Чарльз Самнер Вулворт
Чарльз Самнер Вулворт | |
|---|---|
 | |
| Рожденный | 1 августа 1856 г. Родман, Нью-Йорк , США |
| Умер | 7 января 1947 г. (90 лет) Скрэнтон, Пенсильвания , США |
| Место отдыха | Данмор, Пенсильвания , США |
| Известный | Основатель компании CS Woolworth и председатель компании FW Woolworth. |
| Заголовок | Председатель |
| Срок | 1919–1944 |
| Предшественник | Фрэнк Уинфилд Вулворт |
| Преемник | Шкафчик для ног (2001–) |
| Политическая партия | республиканец |
| Супруг |
Анна Элизабет Райалс
|
| Дети | 3 |
| Родственники | Фрэнк Уинфилд Вулворт (брат) Сеймур Х. Нокс I (двоюродный брат) Барбара Хаттон (внучатая племянница) |
Чарльз Самнер Вулворт (1 августа 1856 - 7 января 1947) был американским предпринимателем по прозвищу «Сумма», открыл и управлял первым в мире магазином за пять центов в Скрэнтоне, штат Пенсильвания , и был основателем сеть магазинов CS Woolworth & Co по 5 и 10 центов. Брат Сума, Фрэнк Уинфилд Вулворт , первым отважился заняться розничным бизнесом, открыв собственный магазин, и вскоре после этого попросил Сума присоединиться к нему. Фрэнк основал компанию FW Woolworth & Co, которая позже объединилась с другими дочерними магазинами Woolworth и стала компанией FW Woolworth . После смерти своего брата Сум стал председателем компании FW Woolworth Company дольше всех. В первые годы Сум также сотрудничал со своим давним другом Фредом Кирби, чтобы открыть магазин «Woolworth and Kirby» в Уилкс-Барре, штат Пенсильвания . Когда Фред выкупил долю Sum, этот магазин превратился в дочерний магазин «дружественного конкурента», находящийся в тесном союзе с двумя братьями Вулворт.
В 1904 году Сум и Фрэнк Вулворт были связаны с шестью (6) сетями. Фрэнк разработал бэк-офисную часть бизнеса. Сум разработал фронт бизнеса, новаторские методы самообслуживания, обслуживания клиентов, обучая новых менеджеров, ярко освещенные магазины и часто меняющиеся витрины, чтобы заманить клиентов внутрь. В 1912 году CS Woolworth & Co вместе с другими дочерними сетями объединила 596 магазинов под корпоративным названием «FW Woolworth Company». стал председателем правления компании FW Woolworth Company (ныне Foot Locker После смерти своего брата Фрэнка Уинфилда Вулворта Чарльз Самнер Вулворт на 25 лет ). Как филантроп и бизнесмен он работал с несколькими учреждениями и предприятиями в Скрэнтоне, Пенсильвания, и других регионах. [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] [ 7 ]
Биография
[ редактировать ]Чарльз Самнер Вулворт, известный всем как Сам, родился 1 августа 1856 года в Родмане, штат Нью-Йорк , в семье Джона Хаббелла Вулворта и Фанни МакБрайер. В детстве он работал на семейной ферме. Когда его брат Фрэнк искал работу и удачу в качестве подмастерья в галантерейном магазине Augsbury and Moore в Уотертауне, штат Нью-Йорк , Сум захотел последовать его примеру. В 21 год Сум присоединился к Фрэнку в качестве ученика продавца в том же магазине, который с тех пор стал называться «Мур и Смит». В то время как Фрэнку нравилась внутренняя часть бизнеса, связанная с бухгалтерским учетом и закупками, Суму нравилась внешняя часть бизнеса, встречи с клиентами и работа над инновационными способами демонстрации товаров. [ 4 ]
Получив ссуду от своего бывшего босса Уильяма Мура, Фрэнк открыл пятицентовый магазин в Ютике , штат Нью-Йорк , 22 февраля 1878 года. Хотя поначалу он казался успешным, бизнес вскоре прекратился, и в начале мая 1878 года магазин обанкротился. , после того, как Фрэнк заработал достаточно, чтобы выплатить свой долг Уильяму Муру. Через несколько дней Фрэнк по наводке близкого друга посетил Ланкастер , штат Пенсильвания , и быстро решил переехать туда. Он открыл свой первый успешный «Большой пятицентовый магазин Вулворта» 21 июня 1879 года на Норт-Куин-стрит, используя ту же вывеску из Ютики. Идея создания целого магазина, посвященного таким дешевым товарам, была беспрецедентной. Магазин в Ланкастере был первым успешным магазином такого типа. В конце первого дня в Ланкастере Фрэнк подсчитал свою прибыль и с новым энтузиазмом пригласил своего брата Сума присоединиться к нему. Вместе они открыли второй магазин в Гаррисберге , штат Пенсильвания, под названием «5 ¢ Woolworth Bros Store», 19 июля 1879 года под руководством Сума в качестве менеджера. В это время Фрэнк решил проверить возможность продажи товаров по 10 центов, выделив стол для более дорогих товаров в своих магазинах в Ланкастере и Гаррисберге. Предметы по десять центов пользовались успехом. Успех магазина в Гаррисбурге побудил домовладельца потребовать от братьев Вулворт более высокой арендной платы. Из-за спора об аренде Фрэнк и Сум закрыли магазин в Гаррисберге и переехали в Йорк , штат Пенсильвания, в марте 1880 года. Магазин в Йорке закрылся три месяца спустя, 30 июня 1880 года. Это четвертое место часто упускают из виду или город неправильно идентифицируют в некоторых отчетах о ранней истории братьев Вулворт.
Чтобы их не смутить, по наводке они оба согласились, что Сум разведает Скрэнтон , штат Пенсильвания, в поисках следующего места. Суму понравилось то, что он увидел в Скрэнтоне, и он нашел хорошее место с низкой стоимостью аренды. Он решил рискнуть и арендовать помещение, которое было больше необходимого, и планировал заблокировать неиспользуемую часть помещения. В дальнейшем это стало образцом для братьев Вулворт: они могли расширять зону продаж товаров без необходимости менять свое местоположение. Магазин Скрэнтона был первым, который официально назывался магазином 5 и 10 центов, и открылся 6 ноября 1880 года с баннером над дверью, на котором было написано: «Магазин Woolworth Bro's 5 и 10 центов». Скрэнтон имел огромный успех. [ нужны разъяснения ] Так началась эра магазина «пять центов». Поскольку продажи росли устойчивыми темпами, в 1881 году Фрэнк предложил Суму выкупить долю Фрэнка в магазине Скрэнтон, чтобы открыть собственный дочерний магазин под своим именем. Первый филиал братьев Вулворт, своего рода франшиза, был назван «CS Woolworth». Фрэнк и Сум были очень близкими братьями. Они полностью доверяли и уважали друг друга. Фрэнк подтолкнул Сума на эту идею, потому что у Фрэнка было видение того, какими могут стать многие магазины, принадлежащие близким друзьям или родственникам. Взгляд Фрэнка на общую картину, с точки зрения центрального офиса, был верным. Сум развивал свой бизнес с точки зрения внешнего интерфейса, клиентов и продаж. Магазин Сума в Скрэнтоне на Пенн-авеню, 125 вскоре оказался слишком маленьким. Следующее его место находилось в квартале отсюда, на Лакаванна-авеню, 319. И снова бизнес процветал, и вскоре торговому залу потребовалось больше места. Сум расширил магазин, добавив соседний объект на Лакаванна-авеню, 317.
Сум в партнерстве с одним из своих давних друзей, Фредом Кирби, в 1884 году открыл магазин в Уилкс-Барре , штат Пенсильвания, недалеко от Скрэнтона. У Фреда был опыт работы в должности руководителя оптовых операций в компании Augsbury and Moore из Уотертауна, штат Нью-Йорк. Каждый из них вложил по 600 долларов в магазин под названием «Вулворт и Кирби». Магазин преуспел, и в 1887 году Фред по взаимному согласию выкупил долю Сума и начал расширяться, открывая новые магазины.
Фрэнк зарегистрировал свою быстрорастущую сеть магазинов под названием «FW Woolworth & Co» в 1905 году. Филиалы-партнеры начали индивидуально регистрировать свой бизнес, начиная с 1905 года, следуя совету Фрэнка. Сум не чувствовал в этом необходимости, поскольку у него было меньше магазинов. На фотографиях и открытках Вулворта ясно видно, что в какой-то момент до 1911 года он зарегистрировался как «CS Woolworth & Co». И Фрэнк, и Сум на протяжении многих лет приглашали в свой бизнес близких друзей и родственников. Они также продавали акции только родственникам, друзьям и сотрудникам. В этот период роста акции не продавались публично. Это было очень похоже на раннюю версию франшизы. [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 8 ]
Сум продолжал развивать интерфейсную часть бизнеса и скромными темпами расширял свое присутствие на большее количество магазинов, в то время как Фрэнк разработал свою концепцию внутренней части бизнеса и агрессивно расширял свою деятельность на большее количество магазинов. Сумма росла медленнее, чем другие филиалы, но его магазины приносили очень высокую прибыль. Сум любил работать с покупателями и часто лично обслуживал покупателей в торговом зале. Он интересовался мыслями и идеями покупателей и часто воплощал эти идеи в магазинах. Сум развивал свои магазины с чистыми блестящими деревянными полами, яркими интерьерами, витринами самообслуживания, прилавками из красного дерева, стеклянными перегородками и витринами, соблазнительными витринами, которые регулярно менялись, и низкими ценами на обычно востребованные товары. Практический подход Сума, тщательный подбор менеджеров, привел к более высокой чистой прибыли на квадратный фут всех его магазинов по сравнению с магазинами других филиалов. Фрэнк, который доверял своему брату и полагался на него, действовал невмешательство, опираясь на менеджеров своего отдела и магазина. Видя высокую прибыль магазинов Sum, Фрэнк внедрил планировку и методы Sum во все свои магазины, которые также стали стандартом для всех дочерних магазинов.
У Sum были магазины CS Woolworth в центре Скрэнтона, западной части Скрэнтона, Питтстоне, Брэдфорде, Карбондейле и Санбери, штат Пенсильвания; Оберн, Эльмира, Бингемтон, Гловерсвилл и Гленс-Фолс, Нью-Йорк; Хаверхилл, Массачусетс, Портленд, Бангор, и Огаста, Мэн. Фрэнк быстро расширил свою сеть магазинов до 337 магазинов, а также еще в партнерстве со своим двоюродным братом Сеймуром Х. Ноксом. Фрэнк был агрессивен. У некоторых из его партнеров появились собственные партнеры. Сеймур Нокс, например, был партнером Эрла Перри Чарльтона, который начал свое совместное предприятие с магазина в Фолл-Ривер, штат Массачусетс . В конце концов Чарльтон ушел сам. Фрэнк продолжал совершенствовать свои концепции закупок для всех филиалов и убедил партнеров объединиться, чтобы максимально снизить затраты на централизованную закупку товарных запасов. Фрэнк начал покупать фабрики по производству определенных товаров, чтобы контролировать себестоимость продукции. Он также призвал партнеров-конкурентов к расширению, поскольку он тоже агрессивно расширялся. Woolworth's был настолько популярен и успешен, что на него жаловались другие магазины в разных городах. Некоторые города пытались принять законы, которые ограничили бы или закрыли магазины Woolworth. Формула братьев Вулворт до сих пор используется почти во всех розничных магазинах, больших и малых. [ нужна ссылка ]
Синдикат филиалов Вулворта рос с беспрецедентной для своего времени скоростью. Успех не пришел без конкуренции. Возникло несколько очень конкурентоспособных сетей, напрямую конкурирующих с филиалами Woolworth. Некоторые из них были основаны бывшими менеджерами магазинов Woolworth. В условиях конкуренции и успеха возникла необходимость в большем количестве инноваций. Сум и Фрэнк отличали ассортимент продукции Woolworth от конкурентов, покупая продукцию напрямую у европейских фабрик. Начиная с 1890 года, они установили личные контакты с европейскими владельцами фабрик во время закупочных поездок в Великобританию и Германию. Фрэнк также приобретал излишки товаров и продавал их по себестоимости, а также продавал тизерные товары ниже себестоимости.
Эрл Перри Чарльтон понял, что, если он продолжит свою деятельность в Новой Англии, он станет прямым конкурентом Суму и Фрэнку Вулворту, Сеймуру Ноксу и Фреду Кирби. Он решил посмотреть на Канаду. Чтобы получить капитал, он продал Фрэнку девять из двенадцати своих магазинов. Первые канадские магазины Чарльтона находились в Монреале на Кэтрин Уэст и Лоуренс-стрит, улице Сент-Джозеф и в Оттаве на Спаркс-стрит. Он последовал за магазинами с восемью магазинами в Канаде, к западу от Скалистых гор , а затем вернулся в США с несколькими магазинами в Калифорнии , в том числе с одним на Южном Бродвее, в Лос-Анджелесе, Калифорния . Он открыл магазины в Такоме, штат Вашингтон , и Шербруке , Квебек, а затем очень большой магазин на Маркет-стрит, Сан-Франциско, Калифорния , всего за несколько недель до землетрясения в Сан-Франциско 1906 года .
В 1912 году каждый из владельцев синдиката дочерних магазинов Woolworth согласился объединить все 596 своих магазинов как единое целое под названием «FW Woolworth Company». размещение В результате слияния акций принесло более 30 миллионов долларов. Фрэнк был избран президентом новой объединенной корпорации. Остальные, Сэм Вулворт, Фред Кирби, Сеймур Нокс, Эрл Чарльтон и Уильям Мур, стали директорами. [ 9 ]
Многочисленные поездки братьев Вулворт в Европу открыли им путь к новым рынкам. Следуя своей привычке привлекать в бизнес родственников и друзей, в 1909 году Сум и Фрэнк поручили своему троюродному брату Фреду Муру Вулворту открыть дочернюю компанию в Великобритании «FW Woolworth Co Ltd». К Фреду присоединились трое авторитетных участников операции Вулворта: Байрон Миллер, Сэмюэл Бальфур и Чарльз Хаббард, а также англичанин, с которым они имели дело, Уильям Лоуренс Стивенсон. Имея широкую свободу действий, бренд быстро распространился по Великобритании, несмотря на начало войны, увеличившись до сорока четырех магазинов, а прибыль превысила 4 миллиона фунтов стерлингов за 1914–1915 годы.
Точно так же к 1900 году братья Вулворт начали значительную деятельность в Германии, где продукция собиралась и упаковывалась для отправки в Нью-Йорк для перераспределения по США. В 1914 году товары европейского производства составляли 25% всех товаров в магазинах Woolworth. Когда разразилась война и в конечном итоге трансатлантические перевозки прекратились, Фрэнк Вулворт приказал американским фабрикам копировать самые продаваемые товары, импортированные из Европы. После войны деятельность Woolworth в Европе росла вместе с возросшим спросом на их продукцию. Склад и отгрузочная площадка в Зоннеберге были перестроены и расширены за счет собственного железнодорожного вокзала. Дочерняя компания в Германии была открыта 2 ноября 1926 года.
-
Реклама магазина CS Woolworth, объявляющая об открытии расширенного и реконструированного магазина по адресу 317-319 Lackawanna Ave., Скрэнтон, Пенсильвания, 8 декабря 1900 года. -
Газетная фотография магазина CS Woolworth, на которой изображен расширенный и реконструированный магазин на Лакаванна авеню, 317-319, Скрэнтон, Пенсильвания – 8 декабря 1900 года. Магазины CS Woolworth в конечном итоге объединились в компанию FW Woolworth. -
Фотография из газеты магазина CS Woolworth, на которой изображен расширенный 2-й этаж по адресу: Лакаванна авеню, 317-319, Скрэнтон, Пенсильвания, 8 декабря 1900 года. -
Магазины FW Woolworth и SS Kresge на Лакаванна, авеню, в центре Скрэнтона, штат Пенсильвания . Эти два магазина часто находились рядом друг с другом в центре города. ок.1978. -
Бывший FW Woolworth, теперь StanleyMorgan-SmithBarney-VaxServe, по адресу 423-429 Lackawanna Ave, Скрэнтон, Пенсильвания. 25 ноября 2011 г. -
Открытка Вулворта с изображением интерьера магазина во время рождественского сезона в Нью-Олбани, Индиана. Винтажные открытки обычно можно было увидеть в магазинах Woolworth. ок.1910.
Сум Вулворт сохранил свою базу в Скрэнтоне. Ему не нравилась политическая сторона бизнеса после слияния 1912 года, в то время как другие партнеры-директора стремились утвердиться. Сум сосредоточился на обучении подающих надежды менеджеров в своих магазинах в Пенсильвании. Эти недавно обученные менеджеры были рассредоточены по всей компании, поддерживая и задавая стиль и тон для магазинов Woolworth по всему миру. Несмотря на то, что Сум оставался в тени и редко упоминался в книгах и статьях о сети Woolworth, влияние Сума было замечательным и обширным на протяжении всей жизни компаний Woolworth, а также на всю розничную торговлю по сей день. [ нужна ссылка ]
Фрэнк с самого начала агрессивно развивал сеть, но всегда по-отечески подходил к своим первым магазинам в США и Англии. Подобно тому, как он поступил в Ланкастере, штат Пенсильвания, где он построил свой первый успешный магазин, а позже и свой первый магазин «небоскреб», в 1910 году Фрэнк заказал проектирование и строительство новой штаб-квартиры в Нью-Йорке . Здание Вулворт принадлежало компании Woolworth (также известной как Venator Group (с 1998 по 2001 год), также известной как Foot Locker, Inc (с 2001 года по настоящее время)) в течение 85 лет. Здание было продано в 1998 году Witkoff Group. Здание было новаторским достижением, спроектированным американским архитектором Кассом Гилбертом и завершенным в 1913 году. До 1930 года оно было самым высоким зданием в мире (высота крыши 792 фута/57 этажей). Оно было уникальным еще и тем, что было профинансировано. наличными, и до недавнего времени у него никогда не было ипотеки. При открытии 24 апреля 1913 года все внутреннее освещение и внешние прожекторы были включены, когда президент Вудро Вильсон нажал кнопку в Белом доме. Во всем мире люди обратили внимание на братьев Вулворт, их формулу и успех. На сцене стало появляться множество соперников. В то время как Фрэнк был общительным и общительным, открыто демонстрируя бренд, Сум работал с людьми один на один, улучшая качество обслуживания клиентов в магазине Woolworth. Между 1910 и 1920 годами казалось, что их невозможно остановить.
Недавние новости о Вулворт-билдинг: «В августе 2012 года The New York Times сообщила, что инвестиционная группа во главе с нью-йоркским застройщиком Alchemy Properties купила 31 июля 30 верхних этажей здания за 68 миллионов долларов (~89,2 миллиона долларов в 2023) от Witkoff Group и Cammeby's International. Фирма планирует переоборудовать помещение в роскошные апартаменты и превратить пентхаус в пятиуровневое жилое помещение. Нижние 28 этажей по-прежнему принадлежат Witkoff Group и Cammeby International, которые планируют. сдать их в аренду под офисы». [ 10 ]
Когда Фрэнк умер в 1919 году, Сум был выбран председателем правления компании FW Woolworth . Сум занимал пост председателя в течение 25 лет, демонстрируя в совете директоров твердый и устойчивый подход. Сум ушел с поста председателя 9 февраля 1944 года по состоянию здоровья. В то время ему было 87 лет, и он оставался почетным председателем и директором.
Смерть
[ редактировать ]Чарльз Самнер Вулворт умер 7 января 1947 года во сне. [ 11 ]
Наследие
[ редактировать ]За время его жизни сеть выросла с двух магазинов в Пенсильвании до более чем 3000 магазинов по всему миру. Магазины были в Великобритании и Ирландии (768), Германии (82), Кубе (8) и Канаде (144). Вашингтон Авеню. Это было отличное место для пешеходного движения, поскольку он был кратчайшим путем между магазинами на этих двух улицах. Люди часто комментируют обеденный прилавок, покупку большого гамбургера, мороженого с фруктами или молочного коктейля (тот тип, который в основном представляет собой мороженое, смешанное с ароматизаторами и небольшим количеством молока) и лопание воздушного шарика, чтобы узнать цену банановый сплит (внутри шарика находился листок бумаги с ценой). Спустя годы еще один магазин был открыт в торговом центре Keyser Oak в северной части Скрэнтона. В этом магазине был большой отдел для домашних животных. Он был известен тем, что в неволе содержалась самая крупная пиранья (о чем свидетельствует табличка на аквариуме). Вулворт был популярен благодаря первому в семье попугаю или черепахе. Когда покупатели стали совершать больше покупок в недавно построенных торговых центрах с большими парковками, Woolworth's открыла в торговых центрах новые магазины. [ нужна ссылка ]
Среди других обширных предприятий Сума: работа в качестве директора Лесной компании США (капитал в шесть миллионов долларов, владение лесными угодьями и заводами в Миссисипи с офисами в Скрэнтоне); Директор Центральной железной дороги Миссисипи (она тянулась от Галлисбурга до Натчеза, штат Миссисипи, с длиной пути в сто шестьдесят миль); Директор Scranton Trust Company; вице-президент Народного национального банка Скрэнтона; и работал в советах директоров других предприятий Скрэнтона. Он пожертвовал средства на открытие Женского домашнего института (WDI) в 1916 году и открыл двери нового здания 29 сентября 1921 года по адресу Вайоминг-авеню, 1000, Скрэнтон, Пенсильвания. WDI был частью Международных заочных школ (ICS); обе были дочерними компаниями International Textbook Company (ITC), среди основателей которой был Сум. ICS и ITC также располагались в Скрэнтоне, штат Пенсильвания. В здании WDI сейчас находится подготовительная школа Скрэнтона , иезуитская частная средняя школа с совместным обучением.
1 марта 1933 года, во время движения за бойкот еврейских предприятий в Германии, нацистские войска пели перед магазином берлинской компании Woolworth Company. [ 12 ] Гитлеровцы считали братьев Вулворт евреями. Однако на самом деле они были методистами. Есть некоторые свидетельства того, что Гитлер очень любил магазины Вулворта, поскольку это был один из немногих предприятий, которые Гитлер не национализировал. В 1932 году совет директоров Woolworth был очень обеспокоен своим очень успешным немецким филиалом, поскольку национализм и антиамериканские настроения Национал-социалистической партии росли. Директора были несколько озадачены ситуацией из-за высокого уровня инвестиций Woolworth в Германии. Woolworth's располагала значительным штатом сотрудников на своем большом складе и отгрузочной базе в Зоннеберге, Германия. В Германии были приняты новые законы, которые не позволяли прибылям внутри Германии покидать Германию. По сути, компания FW Woolworth CO GMBH стала самостоятельной организацией. Компания Woolworth получила финансовый удар по прибыли на 2 миллиона долларов, однако руководство старалось сохранять оптимизм в отношении того, что ситуация разрешится сама собой. Когда началась война, ирония судьбы доказала, что магазины Woolworth были разрушены не Гитлером, а бомбардировками союзников (ВВС США, Великобритании и Канады). Шестьдесят шесть магазинов из восьмидесяти двух были разрушены. После войны немецкая дочерняя компания восстановилась с необычайной скоростью. В то время как немецкие магазины восстанавливали и восстанавливали бизнес, они процветали, в то время как магазины в Северной Америке и Соединенном Королевстве испытывали трудности.
Дочерняя компания Woolworth в Великобритании была продана в 1982 году за быстрые деньги для покрытия долга Woolco по недвижимости в результате сделок, заключенных для быстрого расширения в 1960-х годах. Woolworth в Северной Америке (Venator Group) закрыла оставшиеся магазины Woolworth и Woolco в США и Канаде 17 июля 1997 года. Woolworth GMBH в Германии была продана; с новым владельцем он продолжался и процветал еще десять лет. В 2009 году Woolworth GMBH обанкротилась. [ 13 ] В 2010 году Tingelmann Group купила 162 магазина у Woolworth GMBH и вскоре увеличила количество магазинов до более чем 200 к концу 2011 года. Тингельманн объявил о планах добавить еще 300 магазинов.
Сум был убежденным республиканцем в политике. Сумма была названа в честь известного политика и сенатора штата Массачусетс того времени Чарльза Самнера , который был лидером антирабовладельческих сил в Массачусетсе и лидером радикальных республиканцев в Сенате США во время Гражданской войны в США . контролировать бывших конфедератов , чтобы гарантировать равные права вольноотпущенникам . [ нужна ссылка ]
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Jump up to: а б [1] Оригинальный Виртуальный музей, 100-летняя ценность в Вулвортсе. «Чарльз Самнер Вулворт – пионер ценностей» . ООО "3Д и 6Д Пикчерс" . Проверено 4 сентября 2012 г.
{{cite web}}: CS1 maint: числовые имена: список авторов ( ссылка ) - ^ Jump up to: а б [2] Исторические линии американских семей. «ЧАРЛЬЗ САМНЕР ВУЛУОРТ» . Личное наследственное дело . Проверено 4 сентября 2012 г.
- ^ Jump up to: а б [3] Составлено Джейсоном Тогьером. «Хронология пяти центов, 1879–2003 (Воспоминания Г. К. Мерфи)» . GC Murphy Company Foundation Inc. Проверено 4 сентября 2012 г.
- ^ Jump up to: а б с [4] Хелен Пайк (5 декабря 1999 г.). «Вулворт в Нью-Джерси: отношения любви и ненависти» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 4 сентября 2012 г.
- ^ [5] Джон Вулворт. «Тема: [ВУЛУОРТ] Семья К.С. Вулворт» . Ancestry.com.
Из «Нью-Йорк Таймс» , среда, 8 января 1957 г. – Некролог – К.С. Вулворт, 90 лет, лидер сети, умер. Скрэнтон, Пенсильвания, 7 января.
- ^ [6] Министерство торговли США – Бюро переписи населения. «CensusRecords.com» . Найдите в переписи 1860 года Энн Райалс из Ютики, Онейда, Нью-Йорк: Brightsolid . Проверено 4 сентября 2012 г.
{{cite web}}: CS1 maint: местоположение ( ссылка ) - ^ [7] Планкетт-Пауэлл, Карен (2001). Вспоминая Вулворта – ностальгическая история самой известной в мире пятерки с десятью центами . Нью-Йорк, Нью-Йорк: Пресса Святого Мартина. п. 249 . ISBN 978-0-312-20670-3 .
- ^ [8] Магазины «Дайм», «Вулвортс». «Магазины Dime/Исследования и статьи Woolworth» . БукРагс, Инк . Проверено 4 сентября 2012 г.
- ^ [9] Энциклопедия популярной культуры Сент-Джеймса. «Ф. В. Вулворт» . Под редакцией Тома Пендергаста и Сары Пендергаст, 2000, St. James Press. В пяти томах. Этот отпечаток принадлежит Gale Group . Проверено 4 сентября 2012 г.
- ^ Мишель Хиггинс (7 августа 2012 г.). «Роскошная жизнь в старом храме 5 и Дайм (Новости Вулворт-билдинг)» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 10 сентября 2012 г.
- ^ «CS Woolworth, 90 лет, руководитель сети, умер. Помогал брату Фрэнку открыть 5 и 10 магазинов 65 лет назад. Позже возглавил совет директоров» . Нью-Йорк Таймс . 8 января 1947 года . Проверено 17 ноября 2014 г.
- ^ [10] Штаб Дульсинеи, нацистские войска поют перед магазином FW Woolworth в Берлине, Германия, в поддержку бойкота еврейского бизнеса. (1 апреля 2011 г.). «В этот день: Гитлер призывает к бойкоту еврейского бизнеса» . Ссылка: Нацистская пропаганда . Дульсинея Медиа, Инк . Проверено 4 сентября 2012 г.
{{cite web}}:|first=имеет общее имя ( справка ) CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка ) - ^ «Дело о банкротстве Вулворта» . Дер Шпигель . Шпигель Интернет-экономика. 14 апреля 2009 года . Проверено 7 сентября 2012 г.
Еще одна компания становится жертвой рецессии. Немецкой сети универмагов Woolworth грозит катастрофа: по данным суда Франкфурта, она уже подала заявление о банкротстве в субботу. В компании работает 11 000 человек.