Jump to content

Магазин в домашней сети

(Перенаправлен из магазина дома )

Магазин в домашней сети
Владение
Владелец MultiMedia Commerce Group
История
Запущен 1987  ( 1987 )
Закрыто 8 марта 2008 г. ( 8 марта 2008 г. ) (21 год, 2 месяца и 7 дней)

Shop Hoting Home Network (также называемая Shop Home , Shop Home TV и SATH ) была телевизионной сетью в Соединенных Штатах , принадлежащей и управляемой компанией EW Scripps с 2002 по 2006 год, а затем ювелирным телевидением . [ 1 ] В основном это транслировало программы для торговых покупок на дому. Во время владения Scripps некоторые показывают одновременно на родственных каналах (таких как Food Network ).

Магазин дома (Sath (Shop at the Home) Символ Stock) был запущен Джо Оверхолтом в середине 1980 -х годов. Расположенный в Strip Mall недалеко от межштатной автомагистрали 40 в Ньюпорте, штат Теннесси , оригинальные программы были записаны на сегменты и отправлены по почте в студий по инации Head End, которые будут воспроизвести, когда было доступно на спутнике. Производство с низким бюджетом транслировалось из -за неиспользованных спутниковых транспондеров для аудитории, у которой были установлены большие спутниковые блюда в их домах. Вскоре стало очевидно, что эти непоследовательные экскурсии не сделают покупки успешным. После того, как он собрал очень ограниченное финансирование от нескольких бизнесменов в Восточном Теннесси, SAH начал поиск доступного времени распределения спутников.

Ранние операции

[ редактировать ]

Технические трудности, вызванные холмами и долинами Восточного Теннесси, и непомерными затратами на милю на обширных разрядках сельских районов к западу от Миссисипи создали постоянный спрос на программирование телевидения. Домовладельцы, многие из которых не имели доступа к кабелю, и минимальное количество внедорожных телевизионных каналов искало способ получить те же программы, которые имели у городских двоюродных братьев. Поскольку Overholt и несколько других в районе Ноксвилла были в процессе пионеров в спутнике для домашнего блюда на заднем дворе, было логично поиск программирования, чтобы согласиться с ним. Первый канал покупок (сеть домашних покупок) только что появился из Флориды, поэтому сеть была запущена в качестве конкурента. Способность достичь этого развлечения голодного рынка была важна для молодого эксперимента, и этот рынок благодарность и монетарное поощрение были ключом к прогрессу SAH. Начало сегодняшнего спутникового телевидения как индустрии началось с того, что посуда и электроника для получения сигналов от спутников в космосе, которые по совпадению были такими же, как HBO и другие развлечения были распространены по кабельным системам по всей стране. Группа Ноксвилла, к которой обратился Оверхолт, сформировала «Ассоциацию осведомленности о спутниковом телевидении» (STAA), местную торговую организацию, целью которой было информировать граждан и избрание представителей в Конгресс вопросов, связанных с «бизнесом» новой отрасли. Кабельное вестибюль изобразило владельцев блюд на заднем дворе пиратами и обвинил их в краже их программирования. STAA (Overholt был участником), а другие обнародовали, что предложения были сделаны программистам для оплаты полученного продукта, но большинство программистов отказались от «предложения о плате». STAA обратилась за помощью к избранным представителям, из которых Аль Гор был одним, для справедливого решения проблемы. Гор проводил местные собрания ратуши и имел сочувствующее ухо для этого движения заземления от своих избирателей. Несколько месяцев спустя, когда STAA решила донести проблемы владельцам блюд, они использовали тот же спутниковый сигнал для этого. Из арендованной студии в Нэшвилле они наняли местный MC для проведения группы «экспертов» в этой области, чтобы ответить на вопросы и предложить решения проблем Dish Industries. Гор не смог присутствовать лично, но пообещал его поддержку и участвовал в мероприятии по телефону.

JD Клинтон приобретает сеть

[ редактировать ]

В 1987 году компания продала акции и стала акциями пенни, указанными в розовых листах как Sath. К 1993 году компания изо всех сил пыталась достичь прибыльности. Пол Коуэлл, большинство акционеров, продал компанию в риск капиталиста JD Clinton и его партнеров. [ 2 ] Кент Лилли переехал из генерального менеджера Fox TV в Атланте, чтобы стать генеральным директором. Под новым руководством компания переехала в новый кампус в Нэшвилле, штат Теннесси, и открыла состояние художественного цифрового производства / вещания в студиях и в центре колл в домашних условиях. Магазин дома стала кабельной и вещательной медиа -компанией, которая покупала кабельное время и приобретала телевизионные станции. В соответствии с правилами FCC все местные кабельные компании «должны нести локальное программирование бесплатно для местного вещателя. Используя это должно носить правило для получения 24 -часового охвата широкого рынка своих программ, магазинов дома, приобретенных дома в Бриджпорте, Коннектикуте/Нью -Йорке, Лоуренсе/Бостоне, Массачусетсе, Сан -Франциско, Калифорнии, Уилсоне/Роли, Северной Каролине, Кантон/ Кливленд, Огайо и Хьюстон, Техас. Магазин дома построил покрытие примерно на сто миллионов домохозяйств. Расширение этой аудитории привело к доходу и дало возможность для объема продукта и прибыльности. С ростом произошел список SATH на NASDAQ и расширение управления.

Успешные стратегии программирования (1995–2006)

[ редактировать ]

Успех хранилища Coin (размещенного Робертом Чамберсом в течение почти 20 лет) позволил сети выходить на выставки, в которых были представлены другие коллекционные предметы в течение 1990 -х годов, что отличало SAH от своих сверстников. Большинство торговых сетей, такие как QVC и HSN , нацелены на преимущественно женскую аудиторию, в то время как шоу в коллекционной тематике SAH привлекли в основном мужскую аудиторию. Компания превратилась в крупного ритейлера мужских памятных вещей и предметов коллекционирования.

Популярные выставки в 1990-х и начале 2000-х годов также включали шоу коллекционера нож , в течение большей части его управления Шоном Лефраром и бывшей личностью SAH Том О'Делл и спортивные коллекционирование , которые превышают Дон Уэст для большинства его бегать. Сеть также следила за самыми популярными коллекционными тенденциями в конце 1990 -х и начале 2000 -х годов, включая шоу, посвященные Beanie Babies и Pokémon .

В течение этой эпохи в ночной плате сети выработали культ, последовавший за тем, что его хозяева и громкий тон голоса ее хозяев. В результате шоу было пародировано несколько раз в субботу вечером в прямом эфире, когда Уилл Феррелл играл Дона Уэста. [ 3 ]

К концу 90-х годов формат на основе коллекционирования SAH начал снижаться благодаря сильной конкуренции, которая развивалась из Интернета и конкурента eBay, который убивал индустрию коллекционирования. Руководство мигрировало сеть в более традиционный формат канала покупок, и в результате заменил многие из своих старых хостов и привлек новых личностей из родственных сетей Скриппса, таких как HGTV и Food Network, чтобы связать эти популярные каналы, особенно Паула Дин и Эмерил Лагасс ( хранилище монеты было сохранено и оставалось успешным).

Перед временной приостановкой сети она работала 24 часа в сутки, но в дополнение к прямым трансляциям запустило несколько записанных на пленку.

Изменения в лидерстве и оперативное оживление

[ редактировать ]

В октябре 2001 года магазин дома (SATH) претерпел значительные изменения в лидерстве, когда Фрэнк Вудс и Джордж Дитомасси были назначены главными исполнительными должностными лицами. Этот стратегический шаг последовал за увольнением Кента Лилли, бывшего президента и генерального директора Кента Лилли из -за серии финансовых потерь. Под надзором JD Клинтона, председателя совета директоров, был создан «офис председателя», который включал в себя как Вудс, так и Дитомасси среди его членов. Их мандат состоял в том, чтобы направить компанию к прибыльности на быстро расширяющемся рынке домашних покупок.

Фрэнк Вудс, который также возглавлял Исполнительный комитет, принес свой опыт в группе Вудс, сосредоточившись на медиа -индустрии. Джордж Дитомасси, с его опытом в качестве бывшего председателя компании Milton Bradley Company и COO Hasbro , взял на себя роль со-директора, президента и главного операционного директора. Исполнительная команда была еще более укреплена с Чарльзом Боуном, партнером в юридической фирме Wyatt Tarrant & Combs.

Этот капитальный ремонт лидерства был направлен на то, чтобы извлечь выгоду из растущего сектора торговых покупок и изменить состояние компании. [ 4 ]

Первоначальная продажа от Summit America Television Inc. компании EW Scripps

[ редактировать ]

31 октября 2002 года компания EW Scripps завершила приобретение контрольной интересы в магазине в Home Network от Summit America Television Inc. (ранее магазин Home Inc.), а Scripps покупает 70% сети за 49,5 миллионов долларов. наличные. Это приобретение было частью более крупной финансовой стратегии, в том числе кредит в размере 47,5 млн. Долл. США от Scripps до Summit America для погашения долга, обеспеченного против телевизионных станций Summit. Несмотря на то, что Summit America сохранила 30% акций в магазине дома и ее пять телевизионных станций, эти станции продолжали транслировать магазин дома. Ожидалось, что сделка будет немного повлиять на прибыль Scripps, и сокращение ожидалось в четвертом квартале 2002 года и весь 2003 год. Инвестиции Scripps в магазин дома были нацелены на расширение своего присутствия в растущем секторе розничной торговли телевизоры, дополняющим свой портфель СМИ, включая Scripps Networks. [ 5 ]

Вторая продажа от Summit America Television Inc. в компанию EW Scripps

[ редактировать ]

В апреле 2004 года компания EW Scripps завершила приобретение Summit America Television Inc., которая включала 30-процентную долю меньшинства в магазине в сети розничной торговли на домашнем телевидении и пять магазинов на телеканальных станциях, связанных с домом. Приобретение, оцениваемое примерно в 184 миллиона долларов за около 45 миллионов акций, привело к тому, что Scripps владеет 100 процентами магазина в Home Network. Кроме того, Scripps взял под контроль пять телевизионных станций на крупных рынках США, что повысило его охват до 5,3 миллиона кабельных домохозяйств. Этот шаг стал частью более широкой стратегии Scripps по расширению его средств массовой информации и розничной торговли, которая включает в себя различные телевизионные сети, газеты и веб -свойства. [ 6 ] [ 7 ]

Первое закрытие

[ редактировать ]

EW Scripps прекратил свою деятельность в магазине дома 21 июня 2006 года. Компания сослалась на трудности в конкуренции с более крупным QVC и HSN. «Выход из бизнеса» началось 22 мая 2006 года, когда магазин дома начал свою огромную выдувную продажу . Во время этой продажи многие из их обычных товаров были проданы по дисконтированным тарифам, а также некоторые предметы, которые раньше не были представлены в магазине дома. Специальные условия продажи были тем, что кредитные карты потребовались , и что все продажи были окончательными. Продажа закончилась 2 июня 2006 года; Тем не менее, последняя продажа началась ровно через неделю, 9 июня, и продолжалась до закрытия сети. [ 8 ]

Сотрудники в магазине дома должны были получить дополнительную двухнедельную зарплату, выходную оплату и, если они оставались в результате закрытия сети, три месяца льгот, такие как страхование. [ 9 ]

Ювелирное телевидение покупает магазин дома

[ редактировать ]

В 2006 году ювелирное телевидение купило магазин дома и все активы в магазине у владельца EW Scripps. [ 10 ]

По мере приближения запланированных последних дней магазина дома ювелирное телевидение объявило, что приобрести все активы сети и сохранить 100 неуточненных рабочих мест в Нэшвилле в соответствии с соглашением о продаже. Скриппс подробно рассказал о продаже в 17 миллионов долларов для основных средств и отметил, что ювелирное телевидение также примет участие в существующих соглашениях о карете кабельного и спутникового телевидения. [ 11 ]

23 июня 2006 года магазин Home TV вернулся в воздух с ограниченным графиком, вновь специализируясь на продаже различных коллекционных товаров, начиная от коллекционного золота, серебряных и редких монет; Популярные часы бренда, такие как Tag Heuer & Bulova; для уникальных ножей и спортивных памятных вещей с автографом.

Первоначальный график был с 10 до 8 часов утра по восточному времени. Ким Черч (по имени Ким Стэмпер до 2005 года), Шон Лефар, Роберт Парсонс, Эллиот Смит и несколько других хозяев вернулись.

11 сентября 2006 года магазин дома вернулся к полному 24-часовому расписанию в воздухе, вернувшись к продаже различных продуктов.

Второе закрытие

[ редактировать ]

8 января 2008 года было объявлено, что магазин дома навсегда прекратит трансляцию 7 марта 2008 года, снова сославшись на неспособность успешно конкурировать с QVC, HSN и Shopnbc (теперь Shophq ). [ 12 ]

Перед своим вторым закрытием несколько давних хозяев вернулись на шоу в «месяце воссоединения» в течение февраля.

Пара шоу получила новую жизнь в других сетях. Шоу часов и Тим Темпл переехали на ювелирное телевидение .

Магазин дома вышел из эфира 8 марта 2008 года. После периода времени, когда он продолжал продавать предметы коллекционирования и ножей, домен сети с тех пор стал лишь перенаправлением на веб -сайт ювелирного телевидения.

Спор о подписанных спортивных предметах, проданных

[ редактировать ]

Было несколько сообщений о том, что многие проданные товары Микки Мантла были подделками. Пример бейсбола Микки Мантла, который был продан магазином на Home TV еще в 1990 -х годах; «Это подделка и магазин дома продал сотни тысяч долларов аналогичных предметов в соответствии с мошенническими блюдами спортивных памятных вещей в блоге на форумах Autographmagazine.com». [ 13 ]

Телевизионные станции

[ редактировать ]

В то время как магазин дома была в первую очередь кабельной и спутниковой телевизионной сетью, сеть также транслировалась на вещательных телевизионных станциях в Соединенных Штатах. До продажи сети Скриппса, пять из этих станций не были принадлежали и эксплуатировались в магазине дома, но ее деятельность оставалась полностью отделенной от существующих операций общих коммерческих телевизионных станций Scripps за пределами финансовых информации. В сентябре 2006 года Scripps согласился продать станции Multicultural Television Broadcasting LLC за 170 миллионов долларов США в ожидании одобрения FCC; [ 14 ] Они бросили магазин дома программирование вскоре после того, как мультикультурный вступил во владение. Пять станций были:

Другие станции оставались связанными с магазином в Home Network и перечислены ниже:

Некоторые станции прекратили вещательный магазин дома перед первым закрытием:

Кроме того, программирование было замечено в Интернете на веб -сайте сети.

После первого закрытия SAH эти станции начали транслировать ювелирное телевидение . Некоторые станции продолжали к JTV в конце утра и дня даже после возвращения магазина дома в 24-часовое программирование. WJJA будет нести JTV до 21 апреля, когда он был приобретен Weigel Broadcasting для нести версию MetV перед сетью и стал WBME-TV.

  1. ^ «Ювелирное телевидение покупает магазин дома - JCK» . Архивировано с оригинала 13 ноября 2014 года . Получено 4 мая 2015 года .
  2. ^ «Заявление о регистрации S-1 в соответствии с Законом о ценных бумагах 1933 года» . Sec.gov . Комиссия по ценным бумагам и биржам . Получено 17 марта 2024 года .
  3. ^ «Покупки в домашней сети: Марк Хэмилл на продажу - SNL» . YouTube . Получено 17 марта 2024 года .
  4. ^ «Магазин по домашним именам со-директоров» . 12 июня 2006 г. Получено 17 марта 2024 года .
  5. ^ «Скриппс завершает магазин дома приобретения» . 31 октября 2002 г. Получено 17 марта 2024 года .
  6. ^ «Новости компании; EW Scripps купить Summit America Television» . New York Times . Получено 17 марта 2024 года .
  7. ^ «Скриппс завершает приобретение Summit America Television» . scripps.com . Получено 17 марта 2024 года .
  8. ^ «Часто задаваемые вопросы о продаже» . Shopathometv.com . Shop Home Home TV, LLC. 12 июня 2006 года. Архивировано из оригинала (список FAQ) 22 июня 2006 года . Получено 14 июня 2006 года .
  9. ^ «Регулярное программирование возобновляется завтра» . Получено 17 февраля 2008 года .
  10. ^ «Ювелирное телевидение покупает магазин дома - JCK» . Архивировано с оригинала 13 ноября 2014 года . Получено 4 мая 2015 года .
  11. ^ «Ювелирное телевидение для приобретения магазина в домашних сетевых активах» . Архивировано с оригинала 13 ноября 2014 года . Получено 17 февраля 2008 года .
  12. ^ «Магазин дома, чтобы прекратить вещание» . Хьюстон Хроника . Ассошиэйтед Пресс. 8 января 2008 г. Получено 8 января 2008 года .
  13. ^ «Магазин дома продал много спортивных подделок» . Автограф журнал Live . 20 апреля 2008 г. Получено 20 апреля 2012 года .
  14. ^ «Scripps продает магазин на домашних телеканалах» . Архивировано из оригинала 27 сентября 2007 года . Получено 17 февраля 2008 года .
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: c086866438eedd0260c03024e3cabe2a__1721979420
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/c0/2a/c086866438eedd0260c03024e3cabe2a.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Shop at Home Network - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)