Развитие сообщества на основе активов

Развитие сообществ на основе активов ( ABCD ) — это методология устойчивого развития сообществ, основанная на их сильных сторонах и потенциале. Он включает в себя оценку ресурсов, навыков и опыта, имеющихся в сообществе; организация сообщества вокруг проблем, которые побуждают его членов к действию; а затем определить и принять соответствующие меры. ^[1]^{[ нужна страница ]} Этот метод использует собственные активы и ресурсы сообщества в качестве основы для развития; он расширяет возможности членов сообщества, побуждая их использовать то, что у них уже есть. ^[2]

Подход ABCD был разработан Джоном Л. Макнайтом и Джоном П. Крецманном в Институте политических исследований Северо-Западного университета в Эванстоне, штат Иллинойс. В 1993 году они стали соавторами книги « Построение сообществ изнутри: путь к поиску и мобилизации активов сообщества» . ^[3] , основанный на активах которые изложили свой подход к развитию сообщества . ^[4] Программа развития сообщества в Институте политических исследований Северо-Западного университета учредила Институт развития сообщества, основанного на активах, на основе трех десятилетий исследований и общественной работы Джона П. Крецмана и Джона Л. Макнайта.

Принципы

Развитие сообщества, основанное на потребностях, подчеркивает местные дефициты и обращается за ресурсами к внешним агентствам. Напротив, развитие сообщества на основе активов фокусируется на оттачивании и использовании существующих сильных сторон сообщества. ^[5]^: 1 Что касается принципов расширения прав и возможностей , он постулирует, что решения проблем сообщества уже существуют в активах сообщества. Принципы, которыми руководствуется ABCD, включают:

У каждого есть дары : каждый человек в сообществе может внести свой вклад.
Отношения создают сообщество . Чтобы обеспечить устойчивое развитие сообщества, люди должны быть связаны между собой.
Граждане в центре : Граждане должны рассматриваться как действующие лица, а не получатели помощи в развитии.
Лидеры вовлекают других : развитие сообщества наиболее эффективно, когда оно включает в себя широкую базу действий сообщества.
Забота о людях : бросьте вызов понятиям «апатии», прислушиваясь к интересам людей.
Слушайте : Решения должны приниматься в ходе разговоров, в которых люди будут услышаны.
Спросите : Просить идеи более устойчиво, чем предлагать решения.
Организация наизнанку : члены местного сообщества контролируют ситуацию.
Институты служат сообществу . Институциональные лидеры должны создать возможности для участия членов сообщества, а затем «отступить». ^[5]^: 2

Инструменты

Подход ABCD использует несколько инструментов для оценки и мобилизации сообществ. ^[3]

Инвентаризация мощностей

Информация о навыках : перечисляет множество навыков, которые человек приобрел дома, на работе, в обществе или где-либо еще. Примеры этих навыков могут включать знание Интернета, стрижку волос , умение слушать, наклеивание обоев, плотницкие работы, шитье, присмотр за детьми и т. д. ^[6]
Навыки сообщества : перечисляет общественную работу, в которой человек участвовал, чтобы определить будущую работу, которая может его заинтересовать.
Предприимчивые интересы и опыт : перечисляет прошлый опыт в бизнесе и определяет заинтересованность в открытии бизнеса.
Личная информация : содержит минимальную информацию для последующих действий.

Сопоставление активов

В любом сообществе есть пять ключевых активов: отдельные лица, ассоциации, учреждения, материальные активы и связи. ^[7] Эти активы разбиты на три категории: подарки частных лиц, общественных объединений и местных учреждений. ^[3] Карты активов используются вместо карт потребностей, которые фокусируются исключительно на негативных аспектах сообществ. Карты активов, с другой стороны, фокусируются на активах, способностях, навыках и сильных сторонах сообщества, необходимых для построения его будущего.

Банки времени

Банки времени являются примером использования активов сообщества для соединения активов отдельных лиц друг с другом. ^[8] Соседи и местные организации делятся друг с другом навыками и зарабатывают и тратят «часы банка времени» или «кредиты» в процессе, позволяя часу ухода за ребенком приравниваться к часу ремонта дома или подготовки к уплате налогов. ^[8]

Этика

Поскольку ABCD полагается на существующие активы сообщества для создания изменений, его критиковали за то, что он подразумевает, что у обездоленных сообществ есть все ресурсы, необходимые для решения проблем сообщества. ^[9] Однако, по данным Института ABCD, методология ABCD признает, что системная несправедливость может потребовать, чтобы обездоленные сообщества обращались за помощью за пределами сообщества. ABCD утверждает, что вмешательство из внешних источников будет наиболее эффективным, когда активы сообщества будут использоваться на полную мощность. ^[3] ABCD описывается как более устойчивая модель развития сообщества, чем развитие сообщества, основанное на потребностях, поскольку подходы, основанные на потребностях, могут усугубить проблемы сообщества, подчеркивая недостатки и необходимость полагаться на внешнюю помощь. Напротив, ABCD стремится наращивать потенциал сообществ путем расширения их социального капитала . ^[3] Работая с внешними ресурсами и одновременно укрепляя доверие внутри сообщества, больше участников смогут использовать более широкий спектр сильных сторон. ^[10]^: 480

Примеры

имеется 17 объектов ABCD , разработанных в рамках программы, стартовавшей в 2013 году. В Лидсе , Великобритания, ^[11]^[12]

См. также

Ссылки

^ Макнайт, Джон; Крецманн, Джон (1996). Картирование потенциала сообщества (PDF) (Отчет) (пересмотренная редакция). Эванстон, Иллинойс: Институт политических исследований Северо-Западного университета. Архивировано из оригинала (PDF) 11 октября 2016 г. Проверено 8 сентября 2016 г.
^ Мэти, Элисон; Кэмерон, Дженни; Гибсон, Кэтрин (2017). «Развитие, основанное на активах и инициативе граждан: использование дифрагированной энергетической линзы для анализа возможностей и проблем» . Прогресс в исследованиях развития . 17 (1): 54–66. дои : 10.1177/1464993416674302 . S2CID 157297746 .
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и Крецманн, Джон; Макнайт, Джон (1993). Создание сообществ изнутри: путь к поиску и мобилизации активов сообщества (3-е изд.). Чикаго, Иллинойс: Публикации ACTA. п. 14. ISBN 978-0-87946-108-9 . ОСЛК 36708153 .
^ «Институт развития общества на основе активов» . Центр гражданской активности Северо-Западного университета . Проверено 22 февраля 2015 г.
^ Jump up to: ^а ^б Роуленд, Стэн (26 апреля 2008 г.). «Что такое развитие сообщества на основе активов (ABCD)» (PDF) . Совместная работа по преобразованию района . Проверено 22 февраля 2015 г.
^ Макнайт, Джон; Блок, Питер (2010). Обильное сообщество: пробуждение силы семей и соседей (1-е изд.). Сан-Франциско, Калифорния: Берретт-Келер. ISBN 978-1-60509-584-4 . OCLC 876604904 .
^ «Что такое развитие сообщества на основе активов (ABCD)» (PDF) . Институт ABCD . Совместная работа по преобразованию района. Архивировано из оригинала (PDF) 2 апреля 2015 года . Проверено 22 февраля 2015 г.
^ Jump up to: ^а ^б «Что такое таймбанкинг?» . Банки времени . Банки времени США. 05.01.2014. Архивировано из оригинала 21 февраля 2015 г. Проверено 22 февраля 2015 г.
^ Эннис, Г.; Уэст, Дебора (2010). «Изучение потенциала анализа социальных сетей в практике и исследованиях развития сообществ на основе активов». Австралийская социальная работа . 64 (4): 404–417. дои : 10.1080/0312407X.2010.508167 . S2CID 144025289 .
^ Мэти, Элисон; Каннингем, Горд (2003). «От клиентов к гражданам: развитие сообщества на основе активов как стратегия развития, управляемого сообществом». Развитие на практике . 13 (5): 474–486. CiteSeerX 10.1.1.613.1286 . дои : 10.1080/0961452032000125857 . S2CID 5781831 .
^ Городской совет Лидса , Инновационная программа ABCD в Лидсе отмечает важную веху на специальном городском мероприятии , опубликовано 27 октября 2023 г., доступ осуществлен 24 июня 2024 г.
^ Йоркширский репортер, Инновационная программа ABCD в Лидсе намерена расширить сферу своей деятельности за счет одобрения трех новых объектов следопытов , июнь 2024 г., стр. 9

Дальнейшее чтение

Грин, Майк; Мур, Генри; О'Брайен, Джон (2006). Когда люди достаточно заботливы, чтобы действовать: ABCD в действии . Предисловие Джона Макнайта. Торонто: Инклюзивная пресса. ISBN 978-1-895418-74-3 . OCLC 70884582 .
Эмерсон, Джон (23 июня 2004 г.). «Что такое картографирование активов?» . Замечания по социальному дизайну . Архивировано из оригинала 9 октября 2008 г.
Журнал: «Прогресс в партнерстве в области общественного здравоохранения: исследования, образование и действия» . Издательство Университета Джонса Хопкинса. 2016. Архивировано из оригинала 16 декабря 2009 г. Проверено 9 июня 2009 г.
- Журнальный подкаст (список серий): «За пределами рукописи» . Прогресс в партнерстве в области общественного здравоохранения: исследования, образование и действия . Издательство Университета Джонса Хопкинса. 2016.

[NUIPR-1] Макнайт, Джон; Крецманн, Джон (1996). Картирование потенциала сообщества (PDF) (Отчет) (пересмотренная редакция). Эванстон, Иллинойс: Институт политических исследований Северо-Западного университета. Архивировано из оригинала (PDF) 11 октября 2016 г. Проверено 8 сентября 2016 г.

[2] Мэти, Элисон; Кэмерон, Дженни; Гибсон, Кэтрин (2017). «Развитие, основанное на активах и инициативе граждан: использование дифрагированной энергетической линзы для анализа возможностей и проблем» . Прогресс в исследованиях развития . 17 (1): 54–66. дои : 10.1177/1464993416674302 . S2CID 157297746 .

[Building_Communities_from_the_Inside_Out-3] Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и Крецманн, Джон; Макнайт, Джон (1993). Создание сообществ изнутри: путь к поиску и мобилизации активов сообщества (3-е изд.). Чикаго, Иллинойс: Публикации ACTA. п. 14. ISBN 978-0-87946-108-9 . ОСЛК 36708153 .

[ABCD_Institute_Website-4] «Институт развития общества на основе активов» . Центр гражданской активности Северо-Западного университета . Проверено 22 февраля 2015 г.

[Neighborhood_Transformation-5] Jump up to: ^а ^б Роуленд, Стэн (26 апреля 2008 г.). «Что такое развитие сообщества на основе активов (ABCD)» (PDF) . Совместная работа по преобразованию района . Проверено 22 февраля 2015 г.

[The_Abundant_Community-6] Макнайт, Джон; Блок, Питер (2010). Обильное сообщество: пробуждение силы семей и соседей (1-е изд.). Сан-Франциско, Калифорния: Берретт-Келер. ISBN 978-1-60509-584-4 . OCLC 876604904 .

[What_is_ABCD_Toolkit-7] «Что такое развитие сообщества на основе активов (ABCD)» (PDF) . Институт ABCD . Совместная работа по преобразованию района. Архивировано из оригинала (PDF) 2 апреля 2015 года . Проверено 22 февраля 2015 г.

[TimeBanks-8] Jump up to: ^а ^б «Что такое таймбанкинг?» . Банки времени . Банки времени США. 05.01.2014. Архивировано из оригинала 21 февраля 2015 г. Проверено 22 февраля 2015 г.

[Australian_Social_Work-9] Эннис, Г.; Уэст, Дебора (2010). «Изучение потенциала анализа социальных сетей в практике и исследованиях развития сообществ на основе активов». Австралийская социальная работа . 64 (4): 404–417. дои : 10.1080/0312407X.2010.508167 . S2CID 144025289 .

[Development_in_Practice-10] Мэти, Элисон; Каннингем, Горд (2003). «От клиентов к гражданам: развитие сообщества на основе активов как стратегия развития, управляемого сообществом». Развитие на практике . 13 (5): 474–486. CiteSeerX 10.1.1.613.1286 . дои : 10.1080/0961452032000125857 . S2CID 5781831 .

[11] Городской совет Лидса , Инновационная программа ABCD в Лидсе отмечает важную веху на специальном городском мероприятии , опубликовано 27 октября 2023 г., доступ осуществлен 24 июня 2024 г.

[12] Йоркширский репортер, Инновационная программа ABCD в Лидсе намерена расширить сферу своей деятельности за счет одобрения трех новых объектов следопытов , июнь 2024 г., стр. 9

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

[8]

[9]

[10]

[11]

[12]