Расписание
График расписание или . , как основной инструмент тайм-менеджмента , состоит из списка времени, в которое возможные задачи предполагаются , события или действия, или из последовательности событий в хронологическом порядке, в котором такие вещи происходят намеревался состояться. Процесс создания расписания — принятие решения о том, как упорядочить эти задачи и как распределить ресурсы между множеством возможных задач — называется планированием . [1] [2] а лицо, ответственное за составление конкретного расписания, может называться планировщиком . Составление и следование расписаниям — древняя человеческая деятельность. [3]
Некоторые сценарии связывают этот вид планирования с обучением жизненным навыкам . [4] [5] Расписания необходимы или, по крайней мере, полезны в ситуациях, когда людям необходимо знать, в какое время они должны быть в определенном месте, чтобы получить конкретную услугу, и когда людям необходимо достичь набора целей в течение установленного времени.
Графики могут охватывать как короткие периоды, такие как ежедневный или еженедельный график, так и долгосрочное планирование на периоды в несколько месяцев или лет. [6] Их часто составляют с помощью календаря , в котором человек, составляющий расписание, может отмечать даты и время, в которые запланированы различные события. Расписания, в которых не указано конкретное время для возникновения событий, вместо этого могут алгоритмически перечислять ожидаемый порядок, в котором события могут или должны происходить.
В некоторых ситуациях графики могут быть неопределенными, например, когда поведение повседневной жизни зависит от факторов окружающей среды, находящихся вне контроля человека. [7] Люди, которые находятся в отпуске или иным образом стремятся снизить стресс и достичь релаксации, могут намеренно избегать расписания на определенный период времени. [8]
Виды расписаний [ править ]
Общедоступные расписания [ править ]
Определенные виды расписаний отражают информацию, которая обычно доступна общественности, поэтому представители общественности могут планировать определенные действия на их основе. Они могут включать в себя такие вещи, как:
- Часы работы предприятий, туристических достопримечательностей и государственных учреждений, которые позволяют потребителям этих услуг знать, когда они могут их получить.
- Расписания транспорта, такие как расписания авиакомпаний , расписания поездов , расписания автобусов и различные расписания общественного транспорта , публикуются, чтобы позволить пассажирам планировать свои поездки. С точки зрения организации, ответственной за обеспечение доступности транспорта, расписания должны предусматривать возможность задержки расписания - термин в транспортном моделировании, который относится к разнице между желаемым временем прибытия или отправления и фактическим временем. Несмотря на использование слова «задержка», оно может относиться к разнице как в раннем, так и в позднем направлении.
- В программах вещания , то есть поминутном планировании содержания радио- или телевещательного канала, результатом этой деятельности является создание списка шоу, которые будут транслироваться в определенное время или в определенное время, который затем распространяется среди публики, чтобы что потенциальная аудитория шоу узнает, когда оно станет для них доступным.
- Концерты и спортивные мероприятия обычно планируются таким образом, чтобы фанаты могли спланировать покупку билетов и посетить мероприятия.
Внутренние расписания [ править ]
Внутренний график — это график, который важен только для людей, которые должны его непосредственно соблюдать. Было отмечено, что «группы часто начинают с графика, навязанного извне, но эффективные группы разрабатывают и внутренний график, устанавливающий цели выполнения микрозадач». [9] В отличие от расписаний общественных мероприятий или общедоступных удобств, нет необходимости тратить время и усилия на публикацию внутреннего расписания. Напротив, внутреннее расписание может оставаться конфиденциальным из соображений безопасности или приличия.
Примером внутреннего расписания является расписание рабочего места , в котором указано количество часов, в течение которых определенные сотрудники должны находиться на рабочем месте, что обеспечивает постоянную достаточную укомплектованность персоналом, а в некоторых случаях позволяет избежать раздутия штата. График работы предприятия, открытого для общественности, должен соответствовать часам работы предприятия, чтобы сотрудники были доступны в то время, когда клиенты могут воспользоваться услугами предприятия. Одним из распространенных методов планирования работы сотрудников для обеспечения доступности соответствующих ресурсов является диаграмма Ганта . Другим примером внутреннего расписания является расписание занятий отдельного студента, в котором указано, в какие дни и время будут проводиться его занятия. [ нужна ссылка ]
Планирование управления проектом [ править ]
График может также включать завершение проекта, с которым общественность не взаимодействует до его завершения. В управлении проектами формальный график часто создается в качестве начального этапа выполнения конкретного проекта, например, строительства здания, разработки продукта или запуска программы. Составление графика управления проектом включает в себя перечисление контрольных точек, мероприятий и результатов с предполагаемыми датами начала и окончания, элементом которых может быть планирование сотрудников. [10] График производственного процесса используется для планирования производства или операций, а график ресурсов помогает в логистическом планировании распределения ресурсов между несколькими объектами.
В таких случаях график «получается путем оценки продолжительности каждой задачи и учета любых зависимостей между этими задачами». [2] Зависимости , в свою очередь, — это задачи, которые необходимо выполнить, чтобы сделать возможными другие задачи, например, аренда грузовика перед погрузкой материалов в грузовик (поскольку ничего нельзя загрузить, пока грузовик не будет доступен для погрузки вещей). [2] Таким образом, планирование проектов требует определения всех задач, необходимых для завершения проекта, и самого раннего времени, в которое каждая задача может быть завершена. [2] При составлении расписания обычно выделяется определенное количество времени на случай непредвиденных дней. Это время называется отклонением планирования. [11] или плавать , [12] и является основной концепцией метода критического пути .
В вычислительной технике [ править ]
Планирование важно как внутренний процесс в информатике , где расписание транзакций базы данных представляет собой список действий из набора транзакций в базах данных, а планирование — это способ назначения различных процессов при проектировании многозадачной и многопроцессорной операционной системы компьютера . Этот вид планирования встроен в компьютерную программу, и пользователь может совершенно не знать, какие задачи и когда выполняются. Планирование операций и проблем в вычислениях может включать в себя:
- Работа сетевого планировщика или планировщика пакетов — программы-арбитра, которая управляет перемещением определенных фрагментов информации в компьютере.
- Планирование открытого цеха , Планирование цеха , Задача планирования потокового цеха , Проблемы оптимизации в информатике.
- Планирование ввода-вывода — порядок, в котором запросы ввода-вывода отправляются на блочное устройство в операционных системах.
- Планировщик заданий — корпоративное программное приложение, отвечающее за автоматические фоновые выполнения.
В беспроводной связи [ править ]
Беспроводные сети должны иметь гибкую архитектуру обслуживания для интеграции различных типов услуг на одном радиоинтерфейсе, поскольку терминалы имеют разные требования к обслуживанию. Помимо гибкой архитектуры обслуживания, качеством обслуживания также необходимы эффективные схемы управления (QoS). Следовательно, беспроводные ресурсы необходимо тщательно распределять между всеми терминалами, и желательно планировать использование беспроводных ресурсов как можно более эффективно, одновременно максимизируя общую производительность сети. [13]
В исследовании операций [ править ]
Планирование ресурсов, обычно подверженное ограничениям, является предметом нескольких проблем, находящихся в области исследований, известных как исследование операций , обычно с точки зрения поиска оптимального решения или метода решения.
Например, задача планирования работы медсестры связана с планированием количества сотрудников с типичными ограничениями, такими как чередование смен, ограничения на сверхурочную работу и т. д. Задача коммивояжера связана с планированием серии поездок для минимизации времени или расстояния. Некоторые из этих проблем можно эффективно решить с помощью линейного программирования , но многие задачи планирования требуют целочисленных переменных. Хотя в некоторых ситуациях существуют эффективные алгоритмы для получения целочисленных решений (см. модели сетевых потоков ), большинство задач, требующих целочисленных решений, пока не могут быть решены эффективно.
В транспортном планировании [ править ]
Планирование полезно при планировании транспортировки . Важные компоненты предложений по улучшению транспорта включают (а) всестороннюю оценку объема работ, которые необходимо выполнить, (б) достаточно точную смету затрат на выполнение задачи и (в) осуществимый график проекта. Если какой-либо из этих факторов точно не определен, существует большая вероятность возникновения неожиданных трудностей. Плохое определение масштабов и/или планирование может привести к серьезным бюджетным проблемам, задержкам и отмене улучшений в транспортной сфере, а иногда даже к эффекту домино , который может негативно повлиять на транспортное планирование всей территории. [14]
В образовании [ править ]
В образовательном учреждении должно быть установлено расписание, согласно которому учащиеся и преподаватели каждый час направляются в классы. Задача построения такого графика для более крупных учреждений была решена Гюнтером Шмидтом и Томасом Стрёляйном в 1976 году. [15] Они формализовали задачу построения расписания и указали итерационный процесс с использованием логических матриц и гиперграфов для получения решения.
См. также [ править ]
- Автоматизированное планирование и составление графиков
- Программное обеспечение для календаря
- Программное обеспечение для планирования сотрудников
- Обозначения для теоретических задач планирования
- Блокировка времени
Ссылки [ править ]
- ^ См. Ходжат Адели, Асим Карим, Планирование строительства, оптимизация затрат и управление (2003), стр. 10. 54.
- ↑ Перейти обратно: Перейти обратно: а б с д Офер Цвикаэль, Джон Смирк, Управление проектами для создания организационной ценности (2011), стр. 196: «Этот процесс называется планированием, результатом которого является расписание той или иной формы».
- ^ Джеймс, К. Рене (15 сентября 2014 г.). Наука без оков . Издательство Университета Джонса Хопкинса (опубликовано в 2014 г.). п. 14. ISBN 978-1421415000 .
Однако эта одержимость хронометражем не является чем-то новым. Древние графики вращались вокруг годовых, сезонных, ежемесячных или ежедневных ритмов, и бесчисленные примеры структур для измерения времени и наскальных рисунков этих ранних культур до сих пор пронизывают нашу планету в таких известных местах, как Стоунхендж в графстве Уилтшир , Англия , и в менее известных местах, таких как ВВ. Ранчо-петроглиф недалеко от Седоны, Аризона .
- ^ Кол Костон, Филлис (август 2013 г.). Праздник успеха . Блумингтон, Индиана: AuthorHouse (опубликовано в 2013 г.). п. 26. ISBN 9781491802311 . Проверено 2 сентября 2014 г.
[Эллисон] и Эван считают, что такое планирование учит ответственности и внимательности к другим, а также помогает мальчикам освоить жизненные навыки, такие как управление временем, важность членства в команде и владение деталями календаря.
- ^ Карниол, Рэйчел (12 апреля 2010 г.). Социальное развитие как управление предпочтениями: как младенцы, дети и родители получают друг от друга то, что хотят . Издательство Кембриджского университета (опубликовано в 2010 г.). п. 129. ИСБН 978-1139484008 .
У [родителей] есть планы, которые определяют, как они расставляют приоритеты в своем поведении. Эти программы обязательно требуют от них планирования и составления расписания, и предпочтения детей могут играть второстепенную роль в этих расписаниях.
- ^ Деннис Кун, Джон Миттерер, Психология: модули для активного обучения (2007), с. 7.
- ^ В этом случае они называются стохастическим планированием . Сравните некоторые аспекты общества охотников-собирателей: Ли, Ричард Б. (1998). «Чем охотники зарабатывают на жизнь, или как заработать на скудных ресурсах». В Гауди, Джон (ред.). Ограниченные потребности, неограниченные средства: читатель по экономике охотников-собирателей и окружающей среде . Остров Пресс. п. 52. ИСБН 9781559635554 . Проверено 9 сентября 2014 г.
График охотников[' ...] неравномерный. нет ничего необычного в том, что человек страстно охотится в течение недели, а затем вообще не охотится в течение двух или трех недель. Поскольку охота — дело непредсказуемое и подвластное магическому контролю, охотникам иногда не везет, и они прекращают охоту на месяц или дольше. В эти периоды посещения, развлечения и особенно танцы являются основными занятиями мужчин.
- ^ Келли Тернер, « Чудак со здоровьем: тренировки в отпуске. Архивировано 4 ноября 2014 г. в Wayback Machine », OutdoorsNW.com (2014): «Путешествие — это упаковка сумки и отправление в приключение без маршрута, без маршрута. встречи и отсутствие расписания. Каникулы — время расслабиться и отвлечься от повседневных обязанностей».
- ^ Майкл Э. Горман, Преобразование природы: этика, изобретения и открытия (1998), стр. 308.
- ^ Определение вех «Определите и опишите ВЕХИ и КОНТРОЛЬНЫЕ ТОЧКИ». Архивировано 18 мая 2018 г. в Wayback Machine , Фил Ричардсон.
- ^ Калин М. Попеску, Планирование проекта, составление графиков и контроль в строительстве (1995), стр. 522.
- ^ Институт управления проектами (2004). Руководство по своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) . Институт управления проектами, 4 Оригинальное издание (31 декабря 2008 г.).
- ^ Гован Мяо ; Гоцун Сун (2014). Проектирование беспроводной сети с эффективным использованием энергии и спектра . Издательство Кембриджского университета . ISBN 978-1107039889 .
- ^ Амир Р. Хессами; Дажи Сан; Габриэль Дж. Одреман; Сяохуань Чжоу; Али Неджат; Мохаммадхоссейн Саиди (2017). Руководство по определению объемов проектов для транспортных проектов городских планирующих организаций . Техасский университет A&M – Кингсвилл . «Проект TxDOT 0-6929 (Название: Расширенные процедуры оценки затрат и разработки проекта для MPO)» .
- ^ Гюнтер Шмидт и Томас Стрёлейн (1976) «Итерация булевой матрицы при построении расписания», Линейная алгебра и ее приложения 15 (1): 27–51.