Студенты Джорджтаунской корпорации.

Студенты Джорджтаунской корпорации. (Корпорация)

Тип компании	501(c)(3) некоммерческая организация
Основан	Джорджтаунский университет , 1972 г.
Штаб-квартира	Вашингтон, округ Колумбия , Соединенные Штаты
Ключевые люди	Мэтт Шин (генеральный директор) Кэтрин Кэллоу (операционный директор) Хотя Фагбами (финансовый директор)
Веб-сайт	thecorp.org

Student of Georgetown Inc. широко известная как « The Corp » / ˈk ɔːr , p / , является 501(c)(3) некоммерческой общественной благотворительной организацией при Джорджтаунском университете в Вашингтоне, округ Колумбия , с семью дочерними компаниями, генерирующими годовой доход. превышает 5 миллионов долларов. Только студенты бакалавриата Джорджтаунского университета работают в качестве сотрудников или входят в состав совета директоров Корпорации, что отличает бизнес-операции Корпорации от других компаний, управляемых студентами, таких как студенческие агентства Гарварда , что позволяет нестудентам и выпускникам выступать в качестве членов совета директоров. .

Будучи зарегистрированной благотворительной организацией, корпорация The Corp финансирует гранты для студенческих организаций, а также стипендии для студентов, при этом каждый получатель выбирается Комитетом по благотворительности или советом директоров The Corp.

Vital Vittles является крупнейшим из семи предприятий, которые в настоящее время принадлежат и управляются The Corp. Эти предприятия, которые компания называет «услугами», также включают в себя четыре кафе на территории кампуса: Uncommon Grounds, More Uncommon Grounds (MUG), Midnight MUG и The Hilltoss, служба общественного питания, известная как Corp Catering, круглосуточный магазин Hoya Snaxa и «сезонная» служба Corp Storage, которая работает только в начале и конце каждого семестра для хранения. В корпорации также есть три внутренних отдела: маркетинга, информационных технологий и бухгалтерского учета.

История

1970-е годы

1971

Корпорация берет свое начало 2 мая 1971 года. Накануне по всему Вашингтону, округ Колумбия, прошли крупномасштабные первомайские протесты, закончившиеся столкновениями между протестующими и полицией. Протестующие попытались укрыться от столичного управления полиции, придя в кампус Джорджтаунского университета , где 3 мая преподобный Роберт Дж. Хенле, президент университета, разрешил полицейскому управлению использовать слезоточивый газ для разгона и удаления протестующих. Многие студенты оказались в центре насилия.

В октябре того же года президент студенческого совета Роджер Кочетти и вице-президент Нэнси Кент определили, что единственный способ защитить права студентов - это создать отдельное юридическое лицо, которое будет иметь право оспаривать действия университета. Впоследствии студенческое самоуправление включило студентов Джорджтаунского университета в качестве «акционеров» в новую организацию под названием «Студенты Джорджтауна, Inc.». для того, чтобы предоставить средства для подачи исков от имени студентов против университета.

1972

6 марта 1972 года «Студенты Джорджтауна» были официально зарегистрированы как некоммерческая организация в округе Колумбия.

Кочетти описал цели организации как «отстаивать и защищать неотъемлемые права ее членов и сообщества» посредством использования полномочий, доступных корпорациям, таких как заключение контрактов, заимствование денег и получение собственности. Вскоре организация начала использовать свой независимый статус для развития и расширения ряда новых предприятий, предназначенных для нужд студентов. Неизвестно, когда организация официально приняла название «Корпорация».

Вскоре после этого студенты начали продавать очень дешевый йогурт и воду на университетской лужайке Хили, чтобы финансировать молодую корпорацию - иногда тем же демонстрантам, чье отравление газом побудило к формированию группы. В рамках программы в сентябре 1972 года корпорация взяла на себя контроль над The ​​Book Co-op — еще одним, более старым бизнесом, управляемым студентами. Книжный кооператив — единственное предприятие Корпорации, которое фактически предшествовало Корпорации.

корпорация открыла свой первый магазин под названием «The Record Co-op» или «Diemusbiederplatz» в подвале New South Hall В том же месяце .

1973

В 1973 году корпорация расширилась и открыла три новые службы.

В августе корпорация открыла Мебельный кооператив, чтобы помочь студентам, живущим за пределами кампуса, с трудной задачей переезда в часто тесные таунхаусы Джорджтауна и обратно. За первый год своего существования Мебельный кооператив перевез около 400 предметов.

6 сентября 1973 года Корпорация использовала грант в размере 14 000 долларов от университета и подарок от студенческого самоуправления в размере 3500 долларов, чтобы открыть свой первый трансфер. Программа Corp Shuttles была разработана для обеспечения транспортировки к Alban Towers, студенческому общежитию и обратно, расположенному примерно в 1,5 милях (2,4 км) от главного кампуса университета. Программа пострадала из-за отсутствия поддержки гонщиков и отсутствия финансирования. Со строительством новых общежитий и жилых комплексов на территории кампуса необходимость в этой услуге отпала, и ее деятельность была вновь передана университету. Сегодня программа расширилась и стала транспортной компанией Джорджтаунского университета (GUTS), которая обслуживает пять автобусных маршрутов в столичном районе Вашингтона.

В ноябре 1973 года была открыта Corp Travel. Новый бизнес предоставил столь необходимую помощь в поездках растущему числу студентов, решивших учиться за границей во время своей карьеры в колледже. Сегодня около 40% студентов Джорджтаунского университета учатся за границей перед выпуском.

1974

25 января 1974 года корпорация наконец подала в суд на Джорджтаунский университет, утверждая, что действия университета 3 мая 1971 года носили дискриминационный характер.

Три дня спустя Корпорация открыла Vital Vittles в подвале общежития New South Hall. Vital Vittles (или «Виттлс») представлял собой расширенную версию оригинального Food Coop. В течение десятилетия университет откроет свою первую крупную столовую на том же месте.

В апреле 1974 года корпорация спонсировала первый ежегодный благотворительный теннисный турнир Винсента Ломбарди. В первый год турнир собрал 6000 долларов, в нем приняли участие такие спортсмены, как Стэн Смит и Джимми Коннорс. Турнир продлился всего три года и был прекращен в 1976 году из-за юридических проблем с Национальной ассоциацией лаун-тенниса США (USLTA).

Летом 1974 года Corp Travel отделилась от корпорации по различным управленческим причинам. Он снова присоединился к корпорации в 1979 году.

отказала корпорации в освобождении от налогов В октябре 1974 года Налоговая служба . В том же месяце корпорация помогла запустить программу утилизации отходов Джорджтаунского университета.

1975

1975 год стал первым годом существования Корпуса с момента появления всех четырех современных классов бакалавриата. По мере того как поколение основателей корпорации двигалось вперед, ее преемникам пришлось сталкиваться с проблемами, связанными с поддержанием крупной компании, восстановлением статуса освобожденной от налогов и улучшением отношений с университетом, против которого она только что подала в суд.

В январе 1975 года Корпорация провела реструктуризацию своего высшего руководства, решив официально закрепить однолетний срок полномочий своих должностных лиц и менеджеров. В феврале корпорация согласилась платить университету арендную плату, чтобы решить юридические вопросы, связанные с безналоговым статусом корпорации и самого университета. Новые затраты ограничили возможности компании работать, и тем летом Record Co-op и Vital Vittles были вынуждены объединиться в одно предприятие, получившее прозвище «Audio Vittles».

В то время как другие части корпорации консолидировались или были закрыты, компания продолжала создавать новые предприятия. В сентябре 1975 года Корпорация начала предоставлять концессии на спортивные игры. Позже университет расторг концессионный контракт с корпорацией в пользу Hoyas Unlimited, клуба поддержки, который нанимал университетских спортсменов для работы и учебы.

1976

В 1976 году совет директоров корпорации впервые проголосовал за выплату вознаграждения высшему руководству.

1977

В 1977 году корпорация открыла Summer Storage — бизнес, который позволял студентам хранить свои вещи во время летних каникул. Несмотря на то, что в 1980-е годы предприятие дважды закрывалось и пять раз меняло дизайн, оно продолжает работать и сегодня как хранилище для студентов.

В ноябре 1977 года Виталь Виттлс начал продавать бонги и презервативы.

1978

Всего через четыре месяца после того, как Виталь Виттлс начал их продавать, Джорджтаунский университет заблокировал продажу презервативов.

В апреле 1978 года совет директоров корпорации проголосовал за участие в бойкоте Nestle из-за обвинений в том, что Nestle продавала детское питание и детские смеси в странах третьего мира, приготовленные из непитьевой воды.

Также в 1978 году корпорация открыла Corp Typing. Задолго до массового производства настольных принтеров эта услуга давала студентам возможность за определенную плату поручить сотрудникам корпорации печатать свои статьи. Дочерняя служба Corp Typing, Corp Copying, также открылась в 1978 году.

1979

В 1979 году корпорация переместила продажи непродовольственных товаров Vital Vittles в новую аптеку Saxa Sundries, которая открылась в подвале Копли-холла Джорджтаунского университета .

Также в том же году корпорации во второй раз было отказано в освобождении от налогов.

1980-е годы

1980

23 сентября 1980 года корпорация в третий раз подала заявку на освобождение от налогов.

1981

В марте IRS предоставило корпорации статус освобожденной от налогов, вернув корпорации налоговую задолженность за несколько лет.

Также в том же году университет расторг контракт с Corp Concessions в пользу Hoyas Unlimited.

В октябре совет директоров изменил систему оплаты труда офицеров и менеджеров корпорации с оклада на систему заработной платы.

1982

В январе совет директоров снова реструктурировал руководство корпорации, включив в него трех должностных лиц: исполнительного вице-президента, вице-президента по операциям и вице-президента по финансам.

Позже в том же году корпорация открыла Alban Приложение — круглосуточный магазин в жилом комплексе Alban Towers, похожий на магазин Vital Vittles корпорации, но меньший по размеру.

Также в 1982 году корпорация расширила роль своих маркетинговых подразделений до корпорации Corp Advertising, которая предоставляла услуги графического дизайна университетским клубам. В том же году корпорация закрыла свой бизнес по летнему хранению. Через два года он был вновь открыт.

В ноябре Сакса Сундрис переехала в подвал Хили-холла.

1983

На протяжении 1980-х годов Корпорация изо всех сил пыталась пересмотреть свои отношения со своей материнской организацией — студенческим самоуправлением. В 1983 году совет директоров Корпорации переименовал должность исполнительного вице-президента в президента студенческой корпорации Джорджтауна и официально признал президента студенческого самоуправления председателем совета студенческой корпорации Джорджтауна. Эти отношения создали дополнительную нагрузку на Корпорацию, которая стремилась сохранить свой независимый статус. К 1990 году Корпорация полностью разорвала связи со студенческим самоуправлением и стала полностью независимой организацией.

1985

В 1985 году корпорация открыла новое кафе-мороженое, которое было названо «Зона конуса» в результате общекампусного конкурса «Назови магазин». Магазин страдал из-за неудачного расположения и не мог конкурировать с кафе-мороженым Томаса Свитса, находившимся всего в нескольких кварталах от него. К концу 1986 года он был закрыт.

1986

В феврале 1986 года совет директоров корпорации снял запрет на продажу презервативов в своих магазинах. Однако этот шаг оказался во многом символическим, поскольку ни одна служба корпорации не продавала презервативы с тех пор, как университет запретил их продажу в Витал-Виттлс в 1977 году.

1988, 1989

Помимо первоначального создания, самым значительным событием в истории Корпорации было строительство Центра Томаса и Дороти Ливи. После постройки здания корпорация перенесла свой главный офис и все свои службы в новое здание. В то время услуги включали Vital Vittles; Saxa Sundries, которая позже была включена в Vital Vittles; Corp Travel, закрывшаяся в 2000 году; Movie Mayhem, который был заменен на MovieMayhem.org в 2005 году; Corp Typing (служба набора резюме и курсовых работ, закрывшаяся в начале 90-х); и Corp Advertising, которая была закрыта и преобразована в отдел корпоративного маркетинга в 1997 году.

1990-е годы

В 1990-х годах корпорация официально разорвала все связи с Джорджтаунским университетом . То, что когда-то было независимой организацией, управляемой студенческим самоуправлением университета, превратилось в полностью автономную компанию.

В 1991 году корпорация отпраздновала свое 20-летие выходными, насыщенными событиями в кампусе и специальными предложениями в магазинах. Конеллы играли на парковке Макдонаф, в пабе были вручены призы за вход, а комик Джейк Йохансен был доставлен в Гастон-холл. И шоу Конеллеса, и шоу Джейка Йохансена были бесплатными для студентов.

Споры по поводу презервативов снова разгорелись в 1992 году, когда корпорация снова попыталась продать их в Saxa Sundries. В рамках аренды Центра Ливи корпорация должна была иметь утвержденный университетом список продуктов, что она и сделала. В этот список вошел пункт «медицинские средства». Руководство корпорации запросило информацию от медицинских школ и школ медсестер о том, что презервативы действительно являются «вспомогательными средствами здравоохранения» и поэтому разрешены договором аренды. Презервативы были заказаны и доставлены на склад Saxa для дальнейшего размещения на полках. Руководство проинформировало университет об этой запланированной акции, после чего университет заявил, что не считает презервативы одобренным предметом аренды. Университет также отметил, что в договоре аренды указано, что если «оскорбительный» товар не будет удален с полок магазина в течение 24 часов после протеста университета, университет воспользуется своими правами арендодателя и временно закроет магазины Корпорации до тех пор, пока товары не будут удалены. Накануне запланированного пополнения запасов презервативов на полках Saxa руководство провело общее собрание, чтобы оценить реакцию сотрудников корпорации на возможное закрытие. Большинство сотрудников выступали против хранения презервативов, заявляя, что, ставя Корпорацию под угрозу закрытия, руководство на самом деле не служит студентам. Учитывая этот аргумент, руководство изменило курс и решило не хранить презервативы. Припасы на складе Саксы были переданы в дар другим организациям на территории кампуса.

Также в 1991–1992 годах было произведено несколько крупных капитальных затрат: вспомогательные офисы были переоборудованы, установлены новые столы, новая телефонная система и новые компьютеры; а для Vittles и Saxas была приобретена новая система торговых точек. Основной поставщик Saxa был переключен на McKesson, а Vittles стал крупнейшим независимым продавцом продукции Coke в Среднеатлантическом регионе.

В 1994 году корпорация выиграла тендер на строительство первой кофейни Джорджтаунского университета в университетском центре Ливи. Отбивая предложения конкурирующих компаний, год спустя корпорация открыла Uncommon Grounds.

В 1995 году корпорация решила объединить Vital Vittles (продукты питания) и Saxa Sundries (непродовольственные товары), разрушив стену между ними и создав один объединенный большой магазин. Они решили сохранить для нового магазина название Vital Vittles, поскольку у него была зарегистрированная торговая марка.

В 1999 году корпорация, опираясь на успех Uncommon Grounds, открыла вторую кофейню More Uncommon Grounds (MUG) в вестибюле Джорджтаунского университета Межкультурного центра .

В 1997 году Corp Advertising была закрыта и преобразована в отдел маркетинга Corp, главное маркетинговое подразделение организации.

2000-е: Корпорация сегодня

В 2000 году корпорация закрыла свой бизнес Corp Travel и открыла магазин по проявке пленок под названием Full Exposure (FX). FX был закрыт пять лет спустя.

В 2003 году корпорация открыла свою третью кофейню The Midnight MUG в Джорджтаунского университета библиотеке Лауингера .

В 2004 году корпорация запустила сайт www.TheCorp.org и начала использовать его для более эффективного предоставления услуг Book Co-op.

В 2005 году корпорация закрыла службу проявки фильмов Full Exposure и магазин доставки видео Movie Mayhem, а также создала Corp Information Technology и MovieMayhem.org.

В 2007 году корпорация прекратила работу своего слабеющего сервиса MovieMayhem.org, сославшись на неспособность получать прибыль, неспособность конкурировать с такими компаниями, как NetFlix и iTunes, а также на отсутствие студенческого спроса на службу доставки DVD на территории кампуса. Последние поставки студентам были осуществлены в декабре, и веб-сайт был навсегда отключен от сети.

Позже в том же месяце корпорация запустила новый веб-сайт CorpStorage.org, который изменил существующую бизнес-модель студенческого хранилища, чтобы обеспечить возможность онлайн-покупок. Новый сайт также позволяет расширить электронную коммерцию корпорации по всем услугам.

В 2014 году корпорация открыла двери магазину смузи, асаи, салатов и здорового питания The Hilltoss. Идея, расположенная внутри семейного студенческого центра Healey Family, была предложена студентами в 2012 году и предлагает вариант здорового питания на южной стороне кампуса.

В 2016 году корпорация открыла свою последнюю кофейню Grounded в том же месте, что и Hilltoss. В ресторане Grounded предлагалось множество блюд и напитков рядом с завтраком.

Текущий бизнес

The Food Corp, или Vital Vittles (основана в 1972, 1974 гг.)

Vital Vittles - старейшее предприятие корпорации, обслуживающее продуктовый магазин на территории кампуса.

Vital Vittles, потомок старейшего оригинального бизнеса Корпорации, Food Coop, является старейшим и крупнейшим оригинальным бизнесом Корпорации, в котором работают более пятидесяти студентов. Продовольственный кооператив начал свою деятельность как киоск с фруктами и йогуртом для недавно созданной корпорации в 1972 году и присоединился к книжному кооперативу и кооперативу звукозаписи в подвале Хили-холла. Два года спустя корпорация расширила свой ассортимент продуктов питания, переместив предприятие в более просторный подвал общежития New South Hall . Популярность этого места побудила университет построить здесь первую большую столовую.

Продовольственный кооператив, ныне действующий под названием Vital Vittles, позже переехал обратно в подвал Джорджтаунского университета , Хили-холла а затем в подвал университетского общежития Копли-холла . В 1989 году он переехал в последний раз, когда корпорация перенесла все свои операции в новый Центр Томаса и Дороти Ливи , где она делила помещение с Saxa Sundries. Когда Saxa Sundries закрыла свою деятельность, помещения обоих магазинов были объединены в один, что позволило расширить Vital Vittles до большого продуктового магазина.

Студенческое хранилище (оценено в 1977, 1980, 1982, 1990, 2005, 2007 гг.)

Corp Summer Storage была основана в 1977 году как служба летнего хранения для студентов Джорджтауна, якобы предоставляющая вариант более удобный, чем оставлять вещи друзьям. В 1982 году служба была закрыта, но вновь открыта в 1984 году. В 1990 году к услуге был добавлен элемент доставки, который стал Corp Shipping & Storage. Однако с появлением рядом с кампусом нескольких конкурирующих служб доставки корпорация обнаружила, что для нового дополнения мало рынка. В 2005 году сервис снова превратился в студенческое хранилище, которое предлагает хранилище на время летних каникул, а также хранилище для обучения за границей на семестр и год. Окончательная трансформация Corp Student Storage произошла в декабре 2007 года с запуском нового веб-сайта Storage.theCorp.org. Новый объект устранил необходимость в бумажных контрактах, что сделало эту услугу одной из первых услуг Корпорации, которая значительно снизила воздействие на окружающую среду. Новый сайт позволяет усилить конкуренцию с конкурентами по хранению данных за пределами кампуса, в то же время позволяя корпорации предлагать студентам самые низкие цены.

Необычные земли (оценено в 1994 г.)

Uncommon Groups — кофейня в Ливи-центре.

Uncommon Grounds, первая из трех кофеен, открытых корпорацией, была начата как совместный проект корпорации и Джорджтаунского университета . Управления по делам студентов

Одним из новейших проектов Uncommon Grounds стала программа «Напиток месяца». Каждый месяц доходы от продажи одного специализированного напитка передаются в благотворительную организацию, выбранную кофейней, для достижения филантропических целей компании.

Uncommon Grounds также предоставляет услуги общественного питания под названием Uncommon Catering. В 2007 году компания Uncommon Catering вывела кейтеринг на новый уровень, организовав кейтеринг по выходным GAAP (Georgetown Admissions Ambassador Programme). Это имело решающее значение, поскольку позволило представить Uncommon Catering более широкой аудитории в Джорджтауне и сразу же увеличило спрос. Это было также важно, поскольку это был первый случай, когда какая-либо служба корпорации напрямую конкурировала с Marriott за контакт с поставщиками общественного питания на выходных по GAAP. Вновь возникший спрос на Uncommon Catering, к сожалению, перевесил количество сотрудников Uncommon Grounds, и Uncommon Catering начала изучать возможность расширения своей собственной службы. В настоящее время Uncommon Catering продолжает расти и работает над тем, чтобы отделиться от Uncommon Grounds и стать собственной службой внутри корпорации.

MUG (More Uncommon Grounds, основано в 1999 г.)

MUG был открыт в 1999 году в Галерее Джорджтаунского университета Межкультурного центра . Все начиналось как мобильная кофейная тележка, являвшаяся продолжением Uncommon Grounds. Однако за последние несколько лет он зарекомендовал себя как полноценный кофейный сервис для корпорации.

The Midnight MUG (основано в 2003 г.)

Midnight MUG — новейшая автономная кофейня, управляемая корпорацией. Она была разработана в сотрудничестве с Джорджтаунского университета библиотекой Лауингера , где она расположена. Из всех семи внешних сервисов корпорации Midnight Mug приносит наибольший доход. «Полночь», как студенты, как известно, в разговорной речи называют ее, воплощает в себе девиз Корпорации, согласно которому студенты обслуживают студентов посредством программы «Напиток месяца», аналогичной программе Uncommon Grounds, и программы «Приемные часы», которая иногда дает скидки на покупки для студентов и ассистентов преподавателей, используя место для рабочего времени (но не всегда). У Midnight самый продолжительный график работы в корпорации: он открывается в 8 часов утра в будние дни и работает до 2 часов ночи в будние дни.

Хойя Снакса (основано в 2003 г.)

Hoya Snaxa, открытая в августе 2003 года, является самой молодой службой витрин корпорации.

В 2003 году, после более чем трех лет и инвестиций в 188 миллионов долларов, Джорджтаунский университет завершил строительство своего крупнейшего общежития — Юго-западного четырехугольника . Предвидя потребности более чем 900 жителей квартала, корпорация открыла круглосуточный магазин на первом этаже центрального общежития здания, Кеннеди-холла. Весной 2003 года корпорация спонсировала общекампусный конкурс, который дал студентам Джорджтауна возможность назвать новый магазин. Победившая работа, Hoya Snaxa , представляет собой умную интерпретацию университетского спортивного приветствия «Hoya Saxa!» Хотя кассиры были наняты весной 2003 года, первоначальная управленческая команда Hoya Snaxa состояла из сотрудников, «одолженных» у флагманского продуктового магазина корпорации Vital Vittles.

Стремясь удовлетворить потребности своих клиентов, Hoya Snaxa в течение второго года своего существования постепенно добавляла новые продукты, включая мороженое, сигары Phillies и билеты на концерты. Эти расширения оказались прибыльными; Во втором финансовом году Hoya Snaxa впервые в истории получила положительную чистую прибыль: выручка выросла на 21% по сравнению с предыдущим годом.

В течение третьего года своей деятельности Hoya Snaxa расширила свои услуги, включив в них сэндвичи, табачные изделия Skoal и хумус. машина . ​​слякотная Летом 2005 года была установлена Хотя доходы продолжали расти почти на 24% по сравнению с прошлым годом, валовая прибыль магазина упала на 3% в течение третьего финансового года. Ближе к концу этого года совокупный доход Hoya Snaxa достиг 1 миллиона долларов.

Корпоративный кейтеринг (основан в 2007 г.)

С 2007 года компания Corp Catering обслуживает население Джорджтауна.

Основанная в 2007 году компания Corp Catering предоставляет жителям Джорджтауна широкий ассортимент продукции, в том числе: блюда для завтрака (бублики, кексы, фруктовое ассорти), ароматизированные напитки и кофе, закуски и подносы для вечеринок и многое другое. В 2012 финансовом году компания Catering обновила свой веб-сайт, сделав его более удобным для пользователя и подчеркнув свою направленность. на высококачественных, доступных предложениях с профессиональным обслуживанием.

Hilltoss (оценка 2014 г.)

Hilltoss — новейшая локация Корпорации. Основанный в 2014 году, он предлагает разнообразные органические салаты, смузи и боулы асаи. В 2016 году к этому месту также присоединилась новейшая кофейня Corp — Grounded. Hilltoss расположен в новом студенческом центре Healey Family Student Center, который расположен на первом этаже New South Hall, где до 2003 года располагалась главная столовая университета. Hilltoss открылся вместе с HFSC в начале ноября 2014 года. и был включен в планы строительства здания.

Заземлен (оценка 2016 г.)

Grounded — это новейшая кофейня и ресторан компании Corp. Основанный как дополнение к Hilltoss в 2016 году, ресторан Grounded предлагает широкий выбор кофе, чая, фирменных напитков и тостов, а также сэндвичей с бубликами.

Отделы

Корпоративный бухгалтерский учет

Под руководством контролера и подотчетного финансовому директору отдел корпоративного бухгалтерского учета отслеживает движение денежных средств и инвестиции организации. Поскольку многие службы корпорации разработали разные бизнес-модели, бухгалтерский отдел корпорации централизует обширные бухгалтерские потребности корпорации. Отдельные службы закрепляются за одним или двумя бухгалтерами, которые вместе с директором службы контролируют закупки, а также работу магазина.

Бухгалтерский отдел использует структуру, аналогичную другим службам Корпорации, со службой высшего руководства. Высшее руководство состоит из контролера, помощника контролера/директора по учету в торговых точках, директора по персоналу и менеджера по работе с кредиторской задолженностью.

Корпоративный учет предоставляет своим сотрудникам фундаментальное понимание того, как управляется компания. Это последняя линия защиты, обеспечивающая непрерывную работу служб.

Корпоративные пункты

В штат отдела кадров корпорации входят четыре менеджера: директор отдела POps курирует отдел и входит в состав высшего руководства корпорации, директор отдела операций POps занимается расчетом заработной платы, федеральным исследованием работы и системами сотрудников, директор по связям с персоналом курирует команду. директоров по персоналу для каждой службы, а директор по профессиональному развитию работает с сотрудниками Корпорации, когда они ищут стажировки и возможности постоянной работы последипломного образования. В 2005 году корпорация стала федеральным работодателем по трудоустройству через Джорджтаунский университет.

Корпорация ИТ

Corp Information Technology была создана в 2005 году как отдел управления внутренними технологиями корпорации для удовлетворения растущих потребностей организации в системном и сетевом администрировании. Позже в том же году компания получила контракт на создание веб-сайта Джорджтаунского университета Центра мусульманско-христианского взаимопонимания имени принца Аль-Валида .

Корпоративный маркетинг

Департамент корпоративного маркетинга изначально был внутренним маркетинговым подразделением корпорации. В 1982 году он был расширен до бизнеса под названием Corp Advertising и предоставлял услуги графического дизайна студенческим клубам Джорджтаунского университета . В 1997 году Corp Advertising была закрыта из-за сокращения бизнеса и преобразована в Отдел корпоративного маркетинга. Он снова выполняет функции внутреннего маркетингового подразделения корпорации.

Корп Капитал

Corp Capital была основана в 2011 году как внутренний инвестиционный фонд стоимостью 50 000 долларов США, ориентированный на образование и обучение своих членов.

Комитет по благотворительности

Комитет по благотворительности корпорации (CPC) был основан в 2005 году. Комитет отвечает за весь бюджет корпорации по благотворительности. CPC также отвечает за управление стипендией корпорации. CPC был создан, чтобы помочь тем группам и студентам кампуса, которые не смогли найти финансирование другим способом. В его состав входят по одному члену от каждого бизнеса (или «услуги»), а также расширенная корпорация и расширенный член от студенческого сообщества. КПК управляется председателем и заместителем председателя. Председатель является расширенным членом совета директоров корпорации.

Совет проектов

Трансфер по Турции

Программа Turkey Shuttles была создана как коллективный проект в 2004 году и продолжается по сей день. Компания Turkey Shuttles обеспечивает недорогие автобусные перевозки для студентов Джорджтаунского университета, направляющихся в национальный аэропорт имени Рональда Рейгана в Вашингтоне , международный аэропорт Вашингтона имени Даллеса , международный аэропорт Балтимор-Вашингтон имени Тергуда Маршалла и вокзал Юнион перед праздником Дня Благодарения. По оценкам, программа Turkey Shuttles сэкономила студентам Джорджтауна примерно 7000 долларов на транспортных расходах в течение каждого из первых двух лет ее работы.

Банни-шаттлы

Программа Bunny Shuttles была создана весной 2006 года как дочерняя программа сервисного проекта Turkey Shuttles, начатого двумя годами ранее, но закончившегося в 2011 году из-за резкого отсутствия интереса и прибыльности. Как и Turkey Shuttles, Bunny Shuttles предоставляла услуги по низким ценам. стоимость проезда на автобусе для студентов Джорджтаунского университета по пути в национальный аэропорт имени Рональда Рейгана в Вашингтоне , международный аэропорт Вашингтона имени Даллеса , международный аэропорт Балтимора-Вашингтона имени Тергуда Маршалла , и Юнион-Стейшн перед пасхальными праздниками.

Прошлые предприятия

За прошедшие годы корпорация закрыла несколько предприятий, которые не смогли приносить доход, который, по ее мнению, был достаточным для финансирования потребностей организации. В список этих предприятий входят магазин мороженого под названием The Cone Zone и бизнес по производству пленок Full Exposure . Одно предприятие, аптека Saxa Sundries, было присоединено к дочернему предприятию, продуктовому магазину Vital Vittles, который продолжает работать сегодня.

Продовольственная Корпорация	1972–1974	Продовольственный кооператив был первым предприятием, которым управляла Корпорация, а позже стал Vital Vittles. Все началось в подвале Нью-Саут-Холла , общежития в кампусе Джорджтаунского университета . Первоначально продовольственный кооператив продавал только йогурт и кока-колу.
Record Corp (или Audio Vittles)	1973–1975	Record Co-op, один из первых предприятий, основанных корпорацией (и самый крупный весной 1973 года), продавал виниловые пластинки в подвале Хили-холла в течение двух лет. Он был переименован в «Audio Vittles», когда в 1975 году он объединился с продуктовым магазином Vital Vittles. В 1979 году все продажи пластинок были переданы Saxa Sundries.
Мебельная Корпорация	1973-198?	Еще один из первых предприятий, основанных корпорацией, «Мебельный кооператив» продал бывшую в употреблении мебель или мебель со скидкой почти 700 студентам в течение первого года своей работы.
Корпоративные шаттлы	1973-197?	Компания Corp Shuttles, являющаяся предком нынешних транспортных компаний Джорджтаунского университета (GUTS), обслуживала примерно 300 студентов, живущих в Арлингтоне, штат Вирджиния, и в апартаментах Alban Towers в Вашингтоне, округ Колумбия. Позже шаттлы были заменены бесплатной университетской системой GUTS.
Корпоративное путешествие	1974–2000	Компания Corp Travel, одна из старейших постоянно действующих компаний корпорации, закрыла свои двери в 2000 году из-за увеличения количества онлайн-планирования поездок. Корпорация заменила Corp Travel на Full Exposure.
Корпорация набора текста	1978-198?	Услуги по набору студенческих рефератов и других работ.
Корпоративное копирование	1978-198?	Копировальные услуги студенческих работ и других документов.
Сакса всякая всячина	1979-1995	Saxa Sundries, родственный магазин Vital Vittles, продавал студентам непродовольственные товары на протяжении почти двадцати лет. И Vital Vittles, и Saxa Sundries переехали из подвала Джорджтаунского университета в Копли-холла новый Центр Ливи в 1988 году. В 1995 году Saxa Sundries была включена в деятельность Vital Vittles и прекратила работу под отдельным брендом.
Летнее хранилище	1984–1990	Летнее хранилище было возрождено в 1984 году по требованию студентов. В 1990 году она была заменена на Corp Shipping and Storage.
Зона Конуса	1985-1986	Кафе-мороженое, расположенное над магазином Wisemiller's Grocery & Deli по адресу 1236 36th St NW.
Фильм Хаос	1989-2007	Услуга проката фильмов на VHS и DVD. Закрыт в декабре 2007 года из-за конкуренции со стороны поставщиков онлайн-фильмов, таких как iTunes и Netflix.
Доставка и хранение	1990–2005	В 1990 году корпорация расширила свой бизнес по летнему хранению за счет нового бизнеса, который давал студентам возможность доставлять свои вещи домой во время летних каникул, а также хранить свои вещи в кампусе Джорджтаунского университета . Доставка и хранение были заменены в 2005 году, когда корпорация решила отменить свою программу поставок. Сегодня студенческое хранилище позволяет студентам хранить свои вещи на территории кампуса во время летних каникул или в течение любого семестра.
Полная экспозиция	2000–2005	Последним закрытым бизнесом корпорации была Full Frontal Exposure (или FFX), служба проявки фильмов , базирующаяся в при Джорджтаунском университете Центре Ливи . В 2000 году совет директоров корпорации получил кредит в размере 104 055 долларов на приобретение оборудования для открытия нового бизнеса. На протяжении всего своего существования бизнес страдал от конкуренции со стороны быстро совершенствующихся технологий цифровой фотографии. К 2005 финансовому году расходы на валютный рынок выросли в общей сложности до 89 010 долларов, но более широкое использование студентами цифровых камер нанесло ущерб доходам бизнеса и в течение 5 лет сделало его устаревшим.

Внешние ссылки

• Домашняя страница студентов Джорджтауна, Inc.