миллиардов долларов и отрицательный денежный поток в 400 миллионов долларов за 1996 год. Мэлоун верил, что сможет перевернуть компанию. Это означало более высокие ставки как для клиентов, так и для программистов. Мэлоуну даже удалось убедить канал Fox News заплатить его компаниям 200 миллионов долларов за добавление сети. В то же время необходимо было сократить расходы, и многие клиенты кабельного телевидения находились в сельской местности со старым оборудованием и ограниченными предложениями. Переход на оптоволоконные услуги, которые можно было бы использовать для Интернета и телефонной связи, будет экономически эффективным только в городских районах. Спутниковое телевидение, хотя пока и не представляло серьезной угрозы, представляло собой возможную проблему в будущем. Хорошая новость: спутниковые компании не могут предложить местные каналы или телефонную связь, а отдельные тарелки обслуживает только один телевизор.

Новые технологии имели для TCI два преимущества. Во-первых, клиентам понадобятся телеприставки, которые TCI уже заказала у General Instrument. Еще одним преимуществом была технология, разработанная новой компанией под названием «Имедиа», которая позволила бы доставлять в четыре раза больше каналов с использованием существующих технологий, даже в районах, где нет оптоволоконной связи.

С другой стороны, цифровые услуги имели свои недостатки. Клиенты, которым даже не нужна была приставка, все равно потеряют каналы, чтобы можно было добавить цифровые каналы. А General Instrument лишь неохотно согласилась позволить нескольким поставщикам снизить затраты TCI. ^[20]

десять своих кабельных систем в Нью-Джерси и Нью-Йорке В 1997 году TCI продала компании Cablevision . ^[21]

TCI улучшила свое состояние, наняв Лео Хиндери на пост президента и назначив Мэлоуна председателем и генеральным директором. Тем не менее, считалось, что компания может быть поглощена. TCI была приобретена AT&T в 1999 году, а в 2002 году Comcast приобрела остальные системы кабельного телевидения TCI.

Слияние

В 1997 году TCI объединилась с Kearns-Tribune Corp., издателем The Salt Lake Tribune , крупнейшей газеты штата Юта. Kearns-Tribune Corp. была крупным держателем акций TCI.

24 июня 1998 года AT&T, крупнейший в стране поставщик телефонных услуг, объявил о плане покупки TCI, второй после Time Warner среди операторов кабельного телевидения с 13 миллионами клиентов, за 32 миллиарда долларов акций и 16 миллиардов долларов предполагаемого долга. Это стало первым крупным слиянием телефонных и кабельных компаний после отмены регулирования. Новая компания, которая будет называться AT&T Consumer Services, планировала «значительно ускорить» усилия по предложению цифровых телефонных услуг , услуг передачи данных и видео, поскольку компании объединили услуги междугородной беспроводной связи и коммутируемого доступа в Интернет AT&T с кабельными, высокоскоростными скоростной Интернет и телекоммуникационные услуги ТЦИ. Впервые AT&T сможет предложить услуги местной телефонной связи. Для этого компания могла бы купить колокольчик, такой как SBC Communications (которая приобрела AT&T в 2005 году и взяла название AT&T), но это означало бы проблемы с регулированием. Акционеры Liberty Media получат отдельные акции для отслеживания . ^[22]

Федеральные регулирующие органы и акционеры двух компаний одобрили слияние 17 февраля 1999 года. К тому времени стоимость акционерной части сделки увеличилась до 43,5 миллиардов долларов. Федеральная комиссия по связи не требовала от TCI предоставления другим компаниям доступа к своим кабельным линиям, несмотря на запросы America Online и других. TCI сделала свои кабельные линии способными обеспечивать доступ в Интернет, а AT&T хотела, чтобы те же самые линии обеспечивали услуги местной телефонной связи, что она уже делала в другом соглашении с Time Warner. ^[23]

AT&T завершила сделку по приобретению 9 марта 1999 года, и TCI стала AT&T Broadband and Internet Services, крупнейшим подразделением компании, а Хиндери стал ее исполнительным директором. Мэлоун перешел в Liberty Media, которая осталась отдельной акцией и включала новые предприятия TCI под названием TCI Ventures. ^[24]

См. также

Ссылки

^ Перейти обратно: ^а ^б «1958 год» . Хрономедия. Архивировано из оригинала 13 декабря 2004 года . Проверено 5 августа 2018 г.
^ Рамирес, Энтони (24 февраля 1994 г.). «Партнеры в неудавшемся слиянии, две очень разные компании» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 24 февраля 2009 г.
^ Перейти обратно: ^а ^б ^с ^д «Боб Мэгнесс, лауреат Зала славы кабельного телевидения 1998 года» . Институт Синдео в Кабельном центре . 03 апреля 2014 г. Проверено 12 июня 2024 г.
^ Мальмквист, Онтарио (Орвин Небекер) (1971). Первые 100 лет: история Salt Lake Tribune 1871–1971 гг . Солт-Лейк-Сити, Юта: Историческое общество штата Юта. стр. 391–392 . Проверено 12 июля 2024 г.
^ Перейти обратно: ^а ^б «Интервью Дэвида Уиллиса по устной истории» . Институт Синдео в Кабельном центре . 31 марта 2014 г. Проверено 12 июня 2024 г.
^ Диаграмма «100 лучших MSO», CableVision , 25 октября 1982 г., стр. 80. TCI впервые оказывается на первом месте.
^ Проверено 2 апреля 2009 г. ^{[ постоянная мертвая ссылка ]}
^ «Питер Бартон, пионер кабельного телевидения на стороне Джона Мэлоуна, скончался» . Кабельный мир . 16 сентября 2002 г. Проверено 24 февраля 2009 г.
^ Проверено 2 апреля 2009 г.
^ «United Artists Entertainment соглашается на слияние: Медиа: она станет дочерней компанией Tele-Communications Inc., крупнейшей в стране компании кабельного телевидения» . Лос-Анджелес Таймс . 08.06.1991 . Проверено 13 июля 2013 г.
^ Сторч, Чарльз (8 июня 1991 г.). «TCI охлаждает оппозицию с помощью подслащенной заявки United Artists» . Чикаго Трибьюн . Проверено 13 июля 2013 г.
^ «НОВОСТИ КОМПАНИИ; Телекоммуникации в сделке United Artists» . Нью-Йорк Таймс . 08.06.1991 . Проверено 13 июля 2013 г.
^ «Акции Flextech взлетели после покупки TCI» . Исследования дальнего света. 01.11.1993. Архивировано из оригинала 24 сентября 2015 г. Проверено 13 июля 2013 г.
^ «Планы слияния Flextech» . Нью-Йорк Таймс . 3 января 1994 г. Проверено 13 июля 2013 г.
^ «Подключение к прибыли» . Новости США и мировой отчет. 17 октября 1993 г. Архивировано из оригинала 13 октября 2012 г. Проверено 13 июля 2013 г.
^ Проверено 2 апреля 2009 г.
^ Проверено 2 апреля 2009 г.
^ Джонни Л. Робертс, «Дружелюбный гигант: Time Warner поддерживает своих партнеров по слиянию?» Newsweek, 19 февраля 1996 г.
^ Проверено 2 апреля 2009 г.
^ Проверено 2 апреля 2009 г.
^ «Cablevision купит 10 нью-йоркских систем» . Лос-Анджелес Таймс . 10 июня 1997 г. Проверено 13 июля 2013 г.
^ Проверено 2 апреля 2009 г.
^ Аверса, Жаннин (17 февраля 1999 г.). «FCC одобряет сделку AT&T-TCI» . Ассошиэйтед Пресс . Проверено 2 апреля 2009 г.
^ «AT&T объявляет о завершении сделки с TCI» . Голливудский репортер . 10 марта 1999 г. Проверено 2 апреля 2009 г.

[chron58-1] Перейти обратно: ^а ^б «1958 год» . Хрономедия. Архивировано из оригинала 13 декабря 2004 года . Проверено 5 августа 2018 г.

[2] Рамирес, Энтони (24 февраля 1994 г.). «Партнеры в неудавшемся слиянии, две очень разные компании» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 24 февраля 2009 г.

[cablecenter-3] Перейти обратно: ^а ^б ^с ^д «Боб Мэгнесс, лауреат Зала славы кабельного телевидения 1998 года» . Институт Синдео в Кабельном центре . 03 апреля 2014 г. Проверено 12 июня 2024 г.

[SLTribuneHist-4] Мальмквист, Онтарио (Орвин Небекер) (1971). Первые 100 лет: история Salt Lake Tribune 1871–1971 гг . Солт-Лейк-Сити, Юта: Историческое общество штата Юта. стр. 391–392 . Проверено 12 июля 2024 г.

[willis-5] Перейти обратно: ^а ^б «Интервью Дэвида Уиллиса по устной истории» . Институт Синдео в Кабельном центре . 31 марта 2014 г. Проверено 12 июня 2024 г.

[6] Диаграмма «100 лучших MSO», CableVision , 25 октября 1982 г., стр. 80. TCI впервые оказывается на первом месте.

[7] Проверено 2 апреля 2009 г. ^{[ постоянная мертвая ссылка ]}

[8] «Питер Бартон, пионер кабельного телевидения на стороне Джона Мэлоуна, скончался» . Кабельный мир . 16 сентября 2002 г. Проверено 24 февраля 2009 г.

[9] Проверено 2 апреля 2009 г.

[10] «United Artists Entertainment соглашается на слияние: Медиа: она станет дочерней компанией Tele-Communications Inc., крупнейшей в стране компании кабельного телевидения» . Лос-Анджелес Таймс . 08.06.1991 . Проверено 13 июля 2013 г.

[11] Сторч, Чарльз (8 июня 1991 г.). «TCI охлаждает оппозицию с помощью подслащенной заявки United Artists» . Чикаго Трибьюн . Проверено 13 июля 2013 г.

[12] «НОВОСТИ КОМПАНИИ; Телекоммуникации в сделке United Artists» . Нью-Йорк Таймс . 08.06.1991 . Проверено 13 июля 2013 г.

[13] «Акции Flextech взлетели после покупки TCI» . Исследования дальнего света. 01.11.1993. Архивировано из оригинала 24 сентября 2015 г. Проверено 13 июля 2013 г.

[14] «Планы слияния Flextech» . Нью-Йорк Таймс . 3 января 1994 г. Проверено 13 июля 2013 г.

[15] «Подключение к прибыли» . Новости США и мировой отчет. 17 октября 1993 г. Архивировано из оригинала 13 октября 2012 г. Проверено 13 июля 2013 г.

[16] Проверено 2 апреля 2009 г.

[17] Проверено 2 апреля 2009 г.

[18] Джонни Л. Робертс, «Дружелюбный гигант: Time Warner поддерживает своих партнеров по слиянию?» Newsweek, 19 февраля 1996 г.

[19] Проверено 2 апреля 2009 г.

[20] Проверено 2 апреля 2009 г.

[21] «Cablevision купит 10 нью-йоркских систем» . Лос-Анджелес Таймс . 10 июня 1997 г. Проверено 13 июля 2013 г.

[22] Проверено 2 апреля 2009 г.

[23] Аверса, Жаннин (17 февраля 1999 г.). «FCC одобряет сделку AT&T-TCI» . Ассошиэйтед Пресс . Проверено 2 апреля 2009 г.

[24] «AT&T объявляет о завершении сделки с TCI» . Голливудский репортер . 10 марта 1999 г. Проверено 2 апреля 2009 г.

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

[8]

[9]

[10]

[11]

[12]

[13]

[14]

[15]

[16]

[17]

[18]

[19]

[20]

[21]

[22]

[23]

[24]

v т и Прайм Спортс
Owned RSNs	Intermountain West KBL Midwest Northwest Rocky Mountain Southwest Upper Midwest West La Cadena Deportiva
Affiliate RSNs	Empire Sports Network Home Team Sports Midwest Sports Channel MSG Network New England Sports Network Pacific Sports Network/SportsChannel Pacific Pro-Am Sports System SportSouth Sunshine Network
Other Networks	NewSport Prime Sports Showcase International Premier Sports Prime Deportiva Prime Sports (Asia) TopSport
Programming	American Professional Soccer League American Speed Association ARCA stock car series Arena Football League Body by Jake Budweiser Championship Boxing Continental Indoor Soccer League Copa América Ladies Pro Bowlers Tour Major Indoor Lacrosse League Major League Baseball NASCAR Winston West Series National Hockey League Premier League NCAA football USARacing World Championship Wrestling
Related television networks	Fox Sports Net Bally Sports QVC SportsChannel Sports Time Time Warner Cable SportsNet
Owners	Bill Daniels/Tele-Communications Inc. Liberty Media
Related articles	Defunct television networks in the United States Regional sports network Timeshare

Базы данных авторитетного контроля
International	VIAF
National	Israel United States