Jump to content

Обновление

Обновление означает процесс прекращения практики или использования технологии или продукта внутри организации, сообщества или общества. Проще говоря, это можно охарактеризовать как противоположность инновациям . Инновацию также называют «обратной стороной инноваций». [1] или «менее известный брат инноваций». [2]

В коммерции и менеджменте стандартизируются инновации могут произойти, когда продукты и процессы, которые были протестированы и признаны лучшими в своем классе, , чтобы гарантировать, что они не будут подвергаться дальнейшим инновациям. [3] [4] [5] [6] В число компаний, которые использовали инновации как стратегию улучшения организационной эффективности, входят General Electric , Ford Motor Company и American Airlines . [7]

Одно из первых применений этого термина произошло в 1981 году, когда Джон Кимберли упомянул об «удалении инноваций из организации». [8] В 1996 году А. Сандип дал современное определение инновации как философии отказа от инноваций – другими словами, обеспечения того, чтобы лучшие в своем классе предприятия не подвергались дальнейшим инновациям. С тех пор слово «инновация» стало широко использоваться в различных практиках, от менеджмента до медицины. [9] [10] [11] [12] [13] [14]

В последние годы эта концепция все чаще используется в исследованиях устойчивости и перехода, чтобы обозначить и изучить преднамеренный поэтапный отказ от неустойчивых технологий, продуктов и практик, особенно в отношении энергетического перехода и поэтапного отказа от угля . [15] [16] [17]

Обновление и инновации взаимосвязаны: «С одной стороны, обновление продуктов и методов создает пространство для новых продуктов и методов. С другой стороны, обещание нового продукта или практики помогает устранить старые продукты и методы». [2]

См. также

[ редактировать ]
  1. ^ Дэвид, Мартин; Гросс, Матиас (2019). «Политика будущего и устойчивость реальных экспериментов: какова роль инноваций и обновлений в энергетическом переходе Германии?» . Наука об устойчивом развитии . 14 (4): 991–1000. дои : 10.1007/s11625-019-00681-0 . ISSN   1862-4057 .
  2. ^ Jump up to: а б Зиглер, Рафаэль (2023). «Обновление» . Энциклопедия социальных инноваций . ISBN  978-1-80037-334-1 .
  3. ^ «Обновление!» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 25 июля 2021 г. Проверено 28 января 2022 г.
  4. ^ «Следует ли вам «обновить» свой портфель продуктов? - Техническая ясность» . Техническая ясность . 11 августа 2009 г. Проверено 8 февраля 2017 г.
  5. ^ «Загадка обновления» . ЛДИ . 11 февраля 2015 г. Архивировано из оригинала 14 августа 2017 г. Проверено 8 февраля 2017 г.
  6. ^ «Мать всех инноваций» . 4psbusinessandmarketing.com . Архивировано из оригинала 16 июля 2015 г. Проверено 8 февраля 2017 г.
  7. ^ «Обновление! -» . Businessandeconomy.org . Проверено 8 февраля 2017 г.
  8. ^ Кимберли, младший (1981) «Управленческие инновации». В Найсторме, ПК и Старбаке, WH (ред.) Справочник по организационному проектированию. Амстердам: Elsevier, стр. 84–104.
  9. ^ Родригес, Х (2016). «Усовершенствование процессов управления медицинской помощью при хронических заболеваниях врачебными организациями» . Милбанк Ежеквартально . 94 (3): 626–53. дои : 10.1111/1468-0009.12213 . ПМК   5020147 . ПМИД   27620686 .
  10. ^ Уильямс, я (2011). «Организационная готовность к инновациям в здравоохранении: некоторые уроки из современной литературы». Служба здравоохранения Управление Res . 24 (4): 213–8. дои : 10.1258/hsmr.2011.011014 . ПМИД   22040949 . S2CID   5701683 .
  11. ^ «Обновление» (PDF) . Safetyandquality.gov.au . Архивировано из оригинала (PDF) 6 апреля 2019 г. Проверено 6 мая 2023 г.
  12. ^ Фрэнк, Ричард Г.; Глид, Шерри А. (1 апреля 2008 г.). Лучше, но не хорошо: политика в области психического здоровья в США с 1950 года . Джу Пресс. ISBN  9780801889103 .
  13. ^ «Мать всех инноваций – Exnovation» . a--sandeep.blogspot.in . Проверено 8 февраля 2017 г.
  14. ^ «Что такое «инновация» и какое место она занимает в жизненном цикле инноваций? | Управление инновациями» . www.innovationmanagement.se . 22 июля 2009 года . Проверено 8 февраля 2017 г.
  15. ^ Дэвидсон, Дебра Дж. (2019). «Инновации для перехода к возобновляемым источникам энергии» . Энергия природы . 4 (4): 254–256. дои : 10.1038/s41560-019-0369-3 . ISSN   2058-7546 . S2CID   256722280 .
  16. ^ Дэвид, Мартин (2017). «Выход за рамки эвристики созидательного разрушения: нацеливание на инновации с помощью сочетания политических мер для энергетического перехода» . Энергетические исследования и социальные науки . 33 : 138–146. дои : 10.1016/j.erss.2017.09.023 . ISSN   2214-6296 .
  17. ^ Хейен, Дирк Арне; Хермвилл, Лукас; Венерт, Тимон (2017). «Выйти из зоны комфорта! Управление внедрением неустойчивых технологий и практик» . GAIA — Экологические перспективы для науки и общества . 26 (4): 326–331. дои : 10.14512/gaia.26.4.9 .


Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 2252928f5b3d5740b296e1c894f58317__1711184460
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/22/17/2252928f5b3d5740b296e1c894f58317.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Exnovation - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)