✖


Jump to content

Энрон

Эта статья о корпорации. Документальный фильм см. в разделе «Энрон: самые умные парни в комнате» . Чтобы узнать о пьесе, см. Enron (пьеса) . О скандале с бухгалтерским учетом см. « Скандал с Enron» .

Энрон Корпорейшн
Тип компании Общественный
Нью-Йоркская фондовая биржа : ОДИН
Промышленность Энергия
Предшественник
Основан 16 июля 1985 г .; 39 лет назад ( 1985-07-16 ) в Омахе , Небраска , США
Основатель Кеннет Лэй (от филиала Houston National Gas)
Несуществующий 1 марта 2007 г .; 17 лет назад ( 01.03.2007 )
28 ноября 2016 г .; 7 лет назад ( 28 ноября 2016 г. ) (как Enron Creditors Recovery Corporation)
Судьба Глава 11 Банкротство (как следствие бухгалтерского мошенничества )
Преемник
Штаб-квартира
1400 Смит-стрит
Хьюстон , Техас
,
Соединенные Штаты
Обслуживаемая территория
США , Индия , страны Карибского бассейна , Бразилия , Канада и Мексика.
Ключевые люди
  • Кеннет Лэй (основатель, председатель и генеральный директор)
  • Джеффри Скиллинг (бывший президент, главный операционный директор и генеральный директор)
  • Эндрю Фастоу (бывший финансовый директор)
  • Ребекка Марк-Жюсбаш (бывший вице-председатель, председатель и генеральный директор Enron International)
  • Джейсон Пэкстон (финансовый директор)
Услуги Энергия
Доход 100,789 миллиарда долларов
979 миллионов долларов
Всего активов 67,503 миллиарда долларов
Количество сотрудников
20,600 (2000)
Подразделения Энрон Энерджи Сервисес (EES)
Энрон Кселератор
Веб-сайт Архив официального сайта ( Wayback Machine архивировано 20 июня 2000 г.). (Несовпадение дат) )

Enron Corporation — американская энергетическая , сырьевая и сервисная компания, базирующаяся в Хьюстоне, штат Техас . Она была основана Кеннетом Лэем в 1985 году в результате слияния Lay's Houston Natural Gas и InterNorth , относительно небольших региональных компаний. До своего банкротства 2 декабря 2001 года в Enron работало около 20 600 сотрудников, и она была крупной компанией по производству электроэнергии , природного газа , связи и целлюлозно-бумажной промышленности с заявленным доходом почти в 101 миллиард долларов в 2000 году. [1] Журнал Fortune шесть лет подряд называл Enron «Самой инновационной компанией Америки».

В конце 2001 года выяснилось, что финансовое состояние Enron, о котором сообщалось, поддерживалось институциональным, систематическим и творчески спланированным мошенничеством с бухгалтерским учетом , известным с тех пор как скандал с Enron . Enron стал синонимом преднамеренного корпоративного мошенничества и коррупции . Скандал также поставил под сомнение практику бухгалтерского учета и деятельность многих корпораций в Соединенных Штатах и ​​стал фактором принятия Закона Сарбейнса-Оксли 2002 года . Скандал также затронул весь деловой мир, вызвав, наряду с еще более масштабным мошенническим банкротством WorldCom , роспуск бухгалтерской фирмы Arthur Andersen , которая в течение многих лет была главным аудитором Enron и WorldCom. [2]

Enron подала заявление о банкротстве в Южном округе Нью-Йорка в конце 2001 года и выбрала Weil, Gotshal & Manges в качестве своего адвоката по банкротству. Банкротство компании завершилось в ноябре 2004 года в соответствии с одобренным судом планом реорганизации. Новый совет директоров изменил название Enron на Enron Creditors Recovery Corp. и сделал упор на реорганизацию и ликвидацию определенных операций и активов Enron до банкротства. [3] 7 сентября 2006 года Enron продала свою последнюю оставшуюся дочернюю компанию Prisma Energy International компании Ashmore Energy International Ltd. (ныне AEI). [4] Это крупнейшее банкротство всех времен, вызванное мошенничеством. [5]

История

[ редактировать ]

Истоки до слияния (1925–1985)

[ редактировать ]

ИнтерНорт

[ редактировать ]

Одним из основных предшественников Enron была компания InterNorth , основанная в 1930 году в Омахе, штат Небраска , всего через несколько месяцев после «Черного вторника» . Низкая стоимость природного газа и дешевая рабочая сила во время Великой депрессии способствовали началу деятельности компании, которая к 1932 году увеличилась вдвое. В течение следующих 50 лет Northern расширилась еще больше, приобретя множество энергетических компаний. В 1979 году она была реорганизована в главную дочернюю компанию холдинговой компании InterNorth, диверсифицированной компании по производству энергии и сопутствующих товаров. Хотя большинство проведенных приобретений были успешными, некоторые закончились неудачно. InterNorth безуспешно конкурировала с Cooper Industries из-за враждебного поглощения компании Crouse-Hinds , производителя электротехнической продукции. Во время поглощения Купер и InterNorth враждовали в многочисленных исках, которые в конечном итоге были урегулированы после завершения сделки. Дочерняя компания Northern Natural Gas управляла крупнейшей трубопроводной компанией в Северной Америке. К 1980-м годам InterNorth стала основной силой в добыче, транспортировке и сбыте природного газа, а также в сжиженного природного газа и был новатором в индустрии пластмасс . [6] В 1983 году InterNorth объединилась с Belco Petroleum Company, компанией по разведке и разработке нефти из списка Fortune 500, основанной Артуром Белфером . [7]

Хьюстон природный газ

[ редактировать ]

Корпорация Houston Natural Gas (HNG) была первоначально образована на базе Houston Oil Co. в 1925 году для снабжения газом клиентов на рынке Хьюстона посредством строительства газопроводов . Под руководством генерального директора Роберта Херринга с 1967 по 1981 год компания воспользовалась нерегулируемым рынком природного газа Техаса и резким ростом сырьевых товаров в начале 1970-х годов, чтобы стать доминирующей силой в энергетической отрасли. К концу 1970-х годов удача HNG начала иссякать: рост цен на газ вынудил клиентов переключиться на нефть. Кроме того, с принятием Закона о политике в области природного газа 1978 года рынок Техаса стал менее прибыльным, и в результате прибыль HNG упала. После смерти Херринга в 1981 году доктор медицинских наук Мэтьюз ненадолго занял пост генерального директора, проработав три года и поначалу добившись успеха, но в конечном итоге резкое падение доходов привело к его уходу. В 1984 году Кеннет Лэй сменил Мэтьюза и унаследовал проблемный конгломерат. [8]

Слияние

[ редактировать ]

Благодаря своему консервативному успеху InterNorth стала объектом корпоративных поглощений, наиболее известным из которых стал Ирвин Джейкобс. [9] Генеральный директор InterNorth Сэм Сеньар добивался дружественного слияния с HNG. В мае 1985 года Internorth приобрела HNG за 2,3 миллиарда долларов, что на 40% выше текущей рыночной цены, а 16 июля 1985 года две компании проголосовали за слияние. [10] Объединенные активы двух компаний создали вторую по величине газопроводную систему в США на тот момент. [11] Трубопроводы Internorth с севера на юг, которые обслуживали Айову и Миннесоту, хорошо дополняли трубопроводы HNG с востока на запад во Флориде и Калифорнии. [10]

Рост после слияния (1985–1991)

[ редактировать ]
1400 Smith Street , бывшая штаб-квартира Enron в центре Хьюстона, штат Техас (сейчас занята Chevron Corporation )

Первоначально компания называлась HNG/InterNorth Inc. , хотя технически InterNorth была материнской компанией. [11] Вначале Сеньяр был генеральным директором, но вскоре совет директоров уволил его, чтобы назначить на этот пост Лэя. Lay перенесла свою штаб-квартиру обратно в Хьюстон и приступила к поиску нового имени, потратив при этом более 100 000 долларов на фокус-группы и консультантов. Lippincott & Margulies , рекламная фирма, ответственная за фирменный стиль InterNorth пятью годами ранее, предложила «Энтерон». Во время встречи с сотрудниками 14 февраля 1986 года Лэй заявил о своей заинтересованности в изменении названия, которое будет вынесено на голосование акционеров 10 апреля. Менее чем через месяц после этой встречи, 7 марта 1986 года, представитель HNG Компания InterNorth отменила запланированное предложение по Энтерону, поскольку с момента его объявления это название подверглось тщательной проверке, поскольку оно совпадает с медицинским термином, обозначающим кишечник . В том же пресс-релизе было представлено название Enron, которое станет новым названием, выбранным в апреле. [9] [10]

У Enron все еще оставались некоторые проблемы, оставшиеся после слияния, однако компании пришлось выплатить Джейкобсу, который все еще представлял угрозу, более 350 миллионов долларов и реорганизовать компанию. [9] Лэй продал все части компании, которые, по его мнению, не принадлежали к долгосрочному будущему Enron. Лэй объединил все усилия по строительству газопровода в рамках Enron Gas Pipeline Operating Company. Кроме того, он нарастил усилия по производству электроэнергии и природного газа. В 1988 и 1989 годах компания добавила в свой портфель электростанции и когенерационные установки. В 1989 году Джеффри Скиллингу , тогда консультанту McKinsey & Company , пришла в голову идея связать природный газ с потребителями разными способами, эффективно превращая природный газ в товар. Enron поддержала эту идею и назвала ее «Газовым банком». Успех подразделения побудил Скиллинга присоединиться к Enron в качестве главы Газового банка в 1991 году. [11] Еще одним важным событием внутри Enron стал поворот к зарубежным операциям с получением в 1989 году кредита в размере 56 миллионов долларов от Корпорации зарубежных частных инвестиций (OPIC) на строительство электростанции в Аргентине.

Хронология (1985–1992 гг.)

[ редактировать ]
1980-е годы
[ редактировать ]
  • Новые правила постепенно создают систему рыночных цен на природный газ. Приказ 436 Федеральной комиссии по регулированию энергетики (FERC) (1985 г.) дает полное одобрение трубопроводам, которые решили стать обычными транспортными компаниями, транспортирующими газ внутри штата. Приказ FERC 451 (1986 г.) отменяет регулирование устья скважины, а Приказ FERC 490 (апрель 1988 г.) разрешает производителям, трубопроводам и другим лицам прекращать продажу или закупку газа без предварительного одобрения FERC. В результате этих заказов более 75% продаж газа осуществляется через спотовый рынок, и на рынке существует беспрецедентная волатильность. [12]
июль 1985 г.
[ редактировать ]
ноябрь 1985 г.
[ редактировать ]
  • Лэй назначен председателем и главным исполнительным директором объединенной компании. Компания выбирает имя Enron. [13]
1986
[ редактировать ]
  • Компания переезжает в Хьюстон, где живет Кен Лэй. Enron — одновременно газовая и нефтяная компания.
  • Видение Enron: стать ведущим газопроводом в Америке. [14]
1987
[ редактировать ]
  • Enron Oil, подразделение Enron по маркетингу нефти, сообщает об убытке в размере 85 миллионов долларов США по документам 8-K. Истинные убытки в размере 142–190 миллионов долларов скрываются до 1993 года. Два топ-менеджера Enron Oil в Валгалле, штат Нью-Йорк , признают себя виновными по обвинениям в мошенничестве и подаче ложных налоговых деклараций. Один отбывает срок в тюрьме. [12]
1988
[ редактировать ]
  • Главный сдвиг в стратегии компании – выход на нерегулируемые рынки в дополнение к регулируемому трубопроводному бизнесу – решается на собрании, которое стало известно как собрание « Приди к Иисусу» . [13]
  • Enron выходит на энергетический рынок Великобритании после приватизации тамошней электроэнергетической отрасли. Она становится первой американской компанией, построившей электростанцию ​​Тиссайд в Великобритании. [12]
1989
[ редактировать ]
  • Enron запускает Gas Bank , которым позже в 1990 году руководил генеральный директор Джефф Скиллинг , который позволяет производителям газа и оптовым покупателям приобретать поставки газа и хеджировать ценовой риск. одновременно [13]
  • Enron начинает предлагать финансирование производителям нефти и газа. [12]
  • Transwestern Pipeline Company , принадлежавшая в то время компании Enron, является первым торговым трубопроводом в США, который прекратил продажу газа и стал трубопроводом, предназначенным только для транспортировки. [12]
1990
[ редактировать ]
  • Enron запускает план по расширению американского газового бизнеса за рубежом. [12]
  • Enron становится участником рынка природного газа. Начинает торговать фьючерсами и опционами на Нью-Йоркской товарной бирже и внебиржевом рынке, используя такие финансовые инструменты, как свопы и опционы . [12]
  • Кен Лэй и Рич Киндер нанимают Джеффа Скиллинга из McKinsey & Company на должность генерального директора Enron Gas Services , «Газового банка» Enron. Enron Gas Services в конечном итоге трансформируется в Enron Capital and Trade Resources (ECT). [12]
  • Джефф Скиллинг нанимает Эндрю Фастоу из банковской сферы; он начинает с должности директора по работе с клиентами и быстро поднимается по карьерной лестнице в ECT. [12]
1991
[ редактировать ]
  • Enron применяет методы бухгалтерского учета по рыночным ценам , сообщая о доходах и стоимости активов по их восстановительной стоимости. [12]
  • Ребекка Марк становится председателем и генеральным директором Enron Development Corp., подразделения, созданного для выхода на международные рынки. [14]
  • Энди Фастоу формирует первое из многих внебалансовых партнерств для законных целей. Позже внебалансовые партнерства и сделки станут способом сокрытия убыточных предприятий и ускорения отчетности о доходах. [12] [а]
1992
[ редактировать ]

1991–2000

[ редактировать ]

На протяжении 1990-х годов Enron внесла несколько изменений в свой бизнес-план, которые значительно повысили воспринимаемую прибыльность компании. Во-первых, Enron инвестировала значительные средства в зарубежные активы, особенно в энергетику. Еще одним важным сдвигом стал постепенный переход от производителя энергии к компании, которая действовала скорее как инвестиционная фирма, а иногда и как хедж-фонд , получая прибыль от прибыли от продуктов, которыми она торговала. Эти продукты продавались через концепцию Gas Bank, которая теперь называется Enron Finance Corp. и возглавляется Скиллингом. [9]

2002-2006

[ редактировать ]
  • В 2003 году Enron выделила свои дочерние компании Transwestern Pipeline , Citrus Corporation и Northern Plains Natural Gas Company в отдельную корпорацию. Планировалось раздать акции новой трубопроводной компании кредиторам в рамках запланированной реорганизации. Позже Enron объявила название новой трубопроводной корпорации CrossCountry Energy (CCE). [20] [21]
  • В результате попытки слияния с Dynegy и серии судебных разбирательств между Enron и Dynegy, Northern Plains стала частью Dynegy в результате мирового соглашения с Enron. MidAmerican Energy Holdings, дочерняя компания Berkshire Hathway , позже приобрела трубопроводную компанию у Dynegy за 928 миллионов долларов. [22]
  • В 2004 году CCE, в свою очередь, была куплена CCE Holdings Inc. (CCEH), совместным предприятием Southern Union Co. и GE Commercial Finance Energy Financial Service. Citrus Corporation , владеющая 100% компании Florida Gas Transmission Corporation , на 50% принадлежала CCE и дочерней компании El Paso Natural Gas Company . CCEH приобрела 50% Citrus Corporation, как и CCE. [23] CCEH стала победителем в Суде по делам о банкротстве США в Южном округе Нью-Йорка . аукциона CCE [24]
  • В 2006 году 50% CCEH было приобретено Energy Transfer Partners (ETP). Позже CCEH выкупил 50% акций ETP на 100% акций Transwestern . [25]

Деятельность торговой фирмы

[ редактировать ]

Благодаря успеху Gas Bank в торговле природным газом Скиллинг решил расширить горизонты своего подразделения Enron Capital & Trade. В 1990 году Скиллинг нанял в помощь Эндрю Фастоу.

Выход на розничный рынок электроэнергии

[ редактировать ]

Начиная с 1994 года в соответствии с Законом об энергетической политике 1992 года Конгресс разрешил штатам дерегулировать свои электроэнергетические предприятия, позволив им открыться для конкуренции. Калифорния была одним из таких штатов, который сделал это. Enron, видя возможности в росте цен, стремилась выйти на рынок. В 1997 году Enron приобрела Portland General Electric (PGE). Несмотря на то, что PGE являлась коммунальным предприятием штата Орегон, у нее был потенциал начать обслуживать огромный рынок Калифорнии, поскольку PGE была регулируемой коммунальной компанией. Новое подразделение Enron, Enron Energy, активизировало свои усилия, начиная с 1998 года предлагая скидки потенциальным клиентам в Калифорнии. Enron Energy также начала продавать природный газ клиентам в Огайо и энергию ветра в Айове. Однако в 1999 году компания прекратила свою розничную деятельность, поскольку выяснилось, что ее расходы превышают 100 миллионов долларов в год. [6] [9] [11]

Управление данными

[ редактировать ]

По мере развития оптоволоконных технологий в 1990-х годах несколько компаний, включая Enron, пытались заработать деньги, «поддерживая постоянные затраты на сеть на низком уровне», что и было достигнуто за счет владения собственной сетью. [26] В 1997 году компания FTV Communications LLC, компания с ограниченной ответственностью, созданная дочерней компанией Enron FirstPoint Communications, Inc., построила оптоволоконную сеть протяженностью 1380 миль (2220 км) между Портлендом и Лас-Вегасом. [27] В 1998 году Enron построила здание в захудалом районе Лас-Вегаса недалеко от Восточной Сахары, прямо над «магистралью» оптоволоконных кабелей, обслуживающих технологические компании по всей стране. [28] Это место могло отправлять «всю Библиотеку Конгресса в любую точку мира за считанные минуты» и транслировать «видео на весь штат Калифорния». [28] Это место также было более защищено от стихийных бедствий, чем такие районы, как Лос-Анджелес или Восточное побережье. [28] По данным Wall Street Daily , «у Enron был секрет»: она «хотела торговать полосой пропускания, как она торговала нефтью, газом, электричеством и т. д. Она запустила секретный план по строительству огромной мощности оптоволоконной передачи в Лас-Вегасе… .. все это было частью плана Enron по фактическому владению Интернетом». [29] Enron стремилась к тому, чтобы все интернет-провайдеры США полагались на свои мощности в Неваде для обеспечения пропускной способности, которую Enron будет продавать так же, как и другие товары. [30]

В январе 2000 года Кеннет Лэй и Джеффри Скиллинг объявили аналитикам, что собираются открыть торговлю своими собственными «высокоскоростными оптоволоконными сетями, которые составляют основу интернет-трафика». Инвесторы быстро купили акции Enron после этого объявления, «как они это делали с большинством вещей, связанных с Интернетом в то время», при этом цены на акции выросли с 40 долларов за акцию в январе 2000 года до 70 долларов за акцию в марте, достигнув пика в 90 долларов летом 2000 года. Руководители Enron получили неожиданную прибыль от роста цен на акции: в период с 2000 по 2001 год высокопоставленные сотрудники Enron продали в общей сложности 924 миллиона акций. Глава Enron Broadband Services Кеннет Райс сам продал 1 миллион акций, заработав около 70 долларов. миллионов прибыли. Поскольку цены на существующие оптоволоконные кабели резко упали из-за огромного избытка предложения в системе, когда только 5% из 40 миллионов миль были активными проводами, Enron приобрела неактивные «темные волокна», рассчитывая купить их по низкой цене, а затем произвести прибыль, поскольку потребность в более широком использовании интернет-провайдерами возросла, поскольку Enron рассчитывала сдавать приобретенные темные волокна в аренду провайдерам по 20-летним контрактам. Однако бухгалтерия Enron будет использовать оценки, чтобы определить, сколько будет стоить их темное волокно в «зажженном» состоянии, и применить эти оценки к своим текущим доходам, добавляя преувеличенные доходы к своим счетам, поскольку транзакции еще не были совершены и было неизвестно, будут ли кабели когда-либо будет активен. Торговля Enron с другими энергетическими компаниями на рынке широкополосной связи была попыткой переманить крупные телекоммуникационные компании, такие как Verizon Communications в свою схему широкополосного доступа для создания собственного нового рынка. [31]

Ко второму кварталу 2001 года Enron Broadband Services сообщала об убытках. 12 марта 2001 г. предложенная 20-летняя сделка между Enron и Blockbuster Inc. по потоковой передаче фильмов по запросу через соединения Enron была отменена, при этом акции Enron упали с 80 долларов за акцию в середине февраля 2001 г. до уровня ниже 60 долларов через неделю после сделки. был убит. Филиал компании, который, по словам Джеффри Скиллинга, «в конечном итоге увеличит стоимость акций Enron на 40 миллиардов долларов», добавил Enron лишь около 408 миллионов долларов дохода в 2001 году, при этом подразделение широкополосной связи компании было закрыто вскоре после ее скудного отчета о доходах за второй квартал в июле 2001 года. . [31]

После банкротства Enron телекоммуникационные холдинги были проданы за «пенни за доллар». [28] В 2002 году Роб Рой из Switch Communications приобрел предприятие Enron в Неваде на аукционе, на котором присутствовал только Рой. «Планы Enron по оптоволокну были настолько секретными, что мало кто даже знал об аукционе». Объект был продан всего за 930 000 долларов. [28] [29] После продажи Switch расширилась и стала контролировать «крупнейший центр обработки данных в мире». [29]

Зарубежная экспансия

[ редактировать ]

Enron, видя стабильность после слияния, в 1991 году начала искать за рубежом новые возможные энергетические возможности. Первой такой возможностью Enron была электростанция, работающая на природном газе и использующая когенерацию, которую компания построила недалеко от Мидлсбро , Великобритания. [6] [10] Электростанция была настолько большой, что могла обеспечивать до 3% потребности Соединенного Королевства в электроэнергии, имея мощность более 1875 мегаватт . [32] Видя успех в Англии, компания развила и диверсифицировала свои активы по всему миру под названием Enron International (EI), возглавляемую бывшим руководителем HNG Ребеккой Марк . К 1994 году портфель EI включал активы на Филиппинах, в Австралии, Гватемале, Германии, Франции, Индии, Аргентине, странах Карибского бассейна, Китае, Англии, Колумбии, Турции, Боливии, Бразилии, Индонезии, Норвегии, Польше и Японии. Это подразделение приносило значительную долю прибыли Enron, составив 25% прибыли в 1996 году. Марк и EI полагали, что водная отрасль станет следующим рынком, который власти будут дерегулировать. Увидев потенциал, они искали способы выхода на рынок, аналогичные PGE.

В этот период роста 14 января 1997 года Enron представила новый фирменный стиль и с этого момента приняла свой характерный трехцветный логотип E. Этот логотип был одним из последних проектов легендарного графического дизайнера Пола Рэнда перед его смертью в 1996 году и дебютировал почти через три месяца после его ухода. [33] [34] [35]

В 1998 году Enron International приобрела Wessex Water за 2,88 миллиарда долларов. [36] Wessex Water стала основным активом новой компании Azurix , которая распространилась на другие компании водоснабжения. Azurix Enron», после многообещающего IPO По словам Бетани Маклин и Питера Элкинда, авторов книги «Самые умные парни в комнате: удивительный взлет и скандальное падение в июне 1999 года Enron «высосала более 1 миллиарда долларов наличными, одновременно обременив их долгами». . [37] : 250  Кроме того, британские регуляторы водоснабжения потребовали от Уэссекса снизить тарифы на 12%, начиная с апреля 2000 года, а также потребовалась модернизация устаревшей инфраструктуры коммунального предприятия, стоимость которой оценивается более чем в миллиард долларов. [37] : 255  К концу 2000 года операционная прибыль Azurix составляла менее 100 миллионов долларов, а долг составлял 2 миллиарда долларов. [37] : 257  В августе 2000 года, после того как акции Azurix резко упали после отчета о прибылях и убытках, [37] : 257  Марк ушел из Azurix и Enron. [38] [39] Активы Azurix, включая Уэссекс, в конечном итоге были проданы Enron. [40]

Вводящие в заблуждение финансовые отчеты

[ редактировать ]
Основная статья: Скандал с Enron

В 1990 году главный операционный директор Enron Джеффри Скиллинг нанял Эндрю Фастоу, который был хорошо знаком с растущим дерегулированным энергетическим рынком, которым Скиллинг хотел воспользоваться. [41] В 1993 году Фастоу начал создавать многочисленные с ограниченной ответственностью предприятия специального назначения , что является обычной деловой практикой в ​​энергетической отрасли. Однако это также позволило Enron снять некоторые из своих обязательств со своего баланса, что позволило ей поддерживать устойчивый и в целом растущий курс акций и, таким образом, сохранить критический кредитный рейтинг инвестиционного уровня. [ нужна ссылка ]

Первоначально Enron занималась передачей и распределением электроэнергии и природного газа на территории США. Компания разрабатывала, строила и эксплуатировала электростанции и трубопроводы, одновременно обеспечивая соблюдение норм закона и других инфраструктур по всему миру. [ нужна ссылка ] Enron владела крупной сетью газопроводов, которая простиралась от побережья до побережья и от границы до границы, включая Northern Natural Gas, Florida Gas Transmission , Transwestern Pipeline Company и партнерство в Northern Border Pipeline из Канады. [ нужна ссылка ] В штатах Калифорния, Нью-Гэмпшир и Род-Айленд уже были приняты законы о дерегулировании энергетики к июлю 1996 года, когда Энрон сделал предложение о приобретении корпорации Portland General Electric. [42] В 1998 году Enron начала свою деятельность в секторе водоснабжения , создав корпорацию Azurix, которую она частично разместила на Нью-Йоркской фондовой бирже в июне 1999 года. Буэнос-Айрес терпел крупные убытки. [43]

Enron разбогател во многом благодаря маркетингу, продвижению власти и высокой цене акций. [ нужна ссылка ] «Самой инновационной компанией Америки» Enron была названа журналом Fortune шесть лет подряд, с 1996 по 2001 год. [44] В 2000 году он входил в Fortune список «100 лучших компаний для работы в Америке» по версии журнала , и его офисы поражали своей роскошью. Многие, в том числе профсоюзы и рабочие, приветствовали Enron как великую компанию, которую хвалили за большие долгосрочные пенсии, льготы для работников и чрезвычайно эффективное управление до тех пор, пока не было раскрыто ее корпоративное мошенничество. Первым аналитиком, который поставил под сомнение историю успеха компании, был Дэниел Скотто , эксперт по энергетическому рынку из BNP Paribas , который в августе 2001 года опубликовал заметку под названием Enron: «Все в стрессе и некуда идти» , что побудило инвесторов продавать акции Enron, хотя он всего лишь изменил рекомендацию по акциям с «покупать» на «нейтральную». [45]

Как позже выяснилось, многие из зарегистрированных активов и прибылей Enron были завышены, полностью сфальсифицированы или вообще отсутствовали. Одним из примеров был 1999 год, когда Enron пообещала вернуть инвестиции Merrill Lynch с процентами, чтобы показать прибыль по своим бухгалтерским книгам. компании Долги и убытки были отнесены к юридическим лицам, созданным в офшорах, которые не были включены в финансовую отчетность ; другие сложные и загадочные финансовые операции между Enron и связанными с ней компаниями использовались для исключения убыточных предприятий из бухгалтерского учета компании. [46]

Самый ценный актив компании и крупнейший источник честного дохода, компания Northern Natural Gas, основанная в 1930-х годах, в конечном итоге была куплена группой инвесторов из Омахи, которые перенесли ее штаб-квартиру в свой город; теперь это подразделение Уоррена Баффета Berkshire Hathaway Energy . NNG была создана в качестве залога для вливания капитала в размере 2,5 миллиардов долларов со стороны Dynegy Corporation, когда Dynegy планировала купить Enron. Когда Dynegy тщательно изучила финансовые отчеты Enron, они отказались от сделки и уволили своего генерального директора Чака Уотсона. Новый председатель и главный исполнительный директор, покойный Дэниел Динстбир, одно время был президентом NNG и руководителем Enron, но был вытеснен Кеном Лэем. [ нужна ссылка ] Динстбир был знаком с Уорреном Баффетом. NNG продолжает приносить прибыль и сейчас. [ соответствующий? ]

Бухгалтерские скандалы 2001 года

[ редактировать ]
Основная статья: Скандал с Enron

В 2001 году, после серии разоблачений, связанных с неправильными процедурами бухгалтерского учета, совершенными на протяжении 1990-х годов с участием Enron и ее аудитора Артура Андерсена , которые граничили с мошенничеством, Enron подала заявление о крупнейшем на тот момент банкротстве по Главе 11 в истории (с тех пор, как в 2002 году его превзошли банкротства Worldcom и Lehman). Brothers в 2008 году), что привело к потерям акционеров в размере 11 миллиардов долларов. [47]

Цена акций Enron с августа 2000 г. по январь 2002 г.

По мере развития скандала цена акций Enron упала с 90 долларов США летом 2000 года до всего лишь пенни. [48] Крах Enron произошел после того, как выяснилось, что большая часть ее прибыли и доходов была результатом сделок с организациями специального назначения ( товариществами с ограниченной ответственностью , которые она контролировала). Этот маневр позволил Enron исчезнуть из ее финансовой отчетности. [49]

Enron объявила о банкротстве 2 декабря 2001 года. Кроме того, скандал стал причиной роспуска компании Arthur Andersen, которая на тот момент входила в «большую пятерку» мировых аудиторских фирм. Компания была признана виновной в препятствовании правосудию в 2002 году за уничтожение документов, связанных с аудитом Enron. [50] Поскольку Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC) не разрешено принимать аудит от осужденных преступников, Андерсен был вынужден прекратить аудит публичных компаний. Хотя в 2005 году приговор был отклонен Верховным судом , ущерб, нанесенный имени Андерсена, не позволил ему восстановиться или возродиться как жизнеспособный бизнес даже в ограниченном масштабе.

Enron также расторгла соглашение о правах на название с Хьюстон Астрос бейсбольным клубом Высшей лиги для своего нового стадиона, который ранее был известен как Enron Field (ныне Minute Maid Park ). [51]

Бухгалтерская практика

[ редактировать ]

Enron использовала различные обманные и мошеннические тактики и методы бухгалтерского учета, чтобы скрыть мошенничество при предоставлении финансовой информации Enron. Компании специального назначения были созданы для того, чтобы скрыть значительные обязательства из финансовой отчетности Enron. Эти организации сделали Enron более прибыльной, чем она была на самом деле, и создали опасную спираль, в которой каждый квартал руководителям корпорации приходилось совершать все больше и больше финансового обмана, чтобы создать иллюзию прибыли в миллиарды долларов, в то время как компания на самом деле теряла деньги. . [52] Эта практика подняла цену их акций на новый уровень, после чего руководители начали работать над инсайдерской информацией и торговать акциями Enron на миллионы долларов. Руководители и инсайдеры Enron знали об оффшорных счетах, скрывавших убытки компании; инвесторы, однако, этого не сделали. Финансовый директор Эндрю Фастоу руководил командой, которая создавала внеучебные компании и манипулировала сделками, чтобы обеспечить себе, своей семье и друзьям сотни миллионов долларов гарантированного дохода за счет корпорации, в которой он работал и ее акционеры. [ нужна ссылка ]

Сотрудники компании Arthur Andersen (слева направо), Майкл С. Одом, Нэнси Темпл, Дорси Баскин-младший и К.Э. Эндрюс приносят присягу перед комитетом Палаты представителей 24 января 2002 года.

В 1999 году компания Enron запустила EnronOnline — торговую интернет-операцию, которой пользовались практически все энергетические компании в США. Продвигая агрессивную инвестиционную стратегию компании, президент и главный операционный директор Enron Джеффри Скиллинг помог сделать Enron крупнейшим оптовым продавцом газа и электроэнергии, объем продаж которого превышает 27 миллиардов долларов в квартал. Однако финансовые требования корпорации пришлось принять по номинальной стоимости. При Скиллинге Enron ввела учет по рыночной стоимости , при котором ожидаемая будущая прибыль от любой сделки представлялась в виде таблиц, как если бы она была реальной в настоящее время. Таким образом, Enron смогла зафиксировать прибыль от того, что со временем могло обернуться потерями, поскольку финансовое состояние компании стало второстепенным по сравнению с манипулированием ценой ее акций во время так называемого технологического бума . [53] Но когда успех компании измеряется недокументированной финансовой отчетностью, фактические балансовые отчеты становятся неудобными. Действительно, недобросовестные действия Enron часто были авантюрой, направленной на продолжение обмана и повышение курса акций. Растущая цена означала продолжающееся вливание капитала инвесторов, за счет которого в значительной степени существовала обремененная долгами Enron (очень похоже на финансовую «пирамиду» или « схему Понци »). Пытаясь поддержать эту иллюзию, Скиллинг устно атаковал аналитика Уолл-стрит Ричарда Грубмана : [54] который поставил под сомнение необычную практику бухгалтерского учета Enron во время записанного телефонного разговора на конференции. Когда Грубман пожаловался, что Enron — единственная компания, которая не может опубликовать баланс вместе с отчетом о прибылях и убытках, Скиллинг ответил: «Ну, большое спасибо, мы ценим этого… придурка». Хотя этот комментарий был встречен прессой, аналитиками Уолл-стрит и общественностью с тревогой и удивлением, [37] : 325–6  среди многих сотрудников Enron это стало внутренней шуткой, высмеивающей Грубмана за его предполагаемое вмешательство, а не за оскорбление Скиллинга. [55] [56]

Пост-банкротство

[ редактировать ]

Первоначально Enron планировала сохранить три отечественные трубопроводные компании, а также большую часть своих зарубежных активов. Однако, прежде чем выйти из банкротства, Enron продала свои отечественные трубопроводные компании CrossCountry Energy за 2,45 миллиарда долларов. [57] а позже продал другие активы Vulcan Capital Management . [58]

Enron продала свой последний бизнес Prisma Energy в 2006 году, оставив Enron без активов. [59] В начале 2007 года ее название было изменено на Enron Creditors Recovery Corporation. Его цель — выплатить долг оставшимся кредиторам старой Enron и положить конец делам Enron. В декабре 2008 года было объявлено, что кредиторы Enron получат 7,2 миллиарда долларов от ликвидации компании (примерно 17 процентов долга компании). После того, как Citigroup и JP Morgan Chase были предъявлены иски за их роль в содействии кредитной деятельности Enron, обе компании согласились предоставить миллиарды долларов кредиторам Enron. К маю 2011 года кредиторам было роздано 21,8 миллиарда долларов, что составило 53 процента долга Enron на момент банкротства. [60] [61] Enron Creditors Recovery Corporation была окончательно распущена 28 ноября 2016 года. [62]

Azurix, бывшая часть компании, занимающаяся водоснабжением, остается в собственности Enron, хотя в настоящее время у нее нет активов. Компания участвует в нескольких судебных процессах против правительства Аргентины, требуя компенсации за халатность и коррупцию местных органов управления во время управления водной концессией Буэнос-Айреса в 1999 году, что привело к значительным суммам долга (около 620 миллионов долларов США) и возможный крах отрасли. [63]

Вскоре после выхода из банкротства в ноябре 2004 года новый совет директоров Enron подал в суд на 11 финансовых учреждений за помощь Лэю, Фастоу, Скиллингу и другим скрыть истинное финансовое состояние Enron. Судебное разбирательство получило название «тяжба о мегапретензиях». Среди ответчиков были Royal Bank of Scotland , Deutsche Bank и Citigroup. По состоянию на 2008 год Enron заключила договоры со всеми организациями, включая Citigroup. Enron смогла получить почти 7,2 миллиарда долларов для распределения среди своих кредиторов в результате судебного процесса по крупным искам. [64] По состоянию на декабрь 2009 года некоторые выплаты по претензиям и процессуальным выплатам все еще продолжались.

После своего банкротства компания Enron фигурировала в популярной культуре, в том числе в мультсериала «Симпсоны» эпизодах «Шоу 90-х» (Гомер покупает акции Enron, а Мардж предпочитает оставить себе свои собственные акции Microsoft ) и «Особая Эдна» , в которой показана сцена тематического парка развлечений Enron. поездка. В фильме 2007 года « Пчелиное кино» также содержится шуточная ссылка на пародийную компанию Enron под названием «Honron» (игра слов «мед» и «Enron»). В документальном фильме 2003 года «Корпорация» часто упоминалась компания Enron после банкротства, называя компанию «паршивым яблоком».

Скандал с инсайдерской торговлей

[ редактировать ]

Пик и падение курса акций

[ редактировать ]

В августе 2000 года цена акций Enron достигла максимальной стоимости, закрывшись на отметке 90 долларов 23 числа. [37] : 244  В это время руководители Enron, владевшие инсайдерской информацией о скрытых потерях, начали продавать свои акции. В то же время широкой публике и инвесторам Enron было приказано покупать акции. Руководители сказали инвесторам, что акции будут продолжать расти, пока, возможно, не достигнут диапазона от 130 до 140 долларов, при этом тайно продавая свои акции.

Когда руководители продали свои акции, цена начала снижаться. Инвесторам было предложено продолжать покупать акции или сохранять стабильность, если они уже владеют Enron, потому что цена акций вскоре восстановится. Стратегия Кеннета Лэя по реагированию на продолжающиеся проблемы Enron заключалась в его манере поведения. Как он делал много раз, Лэй делал заявления или появлялся, чтобы успокоить инвесторов и заверить их, что дела у Enron идут хорошо. [65] появилась статья Бетани Маклин В марте 2001 года в журнале Fortune , в которой отмечалась, что никто не понимает, как компания зарабатывает деньги, и ставилась под вопрос, не переоценены ли акции Enron. [66]

К 15 августа 2001 года цена акций Enron упала до 42 долларов. Многие инвесторы по-прежнему доверяли Лэю и считали, что Enron будет править рынком. [67] Они продолжали покупать или сохранять свои акции, поскольку стоимость акционерного капитала снизилась. К концу октября стоимость акций упала до 15 долларов. Многие сочли это прекрасной возможностью купить акции Enron из-за того, что Лэй рассказывал им в средствах массовой информации. [65]

Лэя в это время обвинили в продаже акций на сумму более 70 миллионов долларов, которые он использовал для погашения денежных авансов по кредитным линиям. Он продал еще акции на сумму 29 миллионов долларов на открытом рынке. [68] Кроме того, жену Лэя Линду обвинили в продаже 28 ноября 2001 года 500 000 акций Enron на общую сумму 1,2 миллиона долларов. Деньги, полученные от этой продажи, пошли не семье, а благотворительным организациям, которые уже получили залоговые взносы. от фундамента. [69] Записи показывают, что миссис Лэй сделала заказ на продажу где-то между 10:00 и 10:20 утра. Новости о проблемах Enron, включая миллионы долларов убытков, которые они скрыли, стали достоянием общественности около 10:30 того утра, и цена акций вскоре упала до менее чем одного доллара.

Бывший руководитель Enron Паула Рикер была обвинена в преступной инсайдерской торговле и приговорена к двум годам условно. Рикер приобрел 18 380 акций Enron по цене 15,51 доллара за акцию. Она продала эти акции по цене 49,77 доллара за штуку в июле 2001 года, за неделю до того, как публике сообщили то, что она уже знала об убытке в 102 миллиона долларов. [70] В 2002 году, после бурного падения внешнего аудитора и консультанта по вопросам управления компании Andersen LLP, бывший директор Andersen Джон М. Каннингем придумал фразу: «Мы все были Enroned».

В результате Лэй и Скиллинг были признаны виновными в заговоре, мошенничестве и инсайдерской торговле. Лэй умер до вынесения приговора, Скиллинг получил 24 года и 4 месяца и штраф в размере 45 миллионов долларов (позже уменьшенный). Фастоу был приговорен к шести годам тюремного заключения, а Лу Пай выплатил 31,5 миллиона долларов во внесудебном порядке. [71]

Дерегулирование Калифорнии и последующий энергетический кризис

[ редактировать ]
Смотрите также: Кризис электроэнергии в Калифорнии

В октябре 2000 года Дэниел Скотто , самый известный аналитик по коммунальным предприятиям на Уолл-стрит, приостановил свои рейтинги всех энергетических компаний, ведущих бизнес в Калифорнии, из-за вероятности того, что компании не получат полную и адекватную компенсацию за отложенные энергетические счета, использованные в качестве основы. для Калифорнийского плана дерегуляции, принятого в конце 1990-х годов. [72] Пять месяцев спустя компания Pacific Gas & Electric (PG&E) была вынуждена обанкротиться. Сенатор-республиканец Фил Грэмм , муж члена правления Enron Венди Грэмм , а также второй по величине получатель пожертвований на избирательную кампанию от Enron, [73] преуспел в принятии закона о дерегуляции торговли энергоносителями в Калифорнии. Несмотря на предупреждения известных групп потребителей, которые заявили, что этот закон предоставит трейдерам энергии слишком большое влияние на цены на энергоносители, закон был принят в декабре 2000 года.

Как сообщает периодическое издание Public Citizen :

Благодаря новому нерегулируемому аукциону электроэнергии, проведенному Enron, доходы компании от оптовых услуг выросли в четыре раза – с 12 миллиардов долларов в первом квартале 2000 года до 48,4 миллиардов долларов в первом квартале 2001 года. [74]

После принятия закона о дерегуляции в Калифорнии было объявлено в общей сложности 38 веерных отключений электроэнергии на этапе 3 , пока в июне 2001 года не вмешались федеральные регулирующие органы. [75] Эти отключения электроэнергии произошли из-за плохо спроектированной рыночной системы, которой манипулировали трейдеры и маркетологи, а также из-за плохого государственного управления и нормативного надзора. Впоследствии выяснилось, что трейдеры Enron намеренно поощряли прекращение подачи электроэнергии с рынка во время энергетического кризиса в Калифорнии, побуждая поставщиков закрывать заводы для проведения ненужного технического обслуживания, как это задокументировано в записях, сделанных в то время. [76] [77] Эти действия привели к необходимости веерных отключений электроэнергии, что отрицательно сказалось на многих предприятиях, зависящих от надежного снабжения электроэнергией, и доставило неудобства большому количеству розничных клиентов. Это разрозненное предложение привело к увеличению цены, и трейдеры Enron, таким образом, смогли продавать электроэнергию по премиальным ценам, иногда в 20 раз превышающим ее обычную пиковую стоимость.

Бессердечное отношение трейдеров к налогоплательщикам было задокументировано в записи разговора по этому вопросу, а также в саркастических ссылках на замешательство избирателей-пенсионеров в округе Майами-Дейд во Флориде на президентских выборах в ноябре 2000 года. [78] [79]

«Они, черт возьми, забирают у вас все деньги обратно, ребята? Все деньги, которые вы, ребята, украли у тех бедных бабушек в Калифорнии?»

«Да, бабушка Милли, чувак. Но это она не могла понять, как, черт возьми, голосовать в бюллетенях-бабочках ». (Смех с обеих сторон.)

«Да, теперь она хочет вернуть свои гребаные деньги за всю энергию, которую ты взимал, запихнул ей в задницу по ебаным 250 долларам за мегаватт-час».

Трейдеры обсуждали усилия Snohomish PUD в северо-западном штате Вашингтон по возмещению огромных завышенных цен, которые организовала Enron. Morgan Stanley , занявший место Enron в иске, боролся с обнародованием документов, которые PUD пытался обосновать свою позицию, но которые были удержаны Федеральной комиссией по регулированию энергетики . [79]

Бывшее руководство и корпоративное управление

[ редактировать ]
Корпоративное лидерство и центральное управление
  • Кеннет Лэй : председатель и главный исполнительный директор
  • Джеффри Скиллинг : президент, главный операционный директор и генеральный директор (февраль – август 2001 г.)
  • Эндрю Фастоу : финансовый директор
  • Ричард Кози : главный бухгалтер
  • Ребекка Марк-Жюсбаш : генеральный директор Enron International и Azurix
  • Лу Пай : генеральный директор Enron Energy Services
  • Форрест Хоглунд: генеральный директор Enron Oil and Gas
  • Деннис Улак: президент Enron Oil and Gas International
  • Джеффри Шеррик: президент Enron Global Exploration & Production Inc.
  • Ричард Галлахер: глава Enron Wholesale Global International Group
  • Кеннет «Кен» Райс: генеральный директор Enron Wholesale и Enron Broadband Services
  • Дж. Клиффорд Бакстер : генеральный директор Enron North America
  • Шеррон Уоткинс : глава Enron Global Finance
  • Джим Деррик: главный юрисконсульт Enron
  • Марк Кениг: глава отдела по связям с инвесторами Enron
  • Джоан Фоли: глава отдела кадров Enron
  • Ричард Киндер : президент и главный операционный директор Enron (1990 – декабрь 1996 г.);
  • Грег Уолли: президент и главный операционный директор Enron (август 2001 г. – банкротство)
  • Джефф МакМахон: финансовый директор Enron (октябрь 2001 г. - банкротство)
Совет директоров корпорации Enron

Продукты

[ редактировать ]

Enron торговала более чем 30 различными продуктами, включая транспортировку нефти и СПГ , широкополосную связь , основные инвестиции, управление рисками для сырьевых товаров, морские перевозки/ фрахт , потоковую передачу мультимедиа, а также воду и сточные воды . Продукты, торгуемые на EnronOnline, в частности, включали нефтехимию , пластмассы, энергетику , целлюлозу и бумагу, сталь и управление погодными рисками . Enron также была обширным трейдером фьючерсов , включая сахар, кофе, зерно, свиней и другое мясо. На момент подачи заявления о банкротстве в декабре 2001 года Enron была разделена на семь отдельных бизнес-подразделений.

Услуги онлайн-рынка

[ редактировать ]
  • EnronOnline (торговая платформа для сырьевых товаров).
  • ClickPaper (транзакционная платформа для продукции из целлюлозы, бумаги и древесины).
  • EnronCredit (первый глобальный онлайн-кредитный отдел, предоставляющий актуальные цены на кредиты и позволяющий бизнес-клиентам мгновенно хеджировать кредитные риски через Интернет).
  • ePowerOnline (клиентский интерфейс для широкополосных услуг Enron).
  • Enron Direct (продажа контрактов с фиксированной ценой на газ и электроэнергию; только Европа).
  • EnergyDesk (торговля деривативами, связанными с энергетикой; только Европа).
  • NewPowerCompany (онлайн-торговля электроэнергией, совместное предприятие с IBM и AOL ).
  • Enron Weather (производные погоды).
  • DealBench (онлайн-бизнес-услуги).
  • Water2Water (хранение, снабжение водой и торговля кредитами качества).
  • HotTap (клиентский интерфейс для газопроводного бизнеса Enron в США).
  • Enromarkt (платформа ценообразования и информации для бизнеса; только Германия).

Широкополосные услуги

[ редактировать ]
  • Enron Intelligent Network (широкополосная доставка контента).
  • Enron Media Services (услуги по управлению рисками для компаний, занимающихся медиаконтентом).
  • Настраиваемые решения для пропускной способности (торговля пропускной способностью и оптоволоконной продукцией).
  • Приложения потокового мультимедиа (приложения для онлайн-вещания в прямом эфире или по запросу).

Энергетические и сырьевые услуги

[ редактировать ]
  • Enron Power (оптовая торговля электроэнергией).
  • Enron Natural Gas (оптовая торговля природным газом).
  • Enron Clean Fuels ( оптовая торговля биотопливом ).
  • Enron Pulp and Paper, Packaging and Lumber (производные инструменты управления рисками для лесной промышленности).
  • Enron Coal and Emissions (оптовая торговля углем и торговля квотами на выбросы CO 2 ).
  • Enron Plastics and Petrochemicals (управление ценовыми рисками для полимеров, олефинов, метанола, ароматических углеводородов и сжиженного природного газа).
  • Управление погодными рисками Enron ( погодные производные ).
  • Enron Steel (контракты финансового свопа и спотовые цены для сталелитейной промышленности).
  • Enron Crude Oil and Oil Products (хеджирование нефти).
  • Enron Wind Power Services (производство ветряных турбин и эксплуатация ветряных электростанций).
  • Компания МГ. (Великобританский торговец металлами).
  • Enron Energy Services (Продажа услуг конечным промышленным потребителям).
  • Enron International (управление всеми зарубежными активами).

Услуги по управлению капиталом и рисками

[ редактировать ]

Коммерческие и промышленные аутсорсинговые услуги

[ редактировать ]
  • Товарный менеджмент.
  • Управление энергетическими активами.
  • Управление энергетической информацией.
  • Управление объектом.
  • Управление капиталом.
  • Azurix Inc. (водоснабжение и инфраструктура).

Услуги по разработке и управлению проектами

[ редактировать ]

Enron производила газовые клапаны , автоматические выключатели , термостаты и электрооборудование в Венесуэле, используя INSELA SA, совместное предприятие с General Electric на 50–50 процентов . Enron владела тремя компаниями по производству бумаги и целлюлозы: Garden State Paper, фабрикой по производству газетной бумаги; а также Papiers Stadacona и St. Aurelie Timberlands. Enron владела контрольным пакетом акций расположенной в Луизиане компании по разведке и добыче нефти Mariner Energy .

ЭнронОнлайн

[ редактировать ]

29 ноября 1999 года Enron открыла EnronOnline, электронную торговую платформу для энергоносителей. [80] [81] Разработанная командой компании European Gas Trading, это была первая веб-система транзакций, которая позволяла покупателям и продавцам покупать, продавать и обменивать сырьевые товары по всему миру. Это позволило пользователям вести бизнес только с Enron. Сайт позволил Enron заключать сделки с участниками мировых энергетических рынков. Основными товарами, предлагаемыми на EnronOnline, были природный газ и электроэнергия, хотя существовало еще 500 других продуктов, включая кредитные деривативы , свопы при банкротстве, целлюлозу, газ, пластмассы, бумагу, сталь, металлы, фрахт и телевизионную рекламу. В максимальном случае через EnronOnline каждый день совершались сделки с товарами на сумму более 6 миллиардов долларов, но специалисты задавались вопросом, как Enron отчитывалась о сделках и рассчитывала свою прибыль, заявляя, что в торговле мог использоваться тот же мошеннический учет, который широко распространен в других операциях Enron. [82]

После банкротства Enron в конце 2001 года EnronOnline была продана швейцарскому финансовому гиганту UBS . В течение года UBS отказался от попыток перезапустить подразделение и закрыл его в ноябре 2002 года. [80] [82]

Энрон Интернэшнл

[ редактировать ]

Enron International ( EI ) была оптовым бизнесом Enron по развитию активов и управлению активами. Его основным направлением деятельности была разработка и строительство электростанций, работающих на природном газе, за пределами Северной Америки. Enron Engineering and Construction Company (EECC) была дочерней компанией Enron International и построила почти все электростанции Enron International. В отличие от других бизнес-подразделений Enron, Enron International имела сильный денежный поток на момент подачи заявления о банкротстве. [ нужна ссылка ] Enron International включала все зарубежные энергетические проекты Enron, в том числе в Европе.

компании Завод в Тиссайде был одной из крупнейших газовых электростанций в мире, построенной и эксплуатируемой Enron с 1989 года, и обеспечивал 3 процента Соединенного Королевства . энергетических потребностей [83] завода Enron владела половиной акций , а оставшиеся 50 процентов были разделены между четырьмя региональными электроэнергетическими компаниями. [83]

Управление

[ редактировать ]

Ребекка Марк была генеральным директором Enron International, пока в 1997 году не ушла в отставку, чтобы управлять недавно приобретенным компанией Enron водным бизнесом Azurix . Марк сыграл важную роль в разработке проекта Дабхол в Индии, крупнейшего международного предприятия Enron. [84]

Проекты

[ редактировать ]

Enron International построила электростанции и трубопроводы по всему миру. Некоторые из них в настоящее время все еще работают, в том числе огромный завод в Тиссайде в Англии. Другие, например, завод, установленный на барже недалеко от Пуэрто-Платы в Доминиканской Республике, стоили Enron денег в виде судебных исков и инвестиционных потерь. [85] Пуэрто-Плата представляла собой электростанцию, установленную на барже, рядом с отелем Hotelero del Atlantico . Когда завод был активирован, ветер разнес сажу с завода на еду гостей отеля, почернев их еду. Ветры также забрасывали в водозаборную систему завода мусор из близлежащих трущоб. Некоторое время единственным решением было нанять людей, которые гребли и выбрасывали мусор веслами. [37] К середине 2000 года компания получила ничтожные 3,5 миллиона долларов из инвестиций в 95 миллионов долларов. [37] У Enron также были другие инвестиционные проекты в Европе, Аргентине, Бразилии , Боливии, Колумбии , Мексике, Ямайке , Венесуэле, других странах Южной Америки и Карибского бассейна . [37]

Индия

[ редактировать ]

Примерно в 1992 году индийские эксперты приехали в Соединенные Штаты, чтобы найти энергетических инвесторов, которые могли бы помочь Индии с проблемами нехватки энергии. [37] В декабре 1993 года Enron заключила 20-летний контракт на закупку электроэнергии с Управлением электроэнергетики штата Махараштра . [37] Контракт позволил Enron построить огромную электростанцию ​​мощностью 2015 мегаватт на отдаленном вулканическом утесе в 100 милях (160 км) к югу от Мумбаи в рамках двухэтапного проекта под названием Dabhol Power Station . [86] Строительство будет завершено в два этапа, и Enron создаст Dabhol Power Company для помощи в управлении электростанцией. Этот энергетический проект стал первым шагом в схеме стоимостью 20 миллиардов долларов, призванной помочь восстановить и стабилизировать энергосистему Индии. Enron, GE (которая продавала турбины для проекта) и Bechtel (которая строила завод) внесли по 10% акций каждая, а остальные 90% были покрыты MSEB. [87]

В 1996 году, когда партия Конгресса Индии уже не находилась у власти, индийское правительство сочло проект чрезмерно дорогим, отказалось платить за завод и остановило строительство. [37] По контракту MSEB должен был продолжать оплачивать расходы на техническое обслуживание завода Enron, даже если на заводе не приобреталась электроэнергия. MSEB определило, что оно не может себе позволить покупать электроэнергию (по цене 8 рупий за единицу кВтч), взимаемую Enron. Оператор станции не смог найти альтернативных потребителей электроэнергии в Дабхоле из-за отсутствия свободного рынка в регулируемой структуре коммунальных предприятий Индии. [ нужна ссылка ]

К 2000 году электростанция в Дабхоле была почти завершена, и на первой фазе началось производство электроэнергии. [88] [89] Однако компания Enron в целом была сильно перенапряжена. [90] Летом того же года Марка и всех ключевых руководителей Enron International попросили уйти из Enron, чтобы реорганизовать компанию и избавиться от активов. [91] Вскоре после этого возник платежный спор с MSEB, и в июне 2001 года Enron издала приказ о прекращении работы завода. [92] [93] С 1996 года до банкротства Enron в 2001 году компания безуспешно пыталась возродить проект и возродить интерес к потребности Индии в электростанции. К декабрю 2001 года скандал и банкротство Enron лишили возможности возобновить строительство и завершить строительство завода. [94] В 2005 году индийская государственная компания [95] Компания Ratnagiri Gas and Power была создана для завершения строительства объекта в Дабхоле и эксплуатации завода. [96]

Проект лето

[ редактировать ]

Летом 2001 года Enron попыталась продать несколько активов Enron International, многие из которых так и не были проданы. Общественность и средства массовой информации полагали, что неизвестно, почему Enron хотела продать эти активы, подозревая, что это произошло потому, что Enron нуждались в наличных деньгах. [97] Сотрудникам, работавшим с активами компании, в 2000 году рассказали [98] что Джефф Скиллинг считал, что бизнес-активы являются устаревшим средством обеспечения стоимости компании, и вместо этого он хотел построить компанию, основанную на «интеллектуальных активах».

Энрон Глобал Разведка энд Продакшн, Инк.

[ редактировать ]

Enron Global Exploration & Production Inc. (EGEP) была дочерней компанией Enron, возникшей в результате разделения внутренних активов через EOG Resources (ранее Enron Oil and Gas EOG) и международных активов через EGEP (ранее Enron Oil and Gas Int'l, Ltd). ЭОГИЛ). [99] Среди активов EGEP были месторождения Панна-Мукта и Южный Тапти, открытые индийской государственной корпорацией нефти и природного газа (ONGC), которая первоначально эксплуатировала эти месторождения. [100] В декабре 1994 года было создано совместное предприятие ONGC (40%), Enron (30%) и Reliance (30%). [100] В середине 2002 года компания British Gas ( BG ) завершила приобретение EGEP 30% акций месторождений Панна-Мукта и Тапти за 350 миллионов долларов, за несколько месяцев до того, как Enron объявила о банкротстве. [101]

Премия Энрона за выдающуюся государственную службу

[ редактировать ]

В середине 1990-х годов компания Enron учредила фонд Премии Энрона за выдающуюся государственную службу, присуждаемой Райса при Университете Институтом Бейкера для «признания выдающихся людей за их вклад в государственную службу». Получателями стали:

Гринспен, из-за своего положения в качестве ФРС председателя , не имел права принять гонорар в размере 10 000 долларов, скульптуру в 15 000 долларов или хрустальный трофей, а лишь принял «честь» быть названным лауреатом премии Энрона. [107] Ситуация еще больше осложнилась тем, что несколькими днями ранее Enron подала документы, признающие, что она фальсифицировала финансовую отчетность за пять лет. [108] Гринспен ни разу не упомянул Enron в своей речи. [109] На церемонии Кен Лэй заявил: «Я с нетерпением жду нашей первой женщины-получателя». [110] сообщили, На следующее утро в «Houston Chronicle» что решение о том, будет ли изменено название премии, принято не было. [111] Через 19 дней после вручения премии Гринспену компания Enron объявила о банкротстве. [112]

Гарварда В начале 2002 года компания Enron была удостоена (печально) знаменитой Шнобелевской премии за «Самое творческое использование воображаемых чисел». Все бывшие члены руководства Enron отказались принять награду лично, хотя на тот момент причины не были указаны.

Влияние Enron на политику

[ редактировать ]
  • Джордж Буш-младший , занимавший пост президента США на момент краха Enron, получил 312 500 долларов на свои предвыборные кампании и 413 800 долларов в свой президентский военный бюджет и инаугурационный фонд. [113]
  • Дик Чейни , занимавший пост вице-президента США на момент краха Enron, шесть раз встречался с руководителями Enron для разработки новой энергетической политики. Он отказался показать протокол Конгрессу. [113]
  • Джон Эшкрофт , тогдашний генеральный прокурор, отказался от участия в расследовании Министерства юстиции в отношении Enron из-за того, что получил 57 499 долларов при баллотировании на место в Сенате в 2000 году.
  • Лоуренс Линдсей , в то время экономический советник Белого дома, заработал 50 000 долларов в качестве консультанта в Enron, прежде чем переехать в Белый дом в 2000 году. [113]
  • Карл Роув , в то время старший советник Белого дома, выждал пять месяцев, прежде чем продать акции Enron на 100 000 долларов. [113]
  • Марк Ф. Расико , кандидат на пост председателя Национального комитета Республиканской партии в то время, был выбран Джорджем Бушем в качестве юриста в Bracewell LLP , фирме, которая лоббировала интересы Enron. [113] [114]

«Женщины Энрона»

[ редактировать ]

В 2002 году журнал Playboy опубликовал обнаженную иллюстрацию «Женщины Enron» с десятью бывшими и современными сотрудницами Enron. Женщины рассказали, что позировали ради развлечения и чтобы заработать немного денег. [115]

См. также

[ редактировать ]

Примечания

[ редактировать ]
  1. ↑ В сентябре 1999 года Фастоу предложил партнерство между Enron и Merrill Lynch , чтобы предоставить 390 миллионов долларов внешних инвестиций для контролируемого Фастоу частного партнерства, известного как LJM2 Co-Investment LP . [15] Тогдашний казначей Enron Джефф МакМэхон получил бы прибыль в размере 12 миллионов долларов и выполнил бы свой план по прибыли на 1999 год благодаря инвестициям в 7 миллионов долларов от Merrill Lynch за долю в трех плавучих электрогенераторах у берегов Нигерии. В июле 2000 года Merrill Lynch продала свою долю в трех плавучих электрогенераторах у берегов Нигерии компании LJM2, контролируемой Фастоу, чтобы снять это предприятие с учета. [16] В августе 2001 года Шеррон Уоткинс сообщил Кену Лэю , что партнерство с Фастоу может привести к тому, что Enron «взорвется волной бухгалтерских скандалов». Лэй попросил Уоткинса и Элизабет А. Тилни, чей муж, инвестиционный банкир Шайлер Тилни, является управляющим директором и главой подразделения энергетических инвестиций в компании Merill Lynch и близким другом Эндрю С. Фастоу и его жены Леи , разработать систему антикризисного управления. стратегия. [17] В 1993 году Шайлер Тилни присоединилась к Merrill Lynch, а до этого он работал в CS First Boston , в течение которого CS First Boston инвестировала значительные средства в приватизацию России . [17] [18] [19]

Ссылки

[ редактировать ]
  1. ^ «Fortune 500: Энрон» . Удача .
  2. ^ «Андерсен виновен в деле Энрона» . Новости Би-би-си . 15 июня 2002 года . Проверено 2 мая 2010 г.
  3. ^ «Корпорация по восстановлению кредиторов Enron – О ECRC» . Энрон . 6 декабря 2011. Архивировано из оригинала 6 декабря 2011 года . Проверено 9 апреля 2019 г.
  4. ^ «Ashmore Energy International приобретает Prisma Energy International» . Деловой провод. 8 сентября 2006 года . Проверено 28 августа 2014 г.
  5. ^ «20 крупнейших банкротств в истории США | TitleMax» . www.titlemax.com . 17 мая 2019 г.
  6. ^ Jump up to: а б с «Корпорация Enron – Профиль компании, информация, описание бизнеса, история, справочная информация о корпорации Enron» . ссылкаforbusiness.com . Проверено 13 июля 2016 г.
  7. ^ «Вселенная финансирования: история Belco Oil & Gas Corp» . Проверено 21 сентября 2017 г.
  8. ^ Брэдли, Роберт Л. (2011). От Эдисона до Энрона: энергетические рынки и политические стратегии . Скривенер. стр. 371–372, 464–467. ISBN  978-0470917367 .
  9. ^ Jump up to: а б с д и Маркхэм, Джерри В. (2006). Финансовая история современных корпоративных скандалов в США от Enron до реформы . Рутледж. ISBN  0765615835 – через Credo Reference.
  10. ^ Jump up to: а б с д Уоткинс, Тайер. «Взлет и падение Энрона» . Государственный университет Сан-Хосе . Архивировано из оригинала 5 августа 2020 года . Проверено 13 июля 2016 г.
  11. ^ Jump up to: а б с д Фронтейн, Майкл (12 июня 2010 г.). «Корпорация Энрон» . Историческая ассоциация штата Техас . Проверено 13 июля 2016 г.
  12. ^ Jump up to: а б с д и ж г час я дж к л м Фузаро, Питер С., Что пошло не так с Enron . Джей Уайли и сыновья, 2002 г.
  13. ^ Jump up to: а б с Лорен Фокс, Enron: Взлет и падение . (Хобокен, Нью-Джерси: Wiley, 2003).
  14. ^ Jump up to: а б Мими Шварц, Шеррон Уоткинс, Сбой в электроснабжении: внутренняя история краха Enron (Doubleday, 2003) ISBN   0-385-50787-9 .
  15. ^ Джонсон, Кэрри (31 июля 2001 г.). «Пакт Enron обеспокоил сотрудника Merrill» . Вашингтон Пост . Архивировано из оригинала 9 августа 2023 года . Проверено 9 августа 2023 г.
  16. ^ Иванович, Давид (31 июля 2002 г.). «Поначалу руководитель рассматривал сделку с Enron как риск» . Хьюстонские хроники . Архивировано из оригинала 9 августа 2023 года . Проверено 9 августа 2023 г.
  17. ^ Jump up to: а б Барбоза, Дэвид (31 июля 2002 г.). «КОРПОРАТИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕ: ТЕСНЫЕ СВЯЗИ; Merrill Banker имел много прямых связей с Enron» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 9 августа 2023 года . Проверено 9 августа 2023 г.
  18. ^ Кранц, Патрисия (22 мая 1995 г.). «Борис Йордан: Человек, создавший Московский рынок» . Деловая неделя . Архивировано из оригинала 6 июня 2021 года . Проверено 9 августа 2023 г.
  19. ^ Апраксин, Григорий (Apraksin, Grigory) (December 29, 1999). "Тихий американец или 5 российских скандалов из жизни Бориса Йордана" [The Quiet American or 5 Russian scandals from the life of Boris Jordan]. Free Lance Bureau (flb.ru) (in Russian). Archived from the original on November 22, 2001 . Retrieved August 9, 2023 . {{cite news}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )
  20. ^ Директора Clarion Energy Content (27 июня 2003 г.). «Enron объявляет о создании CrossCountry Energy Corp» . Энергетика . Проверено 14 июня 2024 г.
  21. ^ «Совет директоров Enron одобряет предложение о создании новой трубопроводной компании» . Блэкстоун . 19 марта 2003 года . Проверено 14 июня 2024 г.
  22. ^ Соркин, Эндрю Росс (30 июля 2002 г.). «Berkshire купит газопровод у Dynegy» . Нью-Йорк Таймс . ISSN   0362-4331 . Проверено 14 июня 2024 г.
  23. ^ «CCE завершает покупку газопроводов, ранее принадлежавших Enron» . naturalgasintel.com . 22 ноября 2004 года . Проверено 14 июня 2024 г.
  24. ^ Нью-Мексико хочет кусок Enron - Трансзападный трубопровод (naturalgasintel.com)
  25. ^ Energy Transfer Partners, LP завершает первый этап приобретения Трансзападного трубопровода | Передача энергии
  26. ^ Шизель, Сет (11 июля 1999 г.). «Спрыгивая с вагона пропускной способности» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 17 февраля 2017 г.
  27. ^ «Montana Power, Williams Communications, Enron Units объявляют о поставщиках оптоволокна для сети Портленд-Лос-Анджелес» . PRNewswire . 17 декабря 1997 года. Архивировано из оригинала 17 февраля 2017 года . Проверено 17 февраля 2017 г.
  28. ^ Jump up to: а б с д и «Прибыль от банкротства Enron» . Общественное радио Невады . 29 ноября 2004 года . Проверено 17 февраля 2017 г.
  29. ^ Jump up to: а б с Миллер, Грег (11 сентября 2015 г.). «SUPERNAP: Самый современный центр обработки данных в мире» . Уолл Стрит Дейли . Архивировано из оригинала 18 февраля 2017 года . Проверено 17 февраля 2017 г.
  30. ^ Вэнс, Эшли (24 мая 2008 г.). «Добро пожаловать в Лас-Вегас – дом технологической сверхдержавы, о которой вы никогда не слышали» . Регистр . Проверено 19 февраля 2017 г.
  31. ^ Jump up to: а б Бер, Питер (1 января 2001 г.). «Стратегия широкополосной связи привела к проблемам Enron; заявка на создание рынка для оптоволоконного пространства включала агрессивный учет». Вашингтон Пост . № Е01.
  32. ^ «Электростанция Тиссайд» . Инженерные сроки . Проверено 27 июля 2016 г.
  33. ^ Фини, Марк (8 апреля 2015 г.). «Оглядываясь назад на дизайн Пола Рэнда – The Boston Globe» . BostonGlobe.com . Проверено 7 марта 2018 г.
  34. ^ Эйхенвальд, Курт (2005). Заговор дураков: правдивая история (1-е изд. в мягкой обложке). Нью-Йорк: Бродвейские книги. стр. 137 . ISBN  9780767911795 . OCLC   62936217 .
  35. ^ Берут, Майкл (11 февраля 2008 г.). «Самый умный логотип в комнате» . Наблюдатель за дизайном . Проверено 7 марта 2018 г.
  36. ^ «Как великое водное приключение Enron закончилось плачевно» . Хранитель . 5 ноября 2002 года . Проверено 27 июля 2016 г.
  37. ^ Jump up to: а б с д и ж г час я дж к л Маклин, Бетани ; Элкинд, Питер (2003). Самые умные парни в комнате: удивительный взлет и скандальное падение Enron . Портфель. ISBN  1-59184-008-2 .
  38. ^ Эйхенвальд, Курт . Заговор дураков: правдивая история . Рэндом Хаус, 2005. стр. 362–364.
  39. ^ Смит, Ребекка и Аарон Луккетти. «Уход Ребекки Марк приводит к тому, что Azurix компании Enron ступает по глубокой воде». Архивировано 22 февраля 2014 года в Wayback Machine . Первоначально в: The Wall Street Journal . 28 августа 2000 г.
  40. ^ Григг, Нил С. Финансирование водных ресурсов: общественная ответственность и частные возможности . Джон Уайли и сыновья, 2011. с. 76.
  41. ^ Маклин, Бетани ; Элкинд, Питер (2003). Самые умные парни в комнате: удивительный взлет и скандальное падение Enron . Нью-Йорк, Нью-Йорк: Портфолио. п. 134. ИСБН  1-59184-008-2 .
  42. ^ Фокс, Лорен (1003). Enron: взлет и падение . Джон Уайли и сын. п. 113. ИСБН  0-471-47888-1 .
  43. ^ ГОЛДБЕРГ, ЛАУРА (26 марта 2002 г.). «Азурикс компании Enron продаст Wessex Water с убытком» . Хрон . Проверено 20 мая 2022 г.
  44. ^ Шарп, с. 13.
  45. ^ Инглиш, Саймон (20 января 2001 г.). «Информатор удален». «Дейли телеграф» .
  46. ^ «№510: 17.09.03 ТРИ ВЫСШИХ БЫВШИХ РУКОВОДИТЕЛЯ MERRILL LYNCH ОБВИНЕНЫ В ЗАГОВОРЕ, ПРЕПРЕПЯТСТВИИ ПРАВОСУДИЮ И Лжесвидетельстве В РАССЛЕДОВАНИИ ENRON» . www.justice.gov . Проверено 20 мая 2022 г.
  47. ^ «10 крупнейших банкротств энергетических компаний» . Oilprice.com. 10 октября 2014 г.
  48. ^ «Таблица исторических цен на обыкновенные акции Enron Corporation (ENRN Q)» (PDF) . Джиларди.com. Архивировано из оригинала (PDF) 5 октября 2017 года . Проверено 29 января 2019 г.
  49. ^ Энциклопедия промышленной революции в мировой истории . Хендриксон, Кеннет Э. Лэнхэм. 2014. ISBN  978-0-8108-8888-3 . OCLC   913956423 . {{cite book}}: CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка ) CS1 maint: другие ( ссылка )
  50. ^ Эйхенвальд, Курт (16 июня 2002 г.). «Андерсен виновен в попытке заблокировать расследование в отношении Enron» . Нью-Йорк Таймс . ISSN   0362-4331 . Проверено 3 мая 2020 г.
  51. ^ «Минутный горничный парк» . Официальный сайт Хьюстон Астрос . Архивировано из оригинала 5 сентября 2015 года . Проверено 19 января 2016 г.
  52. ^ « Энрон Невероятный » . Форбс . 15 января 2002 г.
  53. ^ Энциклопедия промышленной революции в мировой истории . Хендриксон, Кеннет Э. Лэнхэм. 2014. ISBN  978-0-8108-8888-3 . OCLC   913956423 . {{cite book}}: CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка ) CS1 maint: другие ( ссылка )
  54. ^ Паша, Шахин (10 апреля 2006 г.). «Мастерство проявляется великолепно» . Деньги/CNN.
  55. ^ «Умение скептически настроенному финансовому аналитику: «Спасибо, мудак» – Демократическое подполье» .
  56. ^ Стивенсон, Эбигейл (12 февраля 2015 г.). «Приведите себя в порядок, Маск, Тесла — полная катастрофа!» . CNBC.com . Бешеные деньги . Имя Энрон.
  57. ^ Шук, Барбара (3 сентября 2004 г.). «Сделки знаменуют упадок бизнеса по торговле энергией» . Масло Ежедневно . Energy Intelligence Group, Inc. Архивировано из оригинала 3 сентября 2015 года . Проверено 22 июня 2014 г.
  58. ^ «Захват трубопровода Вулкана» (PDF) . Инвестирование частного капитала. Август 2004 г. Архивировано из оригинала (PDF) 28 октября 2012 г.
  59. ^ Хант, Кэтрин. «Enron закрывает продажу Prisma Energy компании Ashmore» . МаркетВотч . Проверено 1 апреля 2016 г.
  60. ↑ Линда Сэндлер, «Кредиторы Enron получают 53-процентную выплату благодаря соглашениям по судебным искам» , Bloomberg News , 14 января 2012 г.
  61. ^ "Корпорация по восстановлению кредиторов Enron." , заархивировано на WayBack Machine 26 июля 2013 г.
  62. ^ "Корпорация по восстановлению кредиторов Enron." , Открытые корпорации .
  63. ^ «Руководитель Merchant Cash Advance откровенно рассказывает о грязной тактике кредитования в отрасли» . IndyPrint.info . Архивировано из оригинала 4 ноября 2016 года . Проверено 3 ноября 2016 г.
  64. ^ «Инвесторы Enron разделят миллиарды от иска» . CNN . Проверено 20 июля 2017 г.
  65. ^ Jump up to: а б «Реестр инсайдерских продаж Enron» . InsiderSense.com . Архивировано из оригинала 25 сентября 2015 года . Проверено 6 сентября 2017 г.
  66. ^ «Скандал с Enron вызывает запоздалое внимание фондовых аналитиков». США сегодня . 25 марта 2002 г.
  67. ^ Ла Моника, Пол Р. (29 ноября 2001 г.). «Где ошиблась Уолл-стрит» . CNN . Нью-Йорк . Проверено 20 июля 2017 г.
  68. ^ Норрис, Флойд; Барбоза, Дэвид (16 февраля 2002 г.). «Многие направления деятельности Enron: финансы бывшего председателя; выставление на продажу акций на 100 миллионов долларов» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 20 июля 2017 г.
  69. ^ «Запрос Enron превращается в продажи жены мирянина» . Нью-Йорк Таймс . 17 ноября 2004 года . Проверено 20 июля 2017 г.
  70. ^ «Бывший руководитель Enron получил два года испытательного срока» . Вашингтон Пост . 6 октября 2006 г. Проверено 20 июля 2017 г.
  71. ^ «Купание с акулами» . InsiderSense.com . 22 сентября 2015 г. Архивировано из оригинала 25 сентября 2015 г.
  72. ^ Фридсон, Мартин С.; Альварес, Фернандо (2011). Анализ финансовой отчетности: Руководство для практика (4-е изд.). Джон Уайли и сыновья. ISBN  9781118064207 . Проверено 20 июля 2017 г.
  73. ^ «Доступ граждан к правосудию, финансовая реформа и подотчетность правительства» . Гражданин.орг . 3 декабря 2010 года. Архивировано из оригинала 4 марта 2016 года . Проверено 12 июля 2013 г.
  74. ^ «Слепая вера: как дерегуляция и влияние Enron на правительство украли у американцев миллиарды» (PDF) . Гражданин.орг .
  75. ^ «Последующие события: энергетический кризис в Калифорнии» . EIA.gov . Управление энергетической информации США . Проверено 6 сентября 2017 г.
  76. ^ «Записи: Enron планировала остановить электростанцию» . CNN.com . 3 февраля 2005 г.
  77. ^ Иган, Тимоти (4 февраля 2005 г.). «Записи показывают, что компания Enron организовала остановку завода» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 26 июня 2009 г.
  78. ^ «Бабушка Милли, вдовы и сироты» , Huffington Post . Харви Розенфилд, 25 мая 2011 г.
  79. ^ Jump up to: а б «Бабушка Милли» компании Enron в классах средней школы, F-бомбы и все такое. Архивировано 16 февраля 2021 года в Wayback Machine , Houston Press , Ричард Коннелли, 2 марта 2009 года. Проверено 13 марта 2021 года.
  80. ^ Jump up to: а б Колб, Роберт ; Овердал, Джеймс А. (2009). Производные финансовые инструменты: ценообразование и управление рисками . Хобокен, Нью-Джерси: John Wiley & Sons. п. 239. ИСБН  9780470541746 .
  81. ^ Фусаро, Питер С.; Уилкокс, Джереми (2000). Энергетические деривативы: торговля на развивающихся рынках . Нью-Йорк: Energy Publishing Enterprises. п. 157. ИСБН  9780970222800 .
  82. ^ Jump up to: а б Дэвид, Барбоза (21 ноября 2002 г.). «UBS закрывает торговую площадку, приобретенную у Enron» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 23 июня 2014 г.
  83. ^ Jump up to: а б «Главный игрок в электрической игре». Файнэншл Таймс . (Лондон, Англия) 17 сентября 1990 г.: 19. Проверено 4 июля 2012 г.
  84. ^ Корпорация Дан энд Брэдстрит. (2007). Управление финансовыми рисками . Нью-Дели: Тата МакГроу-Хилл. ISBN  978-0-07-061149-8 . ОСЛК   97369098 .
  85. ^ «Империя Энрона | corpwatch» . www.corpwatch.org . Проверено 20 февраля 2022 г.
  86. ^ Фокс, Лорен. Энрон: Взлет и падение . Джон Вили и сыновья, 2004. стр. 50–51.
  87. ^ Моффетт, Майкл Х. Что случилось в Enron? Школа глобального менеджмента Thunderbird , 2004. с. 5.
  88. ^ Шахи, Р.В. Индийский энергетический сектор: вызов и ответ: сборник статей, представленных в 1991–2001 гг . Excel Books India, 2006. с. 49.
  89. ^ Конклин, Дэвид В. Случаи в среде бизнеса: международные перспективы . SAGE, 2006. с. 353.
  90. ^ Барбоза, Дэвид. «Два года назад Enron стремилась привлечь наличные» . Нью-Йорк Таймс . 9 марта 2002 г.
  91. ^ Эйхенвальд, Курт . Заговор дураков: правдивая история . Рэндом Хаус, 2005. стр. 362–364.
  92. ^ «ИНДИЯ: Дабхол из Enron терпит судебную неудачу в индийском споре» . Рейтер . 9 ноября 2001 г.
  93. ^ «Нет другого выхода, кроме как вести переговоры» . Индус . 19 июня 2001 г.
  94. ^ Преториус, Фредерик; Чунг-Сюй, Берри-Фонг; Макиннес, Артур; Лежо, Поль; Арнер, Дуглас. Проектное финансирование строительства и инфраструктуры: принципы и практические примеры . Джон Вили и сыновья, 2008. стр. 319–321.
  95. ^ Салакузе, Джесвальд В. Три закона международных инвестиций: национальные, договорные и международные рамки для иностранного капитала . Издательство Оксфордского университета, 2013. стр. 293–295.
  96. ^ Сингх, Рамеш. Экономика Индии . Тата МакГроу-Хилл, 2008. с. 11.5.
  97. ^ Барбоза, Дэвид. «Enron пыталась привлечь деньги два года назад» . Джорджтаунский университет. Архивировано из оригинала 15 декабря 2012 года . Проверено 7 мая 2012 г.
  98. ^ Enron Communication, 4 квартал, 2000 г.
  99. ^ Дэвис, Майкл (20 июля 1999 г.). «Подразделение по добыче нефти и газа Enron станет независимым» . Найт Риддер/Tribune Business News. Архивировано из оригинала 24 сентября 2015 года . Проверено 6 сентября 2017 г.
  100. ^ Jump up to: а б «Аудит эффективности углеводородных PSC – результаты в отношении месторождений Панна-Мукта и Мид и Юг Тапти» (PDF) . Контролер и генеральный аудитор Индии. Сентябрь 2010 г. Архивировано из оригинала (PDF) 22 января 2013 г. . Проверено 30 апреля 2012 г.
  101. ^ «Переговоры о месторождении Панна-Мукта зашли в тупик» . Экономические времена . 1 июля 2002 года . Проверено 30 апреля 2012 г.
  102. ^ Синелли, Майкл (9 ноября 1995 г.). «Колин Пауэлл получит премию Enron» (пресс-релиз). Университет Райса. Архивировано из оригинала 21 января 2012 года . Проверено 26 августа 2011 г.
  103. ^ Синелли, Майкл (28 августа 1997 г.). «Горбачев получит премию Энрона» (пресс-релиз). Университет Райса . Проверено 26 августа 2011 г. [ постоянная мертвая ссылка ]
  104. ^ Синелли, Майкл (5 апреля 1999 г.). «Шеварднадзе получит премию Энрона Института Бейкера за выдающиеся заслуги перед обществом» (пресс-релиз). Университет Райса . Проверено 26 августа 2011 г. [ постоянная мертвая ссылка ]
  105. ^ Монтгомери, Филип (15 октября 1999 г.). «Мандела выступит с программной речью в Университете Райс» (пресс-релиз). Университет Райса. Архивировано из оригинала 21 января 2012 года . Проверено 26 августа 2011 г.
  106. ↑ Алмонд, Би Джей Гринспен и Путин выступят в кампусе [ постоянная мертвая ссылка ] Новости Университета Райса и связи со СМИ , 8 ноября 2001 г. Дата обращения: 26 августа 2011 г.
  107. ^ Премия Энрона . Enron-mail.com. Проверено 12 июля 2013 г.
  108. ^ «Знаменитые ошибки ФРС» . CNN . 24 марта 2011 г.
  109. ^ Брайс, Роберт Пайп Мечты: жадность, эго и смерть Энрона [ постоянная мертвая ссылка ] Новости Университета Райса и связи со СМИ , 8 ноября 2001 г. Дата обращения: 26 августа 2011 г.
  110. ^ «Упоминания Энрона» . Enron-mail.com . Проверено 12 июля 2013 г.
  111. ^ «Упоминания Энрона» . Enron-mail.com . Проверено 12 июля 2013 г.
  112. ^ Франкфуртер, Джордж М. (2007). Теория и реальность в финансовой экономике: очерки к новым политическим финансам . Всемирная научная. п. 122. ИСБН  9789812770004 . Проверено 6 сентября 2017 г.
  113. ^ Jump up to: а б с д и «За скандалом с Enron» . Время . Проверено 4 августа 2016 г.
  114. ^ Берке, Ричард Л. (18 января 2002 г.). «Республиканская партия взвешивает позицию руководителя по вопросу с Enron» . Нью-Йорк Таймс . ISSN   0362-4331 . Проверено 16 марта 2020 г.
  115. ^ Кристен Хейс (25 июня 2002 г.). «Журнал Playboy представляет книгу «Женщины Энрона» » . «Ньюс-Таймс» . Проверено 26 мая 2024 г.

Библиография

[ редактировать ]
[ редактировать ]
Викискладе есть медиафайлы по теме Enron .

Данные

[ редактировать ]
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Enron&oldid=1236734705"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: c1d4bfdcc33008ae3640447230768ead__1721969520
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/c1/ad/c1d4bfdcc33008ae3640447230768ead.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Enron - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)