цикл НОРД

Цикл OODA (наблюдать, ориентироваться, решать, действовать) — это модель принятия решений, разработанная военным стратегом и ВВС США полковником Джоном Бойдом . Он применил эту концепцию к процессу боевых действий , часто на оперативном уровне во время военных кампаний. Его часто применяют для понимания коммерческих операций и процессов обучения. Этот подход объясняет, как ловкость может преодолеть грубую силу в борьбе с противниками-людьми.

Цикл OODA стал важной концепцией в судебных процессах . ^[1] бизнес, ^[2] правоохранительные органы , ^[3] управленческое образование, ^[4]^[5] военная стратегия , кибербезопасность и кибервойна . ^[6] По словам Бойда, принятие решений происходит в повторяющемся цикле «наблюдать, ориентироваться, решать, действовать». Сущность (будь то частное лицо или организация), которая может быстро обрабатывать этот цикл, наблюдая и реагируя на разворачивающиеся события быстрее, чем оппонент, может тем самым проникнуть внутрь цикла принятия решений противника и получить преимущество.

Доминик Каммингс , главный советник премьер-министра Великобритании Бориса Джонсона , объяснил успех кампании «Голосуй за выход» на референдуме по Брекситу в 2016 году более быстрой обработкой циклов OODA и разрушением циклов OODA противостоящей кампании «Британия сильнее в Европе» . ^[7]

Некоторые ученые критикуют эту концепцию. Историк авиации Майкл Хэнкинс, например, пишет, что «петля НОРД достаточно расплывчата, поэтому каждый из ее защитников и нападающих может видеть в ней то, что хочет видеть. Для некоторых гибкость концепции НОРД является ее сильной стороной, но для других она становится такой сильной стороной». обобщить, чтобы потерять свою полезность». Он заключает, что «петля НОРД — это всего лишь один из множества способов описания интуитивных процессов обучения и принятия решений, с которыми большинство людей сталкиваются ежедневно. Это не неправильно, но и не уникально и не особенно глубоко». ^[8]

См. также

Ссылки

↑ Turns стр. 20–85.
^ Ричардс, стр. 162–171.
^ Папенфухс, Стив (Пэппи). «Петля OODA, время реакции и принятие решений» . PoliceOne.com . Проверено 3 ноября 2016 г.
^ Райдер, Майк; Даунс, Кэролайн (ноябрь 2022 г.). «Переосмысление рефлексивной практики: цикл OODA Джона Бойда как альтернатива Колбу» . Международный журнал управленческого образования . 20 (3): 100703. doi : 10.1016/j.ijme.2022.100703 .
^ Райдер, Майк (2024). «Использование циклов OODA для внедрения устойчивой практики в бизнес-образование». В Уолл, Тони; Тревизан, Лаис Виера; Фильо, Уолтер Лил; Шор, Адам (ред.). Устойчивое развитие в бизнес-образовании, исследованиях и практике . Спрингер. стр. 77–89. ISBN 978-3-031-55995-2 .
^ Кларк, Ричард (2019). Пятая сфера: защита нашей страны, наших компаний и самих себя в эпоху киберугроз . Пингвин Пресс. п. 81. ИСБН 978-0525561965 .
^ «О референдуме № 27: банки, Россия, заговоры и голосование за выход» . 11 июня 2018 г.
^ Майкл В. Хэнкинс, Летающий Камелот: F-15, F-16 и ностальгия пилотов-истребителей в вооружении (Cornell University Press, 2021), 134-135.

Библиография

Бойд, Джон Р. (3 сентября 1976 г.). Разрушение и созидание (PDF) . Колледж командования и генерального штаба армии США.
Бойд, Джон, Р., Сущность победы и поражения, 28 июня 1995 г., пять слайдов, подготовленных Бойдом.
Драйер, А.С. (2012). Стратегия, планирование и судебные разбирательства для победы . Бостон, Массачусетс: Conatus Press. ISBN 978-0615676951 . OCLC 917563752 .
Грин, Роберт , OODA и вы
Хиллакер, Гарри, журнал Code one , «Джон Бойд, пенсионер ВВС США, отец F16» , июль 1997 г.
Линджер, Генри, «Построение инфраструктуры для экономики знаний: методы и инструменты», теория и практика , с. 449
Метайер, Эстель, Принятие решений: все дело в безопасном взлете и приземлении… , Competia, декабрь 2011 г.
Осинга, Франс, « Наука, стратегия и война. Стратегическая теория Джона Бойда ».
Ричардс, Чет, Победа гарантирована: стратегия Джона Бойда применительно к бизнесу (2004) ISBN 1413453775
Уллман, Дэвид Г., [1] «ОО-ОО-ОО!» Звук разорванной петли OODA ], Crosstalk, апрель 2007 г.

Внешние ссылки

Архивные документы
Видео: Петля НОРД и «трение» Клаузевица
Базен, А. (2005). «Петля OODA Бойда и командир пехотной роты» . Пехотный журнал .
Цикл НОРД 2.0: Жизнь — это информация, а не гибкость Цикл НОРД 2.0: Жизнь — это информация, а не гибкость
Цикл OODA для обеспечения готовности к чрезвычайным ситуациям Цикл OODA для обеспечения готовности к чрезвычайным ситуациям

[1] Turns стр. 20–85.

[2] Ричардс, стр. 162–171.

[3] Папенфухс, Стив (Пэппи). «Петля OODA, время реакции и принятие решений» . PoliceOne.com . Проверено 3 ноября 2016 г.

[4] Райдер, Майк; Даунс, Кэролайн (ноябрь 2022 г.). «Переосмысление рефлексивной практики: цикл OODA Джона Бойда как альтернатива Колбу» . Международный журнал управленческого образования . 20 (3): 100703. doi : 10.1016/j.ijme.2022.100703 .

[5] Райдер, Майк (2024). «Использование циклов OODA для внедрения устойчивой практики в бизнес-образование». В Уолл, Тони; Тревизан, Лаис Виера; Фильо, Уолтер Лил; Шор, Адам (ред.). Устойчивое развитие в бизнес-образовании, исследованиях и практике . Спрингер. стр. 77–89. ISBN 978-3-031-55995-2 .

[6] Кларк, Ричард (2019). Пятая сфера: защита нашей страны, наших компаний и самих себя в эпоху киберугроз . Пингвин Пресс. п. 81. ИСБН 978-0525561965 .

[7] «О референдуме № 27: банки, Россия, заговоры и голосование за выход» . 11 июня 2018 г.

[8] Майкл В. Хэнкинс, Летающий Камелот: F-15, F-16 и ностальгия пилотов-истребителей в вооружении (Cornell University Press, 2021), 134-135.

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

[8]