✖


Jump to content

План владения акциями сотрудников

Основная статья: Планы владения акциями сотрудников в Соединенных Штатах

План владения акциями сотрудников ( ESOP ) в Соединенных Штатах является определенным планом взносов, формой пенсионного плана, как определено 4975 (e) (7) кодов IRS, которая стала квалифицированным пенсионным планом в 1974 году. [ 1 ] [ 2 ] Это один из методов участия сотрудников в корпоративной собственности.

Согласно анализу данных, предоставленных Министерством труда Соединенных Штатов , в Америке насчитывается около 6237 компаний с ESOP. [ 3 ] Примечательные корпорации, принадлежащие сотрудникам США, включают 250 000 [ 4 ] Супермаркеты Supermarket Supermarket Supermarket Publix , Hy-Vee , McCarthy Building Company, Winco Foods , экологическая консалтинговая фирма Citadel Environmental Services, Inc. и Harpoon Brewery . Сегодня большинство частных американских компаний, которые работают в качестве ESOP, структурированы как S -корпорации ESOPS (S ESOPS).

По данным Ассоциации ESOP , национальной торговой ассоциации, базирующейся в Вашингтоне, округ Колумбия, наиболее распространенной причиной создания ESOP является покупка акций у владельцев тесно удерживаемой компании. Многие тесно удерживаемые компании практически не имеют плана преемственности. В результате, день, когда основатель или основной акционер покидает бизнес, часто приводит к значительным неблагоприятным последствиям для компании, сотрудников и уходов. ESOP предлагают гибкость перехода, которая может облегчить планирование преемственности. Основатели и основные акционеры могут продавать ESOPS все свои акции одновременно или процент своих акций по графику их выбора. Следовательно, переход в руководстве может происходить так быстро или медленно, как желает владелец. [ 5 ]

Формы

[ редактировать ]

Как и другие планы отложенной компенсации, квалифицированные налогом, ESOP не должны дискриминировать свою деятельность в пользу высокопоставленных работников, должностных лиц или владельцев. В ESOP компания устанавливает доверие по льготам для сотрудников, которое финансируется за счет предоставления денежных средств для покупки акций компании или непосредственно вносящих акции компании. С другой стороны, компания может выбрать, чтобы траст заимствовал деньги, чтобы купить акции (также известный как ESOP с заемным [ 6 ] с компанией вносит вклад в план, чтобы он мог погасить кредит). Как правило, почти каждый штатный сотрудник, работающий на год или более службы, которые работали не менее 20 часов в неделю, находится в ESOP.

Модель ESOP Соединенных Штатов связана с уникальной системой США, поощряющей частные пенсионные сбережения и налоговую политику, которые отражают эту цель. Это затрудняет сравнение с другими налоговыми кодами от других стран.

S Корпорация ESOP

[ редактировать ]

Большинство частных американских компаний, работающих как ESOP, структурированы как S Corporation ESOPS (S ESOPS). Конгресс Соединенных Штатов установил в 1998 году, чтобы поощрять и расширять пенсионные сбережения, предоставив миллионам американских работников возможность получить капитал в компаниях, где они работают.

ESOP выступает за то, чтобы предоставить ESOP, обеспечивая пенсионную безопасность, стабильность работы и удержание работников, за счет заявленной культуры, стабильности и повышения производительности, связанных с владельцем сотрудников. Исследование поперечного сечения фирм подразделения с планом владения акциями сотрудников показывает, что компании SESOP работали лучше в 2008 году по сравнению с фирмами, не являющимися ESOP, платят своим работникам более высокую заработную плату в среднем, чем другие фирмы в одной и той же отраслях, внесены в себя, внесли свой вклад Более того, для пенсионных безопасности своих работников и наняли работников, когда общая экономика США была подавлена ​​вниз, а работодатели, не являющиеся ESOP, не сокращали рабочие места. [ 7 ] По оценкам ученых, ежегодные взносы для сотрудников SEOP в общей сложности около 14 миллиардов долларов. [ 8 ] Критики говорят, однако, что такие исследования не контролируют факторы, отличные от существования ESOP, такие как стратегии управления участием, образование работников и тенденции роста предварительного обзора в отдельных компаниях. Они утверждают, что никакие исследования не показали, что наличие самого ESOP вызывает какие -либо положительные последствия для компаний или работников. [ 9 ] [ 10 ] : 27  Одно исследование оценивает, что чистая экономическая выгода США от сбережений, стабильности и производительности рабочих мест составляет 33 миллиарда долларов в год. [ 8 ]

Исследование, опубликованное в июле 2012 года, показало, что корпорации с частными планами владения акциями частного сотрудника добавляли рабочие места за последнее десятилетие быстрее, чем в общем частном секторе. [ 11 ]

Исследование, проведенное в 2013 году, показало, что в 2010 году 2643 S ESOP непосредственно работали 470 000 работников и поддержали дополнительные 940 000 рабочих мест, выплачивали доход от трудовых работников на 29 миллиардов долларов США, причем 48 миллиардов долларов дополнительный доход для поддерживаемых рабочих мест и налоговые поступления, инициированные S ESOPS составил 11 миллиардов долларов для государственных и местных органов власти и 16 миллиардов долларов для федерального правительства. Кроме того, исследование показало, что общий объем производства был эквивалентен 1,7 процента ВВП 2010 года в США. 93 млрд. Долл. США (или 0,6 процента ВВП) поступили непосредственно из S ESOP, в то время как производство в поддерживаемых отраслях составило 153 миллиарда долларов (или 1,1 процента от ВВП). [ 12 ]

Преимущества и недостатки для сотрудников

[ редактировать ]

В американском ESOP, как и в любой другой форме квалифицированного пенсионного плана, сотрудники не платят налоги на взносы, пока не получат распределение от плана, когда они покидают компанию. Они могут перевернуть сумму в IRA, как и участники любого квалифицированного плана. Для работодателя частного сектора не требуется никакого требования предоставить пенсионные сбережения планов для сотрудников.

В некоторых исследованиях заключается в том, что владение сотрудниками, по -видимому, повышает производство и прибыльность и улучшает самоотверженность сотрудников и чувство владения. [ 13 ] [ 14 ] [ 15 ] [ 16 ] [ 17 ] [ 18 ] Защитники ESOP утверждают, что ключевая переменная в обеспечении этих заявленных пособий заключается в объединении ESOP с высокой степенью участия работников в решениях на уровне работы (например, команды сотрудников). Владение акциями сотрудников может увеличить финансовый риск сотрудников, если компания делает плохо. [ 19 ]

ESOP, по определению, концентрируют пенсионные сбережения работников в акциях одной компании. Такая концентрация противоречит центральному принципу современной теории инвестиций, что состоит в том, что инвесторы должны диверсифицировать свои инвестиции во многих компаниях, отраслях, географических местах и ​​т. Д. [ 10 ] : 8–11  [ 20 ] Кроме того, ESOPS концентрируют пенсионные сбережения работников в акциях той же компании, от которой они зависят от своей заработной платы и текущих льгот, таких как медицинское страхование, ухудшение проблемы не диверсификации. [ 20 ] : 8–11  Высокие примеры иллюстрируют проблему. Сотрудники таких компаний, как Enron и Worldcom, потеряли большую часть своих пенсионных сбережений за счет чрезмерного инвестирования в акции компании в свои планы 401 (k), но конкретные компании не были принадлежат сотрудникам. Enron, Polaroid и United Airlines , у всех из которых были ESOP, когда они обанкротились, были C -корпорациями .

Большинство ESOPS Corporation предлагают своим сотрудникам как минимум один квалифицированный план сбережений пенсии, такие как 401 (k) в дополнение к ESOP, что позволяет обеспечить большую диверсификацию активов. Исследования в штате Массачусетс, штат Огайо и штате Вашингтон показывают, что в среднем сотрудники, участвующие в основной форме владения сотрудниками, имеют значительно больше в пенсионных активах, чем сопоставимые сотрудники в неэзопальных фирмах. Наиболее всеобъемлющий из исследований, отчет обо всех фирмах ESOP в штате Вашингтон, обнаружил, что пенсионные активы были примерно в три раза больше, а диверсифицированная часть пенсионных планов сотрудников была примерно такой же, как и общие пенсионные активы сопоставимых сотрудников в эквивалентные нееззопные фирмы. Исследование в Вашингтоне, однако, показало, что участники ESOP по -прежнему имели около 60% своих пенсионных сбережений в акции работодателя. Заработная плата в фирмах ESOP также была на 5-12% выше. Национальные данные Джозефа Блази и Дугласа Крузе в Rutgers показывают, что компании ESOP более успешны, чем сопоставимые фирмы, и, возможно, в результате, с большей вероятностью предложили дополнительные диверсифицированные пенсионные планы наряду со своими ESOP.

Противники ESOP подвергли критике эти претензии на прожир и говорят, что многие из исследований проводятся или спонсируются организациями ASOP Адвокационными организациями и критикуют используемые методологии. [ 20 ] [ 21 ] Критики утверждают, что исследования проэзопа не установили, что ESOPS приводит к более высокой производительности и заработной плате. Защитники ESOP согласны с тем, что один ESOP не может дать такие эффекты; Вместо этого ESOP должен сочетаться с расширением прав и возможностей работников посредством управления участием и других методов. Критики отмечают, что ни одно исследование не отделило влияние этих методов от эффектов ESOP; То есть ни одно исследование не показывает, что инновационное управление не может дать те же (заявленные) эффекты без ESOP. [ 10 ] : 36 

В некоторых случаях были разработаны планы ESOP, которые непропорционально приносят пользу сотрудникам, которые участвовали ранее, начисляя больше акций для ранних сотрудников. Новые сотрудники, даже в стабильных и зрелых компаниях ESOP, могут иметь ограниченную возможность участвовать в программе, поскольку большая часть акций, возможно, уже была выделена для давних сотрудников. [ 22 ]

Защитники ESOP часто утверждают, что владение сотрудниками в планах 401 (k), в отличие от ESOP, является проблематичной. Около 17% от общего числа 401 (k) активов инвестируются в акции компании, больше в те компании, которые предлагают его в качестве варианта (хотя многие этого не делают). Защитники ESOP признают, что это может быть чрезмерной концентрацией в плане, специально предназначенном для пенсионной безопасности. В отличие от этого, они утверждают, что это не может быть серьезной проблемой для ESOP или других вариантов, которые, по их словам, предназначены как инструменты создания богатства, предпочтительно для существования наряду с другими планами. Тем не менее, ESOP регулируются как пенсионные планы, и они представлены сотрудникам в качестве пенсионных планов, как 401 (k) планы.

Сравнение с планами 401 (k)

[ редактировать ]

ESOPS и 401 (k) S являются пенсионными планами, подлежащими Закону о обеспечении безопасности доходов от сотрудников (ERISA). Несмотря на то, что в некоторых отношениях аналогичны, планы также имеют заметные различия. Эти различия могут сформировать силу: предприятия, которые предлагают как ESOP, так и 401 (k), как 93,6 процента членов ассоциации ESOP [ 23 ] ДО, может предложить лучшее из обоих планов своим сотрудникам.

Различия

[ редактировать ]
  • Эзоп
    • В подавляющем большинстве ESOP Компания покупает акции от имени сотрудников и ставит эти акции в траст; Сотрудники не несут невозможных расходов для участия.
    • ESOP предоставляют возможность выхода на пенсию для тех сотрудников, которые не могут позволить себе делать регулярные вычеты заработной платы в плане пенсии.
    • Сотрудники, которые могут позволить себе вычет заработной платы, все еще могут внести этот вклад во многих компаниях ESOP. Последний опрос членов Ассоциации ESOP показывает, что 93,6 процента отвечающих компаний предлагают как ESOP, так и 401 (k). Сотрудники этих компаний имеют два пенсионных плана. По словам Пью, более половины всех сотрудников не участвуют ни в одном пенсионном плане на работе. [ 23 ]
  • 401 (k)
    • Как правило, сотрудники участвуют в 401 (k), инвестируя свои собственные деньги через вычет заработной платы.
    • Сотрудники, которые не могут позволить себе вычет заработной платы (и, следовательно, не могут участвовать) часто включают тех, кто начинает свою карьеру, работают на низкооплачивающихся рабочих местах, имеют значительные семейные обязательства и т. Д. Короче говоря, сотрудники, которые больше всего нуждаются в пенсионном плане, могут быть те, которые могут наименьшей позволить себе участвовать в 401 (k).
    • Большим стимулом для участия в 401 (k) является получение соответствующих средств, предлагаемых большинством работодателей. Чтобы получить все эти средства, сотрудники должны внести определенную сумму (часто вдвое больше, чем вносит работодатель). Опять же, некоторые сотрудники не могут позволить себе эти инвестиции.

Конфликты интересов

[ редактировать ]

Поскольку ESOP являются единственными пенсионными планами, разрешенными по закону, занимать деньги, они могут быть привлекательными для владельцев и менеджеров компании в качестве инструментов корпоративных финансов и преемственности. [ 10 ] : 14–16  ESOP, сформированный с использованием кредита, называемый «ESOP с использованием ESOP», может предоставить компанию для привлечения капитала. [ 10 ] : 14–15  Согласно организации, пропорциональной, по меньшей мере 75% ESOP или в некоторое время были заклейено. Согласно цитированию статистики ассоциации ESOP, как цитируется в. [ 10 ] : 14–16  Кроме того, ESOP могут быть привлекательными инструментами корпоративной преемственности, позволяя уходящему акционеру диверсифицировать компанию акций, одновременно откладывая налоги на прирост капитала. [ 24 ]

Инсайдеры компании сталкиваются с дополнительными конфликтами интересов в связи с покупкой акций компании ESOP, в которой чаще всего представлены инсайдеры компании в качестве продавцов и в связи с решениями о том, как голосовать за акции, принадлежащие ESOP, но еще не выделяются на счета участников. Полем [ 10 ] : 16–19  В ESOP с использованием с использованием заемных средств такие нераспределенные акции часто превышали превосходные акции в течение многих лет после транзакции с заемной средой. [ 10 ] : 19–21 

Временная шкала

[ редактировать ]

Это временная шкала значительных событий в разработке ESOP в качестве финансового инструмента, а также некоторых из ключевых личностей, связанных с разработкой основных концепций, законов и организаций, связанных с ESOP в Соединенных Штатах:

  • 1921 - Планы бонусов акций впервые определены в Законе о доходах 1921 года , который также включает в себя значительное снижение налогов.
  • 1956 - Newspapers, Inc. Peninsula, приближается к Луи О. Келсо , чтобы разработать план преемственности. Совладельцы, оба в возрасте 80 лет, ищут выхода на пенсию, не продавая компанию. Владение сотрудниками является их желаемый вариант, но сотрудникам не хватает капитала для покупки компании. Это заставляет Келсо предложить заимствование в плане компании IRS на налогообложении компании IRS, который позволяет погасить кредит за счет до налогообложения. Келсо дубирует свое инновации «План второго дохода». [ 25 ]
  • 1958 - Расширяя концепцию владения сотрудниками, Луи Келсо создает первый в мире план владения акциями потребителей (CSOP), доверие, которое обеспечивает акции потребителям. CSOP позволяет группе молочных фермеров в Центральной долине Калифорнии стать клиентами/владельцами производителей азота долины. [ 26 ]
  • 1958 - Луи Келсо и Мортимер Адлер соавтор капиталистический манифест . Книга представляет экономический и моральный случай для владения сотрудниками, утверждая, что а) неравенство богатства является негативной силой в обществе; б) большинство работников исключены из владения и процветания, так как они могут полагаться только на свои зарплаты и не имеют возможности приобрести капитал; в) с технологическими достижениями капитал будет продолжать становиться более продуктивным, лейбористы окажутся в постоянно громком недостатках, и неравенство будет постоянно увеличиваться; и d) рабочий класс может приобрести долю владения в экономике с заимствованным капиталом. Келсо называет это принципом «второй доход». [ 27 ]
  • 1961 - Вторая книга Келсо и Адлера «Новые капиталисты » публикуются Рэндом Хаус. Книга расширяет и разрабатывает свои идеи для «капиталистической демократии», предлагая ряд методов расширения базы держателей капитала. Авторы предлагают регулирующие и правовые рамки, которые позволили бы среднему работнику занимать застрахованные банковские кредиты в качестве инвестиционного капитала. [ 28 ]
  • 1964 - Служба внутренних доходов (IRS) ослабляет свои правила спонсоров плана льгот . Ранее планы и доверительные документы могли быть представлены только для утверждения в Национальном офисе IRS; Согласно новым правилам, региональные офисы также уполномочены выдавать разрешения. Это значительно упрощает процесс настройки планов льгот ESOP. [ 25 ]
  • 1967 -Келсо и Патриция Хеттер опубликовали третью книгу «Капиталистическая демократия»: теория двухфакторных: экономика реальности (первоначально опубликованная под названием « Как превратить восьмидесяти миллионов работников в капиталистов на заимствованные деньги »). Книга перестраивает тезис Келсо, касающийся производительности и широкого доступа к капиталу, и обсуждается ряд политических предложений, таких как требования к корпорациям для ежемесячной выплаты всего их дохода до налогообложения акционерам, которые затем будут облагаться налогом как обычный доход а не прирост капитала. [ 29 ]
  • 1973 - Закон о безопасности пенсионных доходов сотрудников назначен на голосование в Конгрессе. Первоначальная версия закона запрещает любые виды кредитования в рамках квалифицированных пенсионных планов, что эффективно делает ESOPS -ESOPS незаконным. Келсо введен Расселу Б. Лонгу (D-LA), руководителю финансового комитета Сената и «возможно, самым влиятельным членом Сената» [ 30 ] в то время. Лонг видит заслуги в концепции ESOP и становится сторонником, помогая ввести язык в ERISA, который определяет ESOP и сохраняет их статус, связанный с налогом. По словам Кори Розена , сотрудника комитета по малым бизнесам в Сенате в 1975–80 годах, а затем и основателя Национального центра владения сотрудником (NCEO), «не было бы ESOP без Рассела Лонга». [ 30 ]
  • 1974 - Эриса проходит в Конгрессе. Закон содержит требования для компаний с планами с установленными выплатами, чтобы сохранить достаточно денежных резервов для финансирования выкупа, когда сотрудники выходят на пенсию. [ 31 ] Это первый закон, который установил ссылку на ESOPS в Кодекс внутренних доходов (IRC); В связи с тем, что ERISA включала обширные правила, запрещающие заимствование в контексте планов определенных пособий, положения ESOP сенатора Лонга приняли форму исключения из этих правил. По сей день большая часть структуры ESOP определяется в запрещенном разделе транзакции IRC: § 4975 . [ 32 ]
  • 1975 - Закон о снижении налогов 1975 года создает корпоративный налоговый кредит для ESOP (TRASOP). Этот кредит на 1% доступен корпоративному налогоплательщику в отношении квалифицированных инвестиций, где по крайней мере один процент квалифицированных инвестиций вносится в ESOP.
  • 1975 - Закон о налоге на экономический налог 1981 года (ERTA) заменяет трасоп на Paysop, который обеспечил налоговый кредит на 1/2 процента заработной платы на основе компенсации.
  • 1977 - Роберт Смайли -младший и Ричард Ачесон нашли Совет Америки ESOP.
  • 1977 - Департамент труда пытается внедрить правила, которые «убили» ESOP. Диксон Бакстон связывается со своим другом, сенатором Робертом Паквудом (R-OR), который говорит ему, что многие сенаторы выступают против новых правил и рекомендуют объединить компании ESOP для лоббирования против них. [ 31 ] Это заставляет Бакстон, Гарри Орчард и ряд представителей компаний ESOP к созданию Национальной ассоциации компаний ESOP в Сан -Франциско. Первоначальное финансирование предоставляется тремя руководителями компаний ESOP, которые также становятся первым советом и исполнительным комитетом Ассоциации: Джо Ди из камер Брукса, Боб Питтман из Superior Cable и Билл Харт из Pacific Paperboard Products. [ 33 ] : 6  Два года спустя организация объединяется с Советом ESOP Америки, чтобы сформировать Ассоциацию ESOP . [ 33 ] : 7 
  • 1978 - Закон о доходах 1978 года ставит новые правила ESOP в книгах, создавая IRC Раздел 409: § 409 . В этом разделе определяется, какие планы пособий могут квалифицироваться как «налоговый кредит ESOP».
  • 1979 - Национальная ассоциация компаний ESOP и Совет ESOP Америки объединяется и составляет Ассоциацию ESOP.
  • 1979 - Авто производитель Chrysler находится на грани банкротства, а председатель Ли Иакокка обращается к Конгрессу за чрезвычайной спасением. Конгресс принимает Закон о гарантировании кредитов Крайслер 1979 года и экономит компанию ; Одним из условий чрезвычайной кредитной линии является то, что ESOP будет создан, который приносит пользу не менее 90% подходящих сотрудников, а взносы - не менее 162,5 млн. Долл. США в течение четырех лет. (Публичное право 96-185, раздел 1866)
  • 1984 - Основной налоговый законопроект принимает Конгресс: Закон о налоговой реформе 1984 года включает в себя ряд налоговых льгот, как общих, так и специфических для ESOP. Чтобы стимулировать банковское кредитование для ESOP, закон включает в себя 50% исключение из подоходного налога на проценты, выплачиваемые по кредитам ESOP. Закон также вводит ограничения вычета для ESOP и позволяет владельцам, которые продают ESOP в корпорациях C, которые владеют не менее 30% акций, чтобы отложить налоги на прирост капитала путем реинвестирования в другие компании. Закон отменил налоговый кредит ESOP на основе заработной платы.
  • 1989 - Председатель Комитета Палаты представителей Ways & Medice Dan Rostenkowski делает предложение по выверке доходов (HR 2572), которое отменило бы исключение процентов для кредитов ESOP, что позволило кредитору избежать уплаты налогов на 50% полученных процентов для получения кредита ESOP. Полем [ 34 ] [ 35 ] Предложение Ростенковски оценивает действие, чтобы принести доход более 10 миллиардов долларов в финансовых годах 1990–94 гг. [ 36 ] Из -за интенсивного лоббирования со стороны Ассоциации ESOP налоговые льготы остаются в книгах, но с рядом ограничений, принятых в Законе о сверке бюджета Omnibus 1989 года. [ Цитация необходима ]
  • 1991 - Луи Келсо умирает в 77 в Сан -Франциско, штат Калифорния.
  • 1992 - Исключение процентных доходов для ESOPS отменяется Конгрессом в Законе о помощи налогоплательщикам.
  • 1997 - Закон о защите работы малого бизнеса (SBJPA) 1996 года расширяет доступность ESOP, позволяя участвовать акционерам S Corporation, начиная с 1 января 1998 года.
  • 2001 - Конгресс Соединенных Штатов принимает раздел 409 (P) Внутреннего дохода, который эффективно требует, чтобы льготы ESOP были справедливы инвесторам и работникам. Это гарантирует, что ESOP включает всех, от администратора до финансового директора. [ 37 ]

Смотрите также

[ редактировать ]

Ссылки

[ редактировать ]
  1. ^ Людвиг, Рональд. «Преобразование существующих планов в планы владения акциями сотрудников» (PDF) . Американский университетский юридический обзор . 26 ​Архивировано из оригинала (PDF) 29 октября 2013 года . Получено 4 сентября 2013 года .
  2. ^ Миллер, Скотт (март 2010 г.). «Стратегия выхода ESOP» . Журнал бухгалтерского учета . Получено 4 сентября 2013 года .
  3. ^ «6 237 компаний ESOP в Америке: глубокое погружение в Министерство труда (DOL) 5500S» . Certifiedeo.com . Получено 20 октября 2023 года .
  4. ^ «Факты и цифры» . Publix Super Markets . Получено 20 октября 2023 года .
  5. ^ «Что такое eSOP» . ESopassociation.org . Архивировано с оригинала 15 февраля 2019 года . Получено 14 февраля 2019 года .
  6. ^ «Руководитель ESOP» . Финансовый словарь . Получено 21 февраля 2024 года .
  7. ^ «Устойчивость и пенсионная безопасность: производительность фирм S ESOP в рецессии». Свагель, Филипп и Роберт Кэрролл. 10 марта 2010 г.
  8. ^ Jump up to: а беременный Фриман, Стивен Ф.; Кнолл, Майкл (29 июля 2008 г.). «Способность законодательства и затраты на законодательство корпорации: государственная политика и налоговый анализ» . Архивировано с оригинала 27 июля 2010 года . Получено 21 февраля 2024 года .
  9. ^ Бенарци, Шломо; и др. (2007). «Закон и экономика акций компании в планах 401 (k)». Журнал права и экономики . 45 (57).
  10. ^ Jump up to: а беременный в дюймовый и фон глин час Андерсон, Шон М. (2009). «Рискованный пенсионный бизнес: как ESOP наносят вред работникам, которым они должны помочь» (PDF) . Университет Лойолы Чикагский юридический журнал . 41 : 27–28 . Получено 3 сентября 2013 года .
  11. ^ «Корпорации ведутся на работу, в сообщении говорится:« Брилл, Алекс. 26 июля 2012 г.
  12. ^ «Макроэкономическое воздействие S ESOP на экономику США», архивное 7 ноября 2014 года, в The Wayback Machine Brill, Alex. 17 апреля 2013 года.
  13. ^ Патон, Р. (1989) Неохотные предприниматели , Лондон: Sage Publications.
  14. ^ Крис Дукулиагос, Участие работников и производительность в капиталистических фирмах, управляемых трудом и участия: метаанализ », Промышленные и трудовые отношения, обзор , вып. 49, № 1, октябрь 1995.
  15. ^ Gates, J. (1998) Решение о владении , Лондон: Пингвин.
  16. ^ Blasi, J., Freeman, R., Kruse, D. (2010), Общий капитализм на работе, NBER Publications.
  17. ^ Rosen, C., Case, J., Staubus, M., (2005). Собственность: почему владение сотрудниками хороша для Америки , Harvard Business School Press.
  18. ^ Kurtulus, Fidan AN и Douglas L. Kruse (2017), как фирмы по владению сотрудниками выдержали две последние рецессии? Владение сотрудниками, стабильность занятости и выживание фирмы: 1999-2011 , мы Упджон Институт.
  19. ^ Cornforth, C. (1988) Разработка успешных работников , Лондон: Sage Publications.
  20. ^ Jump up to: а беременный в Stumpff, Эндрю; Стейн, Норман (2009). «Отмена налоговых льгот для ESOP». 125 налоговых нот 337 . 339 (40).
  21. ^ Бретт Макдоннелл, «Провалы ESOPS»: фидуциарные обязанности, когда менеджеры компаний, принадлежащих сотрудникам, голосуют за то, чтобы укрепить себя, 2000 Colum. Автобус L. Rev. 199, 235 (2000).
  22. ^ Стаубус, Мартин. «Поддержание владения сотрудниками в долгосрочной перспективе: вызов зрелой компании ESOP» . Rady.ucsd.edu . Ради Школа управления. Архивировано с оригинала 18 января 2017 года . Получено 2 сентября 2016 года .
  23. ^ Jump up to: а беременный "ESOP против 401 (k) s" . ESopassociation.org . Архивировано с оригинала 15 февраля 2019 года . Получено 14 февраля 2019 года .
  24. ^ Раздел 1042 Внутреннего дохода.
  25. ^ Jump up to: а беременный Менке, Джон (2010). «Происхождение и история ESOP и его будущая роль в качестве инструмента преемственности бизнеса» . Архивировано с оригинала 15 февраля 2019 года . Получено 15 мая 2019 года .
  26. ^ Келсо, Луи О.; Келсо, Патриция Хеттер (1986). Демократия и экономическая власть: расширение революции плана владения акциями сотрудников . Харпер бизнес. С. 59–70. ISBN  978-0887301155 .
  27. ^ Келсо, Луи О.; Адлер, Мортимер Дж. (1958). Капиталистический манифест . Случайный дом. п. 286. ASIN   B007T3U182 .
  28. ^ Келсо, Луи О.; Адлер, Мортимер Дж. (1975). Новые капиталисты . Случайный дом (Greenwood Press Reprint Facsimile). п. 109. ISBN  978-0837182117 .
  29. ^ Келсо, Луи О.; Хеттер, Патриция (1967). Двухфакторная теория: экономика реальности; Как превратить восьмидесяти миллионов работников в капиталистов на заимствованные деньги и другие предложения . Случайный дом. ASIN   B000Z4K0II .
  30. ^ Jump up to: а беременный ESOP Marketplace. «Интервью с Кори Розеном» .
  31. ^ Jump up to: а беременный ESOP Marketplace. «Интервью с Диксоном Бакстоном» .
  32. ^ ESOP Marketplace. «Интервью с Роландом Аттенборо» .
  33. ^ Jump up to: а беременный Бакстон, Диксон; Смайли, Роберт -младший. «Краткая история Ассоциации ESOP до 14 мая 1986 года» (PDF) . ESOP Association. Архивировано из оригинала (PDF) 20 августа 2011 года . Получено 15 мая 2019 года .
  34. ^ Уоллес, Анис С. (8 июня 1989 г.). «Ростенковски ищет Esop-Loan Benefit Cut» . New York Times . Получено 6 июля 2012 года .
  35. ^ Зиглер, Барт (12 июня 1989 г.). «Планы акций сотрудников могут стать повышением» . Schenectady Gazette . Получено 6 июля 2012 года .
  36. ^ «Описание предложения по доходов от доходов председателем Ростенковски, назначенного наоценку Комитетом Палаты представителей по пути и средствам 11 июля 1989 года» . Веб -архив Объединенного комитета по налогообложению. 11 июля 1989 года.
  37. ^ «Закон об экономическом росте и примирении налоговых льгот 2001 года, публичный закон 107-16» . 7 июня 2001 года.

Источники

[ редактировать ]
[ редактировать ]
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Employee_Stock_Ownership_Plan&oldid=1222449337"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: f57b7af2be911c0365e70a9d98376a5d__1714945680
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/f5/5d/f57b7af2be911c0365e70a9d98376a5d.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Employee Stock Ownership Plan - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)