Джордж Дэвис (розничный торговец)

Джордж Дэвис
Рожденный	Джордж Уильям Дэвис ( 1941-10-29 ) 29 октября 1941 г. Кросби , Ланкашир , Англия, Великобритания
Образование	Средняя школа Бутла Университет Бирмингема
Занятие	Модельер
Дети	7
Родители)	Джордж и Мэри Дэвис

Джордж Уильям Дэвис (родился 29 октября 1941 г.) — английский модельер и продавец.

Дэвис возглавлял компанию Next с момента ее создания в 1980-х годах, а затем в 1990-х годах основал модный бренд « George at Asda ». Покинув Asda в 2000 году после ее приобретения Walmart , он запустил модную коллекцию Per Una в Marks & Spencer .

В 2009 году Дэвис запустил свой четвертый бренд (под названием GIVe), в рамках которого в отдельных городах Великобритании открылось 26 магазинов, а также открылась розничная торговля через электронную коммерцию.

Названный «создателем серийного бренда». «Король Хай-стрит» и «ведущий провидец моды» он был награжден премией Drapers Record Life Time Achievement в 2003 году и наградой Prima «Дизайнер десятилетия» в 2004 году.

Ранний период жизни

Джордж Уильям Дэвис родился в Кросби , Ланкашир , 29 октября 1941 года, производителю колбас Джорджу старшему и швее Мэри Дэвис. Дэвис называет свою мать мотивацией добиться успеха в моде:

В детстве ты не осознаешь, какое влияние ты испытываешь, но я помню, как в конце 40-х и начале 50-х моя мама, моя тетя и двоюродная сестра сидели дома и вырезали выкройки платьев. Моя мама всегда говорила, что не станет покупать товары на главной улице, потому что это мусор. Очевидно, вы также наследуете генетические черты, и, вероятно, именно поэтому я увлекся модой.

Его бабушка и дедушка жили на ферме в Торнтоне , Кросби , а его родители переехали ближе к побережью, когда ему было 11 лет, когда его мать взяла на себя управление почтой, а отец стал управляющим колбасной фабрики. Дэвис посещал гимназию Бутла . где он занимался спортом, включая гольф, футбол и теннис.

в 2009 году, На вопрос газеты Sunday Times был ли он когда-нибудь «в затруднительном положении», он ответил : «Нет. Когда в детстве у меня были карманные деньги, я их откладывал. Всегда были деньги. С 16 лет я работал молочником на каникулах и копил деньги, чтобы купить свою первую машину, минивэн». В той же статье Дэвиса спросили, живет ли он лучше, чем его родители. «В финансовом отношении я да. Но «лучшее положение» должно измеряться не только финансами. Мои родители были удивительно счастливой парой и никогда ни в чем не нуждались. Мой отец был менеджером колбасной фабрики, а моя мать купила и управляла почтовым отделением. ей за пятьдесят» .

Страстный болельщик « Ливерпуля» через своего отца (сегодня его часто можно увидеть наблюдающим за происходящим из директорской ложи), Дэвис проходил испытания за клуб во время правления Билла Шенкли, но безуспешно (в 1995 году он рассказал The Independent , что, как оказалось, , это, наверное, было к лучшему). Тем не менее, он продолжал играть в центре нападающего «Бангор Сити», а также представлял университеты Англии и сборную Англии до 18 лет в футболе и дважды забил гол Шотландии.

Ранняя деловая карьера

После ухода из Бирмингемского университета , где он учился на дантиста в начале 60-х, Дэвис вернулся в Ливерпуль и подал заявление о приеме на работу в розничную сеть Littlewoods , головной офис которой находился в городе. Он также подал заявку на работу в Pilkington , производителя стекла, но Littlewoods откликнулся первым. Он начинал как аспирант-стажер, затем стал менеджером по контролю запасов, а затем закупщиком (носки до щиколотки). Дэвис называет свой опыт работы в Littlewoods краеугольным камнем одного из своих фундаментальных убеждений об успешной розничной торговле – важности эффективного контроля запасов и необходимости понимания местных моделей покупок – широко известного в розничной торговле как трейдинг. Он также благодарит Литтлвудс за то, что он предложил ему «самую фантастическую» среду для тренировок, которая во многом способствовала его успехам в будущем.

В 2007 году он рассказал The Times : «Во время праздника Троицы в Манчестере дети одевались в белое и принимали участие в « Прогулках Троицы» . Продажи белых носков в этом районе выросли на 200 дюжин, а я отправил только 10. Вскоре менеджер магазина кричал по телефону о том, что сделал какой-то глупый человек, и мне пришлось ехать к поставщику в Лестершире и самому доставлять носки. Без этого я не думаю, что был бы здесь сейчас. . Это научило меня тому, что в розничной торговле все магазины разные».

Первые предпринимательские шаги

В 1972 году Дэвис открыл свой первый бизнес — Schoolcare , компанию по доставке по почте, специализирующуюся на поставках детской школьной формы. Однако Schoolcare столкнулась с проблемами, когда их банк столкнулся с финансовыми трудностями. Хотя упадок Schoolcare является не более чем крошечной частью мозаики бизнеса Davies, он считается местом рождения еще одного наследия торговой марки Davies – «концепции Total Look».

В 1973 году его пригласили присоединиться к быстрорастущему домашнему ритейлеру модной одежды под названием Pippa Dee, который действовал в том же стиле торговли, что и Tupperware , рассчитывая на самозанятых продавцов, насчитывающих более тринадцати тысяч женщин, для организации продаж планов домашних вечеринок по всему миру. Великобритания. Дэвис первоначально присоединился к нам в качестве директора по продуктам и дизайну, но очень быстро стал движущей силой продаж. Дэвис покинул «Пиппу Ди», что отразилось на его дальнейшей деловой жизни, несмотря на разногласия в совете директоров и невыполнение обещаний других директоров.

Джей Хепворт и сын и NEXT

Основная статья: Далее (одежда)

В 1981 году председатель Лидсе розничного магазина мужской одежды Hepworth's в сэр Теренс Конран обратился к Дэвису с предложением присоединиться к розничной сети и обновить концепцию, чтобы лучше объединить их новое приобретение - 70 магазинов Kendall & Sons Ltd.

Ответом Дэвиса, которому было поручено разработать концепцию, которая принесет прибыль Kendall's, стал план, который стал NEXT, теперь третьей по успеху сетью крупных магазинов в Великобритании после Marks & Spencer и BHS / Arcadia Group .

Первые магазины NEXT открылись 12 февраля 1982 года, а переоборудование Kendall было завершено к концу 1983 года. Основанный на «общем концептуальном облике», он побуждал клиентов смешивать и сочетать стили, в результате чего клиенты одновременно следили за трендом и покупали больше. Среднестатистический покупатель NEXT купит пять товаров, а не только тот, ради которого он изначально пришел в магазин.

Став генеральным директором в 1984 году, Дэвис затем преобразовал 50 магазинов Hepworth в формат NEXT, одновременно расширив общий концептуальный вид, включив в него мужскую одежду. В 1985 году интерьеры NEXT были добавлены в магазины, которые считались «правильными демографическими зонами». В 1986 году Дэвис перенес штаб-квартиру группы из Лидса в Лестер , чтобы быть ближе к основным производителям одежды.

В 1987 году группа купила компанию по производству каталогов Grattan . Сначала он представил детскую одежду NEXT, а затем представил каталог NEXT, основанный на четырех ключевых концепциях:

• Справочник: в то время как традиционный каталог печатался по цене и хранился вне поля зрения, Справочник NEXT имел твердую обложку и был предназначен для размещения на журнальном столике.
• От редакции: каталог был сфотографирован ведущими фотографами моды и СМИ, включая Нила Кирка и Херба Риттса , а также Vogue, моделями в том числе Ясмин ле Бон , Умой Турман и Карлой Бруни .
• Образец: в то время как в традиционных каталогах были представлены фотографии моделей в одежде на глянцевой бумаге, Дэвис дополнил концепцию, включив образцы реальных материалов (вырезанные и приклеенные квадраты размером 3 x 3 дюйма).
• Сервис: в то время как традиционные каталоги часто предусматривали доставку в течение 28 дней, NEXT Directory предлагал доставку в течение 48 часов, что возможно благодаря нахождению непосредственно рядом с поставщиками.

В то же время Дэвис запустил карту счета NEXT.

Давление постоянно растущего роста и расширения, которого требовали аналитики в городе, привело к тому, что NEXT пережила неспокойные времена в 1988 году. При новом председателе сэре Дэвиде Джонсе планы расширения Дэвиса и диверсификация бренда были названы одной из причин цена акций падает. В декабре 1988 года Дэвис был уволен из Next председателем сэром Дэвидом Джонсом, который обвинил его в эгоизме и в том, что он поставил Next на грань банкротства.

"Что дальше?"

Покинув NEXT, Дэвис посвятил время написанию автобиографии «Что дальше?»

В 1995 году Дэвис основал Sporter, производителя спортивной одежды. Он поставляет фирменную продукцию для спортивных клубов, включая «Ливерпуль» и «Арсенал», а также «Ньюкасл Юнайтед» и «Рейнджерс». Сегодня в Sporter работает более 100 сотрудников, а офисы компании расположены в Великобритании, Индии , Шри-Ланке и Италии.

Джордж в Асде

Основная статья: Джордж (модный лейбл)

Обратившись к британской сети супермаркетов Asda с просьбой создать новую линейку одежды, Дэвис в 1990-х годах выпустил свой второй известный бренд George at Asda . Дэвис положительно отозвался об этом подходе: потребительские расходы переместились с главных улиц на доступную застройку за городом. Генеральный директор Asda Арчи Норман отметил, что Дэвис осознал тот факт, что линия должна быть основана на ценности и сама по себе быть отдельным брендом.

Бренд и ассортимент George были разработаны компанией Дэвиса Red Creative, созданной для предоставления комплексных решений для розничной торговли одеждой. через команду дизайнеров и маркетологов.

В 2000 году Asda была куплена крупнейшим в мире ритейлером Wal-Mart в США. В результате отставки правления Великобритании Дэвис также отказался от своего прямого сотрудничества. На момент поглощения оборот бренда George составил 600 миллионов фунтов стерлингов.

К 2002 году Wal-Mart распространила одежду George Clothing по всей территории США . и в настоящее время ее ежегодные глобальные продажи составляют 2 миллиарда фунтов стерлингов. В октябре 2009 года BBC сообщила, что бренд George @ Asda официально стал крупнейшим продавцом одежды в Великобритании, сменив Marks & Spencer с долей рынка Великобритании 10%.

Маркс и Спенсер

Основная статья: За одного

один из трех самых узнаваемых брендов Великобритании, Marks & Spencer, имел традиционно хорошо продаваемую линию женской одежды. Но в 2000 году, в свете развития модных тенденций, движимых отдельными брендами, возникла необходимость разработать новый подход к их розничному формату.

Познакомившись с председателем правления Люком Вандевельде и генеральным директором Роджером Холмсом через общего друга, Дэвис получил задание разработать яркий и особенный бренд/линию одежды, которая понравится более молодому женскому сектору рынка. Разработанный Red Creative за три месяца как совместное предприятие с Marks & Spencer, Per Una ( (на английском языке) Для одного (женщины) ) имел логотип в виде трех сердец, вдохновленный открыткой, которую Дэвис подобрал в Италии, когда искал идеи для новая коллекция.

В течение трех лет после запуска годовой оборот Peruna превысил 230 миллионов фунтов стерлингов, что составило более 10% продаж женской одежды Marks & Spencer. Что еще более важно, Per Una снова привлекал в магазин более молодую аудиторию, что имело положительный эффект в других отделах.

Газета Financial Times сообщила, что именно Пер Уна поставил Дэвиса в лигу сверхбогатых (он продал 5-летний бизнес Marks & Spencer в 2004 году за 125 миллионов фунтов стерлингов) в рамках усилий ритейлера по блокированию потенциального поглощения. предпринимателем сэром Филипом Грином .

«Оно (Per Una) сыграло решающую роль в возрождении основной привлекательности женской одежды», — сказал Роджер Холмс, бывший исполнительный директор M&S, который подписал с Дэвисом контракт в 2001 году, чтобы представить ассортимент Per Una для Marks. «В контексте Из стоимости, которую он создал в результате спасения компании в целом, это принесло акционерам миллиарды прибыли». Спасло ли это компанию? «Да, я не думаю, что это преувеличивает».

Сэр Стюарт Роуз руководил приобретением бренда Per Una, а Дэвис оставался в компании до 2008 года, когда также был выпущен его GD 25. ассортимент, посвященный 25-летию Дэвиса в индустрии моды. Согласно многочисленным газетным статьям в период с 2005 по 2008 год, отношения Дэвиса с Роуз не были такими теплыми, как отношения с его предшественниками Холмсом и Вандевельде. Однако в недавнем В статье в деловом разделе The Guardian выяснилось, что отношения снова стали ровными. Дэвис заявил: «Мы со Стюартом разговариваем. У нас много общего на личном уровне, и, по правде говоря, я не мог делать то, что он делает, и он, вероятно, не мог делать то, что делаю я».

Недавно На вопрос газеты Sunday Times, какая у него самая прибыльная работа когда-либо была, Дэвис ответил: «Без сомнения, создать Per Una и продать ее Marks & Spencer».

После ухода Дэвиса из Per Una в декабре 2008 года Роуз прокомментировала в Daily Telegraph : «Я съем свою шляпу, если он захочет пойти и начать другой бизнес».

Давать

13 июня 2009 года Джордж Дэвис сообщил Financial Times , что ему предстоит запустить свой четвертый модный бизнес под названием GIVe, как и в случае с George 1V – его четвертым крупным предприятием в сфере моды. Маленькая буква «е» обозначает электронную коммерцию (элемент Интернета) компании. Компания также была названа GIVe, потому что Дэвис намерен пожертвовать часть прибыли на благотворительные цели - газета Sunday Times цитировала его , поскольку он ожидал, что эта цифра составит до 10% прибыли компании.

В недавней статье в Sunday Telegraph сэр Дэвид Джонс, архитектор увольнения Дэвиса из Next, был назван одним из мотивов решения о запуске нынешнего бренда GIVe. Дэвис рассказал, что именно неофициальная беседа за выпивкой с Джонсом в начале 2009 года убедила его запустить GIVe, когда он всерьез обдумывал, стоит ли идти на такой риск или нет.

Сэр Дэвид Джонс подтвердил этот разговор: «Я хорошо помню этот разговор», «Хотите верьте, хотите нет, но мы с Джорджем Дэвисом очень хорошие друзья спустя 25 лет. он страстный человек. Жизнь слишком коротка, чтобы таить обиды, и я желаю ему всего наилучшего».

GIVe открыла свои двери в 25 городах Великобритании в октябре 2009 года и, по данным FT, предлагает высококачественную женскую модную одежду в итальянском стиле по доступным ценам. Этот шаг (во время рецессии) типичен для Дэвиса, который определяет нишу, наблюдает за тем, что делают конкуренты, а затем делает обратное. По данным независимого опроса, проведенного Drapers Online в июне 2009 года, 100% избирателей согласились, что новое предприятие станет еще одной историей успеха для Дэвиса.

Дэвис описывает ассортимент роскошной женской одежды в итальянском стиле как «доступную роскошь», а целевой сектор - как женщин старше 30 лет, хотя Дэвис недавно заметил, что «дело не в возрасте, а в отношении».

В июле 2009 года Дрейперс сообщил, что Дэвис вел переговоры с House of Fraser и голландской розничной группой Maxeda о том, чтобы вывести GIVe на новое измерение с точки зрения охвата магазинов с весны 2010 года. Было высказано предположение, что потенциальные громкие партнерства продемонстрировали « Обязательство серийного производителя создать четвертый «мега-бренд», который встряхнет сектор моды – Дэвис открыто критиковал однородную главную улицу Великобритании в 2008 году.

В августе 2009 года Retail Week объявила места расположения первых магазинов GIVe. Под заголовком «Легенда моды Джордж Дэвис заключил множество сделок с торговыми центрами для своего нового предприятия Give» журнал правильно подтвердил первые выбранные GIVe магазины. Помимо магазинов Regent Street, Bluewater и Meadowhall, GIVe откроется в Ливерпуле, Cribbs Causeway, Кингстоне, Глазго и Харрогите в октябре и ноябре. Шестнадцать независимых ритейлеров (включая 10 магазинов Beales) по всей Великобритании заключили соглашения о совместном предприятии с GIVe для реализации этого ассортимента в рамках крупной концессионной сделки, которая также открылась в октябре 2009 года.

В преддверии запуска бренда Дэвис заключила эксклюзивную сделку с журналом женской моды Grazia . Описывая бренд GIVe «как самую захватывающую историю, появившуюся в розничной торговле в этом году» и «судя по тому, что мы видели, он станет главным новым событием на главной улице Великобритании», Миллер сказала, что она и ее редактор - Шефу Джейн Брутон была предоставлена ​​возможность предварительно ознакомиться с новой линейкой, которую Дэвис тщательно держал в секрете до запуска бренда в октябре 2009 года.

22 сентября Grazia представила 24-страничную рекламную кампанию, посвященную GIVe и некоторым ее ассортиментом одежды и аксессуаров. Грация также подчеркнула, что Эмма Трейнер (вторая дочь Дэвиса) также сыграла большую роль в выборе и дизайне коллекции GIVe.

В интервью бизнес-разделу Sunday Times Дэвис подтвердил, что вложил в новое предприятие более 20 000 000 фунтов стерлингов собственных денег. Он рассказал газете, что планирует пожертвовать до 10% прибыли компании на благотворительные цели. Он также сказал, что ведет переговоры о том, чтобы вывести бренд на глобальный уровень, и что он будет разочарован, если продажи GIVe не составят 50–60 миллионов фунтов стерлингов.

охарактеризовал Дэвиса The Week как «неутомимого» человека – другими словами, неспособного устать; не поддающийся усталости; неутомимый. Журнал Elle отметил, что «дизайн все еще находится в стадии разработки, но мы слышим, что следует ожидать, что шикарная женская одежда сможет конкурировать с Whistles и Karen Millen ». Эль Новости | Джордж Дэвис открывает новое торговое предприятие на главной улице | Эллеук.com

Дэвис считает, что многие крупные ритейлеры не смогли отреагировать достаточно быстро и осознать силу Интернета и его влияние на потребителя, включая использование сайтов социальных сетей, таких как Facebook и Twitter, для распространения информации о новом продукте среди общественности. домен. В интервью журналу Retail Week Дэвис сказал: «Мне пришлось понять много новых вещей, таких как Twitter, Facebook и блоги, потому что именно по этому пути пошли потребители. Я чувствую, что главная улица открыта для роста такого рода средств массовой информации».

Дэвис также сказал, что новые магазины GIVe включают в себя интернет-киоски, предоставляющие покупателям информацию о наличии в режиме реального времени, а также видеоконтент одежды магазина на подиуме (покупатель сканирует штрих-код в систему и мгновенно получает видеоотзыв о том, что выбранное изделие выглядит как на подиуме). Кроме того, та же система внутри магазина позволит покупателям заказывать доставку на дом.

В разговоре с Financial Times в декабре 2009 года Дэвис рассказал о своих намерениях вывести бренд GIVe за границу. Широко сообщалось, что он вел переговоры с несколькими различными группами в Индии и на Ближнем Востоке и рассматривал возможность запуска бренда за пределами Великобритании во втором квартале 2010 года.

GIVe была фактически закрыта для дальнейшей торговли в начале 2011 года, а холдинговая компания Sporter Ltd, которая была ее материнской компанией, была передана в конкурсное управление в сентябре 2011 года.

Личная жизнь и благотворительная поддержка

Дэвис — отец семерых детей (пяти дочерей и двух сыновей) и имеет трех бывших жен.

В 2008 году сообщалось, что он построил в своем саду за домом поле для гольфа на 7 лунок.

Дэвис делит свое время между семьей, бизнесом и семью избранными благотворительными организациями. что включает в себя помощь в образовании малообеспеченных детей в Азии , а также повышение комфорта жизни британских солдат, раненых в боях за границей. В интервью Sunday Times Дэвис рассказал, что решил отдать свою частную яхту благотворительной организации Sail 4 Cancer (благотворительной организации, которая предоставляет семьям, страдающим от рака , передышку во время отпуска под парусом). Он также пожертвовал использование своего частного самолета благотворительной организации Celebration of Life After Cancer , которая успешно продала приз на аукционе для сбора средств для людей, которые жили и боролись с раком.

Кроме того, Дэвис был губернатором Малверн-колледжа. и является спонсором Центра передового опыта в сфере розничной торговли Джорджа Дэвиса при Университете Хериот-Ватт .

Дэвис также является попечителем Mvumi School Trust, который курирует среднюю школу DCT Mvumi в Танзании .

Дэвис был признан виновным в вождении в нетрезвом виде в июне 2011 года после 5-мильной полицейской погони в мае 2010 года.

В сентябре 2017 года Дэвис сделал пожертвование в размере 5,15 миллиона фунтов стерлингов Лестерскому университету и связанным с ним больницам. Это был самый крупный благотворительный подарок университета от частного лица: деньги в основном пошли на исследования сосудистых заболеваний конечностей. В честь этого пожертвования в ноябре того же года университет переименовал свой Медицинский центр в Центр Джорджа Дэвиса, и сэр Дэвид Аттенборо официально открыл здание.

Хронология

• 1941 — Джордж Уильям Дэвис родился 29 октября 1941 года в Кросби , Ланкашир.
• 1972 - Оставляет степень стоматолога в Университете Бирмингема , чтобы начать свою карьеру в качестве покупателя в Littlewoods.
• 1972 – Основывает собственную компанию. «Уход за школой»
• 1982 – Запускает розничную сеть «Next».
• 1984 – запуск Next для мужчин
• 1988 – Запускает следующий каталог.
• 1990 – Запускает бренд одежды «George at Asda».
• 1995 - Запускает производителя спортивной одежды для отдыха S'porter и консалтинговую компанию по дизайну розничной торговли Red Creative.
• 1999 – Выпускает коллекцию одежды для отдыха для футбольного клуба «Ливерпуль».
• 2000 – уходит из Asda после поглощения Walmart.
• 2001 – 28 сентября открывается лейбл Per Una для Marks & Spencer.
• 2002 г. - M&S сохраняет за собой эксклюзивные права на франчайзинговые магазины, открытые по всему миру.
• 2002 – запускает Collezione Italia, коллекцию, созданную в Италии.
• 2004 – Выпускает Per Una Due, младшую версию Per Una.
• 2004 г. – запуск Per Una Beauty – парфюмерия и косметика.
• 2005 г. – Marks & Spencer покупает права на бренд Per Una.
• 2005 – Запускает коллекцию одежды для отдыха для футбольного клуба «Арсенал».
• 2005 - уходит в отставку, затем отменяет решение покинуть Per Una и возвращается в качестве консультанта/председателя.
• 2005 - Появляется на дисках BBC Desert Island.
• 2008 г. - уходит с поста председателя Per Una в декабре 2008 г.
• 2009 г. - объявляет о запуске своего четвертого модного бизнеса - GIVe, который открылся в 25 магазинах по всей Великобритании 1 октября 2009 г.

Награды и почести

• 1985 - версии журнала Guardian . Молодой бизнесмен 1985 года по
• 1987 - компании Wood Mackenzie Лучший розничный торговец года в
• 1987 – FRSA (Сотрудник Королевского общества искусств)
• 1988 - Маркетинговая личность года
• 1988 – старший научный сотрудник Королевского колледжа искусств.
• 1989 – почетный доктор бакалавриата Ливерпульского политехнического института (ныне Ливерпульский университет Джона Мурса ).
• 1992 – Родился первый сын Джордж.
• 1993 – Родился второй сын Барнаби.
• 1996 - Достопочтенный доктор Ноттингемского Трентского университета.
• 2002 г. - Университет Достопочтенного Ддеса Миддлсекса.
• 2003 – доктор литературы , Университет Хериот-Ватт.
• 2003 - Дрейперса за выслугу лет Премия
• 2004
  • Апрель – Почетная стипендия Общества красильщиков и колористов.
  • Май – Премия Форума от журнала TextilWirtschaft.
  • бренда. Сентябрь – Дизайнер проектов Национальной портретной галереи
  • Сентябрь – Премия Prima «Дизайнер десятилетия».
• 2005 г. - почетный DCL Университета Нортумбрии.
• 2009 г. – Почетный доктор университета: Бирмингемский университет.
• 2010 – Разработал коллекцию повседневной одежды ФК «Арсенал» в сезоне 2010/2011.
• 2012 г. – почетный доктор делового администрирования Университета Эдж-Хилл.
• 2017 – Лестерская медицинская школа переименована в здание Джорджа Дэвиса.

Внешние ссылки

• Официальный сайт Джорджа Дэвиса
• 14 мая 2008 г., интервью Liverpool Echo
• 13 июня 2009 г. Файнэншл Таймс
• 20 июня 2009 г. Дрейперс

См. также

• Для одного
• Список брендов Marks & Spencer