Пожилые люди в Японии
Эта статья посвящена положению пожилых людей в Японии и недавним изменениям в обществе.
Население Японии стареет . В течение 1950-х годов доля населения в возрасте 65 лет и старше оставалась стабильной на уровне около 5%. Однако в последующие десятилетия эта возрастная группа расширилась, и к 1989 году она выросла до 11,6% населения. Ожидалось, что к 2000 году он достигнет 16,9%, а к 2020 году — почти 25,2%. Возможно, самой выдающейся особенностью этой тенденции была скорость, с которой она происходила по сравнению с тенденциями в других промышленно развитых странах. В США расширение возрастной группы 65 лет и старше с 7% до 14% заняло 75 лет; в Великобритании и Германии это расширение заняло 45 лет. Такое же расширение в Японии заняло всего 24,5 года, превысив 7% в конце 1970 года и 14% в начале 1995 года.
Возрастная стратификация и пожилые люди
[ редактировать ]Старость в идеале представляет собой время ослабления социальных обязательств, помощи в семейной ферме или бизнесе без выполнения основной ответственности, общения и получения уважительной заботы со стороны семьи и уважения со стороны общества. В конце 1980-х годов высокий (хотя и снижающийся) уровень самоубийств среди пожилых людей и продолжающееся существование храмов , где можно было молиться о быстрой смерти. [1] указали, что этот идеал не всегда осуществлялся. В Японии есть национальный праздник под названием « День уважения к пожилым» , но для многих это просто еще один праздник. В автобусах и поездах над специально зарезервированными местами установлены таблички, напоминающие людям о необходимости уступить свои места пожилым пассажирам. Многие пожилые японцы продолжали жить полноценной жизнью, включая оплачиваемую работу и близкие отношения со взрослыми детьми.
Хотя стандартный пенсионный возраст в Японии на протяжении большей части послевоенного периода составлял 55 лет, люди в возрасте 65 лет и старше в Японии имели больше шансов работать, чем в любой другой развитой стране в 1980-х годах. В 1987 году около 36% мужчин и 15% женщин этой возрастной группы были в составе рабочей силы . Однако из -за увеличения пенсионных выплат и сокращения возможностей для сельскохозяйственной или другой самостоятельной работы участие пожилых людей в рабочей силе снижается с 1960 года. В 1986 году около 90% опрошенных японцев заявили, что хотели бы продолжать работать после 65 лет. Они указал как финансовые, так и медицинские причины такого выбора. Другие факторы, такие как сильная трудовая этика и сосредоточение социальных связей мужчин на рабочем месте, также могут иметь значение. Однако работа не всегда была доступна, и мужчины и женщины, работавшие после выхода на пенсию, обычно подвергались существенному сокращению зарплаты и престижа. В период с 1981 по 1986 год доля людей в возрасте 60 лет и старше, которые сообщили, что государственная пенсия является их основным источником дохода, увеличилась с 35% до 53%, в то время как доля тех, кто больше всего полагается на заработок в качестве дохода, упала с 31 до 25%, а тех, кто полагается на детей снизилась с 16 до 9%.
В конце ХХ века наметилась тенденция к созданию нуклеарной семьи вместо домохозяйства из трех поколений, что оставляет пожилых людей, привыкших к другим ценностям и рассчитывающих жить с семьей своего сына в старости, одних. [2] Доля живущих с детьми снизилась с 77% в 1970 году до 65% в 1985 году, хотя этот показатель все еще был намного выше, чем в других промышленно развитых странах. Число пожилых людей, проживающих в японских домах престарелых или престарелых, также увеличилось с примерно 75 000 в 1970 году до более чем 216 000 в 1987 году.
Но все же эта группа составляла небольшую часть от общей численности пожилого населения. Люди, живущие одни или только с супругами, составили 32% группы людей старше 65 лет. Менее половины опрошенных, принявших участие в опросе правительства, считали, что старший сын обязан заботиться о родителях, однако 63% ответили, что для детей естественно заботиться о своих пожилых родителях. Мотив совместного проживания, похоже, изменился: от ожидаемого устройства аграрного общества к варианту преодоления таких обстоятельств, как болезнь или вдовство в постиндустриальном обществе .
Здоровью пожилых людей уделяется большое внимание общества. Однако ответственность за уход за престарелыми, лежачими или старческими людьми по-прежнему возлагается главным образом на членов семьи, обычно невесток .
Старение и пожилые люди
[ редактировать ]В то время как Япония концентрирует внимание своих политиков и медицинских экспертов на том, как лучше всего справиться с сокращением населения, сокращением рабочей силы и ростом затрат на уход за пожилыми людьми, голоса самих пожилых людей редко слышны. [3]
Многие пожилые люди желают остаться на работе не только для того, чтобы бороться с психологическими и физическими проблемами со здоровьем, [4] они мотивированы участвовать в общественной деятельности или иметь хобби, досуг и «икигай» - что примерно означает «цель жизни» - чтобы избежать своих худших страхов стать обузой для своих семей. Занятые и продуктивные, старейшины принимают участие в волонтерской работе в организациях гражданского общества и общественных проектах, а некоторые присоединяются к зарубежным проектам развития под эгидой Японского зарубежного добровольческого корпуса. [4] Помимо физической активности, также поощряются умственные практики, такие как чтение вслух, которое считается полезным для поддержания способности к концентрации и является более сложной задачей, чем просто чтение про себя. [2] Активное пожилое население также уступает место растущему потребительскому рынку, начиная от досуга и образования и заканчивая здравоохранением и жильем. [4]
Инновационный взгляд на сверхстареющее общество Японии под названием REPRINTS, «Исследование продуктивности на основе симпатии между поколениями», был запущен в столичном регионе Токио, где в 2004 году проживает 20,47 процента людей старше 65 лет (ниже среднего показателя по стране) (Токийский статистический ежегодник, 2013, стр. 53). Этот проект был начат исследовательской группой по социальному участию и укреплению здоровья Токийского столичного института геронтологии (TMIG), а позже спонсировался Министерством здравоохранения, социального обеспечения и труда. Команда была мотивирована обеспечить «активное участие пожилых людей в жизни общества» в Токио, одновременно изучая, «как обмен между поколениями между старшими волонтерами и детьми влияет друг на друга и какой результат он дает» (Исследование продуктивности по межпоколенческой симпатии, 2013). После завершения трехнедельного обучающего семинара волонтеры посещали государственные начальные школы и детские сады, а иногда даже старшие средние школы, в зависимости от спроса на сеансы чтения книжек с картинками. Старшие могут выбрать подходящий тип книги для соответствующей возрастной группы, которой они собираются читать, или иногда они могут читать старые истории, такие как древние японские мифы или легенды, которыми они наслаждались в детстве. Это побуждает старшие поколения заниматься интеллектуальной деятельностью, передавая мудрость и способствуя росту молодых поколений. Хотя сеть REPRINTS во многом опирается на запросы школ и инициативу волонтеров, полученный опыт оказывает большое влияние как на молодое поколение, так и на самих пожилых людей. В то время как учащиеся вносят освежающие изменения в свой обычный школьный день благодаря захватывающим культурным историям, среди пожилых людей, которые активно работали волонтерами, было обнаружено благоприятное улучшение здоровья. В целом, сеть REPRINTS осуществляет мероприятия, охватывающие представителей разных поколений, которые можно легко перенять и представить другим сообществам, включая пожилых людей, помогая им оставаться активными и полезными для общества. [4]
Этот тип добровольной программы может стать возможным ответом на содействие участию общества, полноценной жизни и здоровому образу жизни для пожилого населения Японии.
Также были разработаны различные роботы для обслуживания растущего числа пожилых людей. Примеры включают роботов, предназначенных для того, чтобы вызывать эмоциональные реакции или улучшать общение, таких как роботы Paro или Pepper , а также роботы-физические помощники, мобильные роботы-слуги и роботы-переносчики. Роботы, специально предназначенные для помощи пожилым людям, также известны как роботы-помощники, и их разработка в значительной степени финансируется правительством Японии. [5]
Старение и выход на пенсию рабочей силы
[ редактировать ]По мере старения населения Японии старела и ее рабочая сила . В 1990 году около 20% рабочей силы составляли работники в возрасте 55 лет и старше. Министерство труда прогнозировало, что к 2000 году около 24% работающего населения (почти каждый четвертый работник) будет принадлежать к этой возрастной группе. Этот демографический сдвиг порождает как макроэкономические , так и микроэкономические проблемы. На национальном уровне Япония испытывает проблемы с финансированием пенсионной системы , и будущее пенсионной системы было главной темой на выборах в Палату представителей в 2005 году . На корпоративном уровне проблемы включают рост расходов на персонал и нехватку руководящих должностей.
В большинстве японских компаний зарплаты растут с возрастом работника. Поскольку молодым работникам платят меньше, они более привлекательны для работодателей, а с возрастом трудность в поиске работы возрастает. Об этой закономерности свидетельствуют уровни безработицы в различных возрастных группах и количество претендентов на одну вакансию для каждой возрастной группы на вакансиях, обрабатываемых государственными службами занятости. По мере старения населения Японии такие тенденции могут усилиться.
Большинство японских компаний требуют, чтобы сотрудники уходили на пенсию по достижении определенного возраста. В течение большей части послевоенного периода этот возраст составлял 55 лет. Поскольку государственные выплаты по социальному обеспечению обычно начинаются в возрасте 60 лет, рабочие вынуждены искать новую работу, чтобы заполнить пятилетний разрыв. Однако в 1986 году японский парламент принял закон, предоставляющий компаниям различные стимулы для повышения пенсионного возраста до 60 лет. Многие японские компании подняли установленный ими пенсионный возраст, отчасти в ответ на этот закон. И, несмотря на политику обязательного выхода на пенсию, многие японские компании позволяют своим сотрудникам продолжать работать после 60 лет, хотя, как правило, с пониженной заработной платой. Люди старше 60 лет продолжают работать по разным причинам: чтобы пополнить недостаточный пенсионный доход, чтобы придать смысл своей жизни или поддерживать связь с обществом. Некоторые компании, особенно малые и средние компании (МСП), внедрили различные адаптации, такие как создание безбарьерных рабочих мест, перераспределение рабочих задач и создание «систем улучшения», ориентированных на пожилых людей. кайдзен , чтобы «обеспечить мотивацию и производительность пожилых работников посредством различной адаптации содержания и среды их работы». [6]
По мере старения населения Японии финансовое состояние государственного пенсионного плана ухудшается. Чтобы избежать массового увеличения страховых взносов, правительство реформировало систему в 1986 году, сократив размеры пособий и повысив указанный в плане возраст, с которого начинаются выплаты, с 60 до 65 лет. быть эквивалентен примерно 30% заработной платы, в отличие от 40% заработной платы при старой системе. Однако затем возникли проблемы с обеспечением возможностей трудоустройства для возрастной группы от 60 до 65 лет.
В 1990 году около 90% компаний выплачивали своим сотрудникам пенсионные выплаты в виде единовременных выплат и пенсий. Некоторые компании основывали сумму выплаты на основе базовой заработной платы сотрудника, в то время как другие использовали формулы, не зависящие от базовой заработной платы. Поскольку система была разработана для вознаграждения за выслугу лет, оплата постепенно росла с количеством отработанных лет.
См. также
[ редактировать ]Ссылки
[ редактировать ]- ^ «Молюсь о моменте «поккури»: никакой суеты, никакой суеты» . Япония сегодня . Проверено 13 января 2017 г.
- ^ Перейти обратно: а б Ингер, Малин Б. (2014). «Старение в городах Японии - чтение для представителей разных поколений в Токио». Работа с пожилыми людьми . 18 (1): 24–29. дои : 10.1108/WWOP-10-2013-0026 .
- ^ МакКарри, Джастин (2015). «Япония станет моделью для будущих обществ сверхстарения» . Ланцет . 386 (10003): 1523. doi : 10.1016/S0140-6736(15)00525-5 . ПМИД 26530607 .
- ^ Перейти обратно: а б с д Кингстон, Джефф (2011). Современная Япония: история, политика и социальные изменения с 1980-х годов (1-е изд.). Издательство Wiley-Blackwell. п. 43 . ISBN 978-1-4051-9194-4 .
- ↑ В Японии не хватает людей для ухода за пожилыми людьми, поэтому вместо этого они производят роботов , Business Insider, 20 ноября 2015 г.
- ^ Мартина, Жюльен; Жоссо, Жак (2018). «Продление трудовой жизни в Японии: проблемы и практика трудоустройства пожилых людей в стареющем обществе». Современная Япония . 30 (2): 227–242. дои : 10.1080/18692729.2018.1504530 . S2CID 169746160 .
В данную статью включен текст из этого источника, находящегося в свободном доступе . Страноведение . Федеральный исследовательский отдел . - Япония
Дальнейшее чтение
[ редактировать ]- Ямаути, Канако; Исао Сайто; Тадахиро Като (21 июня 2018 г.). «Депрессия у пожилых людей в сельских районах Японии и ее влияние на повседневную жизнь: лонгитюдное исследование за 10 лет» (PDF) . Вестник педагогического факультета . 65 . Университет Эхимэ : 191–197.
Внешние ссылки
[ редактировать ]- Еще одно предупреждение о цунами: забота о пожилых людях в Японии (экспертное заключение NBR, апрель 2011 г.)