Jump to content

Наклониться

Наклониться
Автор Шерил Сэндберг
Опубликовано 2013
Издатель Альфред А. Кнопф
Страницы 247 стр.
ISBN 978-0-385-34994-9
ОКЛК 813526963
Класс ЛК HD6054.3 .S265 2013 г.

Lean In: Women, Work, and the Will to Lead — книга 2013 года, призывающая женщин самоутвердиться на работе и дома. [ 1 ] В соавторстве с бизнес-менеджером Шерил Сэндберг и журналистом Нелл Сковелл . [ 2 ]

Краткое содержание по главам

[ редактировать ]

Краткое содержание одиннадцати глав книги следующее:

  1. Разрыв в амбициях лидерства: что бы вы делали, если бы не боялись? – Приводятся анекдоты, в которых Джудит Роден задается вопросом, почему очень талантливые женщины решают оставить карьеру и стать домохозяйками , а Гейл Цемах Леммон высказывает свое мнение о том, что двойные стандарты приводят к тому, что амбиции воспринимаются как отрицательное качество в женщине, тогда как у мужчины оно было бы положительным. .
  2. Сядьте за стол - приводятся анекдоты о Пегги Макинтош , заявляющей, что женщин заставляют не принимать комплименты по поводу их достижений, Падмасри Уорриор , заявляющей, что людям следует рассмотреть возможность использования возможностей, даже если они не чувствуют себя квалифицированными для их реализации, и Джинни Рометти, обсуждающей, как она рисковал, даже делая ставку на личную неудачу. Также обсуждается теория о том, что женщины чаще, чем мужчины, страдают от синдрома самозванца , а также концепция « притворяйся, пока не добьешься успеха ».
  3. Успех и привлекательность . Подводится итог социального эксперимента, в котором два резюме, разным людям представляются подтверждающие успех в бизнесе. Резюме идентичны, за исключением того, что в одном указан кандидат на должность женщины, а в другом — кандидат мужского пола. В большинстве случаев людей привлекал успех кандидата-мужчины, а успех кандидата-женщины вызывал беспокойство. Приводятся анекдоты, в которых Мэри Сью Коулман утверждает, что на переговорах женщины в бизнесе часто «неустанно приятны», а Арианна Хаффингтон призналась, что ей приходилось принимать много критики.
  4. Это тренажерный зал в джунглях, а не лестница . Дискуссия пересматривает концепцию «корпоративной лестницы», предполагая, что восхождение к успеху больше похоже на тренажерный зал в джунглях с множеством путей к вершине. Приводятся анекдоты о совете Эрика Шмидта устраиваться на работу в развивающихся областях с возможностью карьерного роста, даже если они менее престижны, чем более авторитетные должности, и о том, как Лоуренс Саммерс, казалось, был критически настроен по отношению к автору, а затем оказал ей больше уважения, когда она заявила, что себя.
  5. Ты мой наставник? – Дается совет, что работающим специалистам нужен наставник, но отношения между учителем и учеником нельзя навязывать. Приводится анекдот о том, как Клара Ши регулярно задавала вопросы в бизнесе, проявляя уважение ко времени своих наставников.
  6. Ищите и говорите свою правду . Будучи руководящим сотрудником Facebook, автор говорит, что она вместе с другими пыталась сделать Facebook неиерархической организацией , где каждый может свободно высказывать свои мысли и критиковать. Приводятся анекдоты, в которых Роберт Рубин обращается за советом к людям, у которых есть свежий взгляд, а не глубокий опыт в существующей культуре, и как Говард Шульц был открыт в обмене эмоциями.
  7. Не уходите, пока не уйдете . Автор заявляет, что она видела, как женщины отказывались от карьерного роста ради семьи, но она считает, что некоторые женщины делают это слишком далеко, прежде чем развивать семейную жизнь. Приводятся анекдоты о том, как Пегги Оренштейн обнаружила, что даже молодые девушки воображают, что отказываются от карьеры в пользу семейной жизни. Затем автор заявляет, что, будучи менеджером по найму и продвижению по службе, она часто спрашивает женщин определенного возраста, планируют ли они иметь детей. Далее она заявляет, что не нарушает законы о дискриминации в отношении женщин, которым потребуется отпуск на работе, чтобы завести детей, а скорее хочет, чтобы сотрудники чувствовали себя комфортно, занимая должности, даже когда у них вот-вот появится ребенок.
  8. Сделайте своего партнера настоящим партнером . Автор исследует концепцию «назначенного родителя», которым должен быть человек, который берет на себя большую часть ухода за детьми и обычно это женщина. Она анализирует данные, согласно которым из 28 женщин, возглавляющих компании из списка Fortune 500 , только одна никогда не была замужем. Бетти Фридан Книга «Загадка женственности» упоминается как источник информации о женском движении. Сэндберг рассказывает о своем браке, который она и Дэйв Голдберг заключили в стиле «Совместный заработок/Совместное воспитание» .
  9. Миф о том, как сделать все . Приводится анекдот, в котором Тина Фей говорит, что самый грубый вопрос, который люди регулярно задают женщинам, — это «Как вы успеваете все это делать?», Потому что предполагается, что женщина, достигающая успеха в бизнесе, не должна есть время провести с семьей, и этот же вопрос не задают мужчинам в бизнесе. Анекдот о Лори Глимчер описывает, как она осознает, что не может выполнять всю работу, и откровенно говорит о своих ограничениях.
  10. Давайте начнем говорить об этом . Автор рассказывает горькую историю о том, как, будучи членом Конгресса , ее снисходительно потрепал по голове Тип О'Нил , который спросил, была ли она девушкой с помпонами , имея в виду чирлидершу мужской работы. . Кеннет Шено приводится в качестве примера генерального директора, который пытается защитить женщин от сексизма на рабочем месте.
  11. Работаем вместе ради равенства . Автор вспоминает внимание средств массовой информации, которое получила Марисса Майер после того, как согласилась на работу в качестве генерального директора Yahoo , находясь на третьем триместре беременности, и говорит, что женщины подвергаются повышенному вниманию на рабочем месте. Она утверждает, что матери-домохозяйки часто смотрят свысока на женщин с продвинутой карьерой и что необходимо, чтобы между этими группами не было напряжения.

Отзывы и критика

[ редактировать ]

Lean In был рассмотрен различными комментаторами. [ 3 ] [ 1 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] В июле 2013 года художественно-критический журнал The Baffler опубликовал статью о книге и связанной с ней организации LeanIn.org. В статье Сьюзен Фалуди утверждает, что идея Сэндберг о расширении прав и возможностей женщин на рабочем месте на самом деле является кампанией, поддерживаемой корпорациями; Сэндберг призывает женщин позиционировать себя как «потребительский объект(ы)» для профессионального роста, одновременно препятствуя солидарности и преуменьшая влияние системных гендерных предубеждений на рабочем месте. В статье также ставятся под сомнение критерии отбора, используемые LeanIn.org для своих корпоративных «партнеров платформы», многие из которых обременены «недавними или ожидающими рассмотрения жалобами EEOC , а также действиями судов штата и федерального суда, связанными с дискриминацией по признаку пола, сексуальными домогательствами, дискриминацией в связи с беременностью, несправедливым продвижением по службе ». политика, неправомерное увольнение и преследование по гендерному признаку в отношении сотрудниц».

Зои Уильямс в The Guardian назвала Lean In «инфантильным и реакционным руководством для амбициозных женщин». [ 8 ] Она подчеркивает противоречивый подход Сандберг как в критике, так и в поддержке женоненавистнических практик на рабочем месте.

Во время своего книжного тура «Становление» в 2018 году Мишель Обама упомянула Lean In: [ 9 ] [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ] «Я говорю женщинам это целиком: «чтобы вы могли иметь все это». Нет, не одновременно. Это ложь. И не всегда достаточно опираться, потому что это дерьмо не всегда работает».

Интерсекциональность: раса, класс и сексуальная идентичность

[ редактировать ]

Автор Белл Хукс написал критический анализ книги под названием «Dig Deep: Beyond Lean In». [ 13 ] Хукс называет позицию Сэндберг «фальшивой феминисткой» и описывает ее позицию в отношении гендерного равенства на рабочем месте как приемлемую для тех, кто обладает властью в обществе — богатых белых мужчин, по словам Хукс, — в, казалось бы, феминистской упаковке. Хукс пишет: «[Сэндберг] производит впечатление милой младшей сестры, которая просто хочет играть в команде старшего брата». [ 13 ] Хукс утверждает, что средства массовой информации вместе с Сэндберг говорят нам, что любая женщина, желающая много работать, может подняться по корпоративной лестнице до самой вершины. В статье далее утверждается, что Lean In игнорирует «конкретные системные препятствия, с которыми большинство женщин сталкиваются на работе». Крюк считает, что вместо кампании «Lean In», стимулирующей социальные изменения, ее цель состоит в том, чтобы дать женщинам советы о том, как добиться успеха в существующих условиях, и что, по сути, Lean In не учитывает реальность интерсекциональности , которая становится все более растущей. тема в современном феминистском движении.

Основные элементы статьи Хукс, такие как раса, класс и сексуальность, взяты из ее работы «Феминизм для всех» . В книге Крюк описывает, что не все женщины созданы одинаково – у женщин нет однородной идентичности. [ 14 ] Хукс утверждает, что привилегированные белые женщины знают, что их статус отличается от статуса чернокожих/цветных женщин (стр. 10); белые женщины-реформаторы с классовыми привилегиями хотят свободы, которой, как они видят, наслаждаются мужчины их класса (стр. 38); а гетеросексуальные женщины больше нравятся мужчинам и обществу (стр. 97).

Кэтлин Гейер обсуждала это в статье «Есть ли у феминизма классовая проблема?» [ 15 ] Философия Сандберг заключалась в том, что если больше женщин займут руководящие должности, то от этого выиграют все женщины. Ответ Гейер на это предположение заключался в следующем: «нет особых оснований верить в то, что «просачивающийся» феминизм в стиле Сандберг принесет массам больше пользы, чем его экономический эквивалент… ее энтузиазм по поводу капитализма и ее защита деполитизированной стратегии, направленной на вопрос самосовершенствования, а не коллективных действий беспокоил многих левых феминисток». [ 15 ] Гейер советует, что единственный эффективный и прочный способ добиться экономического равенства – это коллективные политические действия; реализация некоторых программ, таких как всеобщий уход за детьми, оплачиваемый семейный отпуск и отпуск по болезни, а также ограничение рабочего времени в европейском стиле, найдет отклик у женщин всех классов.

В той же The Nation статье Джудит Уорнер , старший научный сотрудник Центра американского прогресса и автор, параллельно с Гейером говорит, что феминизм должен сосредоточиться на структурных проблемах, а не на индивидуальной адаптации. Женщинам необходимо найти опыт, который их объединяет, не забывая при этом о различиях класса, расы, образования и прав и возможностей, которые их отличают. Уорнер также утверждает, что одним из наиболее эффективных действий по обеспечению гендерного равенства является борьба за значительную гибкость на рабочем месте.

Третий автор статьи в The Nation — Хизер МакГи, президент Demos . Она объясняет, что бизнес-модель, которая опирается на подавление заработной платы тех, кто находится в нижней части социальной и политической иерархии своего общества – женщин, а также иммигрантов, цветных людей и бедных – не будет феминистской, когда женщина сломает в качестве генерального директора. МакГи упоминает некоторые статистические данные, собранные Demos, которые показывают, что гендерный разрыв в оплате труда в розничной торговле обходится женщинам примерно в 40,8 миллиарда долларов в виде потери заработной платы ежегодно, а к 2022 году общая сумма вырастет до 381 миллиарда долларов. женщины.

Наряду с Кэтлин Гейер, Джудит Уорнер и Хизер МакГи, Нэнси Фолбре , профессор экономики Массачусетского университета в Амхерсте , обсуждала в статье Lean In применительно к интерсекциональности. Фольбре проиллюстрировал перекресток следующим образом: «Это перекресток с более чем четырьмя дорогами, здесь нет светофора, и люди часто не знают, в какую сторону повернуть. Некоторые, ведя роскошные внедорожники, будут в полной безопасности. Гендер является важным средством коллективной идентичности, равно как и класс, раса, этническая принадлежность и гражданство». Фолбре продолжает утверждать, что Lean In оправдывает интерсекциональный анализ, поскольку неравенство в книге сосредоточено только на гендерном аспекте. Более того, книга адресована избранным женщинам, которые стремятся продвинуться по карьерной лестнице, а не тем, кто изо всех сил пытается найти и сохранить стабильную работу.

Сьюзен Фалуди рассуждает в статье CNN [ 16 ] Сэндберга что Lean In подвергается нападкам по совершенно неправильным причинам. Фалуди объясняет, что претенденты на Lean In не могут спорить с Сандберг, не упомянув ее собственный капитал и площадь ее дома (1 миллиард и 9 200 квадратных метров соответственно). Фалуди отмечает, что проблема с проектом «Lean In» заключается в том, что он не учитывает матерей-одиночек: « Lean In предлагает ложное освобождение матерям-одиночкам, поскольку они не могли бы «наклониться», если бы захотели». [ 16 ] В статье Фалуди рассуждает, что улучшение жизни матерей-одиночек требует большего, чем просто показать привилегированным женщинам, как они могут дальше продвигаться в обществе. Эта точка зрения соответствует современным феминисткам, которые выступают за социальные и культурные изменения для поддержки «материнства» (включая матерей-одиночек) как расширяющего возможности, а не угнетающего опыта. [ 17 ]

В 2015 году издательство OR Books опубликовало книгу «Lean Out: The Struggle for Gender Equality in Tech and Start-up Culture » под редакцией Элиссы Шевински , которая включала в себя ряд эссе, в которых излагаются вышеизложенные положения и рассказывается о разнообразном опыте того, насколько велики барьеры. для женщин в сфере технологий это действительно так.

В 2019 году автор Минда Хартс выпустила свою первую книгу « Памятка: что нужно знать цветным женщинам, чтобы занять место за столом» . [ 18 ] Книгу сравнивали с Lean In , но она была адаптирована к конкретным потребностям и опыту цветных женщин. В нем представлен углубленный взгляд на расизм и сексизм, с которыми сталкиваются цветные женщины на рабочем месте, и предложены стратегии, которые помогут им достичь своих карьерных целей. [ 19 ] [ 20 ]

В ответ на успех книги Сэндберг основала LeanIn.org (также известную как Lean In Foundation) в том же году, когда была опубликована книга. [ 21 ] некоммерческая организация 501(c)(3) , призванная «предлагать женщинам постоянное вдохновение и поддержку, чтобы помочь им достичь своих целей». [ 22 ] Организация предлагает образовательные ресурсы и программы, поощряющие женское лидерство.

  1. ^ Перейти обратно: а б Корриган, Морин (12 марта 2013 г.). « Наклонись»: не такой уж и манифест, но все же победа для женщин» . ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ЯДЕРНЫЙ РЕАКТОР . Проверено 21 мая 2013 г.
  2. ^ Лаура Беннетт (4 декабря 2013 г.). «От ярмарки тщеславия до Леттермана и наклона: долгое и странное путешествие Нелл Сковелл» . Разрез . Проверено 24 сентября 2021 г. Она была соавтором сценария Шерил Сэндберг в фильме «Наклонись».
  3. ^ Слотер, Анн-Мари (7 марта 2013 г.). «Наклонись» Шерил Сэндберг » . Нью-Йорк Таймс . Нью-Йорк . ISSN   0362-4331 . Проверено 21 мая 2013 г.
  4. ^ Шульц, Конни (1 марта 2013 г.). «Рецензия: «Lean In» Шерил Сэндберг полна благих намерений, но изобилует противоречиями» . Вашингтон Пост . Архивировано из оригинала 20 апреля 2013 года . Проверено 21 мая 2013 г.
  5. ^ Гейер, Кэтлин (31 марта 2013 г.). «Обзор: Шерил Сэндберг наклоняется» . Вашингтон Ежемесячник . Проверено 21 мая 2013 г.
  6. ^ Лоссе, Кейт (26 марта 2013 г.). «Переломный момент феминизма: кто выиграет, если склонится?» . Несогласие . Проверено 21 мая 2013 г. См. ответы на этот отзыв на сайте
  7. ^ Грант, Мелисса Джира (4 марта 2013 г.). « Как «Феминизм» . Якобинец . Проверено 21 мая 2013 г.
  8. ^ Уильямс, Зои (13 марта 2013 г.). «Наклонитесь: женщины, работа и воля к лидерству», Шерил Сэндберг – обзор» . Хранитель . Проверено 20 декабря 2014 г.
  9. ^ Уомсли, Лорел (3 декабря 2018 г.). «Взгляд Мишель Обамы на идею «Наклониться»? «Это &#%! Не работает» » . NPR.org .
  10. ^ Лоулер, Офели Гарсия (2 декабря 2018 г.). «Мишель Обама покончила с Евангелием «наклоняйся» » . Стервятник .
  11. ^ Скотт, Юджин (5 декабря 2018 г.). «Мишель Обама и проблемы «поддержки» чернокожих женщин» . Вашингтон Пост .
  12. ^ Коул, Деван (3 декабря 2018 г.). «Мишель Обама отказывается от ругательств, объясняя, почему женщинам нужно делать больше, чем просто «подстраиваться» » . CNN .
  13. ^ Перейти обратно: а б крючки, колокольчик (28 октября 2013 г.). «Копай глубже: за пределами наклона» . Феминистский провод .
  14. ^ крючки, колокольчик (2008). Феминизм для всех: страстная политика ([Начдр.] ред.). Кембридж, Массачусетс: South End Press. ISBN  978-0896086296 .
  15. ^ Перейти обратно: а б Гейер, Кэтлин (11 июня 2014 г.). «Есть ли у феминизма классовая проблема?» . Нация .
  16. ^ Перейти обратно: а б Фалуди, Сьюзен (13 марта 2013 г.). «Сандберг оставила одиноких матерей позади» . Си-Эн-Эн.
  17. ^ Д'Арси, Кэтрин; Тернер, Коллин; Крокетт, Белинда; Гридли, Хизер (2012). «Где феминизм в материнстве?» (PDF) . Журнал общественной психологии . 40 (1): 27–43. дои : 10.1002/jcop.20493 .
  18. ^ Аладесуйи, Олувакеми (28 июня 2021 г.). «Действия превосходят обещания по борьбе с неравенством на рабочем месте» . Файнэншл Таймс . Проверено 13 августа 2024 г.
  19. ^ Аладесуйи, Олувакеми (28 июня 2021 г.). «Действия превосходят обещания по борьбе с неравенством на рабочем месте» . Файнэншл Таймс . Проверено 13 августа 2024 г.
  20. ^ Флейк, Маргарита Уорд, Эбони (12 июня 2022 г.). «Сложное наследие Шерил Сэндберг содержит ключевые уроки для лидеров о том, что они могут сделать для повышения разнообразия наверху» . Бизнес-инсайдер Африки . Проверено 13 августа 2024 г. {{cite web}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )
  21. ^ «Фонд и движение Шерил Сэндберг «Lean In»» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 19 июня 2016 г.
  22. ^ «О – Наклонись» . Наклонитесь . Проверено 14 января 2016 г.

Дальнейшее чтение

[ редактировать ]
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: d5cb2070e8e011825f11d0e698c14c51__1723555320
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/d5/51/d5cb2070e8e011825f11d0e698c14c51.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Lean In - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)