Молодёжное кафе

Youth Café — это некоммерческая панафриканская молодежная организация , основанная в 2012 году и работающая с молодыми людьми в Африке и во всем мире, чтобы повысить устойчивость общества, предложить инновационные решения, стимулировать социальный прогресс, обеспечить расширение прав и возможностей молодежи и вдохновить политические перемены. . Штаб-квартира Youth Café находится в садах Китисуру в Найроби , Кения .

Работа Молодежного кафе основана на текущей стратегии: его Молодежный манифест (они способствовали его созданию в Кении во время всеобщих выборов 2017 г.) и потребовал, чтобы следующему президенту был нужен молодежный манифест ) и Молодежная хартия Африканского союза (политический и юридический документ, который служит стратегической основой, определяющей направление расширения прав и возможностей молодежи и ее развития на континентальном, региональном и национальном уровнях). В этих руководящих документах сегодняшний молодежный бум рассматривается как возможность для развития и экономического роста. Это стимулирует их работу по реализации междисциплинарных и многоперспективных проектов, включая «Мир и безопасность», «Предотвращение насильственного экстремизма»; Управление и политическая инклюзивность (денежные переводы и подотчетность); Культура, искусство и спорт; Образование и навыки; Бизнес, создание рабочих мест и предпринимательство; Всеобщий охват услугами здравоохранения; Охрана окружающей среды и изменение климата. Их проекты достигли многих молодых людей. Помимо своих отдельных программ, они поддерживают давнее сотрудничество с партнерами по всему миру. Их работа регулярно цитируется средствами массовой информации и государственными органами и используется фирмами, инвесторами, лидерами благотворительных организаций и политиками, такими как Participedia, ЮНЕСКО, Климатические связи, Аполитичный, Глобальная донорская платформа, Этело, и УНП ООН . Они также производят «Молодежное кафе» — молодежную телевизионную программу на канале КТН , в которой проводятся дебаты по вопросам и проблемам, касающимся молодежи.

Расширение прав и возможностей молодежи в Африке

Официальное открытие молодежного кафе

Молодежное кафе было открыто в 2012 году группой мотивированных молодых людей, которые были выбраны для внесения вклада в работу Группы видных деятелей высокого уровня Организации Объединенных Наций по повестке дня на период после 2015 года. Вместе они разработали модель, которую «Молодежное кафе» использует сегодня. Это партнерство является уникальным, новаторским сотрудничеством в области международного развития. Опираясь на знания широких масс, организация стремится принести надежду молодым людям.

Обзор

75% населения Африки моложе 35 лет. Чтобы Африка могла развиваться, внимание, признание и поддержка должны быть сосредоточены на молодежи.

Молодежь может быть позитивной силой развития и их потенциал может быть использован и развит посредством качественного образования и повышения квалификации; возможности трудоустройства; расширение прав и возможностей и предпринимательство; хорошее управление; здоровье и благополучие. Без стратегических инвестиций в вышеуказанных областях демографический дивиденд Африки не будет достигнут. Все эти права гарантированы Конституцией Кении в Билле о правах . Статья 55 Конституции Кении — это «молодежный раздел», в котором основное внимание уделяется доступу к соответствующему образованию и профессиональной подготовке, политике в отношении молодежи, трудоустройству и защите. Статья 43 Конституции Кении предусматривает, среди прочего, право на здравоохранение (включая репродуктивное здоровье), санитарию и образование. Кроме того, Национальная молодежная политика, Молодежная политика Восточноафриканского сообщества, Африканская молодежная хартия и международные положения Организации Объединенных Наций, гарантирует права молодежи. Чаще всего молодые люди не пользуются этими правами.

Именно этот пробел и было призвано заполнить «Молодежное кафе».

Видение Молодёжного кафе

Их цель — продвигать молодежные подходы к достижению устойчивого развития, социальной справедливости, инновационных решений, устойчивости сообщества и преобразовательных изменений».

Миссия Молодёжного кафе

Молодежное кафе стремится обогатить жизнь молодых людей путем моделирования и продвижения молодежных и основанных на правах подходов для повышения гражданской эффективности молодых людей, устойчивости сообщества, устойчивого развития, построения справедливого общества, а также предложения инновационных решений, стимулирующих социальный прогресс. и стимулирование преобразующих изменений путем использования инновационных исследований, политики и пропагандистских действий.

Теория перемен Молодёжного кафе

Путь к действию, устойчивому развитию, результатам, обучению и адаптации.

У Молодежного кафе есть теория перемен, в которой используются методы, соответствующие их терпимости к «планированию» и «исполнению». Они работали над разработкой карты результатов — визуальной диаграммы, которая отображает взаимосвязь между их стратегиями и намеченными результатами. Результат включает в себя как краткосрочные, так и долгосрочные результаты, а также отражает изменения на разных уровнях, таких как отдельные лица, организации, системы и сообщества. Каждая карта выглядит по-разному, в зависимости от уникальных потребностей и предпочтений организации. Они включили в себя мнения молодых людей, молодежных организаций и организаций, обслуживающих молодежь, а также экспертов, чтобы наша карта отражала точку зрения молодых людей на то, как происходят изменения. Кроме того, Они задокументировали предположения, лежащие в основе нашей инициативы, включая философию, принципы и ценности; способы совместной работы; контекст сообщества и другие предположения, на которых мы основываем наши усилия по изменению. Эти предположения представлены в виде краткого повествовательного заявления.

Введение

Многое изменилось с тех пор, как почти десять лет назад было основано The Youth Café Limited. Опираясь на знания широких масс, «Молодежное кафе» стремится уменьшить лишения молодежи, а также расширить ее социально-экономические и политические возможности. Сегодня они активно работают над рядом сквозных вопросов. Их восемь приоритетных направлений: 1) Культура, искусство и спорт ; 2) Управление и политическая инклюзивность: подотчетность; 3) Управление и политическая инклюзивность: денежные переводы; 4) Мир и безопасность. 5) Образование и профессиональные навыки; 6) Бизнес, создание рабочих мест и предпринимательство; 7) Всеобщий охват услугами здравоохранения; и 8) Охрана окружающей среды и изменение климата. Используя методологию тематических рабочих групп для достижения наших целей, эти темы обеспечивают организационную структуру, которая лежит в основе проектирования, разработки, реализации и оценки наших инициатив.

Молодежное кафе признает, что проблемы, с которыми сегодня сталкиваются молодые люди в Африке, легче распознать. Как правило, они актуальны, их нельзя игнорировать, и мечта искоренить их подпитывает энергию и страсть внутри Молодежного кафе, чтобы изменить ситуацию. Как наши вмешательства или программы могут привести к долгосрочным изменениям? Какие доказательства указывают на прогресс? Какие стратегии наиболее эффективны для достижения желаемых результатов?Именно по этим причинам The Youth Café сейчас, как никогда, нужна дорожная карта перемен. Вместо мостов, проспектов и автострад их карта показывает пункты прогресса и маршруты, по которым нужно двигаться на пути к достижению вышеупомянутого. Карта также содержит комментарии к предположениям, таким как конечный пункт назначения, контекст карты, процессы, которые необходимо использовать во время путешествия, и система убеждений, которая лежит в основе важности путешествия определенным способом. Карта – это их « теория перемен ».

Структура

В этой теории изменений они используют методы, соответствующие их терпимости к «планированию» и «исполнению». Они работали над разработкой карты результатов — визуальной диаграммы, которая отображает взаимосвязь между стратегиями организации и намеченными результатами. Этот результат включает в себя как краткосрочные, так и долгосрочные результаты, а также отражает изменения на разных уровнях, таких как отдельные лица, организации, системы и сообщества. Каждая карта выглядит по-разному, в зависимости от уникальных потребностей и предпочтений The Youth Café. Мы включили мнения молодых людей, молодежных организаций и организаций, обслуживающих молодежь, а также экспертов, чтобы их карта отражала точку зрения молодых людей на то, как происходят изменения.Таким образом, в рамках своей теории изменений они создали два продукта:

• Карта результатов
• Список предположений об изменениях, которых они добиваются.

Принципы

Принципы молодежного кафе были разработаны более чем 1500 нашими членами из стран Востока и Африканского Рога, Ближнего Востока и Северной Африки, а также регионов Сахеля, при координации Секретариата Молодежного кафе. Эти принципы являются призывом к действиям для правительств, гражданского общества, частного и государственного секторов, двусторонних и многосторонних организаций, а также институтов знаний, инвестировать в перспективы молодых людей и работать в партнерстве с молодыми людьми. Эти принципы призывают организации признавать и инвестировать инклюзивным образом, особенно в возможности молодежи, признавая уникальные проблемы, с которыми они сталкиваются, и обеспечивая, чтобы ни один молодой человек не остался позади.

Тип сопоставленных изменений

Инициативы позитивного развития молодежи обычно включают в себя множество стратегий, мероприятий и мероприятий. Некоторые из них запланированы, четко определены, укомплектованы персоналом и финансируются – например, кампания по повышению осведомленности или усилия по мобилизации сообщества. Другие могут быть спонтанными, возникающими, неформальными или спорадическими, например, создание сетей, развитие лидерства или построение сетей/коалиций. Как организация, мы осознаем тот факт, что нам необходимо иметь соответствующие ресурсы и инвестиции, чтобы гарантировать, что мероприятия/вмешательства будут осуществляться соответствующим образом. К таким ресурсам относятся фонды, сети и наши знания, и поэтому мы называем их вкладами. Наши результаты являются непосредственными результатами нашей деятельности и необходимы для достижения результатов. Они являются положительным индикатором того, что результаты находятся на правильном пути.

Деятельность

Молодежное кафе фокусируется на восьми различных тематических областях/мероприятиях. Каждая тематическая область имеет свои собственные входы, результаты и результаты. Одним из их направлений деятельности является образование, навыки и технологии. Их цель — создать возможности для молодых людей развивать навыки и компетенции, необходимые для трудоустройства, включая умение считать и грамотность, «навыки 21 века», такие как критическое мышление, коммуникативные навыки, навыки цифровой/медийной грамотности, а также способность адаптироваться к будущим вызовам и возможностям в обществе, в то же время повышение их адаптивности в эпоху четвертой промышленной революции и доступа к высококачественным возможностям трудоустройства.

Выходы

Большинство молодых людей имеют доступ к знаниям, информации и медицинскому обслуживанию, в том числе; правильное восприятие своих рисков в отношении ВИЧ; расширение знаний о сексуальном поведении; необходимость противостоять принуждению к сексу со стороны партнера(ов), включая наличие нескольких сексуальных партнеров из поколения в поколение; и употребление наркотиков во время полового акта, что усугубляет уязвимость молодых людей к ВИЧ.

Кредитное плечо: результаты

Их ПРЕИМУЩЕСТВА: Области результатов и заявления о результатах / фокусируются на различных изменениях, таких как улучшение возможностей Молодежного кафе и других партнерских организаций, возглавляемых молодежью и обслуживающих молодежь, для финансирования своего собственного экономического и социального развития путем продвижения комплексного подхода Агентства, чтобы помочь организациям мобилизовать общественность. доходы и расходовать ресурсы эффективно, прозрачно и подотчетно, создавая при этом благоприятные условия для частных инвестиций.

Результаты на уровне населения

Их стремление к изменениям во всеобщем охвате услугами здравоохранения заключается в предоставлении ключевых возможностей образования, таких как доступ к знаниям, информации и медицинскому обслуживанию, в которых нуждаются молодые люди, в том числе; правильное восприятие своих рисков в отношении ВИЧ; расширение знаний о сексуальном поведении; необходимость противостоять принуждению к сексу со стороны партнера(ов), включая наличие нескольких сексуальных партнеров из поколения в поколение; и употребление наркотиков во время полового акта, что усугубляет уязвимость молодых людей к ВИЧ.

Воздействие: организационные результаты

Одной из областей их результатов является «Изменения в знаниях/навыках», которые сопровождают итоговое заявление по расширению ориентированного на молодежь потенциала генерировать, собирать, синтезировать и распространять фактические данные и обучение на основе удобных для молодежи платформ распространения (цифровых и физических), которые обеспечивают бесперебойную работу. передача знаний для повышения возможностей трудоустройства и лидерских способностей молодых людей, а также развития навыков и компетенций 21-го века.

Как Изменения связаны с основными возможностями Молодежного кафе

Основные возможности Молодежного кафе являются главными ориентирами, которые позволяют реализовать наши мощные стратегии. Наши основные возможности отражают наши убеждения и наши глубоко укоренившиеся ценности развития. Они понимают, что устойчивые изменения создаются благодаря уникальным возможностям для решения уникальных проблем, стоящих перед разными обществами. Их работа в области развития молодежи направлена ​​на формирование выдающихся идеалов, которые отличают организацию от других. Они искренне верят, что наши строительные блоки будут продолжать влиять на изменения, которые мы стремимся увидеть в молодежи и ее заинтересованных сторонах. Все проекты, которыми занимается «Молодежное кафе», основаны на тех возможностях, которые мы создали и продолжаем укреплять. Эти возможности включают наши административные структуры, профессиональные и социальные сети, базу знаний и лидерство.

Карта результатов: их цели, стратегии и воздействие

Создание картины того, как различные типы результатов связаны друг с другом, помогает прояснить, что собирается делать Молодежное кафе. Они используют «карту результатов» как инструмент для отображения того, что, по их ожиданиям, произойдет в результате их инициатив, стратегий, мероприятий и программных усилий. Используя карту результатов, они визуально наметили путь перемен в Молодежном кафе. Их результаты «сопоставлены» в причинно-следственной последовательности, хотя мы понимаем, что изменения обычно более сложны, чем простые причинно-следственные связи. В некоторых случаях наши результаты происходят последовательно, а в других случаях они происходят одновременно. Результаты Молодежного кафе иногда происходят независимо друг от друга или тесно взаимосвязаны. Они могут быть результатом одной или нескольких стратегий, приводящих к общим или отдельным целям.

Такая-то цепочка

Чтобы создать карту результатов, которая поможет прояснить связь между всеми результатами – теми, которые описывают воздействие, влияние и рычаги влияния – они создали цепочку «чтобы то». Цепочки «чтобы» отражают работу по наращиванию основного потенциала, а также реализации конкретных стратегий, мероприятий и программных действий. Результаты воздействия, влияния и рычагов воздействия достигаются тогда, когда основные возможности Молодежного кафе развиты и хорошо функционируют. Они взяли нашу первую стратегию из списка и создали цепочку «чтобы» на основе следующего вопроса:«Они реализуют X-стратегию, чтобы Y-результаты были реализованы для Молодежного кафе или молодых людей?» Ответ – это прямой результат или результат стратегии. Они повторяют процедуру до тех пор, пока все четыре стратегии не будут связаны с целью.

Цепочка «Так-то»: 1

Для построения партнерских отношений и расширения потенциала, партнерства с молодыми людьми для построения лучшей и более устойчивой Африки, одновременно связывая регион и мир, наши проекты должны, когда это возможно, иметь многосторонний и межсекторальный подход, в котором они привлекают внимание. конкретные связи между молодым и старшим поколениями, с одной стороны, и Африкой и другими регионами, с другой, обеспечивающие обмены и соответствующий контент для всех поколений, создание сетей и коалиций, включая сотрудничество с «необычными» или недостаточно используемыми субъектами, например, в частном секторе. сектора и медиа-игроков (основных и цифровых), а также разделение затрат с другими участниками, когда это возможно, а также взаимное обучение, максимизация синергии во избежание дублирования и совместный поиск решений.

Цепочка «Так то»: 2

Проекты Молодежного кафе должны основываться на исследованиях, обучении и адаптации, быть основанными на данных с использованием доступных методов сбора и анализа данных, иметь надежные и инновационные методы доказательства; документироваться, регулярно контролироваться и оцениваться для определения связанных с ними изменений. В конечном итоге мы надеемся создать пространство для размышлений и конструктивной обратной связи, а также генерировать новые идеи проектов и адаптировать их процессы и материалы на основе извлеченных уроков.

Цепочка «Такая»: 3

Проекты «Молодежного кафе» должны иметь эффективную стратегию устойчивого развития и самостоятельности. Это включает в себя создание достаточного технического потенциала, навыков и компетенций для диверсификации потоков доходов и финансирования, чтобы они могли действовать в качестве агентов собственного развития, а также развитие отношений и поиск будущих потенциальных партнеров в координации с нашими консультантами и партнерами.

Цепочка «Такая»: 4

Для удовлетворения потребностей создайте агентство, продвигайте гендерно-ориентированные и основанные на правах человека подходы к программам развития молодежи. Это включает в себя развитие потенциала молодых людей/правообладателей (целевых групп) во всем их многообразии по всему миру для отстаивания своих прав, а также носителей обязанностей (государственных учреждений) для выполнения своих обязательств. Молодёжное кафе признает, что неравное соотношение сил и социальная изоляция лишают людей их прав человека и часто удерживают их в нищете.

Предположения и риски

Формулирование своих предположений. Хотя карта результатов «Молодежного кафе» предлагает визуальный эскиз путей достижения результатов, их работа встроена в контекст. Они признают, что полезно завершить историю, сформулировав предположения, повлиявшие на дизайн карты. Основные предположения, лежащие в основе теории перемен «Молодежного кафе», объясняют, почему и как шаги, представленные в диаграмме «Путь перемен», способствуют расширению прав и возможностей молодых людей.

Заключение

Теория изменений является необходимым инструментом для развития организации и перехода от входных данных и деятельности к результатам, результатам и воздействиям. Это создает общее понимание изменений, происходящих в организации, и сторон, участвующих в этом процессе. Этот подробный документ разработан путем сопоставления всех аспектов организации, которые направляют ее к ее конечному видению и миссии. Молодёжное кафе понимает важность управления изменениями в организации как руководства к достижению поставленных целей. Изменения воздействия на уровне организации и населения приводят организацию к определенному будущему эффекту в развитии молодежи. Влияние изменений приводит к желаемому состоянию трансформационных требований, проектов и процессов.

Глоссарий терминов

На протяжении всей «Теории перемен» они используют определенные слова, терминологию и фразы, уникальные для «Молодежного кафе».

Управление и лидерство

Консультативный совет

Основная роль Совета заключается в поддержке старшего руководства секретариата для обеспечения устойчивости и роста Молодежного кафе. В их обязанности входит: оспаривание деятельности Молодежного кафе с точки зрения законодательных и нормативных требований, выполнение посольских функций и обеспечение стратегического руководства. Однако секретариат исполнительные решения единолично принимает входят (молодые специалисты). В состав Совета минимум 8 и максимум 12 неисполнительных директоров в дополнение к трем исполнительным директорам : Исполнительный директор , Финансовый директор и координатор секретариата. Через три года все они добиваются повторного назначения. Руководитель отдела операций и финансов и руководитель отдела партнерства обязаны присутствовать на каждом собрании, а руководителям секций предлагается поочередно рассказывать о достижениях, проблемах и будущем развитии своей секции. Они встречаются ежегодно в феврале, мае и ноябре, проводя полудневную стратегическую сессию. Чтобы представлять молодежь, как минимум три члена правления должны быть моложе 35 лет.

Секретариат

Состоит из молодежи (молодых специалистов) от 18 до 35 лет. В их состав входит оперативный секретариат, состоящий из сотрудников, консультантов, подрядчиков, работающих неполный рабочий день, стажеров и волонтеров.

Они являются основным органом, принимающим решения, который принимает все проектные решения и исполнительные программы в Молодежном кафе в соответствии с девизом «молодёжь для молодёжи».

Исполнительный директор, руководитель отдела партнерства и руководитель отдела операций и финансов являются старшими и подчиняются им, являются координатором и техническим координатором, главным секретариатом и руководителями секций. Из штаб-квартиры в Найроби проекты реализуются по всей Африке .

Друзья молодежного кафе

Группа друзей Молодёжного кафе — это сообщество международных организаций , которые активно продвигают цели и работу Молодёжного кафе на местном, региональном и глобальном уровнях. Их вклад, советы и поддержка принимаются во внимание во всех ключевых аспектах подхода, основанного на диалоге и достижении консенсуса.

В настоящее время в их число входят отдельные лица, 120 учреждений-членов ООН и международные организации, представляющие все культуры, континенты и общества. Они встречаются два-четыре раза в год (на виртуальных и регулярных встречах на месте), чтобы обсудить деятельность Молодежного кафе и внести свой вклад.

В группу друзей входят: IREX , AISEC , Hewlett Foundation , SOS Villages , Католический университет Восточной Африки , Global Friends in Action и другие.

Тематические области

«Молодежное кафе» занимается сквозными вопросами, но специализируется на восьми приоритетных областях, используя междисциплинарный и многоперспективный подход. Столпы направляют и фокусируют разработку и реализацию своих программ и инициатив. Они играют важную роль в расширении социально-экономических и политических прав и возможностей молодежи в Африке, а также в сокращении лишений молодежи. Столпы:

Мир и безопасность, включая предотвращение насильственного экстремизма

Насилие со стороны экстремистских группировок ( «Аш-Шабаб» , «Боко Харам» и других) привело к ухудшению гуманитарной ситуации, в том числе в бассейне озера Чад.

В результате более 2,5 миллионов человек были вынуждены покинуть свои дома, что привело к потере экономических возможностей и невозможности доступа к основным услугам. В целях стабильности, развития и гуманитарной деятельности, а также Многонациональная совместная оперативная группа (MNJTF) вмешалась, чтобы помочь а ЕС инвестировал более 700 миллионов евро. Несмотря на все это, прогресс минимальный из-за отсутствия координации на местах и ​​недостатка информации о стратегиях стабилизации.

Резолюция СБ ООН 2250 признает роль молодых людей в обеспечении стабильности, а также Стратегию стабилизации (принятую в августе 2018 года государствами-членами Комиссии по бассейну озера Чад и одобренную Советом мира и безопасности АС в декабре 2018 года). ), который фокусируется на преодолении разрыва между политической волей, финансированием и реальностью прогресса на местах.

Управление и политическая инклюзивность (подотчетность)

Одной из стратегических целей Молодежного кафе является обеспечение «прозрачной, демократической и подотчетной среды», что, в свою очередь, ведет к «политической стабильности, эффективному управлению и уменьшению нестабильности». АС . разработал Африканскую архитектуру управления Хотя на международном уровне Международная инициатива по прозрачности помощи , а также социальный аудит уже существуют и обзоры бюджета на местном уровне; дальнейшее сотрудничество между заинтересованными сторонами может быть расширено. Поскольку молодежь недостаточно представлена ​​в органах управления, Молодежное кафе вложило средства в развитие навыков, полезных для деятельности по укреплению управления и повышению подотчетности.

Культура, искусство и спорт (CAS)

CAS может решать основные универсальные проблемы, такие как социальная интеграция, предотвращение и разрешение конфликтов, защита культурного наследия и предотвращение насильственного экстремизма. При предполагаемом темпе роста мирового ВВП в 7%, Индустрия культуры и творческого искусства, если ее правильно использовать, может способствовать экономическому росту, социально-экономической стабильности и устойчивому развитию. Африканская стратегия 2007 года ( JAES ) предлагает более тесное культурное сотрудничество, и на это из Европейского фонда развития было выделено 40 миллионов евро. Видимые инициативы, такие как создание сетей, финансирование и обучение необходимым навыкам, улучшат карьеру специалистов CAS.

Образование и навыки

Чтобы подготовить молодежь к будущему, помимо доступа к качественному образованию, ей необходимы навыки и компетенции. Молодежное кафе планирует предоставить высококачественные системы образования и обучения, которые будут эффективными и облегчат доступ и интеграцию молодых людей. В соответствии с целями ЮНЕСКО до 2030 года, ЦУР 4 и международными обязательствами, необходимо оказывать поддержку соответствующим заинтересованным сторонам, которые обеспечивают качественное образование, которое дает молодежи навыки и компетенции, необходимые для решения будущих проблем и возможностей в мире.

Сотрудничество с участием многих заинтересованных сторон, такое как ПОО , глобальное образование и STEM, имеет жизненно важное значение для распространения « навыков XXI века » и создания инновационной среды обучения. Исследования показали, что такое сотрудничество повышает международную конкурентоспособность, инновации и производительность. Исследования показали, что демографический дивиденд — это дивиденд, вызванный образованием. и поэтому инвестиции должны быть направлены на образование, а также на изменение политики.

Бизнес, создание рабочих мест и предпринимательство

В настоящее время в странах Африки к югу от Сахары ежегодно создается три миллиона рабочих мест. однако к 2035 году необходимо будет создавать 18 миллионов рабочих мест в год. Молодежь должна иметь уникальное положение и возможности стимулировать инновации, творчество и создавать социальный капитал в ключевых секторах, таких как агробизнес и возобновляемые источники энергии , чтобы формировать общее будущее и экономику. Вызывают обеспокоенность пробелы в услугах по поддержке молодых предпринимателей , а также ограниченность и/или отсутствие знаний и доступа к текущим флагманским инициативам.

Реформа всеобщего медицинского страхования

В настоящее время численность подростков во всем мире составляет 1,2 миллиарда (10–19 лет), и это число будет расти до 2050 года. Почти 90% живут в странах с низким и средним уровнем дохода. с ограниченными знаниями, информацией и доступом к качественным медицинским услугам и, таким образом, не могут справиться со своими проблемами со здоровьем, которые можно как предотвратить, так и излечить. Поставщики медицинских услуг не предоставляют специализированных услуг и не предлагают подросткам конкретных медицинских потребностей. с такими факторами, как: религия, возраст, этническая принадлежность, пол, инвалидность, гендерная идентичность, благосостояние, семейное положение, местоположение, сексуальная ориентация и миграционный статус и другие характеристики, усугубляющие ситуацию. По этой причине подростки не получили выгоды от снижения вдвое уровня смертности (в период достижения Целей развития тысячелетия) среди детей младшего возраста. ежегодно умирает более 1,2 миллиона подростков.

Управление и политическая инклюзивность (денежные переводы)

Денежные переводы в Африке помогают сократить бедность и создать внутренние ресурсы и, таким образом, является ключевым местом для Молодежного кафе. Цель устойчивого развития (ЦУР) 10 направлена ​​на снижение транзакционных издержек денежных переводов мигрантов до уровня менее 3% и устранение коридоров с издержками выше 5%. В настоящее время затраты стагнируют на уровне около 7%. затрагивая молодых людей, которые в основном «не имеют документов», «не имеют доступа к банковским услугам» и бедны. И это несмотря на то, что молодежь находится в авангарде использования новых технологий, таких как мобильные деньги. ЕС в 2014 году поддержал АС в создании Африканского института денежных переводов (AIR), который занимается продвижением реформ в нормативно-правовой базе. Дополнительно они предоставляют статистические данные (база данных сравнения SendMoneyAfrica). Необходимо больше информации и прозрачности в отношении комиссий за денежные переводы и удобных для пользователя приложений.

Охрана окружающей среды и изменение климата

Основными причинами изменения климата в Африке являются управление земельными/водными ресурсами и ухудшение состояния почв. Инициатива «Великая зеленая стена » была запущена в 2007 году как флагманская инициатива Африканского союза по замедлению расширения пустыни Сахара , решению проблемы деградации земель, повышению продовольственной безопасности и содействию трансформационной адаптации сообществ к изменению климата. Четкое картирование может помочь дальнейшему продвижению GGW. Увеличение поддержки агролесомелиорации может: создать стимулы для молодежи жить в сельской местности и участвовать в деятельности, способствующей эффективному использованию природных ресурсов; смягчить последствия изменения климата, а также предоставить возможности получения средств к существованию для молодежи в регионе.

Роли Молодёжного кафе

• Как мобилизующая сила . Результаты достигаются только посредством партнерства с различными организациями, такими как правительства, международные организации, гражданское общество и т. д.
• В качестве организатора – способствует структурированному значимому взаимодействию (в физическом и цифровом пространстве) и обратной связи между молодежью (включая молодых женщин и маргинализированных слоев населения) и различными организациями.
• Как глобальный строитель мостов – информирует, обучает и связывает молодежь с организациями и возможностями, которые решают проблемы, актуальные для африканской молодежи.
• Как уникальная молодежная инициатива – расширение прав и возможностей молодежи, повышение устойчивости общества, стимулирование социального прогресса, предложение инновационных решений и поощрение политических изменений в Африке.
• В качестве творческой лаборатории расширения в Африке – сторонников политики, которая поощряет вовлечение и участие молодежи на национальном, региональном и глобальном уровнях.
• В качестве каталитической инициативы, основанной на действиях – поддержка и реализация новых проектов на местах по 8 ключевым направлениям.

Популярные программы

Молодёжное кафе предлагает разнообразные программы. Некоторые из наиболее популярных из них включают, помимо прочего:

• Членство . Любой желающий может присоединиться к Молодежному кафе и стать его участником. Члены имеют право на некоторые привилегии.
• Волонтер . Молодежное кафе предлагает широкому кругу волонтеров возможность вовлечь сообщество и повлиять на него, выполняя различные возложенные на него роли.
• Стажировка . Молодежное кафе предлагает квалифицированным и подходящим студентам из числа местных, иностранных студентов и представителей диаспоры стажировку в офисе, онлайн и на местах.
• Туры и поездки . Молодежное кафе предлагает социально ответственные путешествия и индивидуально разработанные экскурсии, которые поддерживают сохранение природы, местные сообщества и местные обычаи. Их туры призваны способствовать двустороннему культурному обмену, который оставляет неизгладимое положительное впечатление у посетителя, принимающей стороны и страны.
• Массовый сбор средств . Молодежное кафе призывает сборщиков средств подписаться на них и принять участие в их кампании по сбору средств.

Деятельность

Деятельность Молодежного кафе соответствует 8 основным направлениям. Они включают в себя:

• Деятельность в области культуры, искусства и спорта (CAS)
• Деятельность по вопросам мира и безопасности
• Деятельность в области управления: подотчетность
• Деятельность в области управления: денежные переводы
• Деятельность по окружающей среде и изменению климата
• Мероприятия по образованию и навыкам
• Деятельность в сфере бизнеса, трудоустройства и предпринимательства
• Деятельность по всеобщему охвату услугами здравоохранения для молодежи

Внешние ссылки

Молодёжного кафе Официальный сайт

• http://www.findglocal.com/KE/Nairobi/188641527927131/The-Youth-Cafe