Вебван
![]() | |
Промышленность | Интернет-магазин |
---|---|
Основан | 1996 год |
Несуществующий | Июнь 2001 г. |
Судьба | Банкротство , возрожденное Amazon.com в 2009 году |
Штаб-квартира | Фостер-Сити, Калифорния , США |
Продукты | Бакалея |
Количество сотрудников | 3500 (на пике) [1] |

Webvan была интернет-компанией и продуктовым бизнесом, которая объявила о банкротстве в 2001 году после трех лет работы. Штаб-квартира компании находилась в Фостер-Сити, Калифорния , США. Компания доставляла товары на дом клиентам в течение 30 минут по их выбору. [2] На пике своего развития он предлагал услуги в десяти регионах США: в районе залива Сан-Франциско ; Даллас ; Сакраменто ; Сан-Диего ; Лос-Анджелес ; Округ Ориндж, Калифорния ; Чикаго ; Сиэтл ; Портленд, Орегон ; и Атланта, Джорджия . [3] Компания надеялась расшириться до 26 городов к 2001 году. [4]
Спустя долгое время после провала Webvan концепция компаний, занимающихся доставкой продуктов, очень быстро разрослась примерно с 2020 года, и несколько компаний соперничали за бизнес с дарк-магазинами . [5]
История
[ редактировать ]
Webvan была основана в период расцвета пузыря доткомов в 1996 году Луи Бордерсом , который также стал соучредителем Borders Group в 1971 году. [6]
Рост
[ редактировать ]Инвесторы компании требовали от нее очень быстрого роста, чтобы получить преимущество первопроходца . [7] Этот быстрый рост был назван одной из причин падения компании. [8] Webvan начал принимать заказы в районе залива Сан-Франциско в июне 1999 года. [9]
заказ Webvan разместила у Bechtel на строительство складов на сумму 1 миллиард долларов и купила парк грузовиков для доставки. [10] В 2000 году Webvan купила HomeGrocer , конкурента, который также терпел убытки, за акции на 1,2 миллиарда долларов. [11] [12] На пике своего развития в 2000 году объем продаж Webvan составлял 178,5 миллиона долларов, но расходы также составляли 525,4 миллиона долларов. [1]
Финансирование
[ редактировать ]Benchmark Capital , Sequoia Capital и Borders инвестировали в компанию по $3,5 млн в раунде серии А в 1997 году, купив акции по $9,58 каждая. [13] Позже Sequoia инвестировала еще 50 миллионов долларов, Softbank Capital позже инвестировал 160,3 миллиона долларов, а венчурное подразделение Goldman Sachs инвестировало 50 миллионов долларов. [13] Электронная торговля и Yahoo! каждый вложил по 10 миллионов долларов. [13] Всего венчурные капиталисты вложили в Webvan более $396 млн.
Компания привлекла дополнительные 375 миллионов долларов в ходе первичного публичного размещения акций в ноябре 1999 года, во время пузыря доткомов , в результате которого компания оценивалась более чем в 4,8 миллиарда долларов. [14] К этому времени компания сообщила о совокупной выручке в размере 395 000 долларов США и совокупных чистых убытках более 50 миллионов долларов США. [15]
Управление
[ редактировать ]Ни один из топ-менеджеров Webvan или крупных инвесторов не имел никакого опыта управления в индустрии супермаркетов, включая ее генерального директора Джорджа Шахина , который ушел с поста главы консалтинговой фирмы Andersen Consulting (ныне Accenture ), чтобы присоединиться к предприятию. [14] У Вебвана был контракт на выплату Шахину, который отказался от зарплаты в 4 миллиона долларов в год в Андерсене, 375 000 долларов в год пожизненно. [16] Когда в июле 2001 года компания объявила о банкротстве, Шахин был необеспеченным кредитором . [17] Шахин ушел в отставку в апреле 2001 года, когда компания была на грани закрытия. [3]
Банкротство
[ редактировать ]Компания потеряла более 800 миллионов долларов и закрылась в июне 2001 года, объявив о банкротстве и уволив 2000 сотрудников. [18] [1] В рамках процесса закрытия все нескоропортящиеся продукты были переданы в дар местным продовольственным банкам. [19] [20]
Причины неудач
[ редактировать ]Комментаторы указывают на несколько причин неудачи Webvan:
- Агрессивная экспансия во многие города без подтверждения своей бизнес-модели на первом рынке. [21]
- Бизнес-модель, ориентированная на чувствительных к цене потребителей массового рынка, а не потребителей элитного сегмента, которые были бы более прибыльными. [8]
- Построение собственных складов и инфраструктуры фулфилмента с нуля, [8] в отличие от таких сервисов, как Peapod , которые пережили крах доткомов и использовали инфраструктуру существующих супермаркетов (как это сделал более поздний Instacart )
CNET назвал Webvan одним из крупнейших провалов доткомов в истории. [22]
Наследие
[ редактировать ]
Большое количество цветных пластиковых транспортных контейнеров Webvan теперь используется для домашнего хранения. [23] Фургоны компании необычной формы, теперь перекрашенные, можно увидеть до сих пор.
Некоторые руководители компании перешли на работу в Amazon.com . [24]
Примерно с 2020 года многие компании боролись за сверхбыструю доставку, аналогичную концепции Webvan.
См. также
[ редактировать ]Ссылки
[ редактировать ]- ^ Jump up to: а б с «Webvan отключается» . CNN . 9 июля 2001 г.
- ^ «Интернет-магазин расширяется» . CNN . 30 ноября 1999 г.
- ^ Jump up to: а б «Webvan покидает Атланту» . CNN . 26 апреля 2001 г.
- ^ Гольдман, Дэвид (2 марта 2015 г.). «10 больших провалов dot.com» . CNN .
- ^ Кале, Сирин (9 декабря 2021 г.). «Остерегайтесь экстренного авокадо: чего на самом деле нам стоит сверхбыстрая доставка?» . Хранитель .
- ^ Д'Онфро, Джиллиан (18 апреля 2014 г.). «Основатель катастрофы доткомов дает еще один шанс своей старой идее доставки продуктов» . Бизнес-инсайдер .
- ^ Финкельштейн, Сидней; Харви, Чарльз; Лоутон, Томас (2007). Стратегия прорыва: решение проблемы двузначного роста . Макгроу-Хилл Образование . п. 200. ИСБН 978-0-07-145231-1 .
- ^ Jump up to: а б с Релан, Питер (27 сентября 2013 г.). «Где потерпел неудачу Webvan и как доставка на дом 2.0 могла бы добиться успеха» . ТехКранч .
- ^ Г. Вайнциммер, Лоуренс. Мудрость неудачи: как выучить суровые уроки лидерства, не заплатив за это цену .
- ^ Вулвертон, Трой (30 октября 2001 г.). «В поисках реликвий среди руин Вебвана» . CNET .
- ^ Бельтран, Луиза (26 июня 2000 г.). «Вебван идет за покупками» . CNN .
- ^ ФИШЕР, ЛОУРЕНС М. (27 июня 2000 г.). «Webvan приобретет HomeGrocer.com» . Нью-Йорк Таймс .
- ^ Jump up to: а б с Эмерт, Кэрол (15 июля 2001 г.). «Венчурные уроки краха Webvan / История финансирования – поучительная история» . Хроники Сан-Франциско .
- ^ Jump up to: а б РИЧТЕЛ, МЭТТ (6 ноября 1999 г.). «Цена акций Webvan закрылась на 65% выше первоначального предложения» . Нью-Йорк Таймс .
- ^ «ФОРМА 424(B)(1), Webvan Group, Inc» . Комиссия по ценным бумагам и биржам США . 5 ноября 1999 г.
- ^ «Webvan расплачивается с Шахином» . CNN . 16 мая 2001 г.
- ^ «Жители Невады теряют работу в Net's Webvan» . Лас-Вегас Сан . 9 июля 2001 г. «В список необеспеченных кредиторов компании войдет бывший генеральный директор Webvan Джордж Шахин, который ушел в отставку в апреле, в результате чего в его контракте появился пункт, обязывающий компанию выплачивать ему 31 250 долларов в месяц до конца его жизни. В случае банкротства Шахину «придется соответствовать требованиям остальных наших кредиторов», сказал Греби.
- ^ Дельгадо, Рэй (9 июля 2001 г.). «Webvan терпит крах / Интернет-бакалейщик закрывается — 830 миллионов долларов потеряны, 2000 рабочих уволены» . Хроники Сан-Франциско .
- ^ «Webvan упаковывает это навсегда» . ЗДНет . 9 июля 2001 г.
- ^ Сандовал, Грег (7 сентября 2007 г.). «Webvan произносит свое последнее слово: банкротство» . CNET .
- ^ Коэн, Питер. «Четыре урока, которые Amazon извлекла из провала Webvan» . Форбс .
- ^ Ланксон, Нейт (18 ноября 2009 г.). «Величайшие несуществующие веб-сайты и катастрофы доткомов» . CNET .
- ^ Абуджауд, Элиас (2012). Виртуально вы: опасные силы электронной личности . WW Нортон и компания. п. 54. ИСБН 978-0393340549 .
- ^ Барр, Алистер (18 июня 2013 г.). «Из пепла Webvan Amazon строит продуктовый бизнес» . Рейтер .
Внешние ссылки
[ редактировать ]- Первичные публичные размещения акций 1999 г.
- Интернет-магазины США
- Американские компании, основанные в 1996 году.
- Розничные компании, основанные в 1996 году.
- Транспортные компании, основанные в 1996 году.
- Интернет-ресурсы, основанные в 1996 году.
- Американские компании прекратили свое существование в 2001 году.
- Розничные компании ликвидированы в 2001 году.
- Транспортные компании ликвидированы в 2001 году.
- Интернет-ресурсы закрыты в 2001 году.
- Несуществующие компании, базирующиеся в районе залива Сан-Франциско.
- Несуществующие портфельные компании Softbank
- Компании, подавшие заявление о банкротстве по главе 11 в 2001 году.
- Несуществующие веб-сайты
- Интернет-магазины
- Пузырь доткомов
- Несуществующие онлайн-компании США